评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行方法一、目的为加强公司文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不停增强公司向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作主动性，特制订本方法。二、合用范畴公司每年度先进部门及优秀员工的评比过程，合用于本方法。三、评比原则（一）公平、公开广泛收集意见，评比出名符其实的优秀管理者和员工，确保整个过程的公平性和公开化。（二）客观、公正根据评比条件，严格审核候选人资格，以量化评定为主，并对候选人进行多角度评价。四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评比小组组长：评比小构组员：评优评先小组负责评比活动的组织、甄选及成果报送工作，董事会、监事会负责评比成果的审批。（二）行政人事部负责评比材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理方法等工作。（三）各部门负责组织符合有关规定的团体和个人等有关材料的准备及时申报工作。五、名额设立及奖励原则（一）评优评先体系分为团体类和个人类。其中团体类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。（三）奖项设立1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、元，颁发奖牌。2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。六、评比范畴（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评比。（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘任员工及劳务差遣员工中评比。七、评比原则（一）先进部门评比原则1、对上级的决策主动贯彻贯彻，杰出完毕公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；2、模范恪守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻贯彻不打折；3、部门人员含有开拓创新精神；4、主动组织部门培训学习，参加培训热情高，能有效完毕各项培训计划；5、组织纪律性强，全体组员富有集体荣誉感；为树立公司形象、提高公司品牌效应做出突出奉献；6、含有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；7、含有团结协作的团体精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其它部门搞好协作，受到其它部门好评；8、部门组员无严重违规违纪现象。（三）优秀员工评比原则1、不迟到早退，不无端旷工，出勤率在95%以上；2、月度绩效考核平均分和综合排名成果为B级及以上（详见员工绩效考核暂行方法）；3、对公司领导决策主动贯彻贯彻，重点工作有效完毕；4、恪守公司规章制度，含有良好的思想和职业道德，勤奋工作，主动向上；5、工作有计划、有安排，工作思路清晰，分清轻重缓急，不敷衍了事；6、创新意识强，钻研业务技术，推广运用新技术、新办法等方面成绩突出；7、热爱本职工作，兢兢业业，有较大的奉献精神；8、自觉学习有关业务知识，努力提高个人修养；9、忠于公司，服从领导，令行严禁，是上级决策的忠实执行者；10、团体意识强，善于沟通，善于反思，勇于否认自我，勇于自我超越，杰出地完毕本岗位工作任务。八、评比方法（一）先进部门的评比方法各部门根据本部门年度的工作业绩和节省降耗奉献状况写申报材料交行政人事部，由评优评先小组进行评比后拟定候选单位，报董事会、监事会审批后进行公示。（二）优秀员工的评比方法1、由员工本人提出申请，经部门负责人审核后报行政人事部；2、评优评先小组进行评比后拟定候选人，报董事会、监事会审批后进行公示。（三）成果公示1、经公示五个工作后来，单位或员工无异议的，即拟定评比成果；2、公示期间，行政人事部收到书面异议不符合评比规定的，经评优评先小组调查属实后，即取消候选单位或人评比资格。九、评比时间每年1月10日前完毕申报和自荐工作；1月15日前评优评先小组完毕评比；审批同意三个工作日内予以公示。十、有关规定1、先进部门申报材料和优秀员工自荐材料撰写应突出重点，简要扼要，全方面总结年度工作成绩、亮点、难点并规划第二年工作计划，流水账式的材料均视为不合格，取消评比资格。2、员工月度绩效考核成果为评比过程的重要参考根据。3、评比成果将作为员工职位提高和薪酬变更的重要根据。4、先进部门和优秀员工即使各设立了数量，但应严格对照原则，宁缺毋滥。十一、附则本方法由行政人事部制订、修改并解释。附件：1.《先进部门评价表》2.《优秀员工评价表》重庆XX开发有限责任公司X月X日附件1：先进部门评价表申报部门：___________评价内容分值自查得分考核得分1、对上级的决策主动贯彻贯彻，杰出完毕公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；20分2、模范恪守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻贯彻不打折；20分3、部门人员含有开拓创新精神；10分4、主动组织部门培训学习，参加培训热情高，能有效完毕各项培训计划；10分5、组织纪律性强，全体组员富有集体荣誉感；为树立公司形象、提高公司品牌效应做出突出奉献；10分6、含有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；10分7、含有团结协作的团体精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其它部门搞好协作，受到其它部门好评；10分8、能模范地恪守公司各项规章制度，部门组员无严重违规违纪现象。10分自查得分：负责人：考核得分:考核人：综合评价结论：备注：本表总分100分。

附件2：优秀员工评价表自荐员工姓名：___________评价内容分值自查得分考核得分1、不迟到早退，不无端旷工，出勤率在95%以上；10分2、月度绩效考核平均分和综合排名成果为B级及以上；10分3、对公司领导决策主动贯彻贯彻，重点工作有效完毕；10分4、恪守公司规章制度，含有良好的思想和职业道德，勤奋工作，主动向上；10分5、工作有计划、有安排，工作思路清晰，分清轻重缓急，不敷衍了事；10分6、创新意识强，钻研业务技术，推广运用新技术、新办法等方面成绩突出；10分7、热爱本职工作，兢兢业业，有较大的奉献精神；10分8、自觉学