某某厂劳动模范先进事迹汇总

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前言

本次评模评先活动，经全厂各分会进行第一轮民主推荐评选出20名先进代表，并分别撰写了先进典型事迹材料。厂工会对以上推荐材料进行了整理打印，并组织厂党政办、监察室、总工办、企管部、财务部、生产运行部等职能部门的负责人集中开会，对这20份推荐材料的事迹、数据进行了逐一审核校正，现已编印成册（排名不分先后），分发给全厂各单位和班组，希望各分会、各单位严格按照[邵焦厂字（2006）第018号]文件精神，组织职工认真学习，对照先进典型事迹材料，本着好中选好，优中选优，全面筛选的原则，以班组为单位，依照劳动模范不超过3名的名额进行第二轮的民主推选厂级劳动模范。在学习推选的过程中，要坚持全局观念，反对本位主义，力求做到推选出事迹突出、贡献巨大、真正值得广大职工群众学习宣扬的劳模典型来，在全厂掀起人人学先进、人人赶先进、人人争当先进的竞赛热潮。

各分会要将本单位的班组推荐评选结果汇总后，于4月12日前以书面的形式报给厂工会。

邵东焦化厂工会

2006年4月5日

目录

1、一个对工作高度负责的老工人

（－－记原料厂老工人孙卫国）………………1

2、黄党林同志先进事迹简介………………1

3、服从安排乐于奉献（－－石智敏同志的先进事迹略述）……………3

4、刘世民同志先进事迹简介…………………4

5、杜刚文同志先进事迹简介…………………6

6、莫雄飞同志先进事迹简介…………………7

7、蒋太斌同志先进事迹简介…………………8

8、封芬兰同志先进事迹简介…………………8

9、曾方金同志先进事迹简介…………………9

10、化工电器的带头人（－－记化工厂电工班班长李善卿）………………10

11、“拼命三郎”—贺小红（－－记化工厂硫铵班班长贺小红）……………11

12、欲把夕阳作朝阳（－－记热电厂锅炉班班长温世平）…13

13、“傻宝”贺军平………………14

14、陈友波同志先进事迹简介…………………15

15、建安钳工第一人（－－记建安公司钳工班长杨育林）…16

16、三尺讲台写青春，四季耕耘结硕果

（记子弟学校青年教师宁昕）………………18

17、李赐平同志先进事迹简介…………………19

18、平平淡淡才是真（－－记党政办公室主任罗光辉）………20

19、一位视工作高于一切的年轻人（－－记人力资源部干事李邵新）……21

20、一心扑在提高工艺技术上的王南山……22

1

一个对工作高度负责的老工人

――记原料厂老工人孙卫国

孙卫国，1970年9月进厂，年过半百。一直在原料厂配煤工段工作，是我厂“元老”级工人。

孙卫国同志虚心好学，对该工段圆盘给料机、破碎机、各种皮带运输机（包括原来的干燥机、刮板机）等近20台设备的技术操作、故障的处理都操作自如、处理得当。是大家公认的操作“老把式”。他协作精神强、凭着他对各岗位设备的操作熟练，不分份内份外，只要遇有故障，他都能及时赶到现场处理。圆盘给料机的准确配煤，是提高混合煤的合格率，确保焦炭质量的关键。老孙以高度的责任感，坚守工作岗位，严格按配比跑盘配煤，精心操作。他当班的配煤准确度合格率达到99%以上。分厂班组的规章制度他带头遵守，班长因事不在的时候，他以自身的良好表率带领全班员工积极工作，完成各项工作任务。

黄党林同志先进事迹简介

黄党林，一九八三年参加工作，中共党员，现任原料分厂钳工班钳工，他的主要事迹如下：

一、思想政治上积极要求上进和进步。他常说“我是一位新时代的工人，我就要以新的思想、新的观念、新的作风、新的行动、新的业绩来对待党的事业，回报社会”。

二、刻苦学习文化，学技术，钻业务，不断使自己成为一名合格职工。黄党林同志常说“当一名职工容易，可当一名合格的职工就不容易，只有不断地加强自身学习与进步，才能适应新的环境，迎接新的挑战”。

三、工作扎扎实实、兢兢业业、不计报酬。该同志工作的最大特点是，不怕苦不怕累，勇挑重担，任劳任怨，迎难而上，不计报酬。为了保证全厂的正常生产，在分厂领导和班长邓正华的带领下，黄党林同志一马当先，不管是酷暑炎热，还是天寒地冻，不管是白天还是深夜，他都能把做好设备的维护工作作为自己的神圣职责。只要是设备出了故障，他都能及时赶到现场进行处理。

四、能够团结同志一道搞好工作。该同志认为，搞好团结不仅是个人感情问题，而且是搞好工作的重要保证。因此，他在班里把搞好团结视为保护好自己的眼睛，除了自己在思想上、工作上起好模范作用外，还经常主动在工作上做到互相帮助、互相支持，生活上互相关心、互相爱护。他说“为了邵焦的未来，我的一切没有最好，只有更好”。

服从安排乐于奉献

——石智敏同志的先进事迹略述

石智敏，女，生于一九八二年七月，二oo四年三月招为厂短期合同工。从进厂至今，在原料分厂任皮带工。

石智敏同志在工作上服从组织和领导的安排。由于人员变动和工作需要，她先后被安排到1X皮带机尾、2X、7X和配煤楼皮带等岗位上工作。在每次接受安排上，她明知这些岗位是非常艰苦的地方，但从不讲困难，不讲价钱，愉快地接受。

她在工作中不怕苦，不怕脏，保质保量地完成工作任务。1X皮带运输机机尾低于地面有十余米深，是一个工作量大、环境差的岗位，以前都是安排男同志干的。但她不是男士却犹如男士，不比男士逊色。她坚守在岗位上自觉地履行好岗位职责，捅煤、调节煤流量、铲煤、打扫卫生，忙过不停。2X和7X皮带是我们厂运输皮带中最长的两条，以前是两个人看管，现在减到一人看护，她一人干起并干好了两个人的活，大家称赞她是铁姑娘。

她对待工作认真负责，一丝不苟，讲求质量。配煤楼有7个煤仓，用来存放不同品种的煤。要求岗位操作人员按生产工艺要求，做到不混煤种，分类存放，以保证配合煤的准确度，把住焦炭质量的工序关。她在配煤楼皮带岗位工作的时间里，认真做好各种煤的入仓记录，及时做好改放仓储的工作，经分厂检查，没有发现有差错。她是一名值得学习的严把工序质量关的忠诚卫士。

石智敏同志服从工作安排，不畏艰苦，认真负责地完成工作任务的精神在分厂广为传颂，难怪她得到大家的一致好评。

刘世民同志先进事迹简介

刘世民同志是炼焦分厂一大班班长，九三年进厂以来始终坚持在条件艰苦、环境恶劣的焦炉生产一线上。无论是在操作工岗位上还是在担任大班长工作岗位上都能出色地完成厂里交给的各项工作任务。由于工作扎实认真，成绩突出，先后多次被评为“优秀班长”、“先进生产工作者”、“劳动模范”。他带领的班先后被评为厂“党员优秀责任区”和“创新示范岗”。二oo五年他又带领全班职工团结拼搏，创造了全年不丢一炉、超额完成生产任务多出十七炉、共出炉11232炉、取得了分厂完成生产任务最好、安全无事故、违章违纪少的好成绩。捣固炼焦技改工程投产后，他带领操作人员刻苦学习操作技术，第一个提前突破厂里要求的单班操作28炉的好成绩，为其他班作了表率。

爱厂、爱岗、敬业是别人对他的评价。他对班员要求严，但要求别人做到的，首先自己做到，要求别人做的事，首先自己会做。担任大班长以来，他既当指挥员又是战斗员，哪里最辛苦、哪里最困难他就出现在哪里。总是坚持每天提前上班做好接班前的准备工作。每天下班前，做到炉门、炉顶冒烟、冒火检查，发现问题及时处理，做好交班工作后最后一个离开生产现场。捣固炼焦技改工程投产以来，工作时间长，劳动强度大，个别职工有为难情绪，他一方面做好职工思想工作，说明捣固炼焦是焦化厂降成本、创效益的希望工程，做好捣固炼焦的重要性；另一方面自己模范带头，只要有空就帮助开机、加煤、指挥协调。在他的带领下，他们班捣固炼焦速度快、技术熟练，第一个突破单班操作捣固28炉的好成绩。

以身作则、模范带头使他赢得了全班职工的拥护。一大班工作任务完成好，主要有个好班长。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭水份重，侧装加煤经常垮煤，顶装加煤不下煤，生产难度加大。他始终坚守现场，帮助顶装加煤时敲煤，直至每炉加满为止。侧装出现垮煤时，他总是第一个拿起铁铲清理。有时已经下班，他总是要将煤铲完后才走。

刘世民同志责任心强，工作认真扎实让人放心，这是分厂领导对他的评价。为了高标准、高质量完成生产任务，做到加满煤、出满炉，他始终坚守生产现场，一年来从未请过一天假。有时参加厂里举办的活动心里还想着工作，用电话联系指挥生产。遇到设备故障，他利用在部队学习维修军械技术帮助钳电工抢修。二oo五年全班出炉11232炉，多出炉17炉，超额完成生产任务。

杜刚文同志先进事迹简介

杜刚文，中共党员，炼焦分厂钳工一班班长，主要负责炼焦分厂皮带设备维修。皮带设备点多线长，维修任务重、难度大。二oo五年以来，由于组织得力、

点检到位、维修及时，全年没有一次因维修皮带设备而影响生产，受到了生产班组和分厂的一致肯定。

杜刚文同志在工作中处处以身作则，用自己的实际行动影响和带动全班同志，作为班长的他对自己分管的区域和设备了如指掌，班里工作每周有计划，每天有安排，坚持每天对设备巡检，对设备出现的故障能有预见性处理。他在工作中总是挑最重、最累、最脏的活干。主管设备厂长经常说“杜刚文这个班的工作不需要操心”。

杜刚文同志爱岗敬业、技术过硬。在炼焦分厂他技术是最好的。他肯学习钻研，勤思考。他担任皮带班班长以来经常思考如何让设备操作更方便，节约维修费用，降低维修成本。二oo五年全班职工在他的带领下，先后对振动筛筛板进行了改造。过去整块筛板更换，浪费三分之二的材料，且维修困难，现在对筛板分成小块安装，磨损后只需更换小块。既节约材料又减轻劳动强度，节约了维修费。焦炭溜槽过去使用钢板磨损快，每年更换几次，他反复思考，反复试验，将铁板改过铸塑板耐磨，从而2—3年才更换一次，既节约了材料又减少了工作量。6X皮带分焦器与皮带在设计时配合不协调，皮带磨损严重，每根皮带不到半年就要更换，他反复找原因，想办法，回到家里自己画图反复思考，最终想到了办法，对6X皮带分焦器进行改造，现在皮带使用寿命延长一倍。焦仓皮带及设备更换每次都要从外单位找吊车，这给维修带来了不便和增加费用，他对现场进行观看，最后在楼下装一台圈扬机解决了这个问题。他对设备维修能用的不换新，能修的不领新。每年他修旧利废，设备改进两项为厂里节约费用2万余元。

杜刚文同志对班里同志要求很严，但他要求别人做到的，首先自己做到，班里同志很拥护他。近年来钳工技术人才短缺，新同志分配到他班里，他能言传身教，从不保守。二oo五年分厂根据需要调整钳工班技术力量，当时要从钳一班调一名技术骨干到其他班工作，他顾全大局，服从安排，积极配合。他用自己一流的技术，勤奋工作，无私奉献，得到职工和领导的信任。

莫雄飞同志先进事迹简介

莫雄飞同志，炼焦分厂三大班大班长，87年进厂，始终坚持在条件艰苦、环境恶劣的焦炉上工作。2005年带领全班人员努力拼搏，全面完成了分厂下达的生产任务，实现了全年不丢炉的好成绩，共出焦11263炉，可控费用在规定指标范围之内，全班安全事故为零。捣固炼焦技改工程投产后，他带领操作人员积极参加分厂举办的操作技术培训，很快掌握了操作技术要领，在分厂规定时间内实现了单班作业28炉，最多达到30炉的好成绩。

莫雄飞同志工作认真负责、扎实肯干。担任大班长工作以来，坚持每天上班第一个到达生产现场，做好接班出炉前的准备工作，开好进班会，强调安全生产，布置好生产任务。在出炉过程中，哪里有困难，他就在哪里帮助操作。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭水份重，加煤特别困难，他每天都帮助敲煤，直至每炉加满煤为止。每天下班前他都要深入各岗位检查一遍，特别是炉顶、炉门的冒烟、冒火，发现问题及时处理后才放心地离开生产现场。冲洗熄焦塔排水管，高空作业，每次通排水管都是他第一个爬上去，直至处理完后才下来。遇到设备故障积极协调协助钳电人员处理，帮助拆装，从未考虑份内份外工作。

莫雄飞同志爱岗敬业，刻苦钻研操作技术。他做为班长要求别人做的事，首先自己会做，要求别人做到的，首先自己做到，担任大班长后他刻苦学习四大车操（更多精彩文章来自“秘书不求人”）作技术，推焦车、加煤车、拦焦车、熄焦车、侧装加煤车样样会操作、会使用。捣固炼焦技改工程投产后个别职工因劳动强度大出现不愿干的想法，他耐心地做好职工思想工作，说明捣固炼焦是焦化厂降成本、创效益的希望工程，要求大家克服困难，熟练掌握操作要领。同时积极帮助开机、扒煤，遇到垮煤，他第一个拿起工具清理。由于他的模范作用发挥好，班里各项工作成绩突出，深得大家一致好评。

蒋太斌同志先进事迹简介

蒋太斌同志，炼焦分厂一大班副班长，ii组焦炉炉顶指挥。他工作扎实肯干，干一行，爱一行，积极协助班长做好工作。二oo五年超额完成生产任务，安全事故为零。捣固炼焦技改工程投产后，他积极组织生产，既当指挥员，又当战斗员，样样工作都干，哪里需要就出现在哪里。由于组织得力，第一个突破捣固炼焦单班生产28炉的好成绩，为其他班做了表率。由于工作成绩突出，二oo五年被评为厂“先进生产工作者”。

蒋太斌同志工作认真扎实，为人老实，乐于奉献。炉顶指挥八小时都工作在炉顶，温度高，烟熏火烤，环境恶劣，他从不叫苦叫累。他每天坚持提前上班，第一个上炉顶，打开炉盖等待出炉。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭含水量高，顶装加煤不下煤，每次加煤帮助敲煤，捣固炼焦他在炉顶既要指挥出炉又要操作运煤小车，工作量增加，他从未提出过份要求，默默地工作着，有时还帮助侧装机扒煤，遇到侧装垮煤，他积极帮助清理。每天下班他总是走在最后，清理炉门冒烟、冒火后才离开生产现场。

蒋太斌同志对待工作不分份内份外，熄焦塔熄焦水管堵塞需要清理，高空作业，又脏又危险，每次都是他爬上去清理，焦炉上升管堵塞很难捅空，操作工只要找到他，他都乐意帮助。熄焦车轨道一段时间无人清扫，焦炭堆积，分厂领导找到他，他愉快地接受任务，利用轮休时间、下班后休息时间，并找来自己的家属帮忙对轨道两旁的焦炭进行了全面清扫。班里个别职工责任心不强，卫生清理不彻底，他一边找其谈心做好工作，一边帮助将卫生打扫彻底。做为副班长，主要工作是炉顶指挥协调出炉，但哪里需要就出现在哪里，从未提出报酬。班长抽调厂里活动，他负责班里工作从未出现差错，蒋太斌同志爱岗、敬业，积极要求进步，多次申请向党组织靠拢，为分厂临时工做出了表率。

封芬兰同志先进事迹简介

封芬兰同志是炼焦分厂ii组焦炉换向室换向操作工，二oo三年进厂，先后参与3X、4X炉烘炉和换向室工作，担任分厂团支委委员，曾被评为“优秀团员”，二oo五年被分厂评为“先进生产工作者”。

封芬兰同志勤奋好学，服从安排，在3X、4X炉烘炉期间，她刻苦学习烘炉各项技术和操作要求，不懂就问，仔细检查烘炉煤气压力和火焰情况，保证了炉温正常上升，很快从一个外行成长为一名合格的职工。调任换向操作工后，她深知自己岗位重要、责任重，积极参加分厂组织的岗位培训，认真学习专业知识，不耻下问向老同志请教，很快成长为一名合格的换向工。

封芬兰同志责任心强，工作认真负责，换向岗位要求操作工眼勤、脚勤、手勤，焦炉煤气加热，每20分钟换向一次，压力的波动，加上交换系统频繁运转，对换向工的要求必须认真负责，责任心强。她牢记自己的职责，按照要求控制煤气压力，经常到焦炉蓄热室走廊巡查发现问题及时处理，在她当班期间从未出现差错，作为调火操作工还要深入炉顶检测，炉顶工作环境恶劣，她作为女同志，从不叫苦叫累，她所做的工作虽很平凡，但要做到尽职尽责却不易。几年来，她都是提前上班，从未违章违纪，深得领导和同志们的一致好评。

封芬兰同志积极要求进步，多次申请加入党组织，是组织培养对象，她思想活跃，积极参加团组织活动和各项文体活动，是团员青年的表率，每次团员青年组织义务劳动她都积极参加。她对待工作不分份内份外，车间领导交给的其他工作她都乐意接受，并认真负责。今年参加“三八”妇女维权知识竞赛取得第一名，受到了厂工会的表彰，她做为一名临时工，爱厂、爱岗、敬业是大家学习的榜样。

曾方金同志先进事迹简介

曾方金，男，现年51岁，化工厂制冷班班长。制冷班是2003年新组建的班组，现有职工9人，其中女职工8人，担负着制冷、蒸氨、循环水处理等工作任务，是化工厂的“心脏”。几年来，在班长曾方金的带领下，狠抓班组建设，注重疏通班员思想，严格操作规程，班员心齐、劲足，责任感强，创造了自工段投产以来未发生因操作原因而导致停产事故，水质处理各项指标合格率达95%以上，为全厂增效，提高化产回收率打下坚实基础。在2005年分厂组织的现场文明管理流动红旗竞赛中获第一名一次，第二名、第三名数次。

制冷工段点多面广，重大设备多，维护难度大，工作的好坏，直接牵涉到化工厂几大化产品的产量和鼓风机的安全运行。如何控制水温，保证水质达标是他面临的新课题。在涟钢培训时，他一点一滴的跟着师傅学习，回来后拿着书本，边实践边摸索，做到每天对ph值、硬度、总磷、浓缩倍数等化验参数检测一次，并进行对比分析，看水质变化。为此，他付出了常人难以想象的艰辛和汗水，硬是从一个从未接触过化验工作的门外汉成为现在的行家里手。

曾方金同志在努力钻研业务知识、高质量完成本职工作的同时，仍不忘致力于班组建设，由于全班除了他本人外，其余均为女同志，为减轻女同志工作负荷，他承担了班里几乎全部的体力活。然而，对业务技能方面，他却严格要求班员亲自动手操作，为提高班员化验操作技能，他曾分批组织班员学习，他自己亲自演示讲解，并细化到各个步骤甚至动作要领。为提高班组凝聚力，他注重班组民主管理，经常与班员沟通，了解他们的思想动态，有针对性的做好思想工作，对班员的难处，积极设法解决，班员有病痛，主动电话安慰并登门探望。他还充分利用班里的一块小黑板，作为宣传贯彻上级精神，做好思想工作的工具和搞好工作的提示手段。对本班的思想问题和工作问题及时发现，及时写出来，进行解释，让班员去领悟和贯通。特别是对本工段的操作工序和运行设备及生产中的故障、异常现象及时向班员提示，杜绝了安全事故的发生，达到了互帮互学，提高班员整体素质的目的。现在他正以饱满的热情，带领职工迎接新的挑战。

化工电器的带头人

――记化工厂电工班班长李善卿

李善卿同志是化工厂电工班班长，从事电工工作20多年，担任班长也有十余年头，他学习认真、技术过硬，担任班长能以身作则，大胆管理。多年来，他带领全班同志，积极探索，勇于创新，解决了鼓风机，电捕初冷器的电子除垢仪等多项技术难题，为确保化工厂的正常生产做出了较大的贡献。

一、积极探索，勇于创新。

1、鼓风机被称为焦化厂的“心脏”，电路复杂，保护联锁多，曾一度时间，启动时自动跳闸，不仅影响了生产，又容易烧坏风机轴瓦，他带领全班同志认真分析和摸索，果断地取消了部分保护联锁，精心修改电路，解决了这一难题，实现了风机启动一次成功。

2、电捕是我厂的特殊设备，电压高达六万伏，工作原理复杂，原有的两台电捕运行不正常，对焦油的产量和硫铵的生产带来严重影响，焦油产量上不去，硫铵由白变黄，针对这一情况，他认真查阅了相关资料，摸索电捕的运行规律，寻找合理的技术参数，精心调整，既增加了焦油产量，又使硫铵的质量大有改观。

3、对化工厂的电器设备，不仅心中有数，而且了如指掌。不论什么故障，都能及时找出原因，采取措施，排除故障。如粗苯的1X、2X贫油泵，每台单独开能启动，如果两台同时开就不行，给操作带来不便，影响生产，按常规检查，线路正常，后来经仔细分析、查找原因，问题出在新控制屏内，原来施工单位在安装时1X、2X贫油泵时、电机综合保护日常闭触点互相接错了，问题的解决给操作工提供了方便。

二、做好日常的保养和维护工作。

俗话讲，“人常学习不落后，设备常擦不生锈”。设备只有做到常检查、常维修，才能保持设备的正常运转。化工厂的重大设备和关键设备较多，光是大、小电机就有一百多台，保养工作量大，稍有疏忽，就有可能造成重大损失，甚至导致停产。他将所有电器设备责任到人，分工明确，要求具体。设备点检做到制度化、经常化、规范化，发现问题及时解决。一年来化工厂的大电机做到了无烧坏事故。

同时，为了节约开支，降低生产成本，对有问题的电机做到勤保养、勤维修，能用则用，能修则修。如氨水泵其中一台电机年内洗油就达四次之多，据初略估计，仅维修、保养一项，为厂节约资金数万元，为化工生产提供了有力的保障。

“拼命三郎”——贺小红

――记硫铵班班长贺小红

一提到“三郎”这个名词，化工厂的领导和同志们都耳熟能详，他就是硫铵班班长贺小红。参加工作十多年来，无论是当工人，还是当班长，他都始终如一，工作扎扎实实，认真负责，吃苦耐劳，兢兢业业。他不仅严格要求自己，也能大胆管理，使我厂的硫铵生产，不断开创新的局面。2005年，在我厂生产经营低迷的状况下，硫铵生产仍创造了较好的成绩，产量超过计划500多吨，实现超计划利润12万余元，回收率实现了历史的突破，达到了0.22%，超过计划的0.03%，其中4月超产达80吨之多，获得厂部颁发奖金1000元。

一、向管理要效益。

人还是这帮子人，设备还是这些设备，由于硫酸腐蚀性厉害，设备老化快，要提高产量，增加效益，怎么办。贺小红清楚地知道，只有靠管理来增产，靠管理来增效。于是，贺小红重点围绕三个方面开展了积极有效的工作。

1、人员重组。人的因素是最有活力的因素之一。班里有19人，有操作工、装卸工，岗位不同，待遇也不一样，谁适合于哪个岗位。由大家来投票决定，结果人员有了变动，实现了重组，这样一个看似小小的动作，却大大地激活了全班同志的积极性和负责精神。

2、借力东风。分厂开展的以工艺操作、安全生产、劳动纪律、文明卫生为主要内容的现场文明管理竞赛活动，以此为契机，推动班里的全面建设，要求具体，责任到人，奖罚分明。这一活动的开展，班里各方面的工作不仅得到全面的提升，而且职工的精神面貌也发生了深刻的变化。

3、精心管理。一是要求操作人员尽职尽责，严格遵守操作规程和各项规章制度。同时贺小红加强督促和检查，做到“两及时”，一是操作人员的不良现象及时纠正，设备的“跑、冒、滴、漏”及时检修，保持稳产、高产。

二、以身作则，严格要求自己。

作为班长的他，不仅严格要求班里的同志，更注重自己的模范带头作用，起到一个标杆作用。他既无休息日和工作日之分，也没有白天和晚上之别。晚上生产不畅时，一个电话他就立即赶来了，平时一些自己能干的设备维修都自己动手干，既不找维修工，也不交到分厂。既使需要维修工来解决的，他都始终在现场，贺小红同志工作起来，不声不响，确实有一股子拼劲，分厂领导和同志们都亲切地称他为“三郎”。

欲把夕阳作朝阳

——记锅炉班班长温世平

温世平同志，现任锅炉班班长，五十六个春秋的人生岁月，却在锅炉上摸爬滚打了三十六年。2001年厂劳模有他，2002的厂先进里有他，2003年的厂劳模里还有他……可是，再多次的光环也没有让他沉醉，当了二十年班长的他，在工作中始终认为：用自己精湛的操作技能和管理经验去为企业默默奉献，这是作为一名职工义不容辞的责任。

是的，老温是这样想的，事实上他也是这样做的，作为一个老班长，老共产党员，他总是从严要求自己，对工作一丝不苟。去年底，锅炉在运行时，发现焰窗冒白焰，大家都说可能是下雨天气温低，外面空气潮湿的原因，但老温却总是放心不下，在炉体上仔细检查，终于确定是省煤器漏水造成的，问题查出来了，检修又成了老温最忙的时候。那几天，他和钳工班的同志们一起在烟道里钻来钻去，搞得脸上和身上都是一团黑。

老温之所以有一身过硬的技术，是因为他肯动脑筋，不怕麻烦。十五吨锅炉是我厂唯一一座发电锅炉。投产后，煤气、引风、鼓风的比例很难调整到位，使蒸汽压力达到额定值，也引起发电机组运行不稳定。同时，锅炉还出现突然熄火的现象，频繁的熄火甚至惊动了厂领导，温班长的心里真不知是啥滋味，可他凭着自己的工作经验和对新型锅炉的透切熟悉，召集班员开诸葛亮会，从煤气的往返管道到锅炉的工艺流程，不放过任何一个疑点，终于查出煤气跳水的原因，隐患排除了。

对于锅炉，老温是护理得井井有条，可是他却没有护理好自己的身体，高血压、结石病象阴毒的冷弹，不时在他身体里发威。去年六月到长沙附一检查，医生已开出住院证，他把住院证放进口袋里，风风火火地赶回厂里来参加职代会，刚柔相济的性格决定他不会向任何困难低头。今年春节时，班里老尹的爱人突发重病，需住院治疗，上了十几年长白班的老温却不顾自己身体的多病，又干起了三班倒。为老尹解除了后顾之忧。

就是这样，老温始终把班里的事放在心头。有人说：夕阳无限好，只是近黄昏。而老温却用他那56岁的生命之火告诉我们：无私奉献的灵魂永远年轻。

“傻宝”贺军平

贺军平同志是热电厂维修班的班长。他是一位有“争议性的小人物”。通过他的所作所为，一些人认为他有点“傻气”，另一些人发现他为人诚实，工作勤奋，体现出工人阶级主人翁的精神面貌。下面，让我们看一看：

“傻宝”的其人其事

贺军平，其貌不扬，站在人群中没有抢眼的特征，诚如他所做之事，平淡无奇。他总是在每次维修之前做好准备工作，他所需的工具、材料安排到位，合理配备人手，抢时间，争速度，抓质量，使设备的完好率保持在95%以上。发电机组，尤其是燃汽机组，易损零件较多，设备易出现故障，有时深更半夜出现故障停机，本来可以让家在厂里的同事去处理就可以了，可他认为自己熟悉备件位置，

对燃汽机的结构比较了解，总是从县城租车赶来处理。

以厂为家，把厂里的事当做自己的事去做，这是贺军平同志多年来形成的职业习惯。他热爱工作，自觉地无报酬地多做事，把大部分假日让给了其他同志；他做事兢兢业业，重活、累活抢着做。燃汽发电机运转时噪声很大，戴上耳塞仍然令人难受，贺军平同志全然不顾这些困难，悉心调整，精心检修。今年2月份，4号燃汽机开机后，被发现声音异常，贺军平通过在部队从事柴油机工作的经验判断，很可能是润滑油路阻塞所致。停机后检查发现，1—3号缸，7—9号缸润滑油路严重阻塞，如果继续运转的话，将造成6个气缸的活塞、缸套、缸盖报废，损失将在5万元左右。

贺军平同志干工作不会讨价还价，领导安排的事能推掉的他不会推辞，一些份外事他也乐意去做，不但自己做，还动员其他同志去做。比如，搬运燃汽机机油这样的事，本不属于自己的职责，可他不但自己去搬，还叫上班里其他的同志一起去搬。这样的事很多，这些是他犯“傻”的主要原因。

他用“傻气”诠释责任

为此，笔者采访了贺军平。他说，这跟我的性格有很大的关系，老实、勤劳、没有心计是我的特征，在我的意识里，并没有把自己做的事跟别人区别开来，不存在自我标榜的想法，我只是履行了一名合格职工应有的工作职责而已。

陈友波同志优秀事迹简介

陈友波同志是厂销售部的业务员。他业务能力强，对工作认真负责，吃苦耐劳，不计较个人的得失。他所负责的广东片，在产品的销售上，近两年来占据了全厂销售总量的半边江山，并且货款回笼都一直达100%，同时也给全厂的销售人员做出了榜样。

陈友波是98年加入厂销售队伍的，在我厂销售员中资历较深，他深知一个企业销售员岗位工作的重要性，也尝尽了销售工作的酸甜苦辣。没有节假日之分，常年奔波在外，与用户沟通，说好话，陪笑脸等。特别是当企业的产品出现市场波动后，其工作难度更大，产品份额的占有，货款的及时回笼等都要付出很大的努力和心血。但是，他为了我们企业的利益，不辞辛劳，一心扑在工作上。

二oo五年，钢铁企业由于效益下滑，导致焦炭市场形势严峻，由于需求过剩，竞争相当激烈。钢铁企业的用户们纷纷采取压产、减少需求及提高焦炭质量，

压低价格等措施。给我们的产品销售带来了很大的难度。面对这种情况，陈友波觉得压力巨大，他深知广东是我厂焦炭销售的主渠道，主阵地，这块阵地不能丢，这块市场的份额不能减少。但我们的焦炭产品在价格上，质量上和北方的焦炭无明显优势。要想保住这块份额，只能靠工作的勤奋努力。于是，他一是加大走访力度，一个月有20天以上在韶钢和广东来回奔波，及时掌握用户们的需求信息。二是积极主动与用户沟通、建立感情、融洽关系。三是及时反馈信息给厂部，组织货源。四是千方百计及时结算，回笼资金。通过努力稳定了我厂焦炭在广东片的市场上的主渠道。从2005年的5月至今年的3月，我厂共销往广东片的焦炭12万多吨，占全厂总额的57%，回笼货款1.5亿元，为我厂生产的稳定立下了汗马功劳。

陈友波同志为了搞好产品销售，舍小家为大家。这两年，他全年在外280天左右，无法顾及自己的小家。但他从未向组织提及过份的要求。无怨无悔地工作着。今年三月初，厂库存煤紧张，急需周转资金。为及时回笼货款，他东奔西走，多方做工作拿回资金1200多万元。为厂解了燃眉之急，可他由于辛劳过度，尿结石发作，住进了医院。下半月，他病体未愈，又赶往韶钢，结回货款840万元。

陈友波同志对工作认真负责的态度，赢得了销售部上下的一致赞誉。可他却谦逊地说：“这算什么，这是我们搞销售应尽的职责。”

他就是这样一个兢兢业业为厂工作的人。

建安钳工第一人

――记建安公司钳工班长杨育林

建安公司有一名钳工班长，他凭借一股对工作精益求精，对工厂爱岗敬业，对社会诚实守信的满腔热情，在机修钳工的普通岗位上一干就是30多个春秋，用日复一日，年复一年的简单音符，谱写出了人生的美丽乐章。他就是被职工誉为“建安钳工第一人”的杨育林。在30余年的工作历程中，做出了不平凡的成绩，多次被厂部评为“先进生产工作者”、“技术能手”等光荣称号。

好学上进，不断求索。杨育林同志虽然在技校学到了不少的专业理论基础知识，但为了适应企业发展的需要，更好的掌握新工艺新技术，不断地加强学习，坚持学习新的机械基础、机械制造工艺学、钳工工艺学等专业知识，还积极参加各种技术比武和比赛。大量的理论知识和实际操作的演练，充实了自己。

敬业爱岗，精益求精。钳工是技术和体力的综合工作，技术含量高，劳动强度大。杨育林班组所担负的设备的维修和和工程安装任务中，工作繁重，任务艰难。但他不厌烦，接到工作任务后，就带领班组人员认真制定工作计划，积极组织实施。2005年夏天在安装厂部维护钢网工作中，不怕酷暑，他带领班组成员早上五点就已战斗在安装现场上了，中午也顾不上休息，顺利的完成了工作任务。大家知道，寒冷的冬天，现场安装把手露在外面就已经很冷了，更不用说去碰那些冰冷的设备，杨育林同志不怕吃苦，重活累活自己带头干。他常说“急工厂所急，用自己的劳动为生产一线服好务，是自己应尽的职责，算不上什么。”

2005年，杨育林班组接到了焦炭整形机安装任务，对一项陌生的工程，大家心中都没有底，他积极参与公司的技术研究与方案设计工作，努力解决技术难题，在安装过程中，积极协调解决安装与技术上的矛盾，终于顺利的完成了安装任务。在卸煤机的轨道安装工作中，他带领班组成员加班加点的工作，不计工作时间与报酬。按时的完成了厂部下达的任务。

勇于改革，工作仔细。杨育林同志担任班长工作几十年，和班组成员心连心，在改革的年代里，公司从吃大锅饭到单位承包，以及到现在的辅助分离，思想观念要有一个大的转变，职工的思想教育大部分都要落在班长的肩上，作为班长不仅本身工作技能过硬，同时也要能积极的做好职工的思想工作。杨育林同志带头学习有关改革的文件，武装自己的思想，然后积极的做好职工的思想工作。不论社会环境如何，他都能做好职工的稳定工作。他的班组职工思想稳定，工作有成效，确保了公司的稳定，也为厂部的稳定奠定了基础，多次受到公司的表彰。他不仅能做好职工的思想工作，也热心关心班组成员的工作和生活。在施工安装过程中，他仔细做好安全防范工作，对安全苗头一点也不放过，做好整改后才放心施工，确保了人身和设备的安全。同时也十分关心班组职工，累活重活自己干，

他的为人受到了职工的敬重和爱护，也受到了公司的多次表彰。

三尺讲台写青春四季耕耘结硕果

——记子弟学校青年教师宁昕

宁昕，我校骨干教师，优秀班主任。担任初三毕业班（38人），在县拔尖赛上有4人被选拔上进入一中，其拔尖率约11%，远远高出全县的平均拔尖率2%，名列前茅，在毕业会考中，又有一人被选拔进入一中，取得了前所未有的好成绩，这得益于他：

一、对本职工作的热爱，对党的教育事业的忠诚。从教十九年来，在有多次弃教改行机会的情况下，不改初衷，始终以“一支粉笔，两袖清风，三尺讲台，四季耕耘”为座右铭，以认真执着的敬业精神默默无闻地工作着。在刚接手这个班的初一时，其小学六年级前十名的同学走得所剩无几，又是第一次提任班主任工作，面临着巨大的压力，初二时，初一期考的第一名及成绩较好的几位同学又转学他校，此情此景下，不但没有灰心，而是认真总结工作的经验与教训，给自己施压，给学生减负，一心一意地为学生的全面发展奉献着自己的光和热。

二、勤勤恳恳地从事教学工作。在当前新一轮课改实验中，积极学习，刻苦钻研，努力探索新形势背景下学生数学素养的提高。并很快适应，是我校数学学科的领头人，以深厚的功底，独有的教学方法引领学生遨游于数学的海洋，学生愿学、乐学，知识面更广，能力更强，数学素养更高。全班学生两次参加全国中小学生（初中组）数学公开赛，分别获得集体优胜奖及一名学生二等将。在基础上，初三毕业班参加全县拔尖赛，参赛的8名学生的数学人平分82.5分，被选拔上线的4名学生的数学人平分85.8分，均名列全县第一。

三、扎扎实实地开展班级日常管理工作。制定班级发展的长远目标和近期规划，努力营造一个生气勃勃、具有浓厚学习氛围的团结向上、奋发拼搏的优良班集体。培养了一支强而得力的班干部队伍。大胆放手，把具体事务分派下去，建立层次分明的主体管理体系。充分调动了学生的主动性，分工授权，引导学生

参与管理，逐步锻炼和培养了学生的自我教育和自我管理能力，使班工作得以有条不紊地开展起来。在学校及厂部开展的各种活动中，均由学生组织、自编、自演文艺节目等，在紧张的复习迎考中，组织学生积极参加校合唱比赛，并获得了初中组第一名，充分发挥了学生的个性特长，能力得以不断提高。

四、诚恳无私地凝聚着一支团结协作的任课教师集体。作为班主任，经常同本班任课教师联系，细心听取他们对本班工作的意见以改进工作方法，协调各种关系，充分调动每一位任课教师的积极性。正是由于大家的通力合作，才有这些成绩。

李赐平同志先进事迹简介

李赐平同志，担任品质部质检班班长多年。由于他工作积极认真，以身作则，虚心好学，对班里工作大胆管理，严格要求，团结带领大家出色地完成班里各项工作和生产任务，得到了同志们和领导的好评。

李赐平同志在质检班工作已有11年了，担任班长四、五年了，对工作是认认真真、扎扎实实。质检班是我厂产品质量检测的重要岗位，进厂的原料煤和焦炭、化产品都要进行取样、制样和水份测定。他对各种取样、制样都能严格按操作规程，并严格要求班里每位同志做到操作规范化、数据准确化，不能出现任何差错。同时他在工作中细心观察，保证自己不能出差错，也不能被别人做手脚而造成出差错。有一次，制完两个样，放在聚光灯烤着，吃完饭后，发现样被别人做了手脚，立即报告单位领导，重新取样再做，及时避免厂里遭受损失。

李赐平同志对工作不但认真负责，而且任劳任怨，工作不计时间，不计报酬，忘我工作。部里和厂里下达的临时性工作任务，他都愉快接受，带领全班同志积

极想办法坚决完成。去年开发部在做沉煤试验和捣固焦试验中，做了大量的试验样。在他的模范带领下，全班同志一条心，凡是试验样，随叫随到，随到随做。去年一年来，共做转古试验样58个、煤样212个、焦样58个，基本没有什么报酬，使生产和试验样两不误，较好地完成了生产工作任务。

李赐平同志廉洁自律，严于律己，作为质检班长，有很多客户老板多次请他去玩和吃饭，他都谢绝了，并及时报告单位领导，他严禁客户不经领导批准进入操作室，做到公正公平。

李赐平同志不但是一个工作狂，还是一个热心帮助、关心同志的热心人，他是班里一位较年轻的同志，他很尊重老同志，老同志也很支持他工作，班里重活、脏活抢着干，不是他份内工作帮着干。如焦油、化产、车皮焦取样，又脏又危险，经常和班里同志一起去取样。同时也热心帮助关心同志，班里同志有病、有困难，及时去慰问看望他们，职工有什么困难及时反映或给予解决，同志们称他是一位待人和气、乐于助人的热心人。

平平淡淡才是真

——记党政办公室主任罗光辉

“认真工作、诚恳待人、公平处事、淡泊名利”，在党政办主任岗位上干了十多个年头的罗光辉同志，用“真诚”的情怀、“平淡”的胸襟在自己平凡的岗位上体现了一种不平凡的敬业精神。

办公室工作繁杂、工作难见成效，但是对外代表厂部形象，是一个窗口，对内体现公道正派，是一面镜子。罗光辉同志就象一面镜子，反映着整个办公室的形象，在工作中无怨无悔，任劳任怨，把所有的工作当做领导对自己的信任和考验。无论是接待工作、内部管理，还是处理工农矛盾和其他工作，也不管是份内还是份外，他总是认真负责，一丝不苟，很少出现过工作上的差错和失误。

办公室接触的人多、面广，有上级和政府部门检查工作的，有兄弟单位来厂

办事的，也有来厂闹事的，特别是近年来，附近农民无理取闹的人和事越来越多，罗光辉同志本着坚持原则、实事求是和热情服务的态度，耐心做好细致的解释工作，做到不使事态扩大、不损厂部利益。对待党政办内部的同志总是用诚恳的态

度对待，工作上严以律己，生活上予以照顾，得到了全办公室人员一致好评。

作为领导身边的工作人员，很多人都认为是近水楼台，但罗光辉同志不以此自居，总是在工作上向高标准看齐，生活上以低标准要求。多年来，对全厂的招待业务报销一律从公平的角度出发，能报销的按规定报销，不能报销的从不乱开口，对自己更是严格要求，约束自己不拿公家一分钱，不要公家一点物，始终保持高度的廉洁，保持一个共产党员的本色。

一位视工作高于一切的年轻人

――记人力资源部干事李邵新

李邵新同志是一位不善于言辞但却对工作充满热情、勇于拼搏，普通而又平凡的一位视工作高于一切的年轻人。进厂10余年来先后在生产车间当过工人、运销科干过业务员、当过保卫干事、房管员再到人力资源部当干事至主办科员，该同志不论在何单位，从事何工作都能学习努力、勤奋工作、待人真诚。能正确对待自己所从事的工作，充分体现自身的价值，能正确对待苦与乐、得与失、正确处理个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，能从大局出发，淡泊名利、宠辱不惊，坚持原则，甘于奉献，诚实敬业，受到了厂内职工的好评。

一、努力学习，提高认识，不断充实自已。

李邵新同志是个党龄不长的共产党员，但他能认真学习党的方针政策和法律法规，进人力资源部以后，他深知人力资源部的工作政策性强、要求高、牵涉职工利益的事多，稍有不慎都将给工作带来诸多麻烦，使职工利益受到损害，因此更加努力学习国家法律法规，重点熟悉和掌握劳动法以及与之相关的政策法规不断的充实自已，为他的工作打下了坚实的基础，在信息化相当集中的今天，他又充分利用空余时间又努力学习电脑知识，在较短的时间里便掌握了相关的知识，给自己从事的工作带来了极大的方便。

二、努力工作，勇于创新。

李邵新在人力资源部负责养老保险、工伤保险、失业保险等社会保险以及职

工退休、职工教育劳纪检查等工作，他深切的了解这些工作的重要性，社会保