施工监测管理制度

监控量测管理制度总则监控量测工作是为动态描述工程施工期间构造本身、周边地形地质状况的稳定性而进行的一项重要工作。通过对工程施工期间变形监测得到的数据、信息进行采集与分析，为优化设计和施工方案提供根据，使工程建设更加安全、可靠。监测人员应充足认识到监控量测的重要性及特点，严格管理，精心施测，确保数据精确。为了确保测量精度，项目部应使用先进的测量仪器和技术，根据国家有关规定，定时对测量仪器和工具进行检定，并保持监测工作人员的稳定。为确保工程的信息化设计与施工，加强工程监控量测管理工作，确保监测成果及时有效地为工程建设服务，特制订本管理方法。一、编制计划及内容1）监控量测计划根据工程的规模、地形地质条件、隧道支护类型和参数、开挖方式等制订。根据工程所处的地形地质状况拟定监控量测内容，并根据实测资料对有关原则进行修正。监控量测计划的内容应涉及：量测项目及办法、量测仪器的选择、测点布置、量测频率、数据解决及量测作业人员的组织等。施工中，本地形地质条件、外界环境因素发生明显变化时，应及时修改量测计划。2）监控量测应符合下列规定：①掌握隧道围岩和支护动态、路基工后沉降和边坡的稳定状况、基坑开挖后的稳定状况;②确保工程的安全、经济性；③将监控量测成果反馈于设计及施工中；④理解工程施工对附近建筑物的影响;⑤积累资料，作为后来设计、施工参考；3）监控量测内容：①隧道工程可分为必测项目（地表沉降、地质及支护状态观察、周边位移、拱顶下沉）和选测项目两类。必测项目在采用新奥法修建的隧道中必须进行，选测项目应根据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条件拟定。②路基工程监测项目：路基沉降、特殊路基段边坡位移及沉降、高边坡边坡位移及沉降、人工巡视及裂缝观察。③桥梁工程监测项目：深基坑边坡位移及沉降、墩台位移。二、监控量测组工作岗位职责1、建立健全监控量测管理体系。2、监控量测严格按设计规定及规范规定（频率、点位、断面）布点量测。做到三个及时（布点及时、观察及时、反馈及时），二个统一（形式统一、断面统一），四个固定（仪器、人员、线路、量测时间基本固定）。3、根据施工合同、设计文献、第三方监测方案及有关的施工监测技术规定、规范、规程等编制切实可行的施工监控量测方案。4、监控量测布点（点位、断面）应严格按照设计及方案规定进行，确保能全方面精确的反映工程施工对周边环境、工程本身核心部位造成的影响。量测频率应随工程进展状况而对应调节，方便能及时精确的掌握周边环境、围护构造体系及围岩的动态。5、做好监测点的保护工作，确保不丢失、不损毁；定时对监测基准点进行复核和联测，确保水准高程的精确性。6、监控量测过程中使用的仪器设备必须确保其精度和可靠性，定时对仪器进行检校。7、监测数据及资料必须有完整清晰的统计，涉及图表，曲线，文字报告等，以确保监控量测资料的持续性和完整性。8、量测数据的采集是量测过程中的最基本环节，是数据解决和信息反馈的基础，量测人员要确保每个细节精确可靠，涉及读数精确、统计规范、具体等。9、原始数据采集之后要及时进行整顿分析，判断工程的稳定性，并及时将有关信息反馈到施工中。10、及时编制监测日报、监测周（月、年）报，通过电子版和书面形式上报监理和业主。11、确保监测数据的真实性、精确性、持续性。12、建立监控量测信息反馈体系，监测项目按照“分区、分级、分阶段”的原则制订监控量测控制原则，并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制，出现监测异常状况后，第一时间上报监理单位和业主，并及时分析因素。按有关规定、规定及应急预案，立刻采用对应方法进行解决。13、定时与第三方监测单位核对同点监测的数据，发现问题及时解决。三、监测人员岗位职责及作业流程为确保监控量测工作正常有序开展，项目部建立以项目经理为总负责的管理体系，项目总工程师、工程部和安质部负责对监控量测工作进行日常检查、指导。同时成立监控量测小组，制订岗位职责，明确分工，责任到人。1、项目经理岗位职责(1)项目经理是本工程安全生产确保和进度控制的第一负责人，负责审定多个监测成果，建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。确立本项目质量目的，组织编制实施性施工组织设计。负责对工程项目进行资源配备，确保质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。2、项目总工程师岗位职责(1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全方面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足业主规定，争创名牌工程。(2)确保项目监测工作的对的开展，负责本项目的监测实施过程控制；(3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任，指导、解决监测过程中的技术疑难问题和重大问题的解决；(4)对监测实施过程中可能存在的质量通病及其纠正、防止方法进行审核；(5)审核向有关单位提交的监测周报、月报、风险管理成果等多个成果。3、项目部工程部、安质部负责监控量测全方面管理、日常检查、指导和重大问题上报工作，并参加重大问题的解决。4、测量主管岗位职责(1)对本项目测量整体工作负全责；(2)宣传贯彻我司的质量方针、质量目的。(3)认真组织全组人员完毕有关的各项监测任务，编制项目监测实施方案，做好监测工作计划安排，掌握监测工作进度；(4)负责向参加监测的人员进行监控量测工作指导和技术交底；(5)负责监测现场的组织、指挥工作；(6)做好仪器设备的管理工作，具体负责定时对仪器设备进行维护、保养和检定；(7)负责监测数据、信息的收集、分析、解决及反馈。5、监控量测负责人岗位职责（1）负责主管监控测量组工作，掌握监控量测工作状态，分析和上报有关监控量测数据，制订解决方法，下达技术交底；（2）及时组织有关人员开展监控量测工作，并对监控量测成果负责，分析监控量测数据和上报监控量测动态。6、监控量测员岗位职责（1）负责现场状况的初始调查，编制实施性监控测量计划，测点的布设和保护；（2）及时获得监控量测数据，现场监测，数据解决，提交监测成果，上报并编写总结报告；（3）负责监控量测资料收集、整顿、签认、汇总和归档等资料管理工作。7、作业流程熟悉资料（图纸、规范）测点布置数据采集整顿签认数据分析解决位移管理信息反馈工程对策资料归档四、监测人员操作规定1、观察人员仪器必须架设在稳定的地面，观察视线不得穿越玻璃或其它可使视线发生跳跃处等；每测站应对的清晰地读数，涉及前后视读数及其距离，确保符合技术规定。2、统计人员统计格式应符合规范规定，必须用5H铅笔统计，读错或记错时需划掉原数，在第二次读数栏中书写，任何状况下不得伪造数据。原始统计不得涂抹、涂改。3、立尺人员应将尺严格垂直放置，观察点上如有尘土及污物应擦出点头；如遇不能立直的点或可能被碰动的点须告知统计人如实统计；在转站时，尺垫严禁放置于软土、木板、铁板、塑料及其它不稳定的物体上，立尺人员要服从观察人员的指挥，确保视距符合规范规定。4、找点人员对的报出点号，排除观察障碍物，对于不能观察的点报告观察人员填入沉降观察现场工作日志并阐明因素。每位监测人员必需要有极强的责任心，并有义务提示其别人员时刻注意以上各项规定，以确保观察工作顺利进行。五、监测仪器设备使用与管理对的使用、科学保养仪器是确保监测成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个监测工作人员必须掌握的基本技能。否则不仅影响监测工作的进展和任务的完毕，并且会造成仪器损坏。为此，我们必须对的使用仪器，理解仪器性能，基本构造和操作办法，加强仪器的维护和保养。1、多个监测仪器应符累计量器具管理规定。2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定，认真阅读阐明书，从初级到高级，先基本操作后高级操作，重复学习、总结、力求做到“得心应手”最大程度地发挥仪器的作用，不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。3、多个监测仪器使用前后必须进行常规检查校正，使用过程做好维护，使用后及时进行养护。4、多个光电类、激光类仪器必须定时送到含有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不适宜超出规定时间，以确保监测的精确和精度。5、严禁使用未经检查和鉴定、超出鉴定周期、以及零配件缺损和示值难辩的仪器。6、使用全站仪、光电测距仪，在无滤光片的状况下严禁将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。7、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。8、对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，避免意外发生。9、转站时，即使很近也应取下仪器装箱。监测工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供适宜的减震方法，避免仪器受到忽然震动。10、监测仪器要设立专库寄存，环境规定干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。多个仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。11、仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放，不可倒置。监测人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。12、必须建立健全监测仪器设备台帐、精密监测仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库调迁项目，应办理登记、签认手续。13、监测仪器必须由专人保管，对贵重精密监测仪器（如电子水准仪）应规定专人专用，专人送检，别人不得随意动用，以防损坏，减少精度。六、监控量测内业工作技术规定1、原始统计数据不得涂改、擦抹、重描，当计算数据修正错误时，应把错误处划一斜杠，在旁边写上对的数据。2、统计单初查和校对工作必须由不同人员分别进行。3、根据起始高程，采用测站平差方式平差计算；统一书写格式，改正数用整数。4、统计单表头必须填写对的、完整，观察手簿中观察人、计算人、校对人栏必须手写签字方可生效。5、观察工作结束后，及时进行有关内业计算分析。6、严格技术质量原则，严禁弄虚作假。七、资料分析过程及质量控制1、资料分析前对数据进行检查及初步分析，确保原始监测数据的真实、精确。2、采用已有软件或自编程序进行分析数据解决分析，尽量实现自动化，减少人为因素影响。3、分析过程中如发现数据异常，应及时与项目总工程师、工程部长共同协商解决。八、监控量测审核和审定项目部在监测工作中建立监控量测组、工程部、项目总工程师三级审核技术质量控制体系，确保监测成果的质量和监测资料的可靠性。监测报告实施逐级审核制度，确保报告的整体水平质量和合理性。对于安全风险的分析、评定、预警等报告，制订以下审核制度：1、制订风险预警控制指标的技术人员对评定报告进行自查，多人开展互查工作。2、项目部测量主管对预警控制指标评定成果进行初审。3、项目部安质部长及工程部长对预警控制指标成果进行第二级审核。4、项目部总工程师对预警控制指标评定进行审定，并签发最后文献。九、监控量测信息报送与反馈1、监控信息报送形式监控信息的报送形式有日报、预警快报和周报、月报。具体报送形式以下：(1)日报：通过书面文字报表形式和电子版报送当天全部监测数据和巡视信息；(2)周(月）报：以书面文字报表形式发送，内容应分别涉及近一周、近一月的监测数据、巡视信息及其汇总分析、风险评定预警状况、监控跟踪状况、变化趋势和存在问题等。2、监控信息报送时间(1)日报：当天16:00前通过电子版上报；(2)周报、月报：应分别于每七天一16:00和每月1号前以书面形式上报。3、监控信息的报送对象 (1)日报：通过电子版上报项目总工程师，必要时以书面或电话、短信等形式报送监理、业主；(2)周（月）报：以书面形式上报送监理、业主。3、监控信息报送流程按照规范规定的监控信息报送程序，及时以日报、周报、月报和预警快报形式报送有关的监控信息。十一、安全确保制度全部现场监测作业人员，在任何状况下不得违章指挥或违章作业，并恪守以下安全工作制度：1、全体施工人员严格恪守施工现场的各项安全施工管理制度，树立“安全第一，防止为主”的思想；果断贯彻安全生产岗位责任制，制订安全操作规程和