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文档简介

4.12客户投诉管理制度本制度应用于包括客诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理期限、核决权限及处理愈期4.12.3客诉分类）；3.以上两种投诉包括口头和书面投诉。4.12.4各部门客户1.各分公司，按照各部门客户投诉管理制度执行；无法妥善解决的案件当日报到集团公司监察部；已处理的案件应在处理后第二天以报告的形式上报集团公司监察部；对于严重影响集团公司声誉的投诉应立即上报集团总裁；2.负责做好客户投诉的登记、分类及处理结果的存档；3.客户投诉案件处理期限各分公司（24小时4.客户投诉金额核决权限1）5万元以下：由各分公司总经理负责处理；2）5万元以上：由集团公司总裁负责处理。4.12.5客户投诉处罚准则办公会确认，罚相关部门负责人200元；4.如发生非质量异常客诉，即使没有经济损失，总经理办公会确认，罚相关部门负责人200元；信息传递表生产信息生产信息月产量月利润销售信息月销售量销售信息月销售利润行政信息行政信息惩罚突发性事件或事故活动信息大事记、大事件（上级检查、来访、走访或参加某些会议展会等）

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