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文档简介
工程建设项目招标采购手册工程招标采购管理是公司工程管理“质量、安全、工期、成本”四大目标中成本管理的核心,是公司经营管理的重点和经济效益的主要来源。为了规范公司招标采购管理,推行标准化、模块化、流程化、程序化招标采购管理工作,有效提高招标采购管理质量、效率,降低招标采购管理成采购管理工作总结,合格分供方年度考核评价报告,决策合格分供方等级含公司招标采购工作总体评价、分类评价讲评,制度手册贯彻落实有效性评价,突出成绩与工作亮点,重大失误错误与不足,重大事件,来年重点进入合格分供商目录名单,当年合格分供商考核评价结果,等级划分意见1.1.1凡首次对外采购或该采购标的物合格供应商数量少于三家时,1.1.2公司招标采购委员会要求采取公开招标形式采购的要通过公开以在合格分供商中选择不少于三家进行邀请招标,邀请对象要优先选择高等级合格分供商,有战略合作伙伴的,同等条件下优先面向战略合作伙伴或者市场价格透明且已有明码标价的合格供应商,可以向合格供应商直接4式采购,租赁时同等条件下要优先选择下属租赁公司进行租赁,不选择下属公司的要明确原因,并经招标采购办公室主任及以上领导批准同意后方1.5.2公司招标采购委员会确定或招标采购办公室主任及以上领导要能通过公司内部调拨的一律优先选用公司内部调拨,调出调入单位均过程中,特殊情况下,经招采委员会副主任及以上领导批准后,可以一次进行开发,对于需要二次加工的确定加工厂家,并按规定纳入合格供应商工、生产经理、商务经理共同讨论编制完成。项目整体招标采购计划包含与人员讨论确定会签后报集团招采管理中心备案。特殊材料或有特殊要求年度集中采购计划由集团招采中心负责、区域招采负责人,依据各项目部(2)季度招标采购计划7按专业进行划分,将招标范围、承包方式、付款方式、结算方式、技术标受的任务根据材料类型和进场时间进行组合,以增大集采数量,形成谈价1.1采购任务执行人按照集采平台流程,从“合格供方名册”中选择1.2各分包单位在集采平台进行投标报价,投标方第一次使用集采平1.4.1审查投标人在投标过程中有无围标、串标等不合规行为。如发1.7根据谈判结果,招标经办人将各分包单位详细报价对比分析表发至项目商务,项目商务将收入填入对各分包单位报价进行清标,是否满足招标需求,需送样品的,联系厂家将工地要求的样品送至工地,及时将符92.1招采实行线下组织招标确定中标单位,主要是劳务分包招标(一式、付款方式、结算方式、技术标准及质量要求描述清楚,将招标清单、办人负责统一发放招标文件。厂家按时间约定领取招标文件,按约定时间分包方提供的企业邮箱接收和发出文件均代表公司行为,具有法律效力,将最终报价报给招标采购模块相关人员。根据谈判报价,招标经办人将各价会商表,项目签字确定中标单位后,招标采购模块相关人员将会商表等评标人员行贿手段谋取中标的,投标人以他人名义投标,或者以其他方式3.1各项目在施工过程中,采购中航物资公司有能力和条件供给的钢筋、型材、木材、模板等以下,但不限于以下材料、物质等,直接与其签1.1供应商信息收集包括分子公司、项目部推荐、网络、专业期刊、1.4.1所有拟入选供应商名单的供应商均必须提供法人证书、营业执2.1公司每年对供应商组织一次综合评价,供应商评价由公司招标采购委员会组织,从工程管理、技术质量、计划财务、合约预算、各工程项13模况况商战子商战子执应订分议3.1公司供应商经过年度考核评价后共划分为A、B、C、D、E五个等123453.2A级供应商为可以与公司签订战略合作伙伴关系协议的后备供公司、项目部涉及战略合作采购协议内容的物资或服务应按照战略协4.1公司合格供应商名单在一定范围内公开,供各采购、监督单位使家、行业有特殊规定以外,必须在合格供应商名单中选择,并应优先选择先书面说明理由报公司招标采购委员会,并经主任或主任授权批准后方可带U盘拷取电子版图纸。投标保证金待发包方与中标单位签订合同后一周内无息退还。领取4.6、在合同签订前收缴中标人履约保证金,金额为合同金额的5%-10%。未缴纳履约保证5.2招标范围根据招标图纸及工程规范等要求完成所有一次结构工程内容,含其它专业的虑。虑北京市结构长城金杯,进度须满足招标文件要求,达到北京市安全文明工地标准,若整改后监理方对承包人完成的工程量进行验收,经质量、工期和安全以及文明施工等验收达到和符合合同要求的,按照双方约定的计价方式予以结算(图纸范围内的不调整,只计取变更洽商7.2支付:每月劳务费随工程进度支付实际完成劳务分包工作量相应价款的80%劳务费,造成后果的,由发包人负责。由于承包人在收到劳务费后,产生的内部分配等纠纷问题,由7)投标人业绩情况(包括获得的各种称号情况以及同类工程施工经验8)投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业统一封条在投标文件袋背面上方开口处密封,并填写密封日期。封条上加盖投标单位公章和法定代表人印鉴各两枚。投标文件袋正面按照规定加盖投标单位公章和法定代表人印鉴各一10.3中标人须在接到中标通知书之日起30天内与招标人签订施工合同。并在签订合同之材料进场时,经过双方对进场的材料数量和质量进行清点和验收后,统一造册专人保管。主要材料按施工图纸用量包干使用。在工程完工结算时根据双方共同核实的工程量进行计算材料盈亏,投标人必须接受招标人所供应钢筋的任何定尺规格,按规范要求无偿对一米以上的3)发包人提供的材料:包括钢筋、砼、套筒、临设(砖、水泥、砂、白灰、石子)、槽钢、工字钢等、内外脚手架及模板架、木方、模板、脚手钢管、扣件、安全网、脚手板、踢脚板及支设模板所用各种类型管架等周转材料。大型机械设备(塔吊、混凝土输送泵、地泵、泵4)承包人自行解决的材料和工具是除发包人提供的以外全部材料、工具、中小型机械以及低②自带中小型机具:发包人提供的工具以外的钢筋、模板加工、安装所有机械,手使的中小③一般辅助工具:角磨机、云石机、手把照明施工的所有相关工具、二级箱(不含二级箱)麻袋片,塑料薄膜,灰桶,铝合金靠尺,小线,盒尺,焊条,劳保用品,大小扫把,锯片,的符合生产要求的合规厂家生产的合格产品。在安装使用时,应严格按照有关技术规范和安生。生18)施工现场场容、噪声、污水排放、垃圾分类、控制扬尘、节水、节电、车辆进出现场、施工作业时间的规定及生活区、宿舍管理等,均应达到和符合北京市安全文明施工现场验收19)施工现场场容管理承包人应严格按照《北京市建设工程文明安全施工管理办法暂行规定》、《北京市建设工程现场文明施工补充标准》相关规定执行,实施标准化施工管理。对施工期间噪声大的工作须进行隔音封闭处理,对周围生活环境产生影响的工序安排在白天进行。施工作业人员每天要清理建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土,应做到活完料净脚下清,不乱堆20)生活区及宿舍管理按照《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》(京建施且要及时清洗,定期消毒和保管。③无腐烂变质食品。④操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。⑤有灭鼠、防蝇措施,做到无鼠、无蝇、无蛛网,⑥建立食堂卫生管理目经理或主要管理人员,经查实后发包方有权对承包方进行经济处罚,直至与承包方解除合根据已收到的工程的招标文件,遵照《工程建设质量要求、技术规范、图纸、工程报价条件和其他有关文件后,我方愿以人民币写其中含人工费元,中小型机具费元,辅助材料费2.本投标文件的有效期为投标截止日后30天有效,如中标,有效期将延至合同终止日为止。3.我方已详细研究了招标文件的所有内容,包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件,并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。4.我方承诺投标文件夹中的一切资料、数据是真实的,并承担由此引起的一切责任。5.我方明白并同意我方如在投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵方没收。6.我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其他数据或信7.我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的投标。8、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们双方123456报价金额1负责运至槽边或2345脚手架搭拆及为装修和砌筑进6其他零星7设89此工程量只供参考,实际工程量由投标单位复核,中标后不作调整在认真研究了贵公司工程招标文件及合同后,我们完全接受贵方的招标文件和合同主要拟派项目负责人情况一览表度近一年承建项目情况表公司招标的工程的投标活动中,以我公司的名义签署投标书和投标文件、与招 ****项目对其二次结构劳务工程进行招标,欢迎符合条件并经资格预审合格的投标带U盘拷取电子版图纸。投标保证金待发包方与中标单位签订合同后一周内无息退还。领取板、植筋胶、砂浆、钢板网、涂料、墙地砖、保温材料、腻子、砌块、粉刷石膏、界面剂、三、对投标单位的要求管理部门核发的有效营业执照、资质证书、安全生产许可证、外地企业有进京备案手续,方6、在合同签订前收缴中标人履约保证金,金额为合同金额的5%-10%。未缴纳履约保证金前现场清理费、临时用工、往返路费、交通费、③工程修补、剔凿处理人工耗费,不可避免的日计取,变更洽商仅计取人工费及税金,其他费用不算。变更洽商中的项目在合同中如没有卸用工及因图纸、材料等原因造成的停工、窝工、不可预见的临时设施更改等费用均含在投现场。但发包人应在要求承包人退出现场的时限内,与承包人就结算事宜达成书面协议或由岗位及上岗证书复印件等书面报发包方一份。施工期间,发包方发现承包方有人员不足、技如承包方无能力整改,发包方有权立即更换队伍,承包方无条件撤场,发包方另选队伍的对严格按照安全规章制度施工,杜绝发生重大伤亡及其他安全事故。如发生重大伤亡及其他安全事故时,乙方应紧急组织措施防止事态扩大,并全力组织抢救伤者,保护事故现场及现场及时回收施工现场剩余的有毒有害物品,并销纳处理,杜绝环境污染事件的发生。如承包人3、给从业人员提供合格的劳动防护用品,现场安全防护达到标准(建筑施工安全检查标准1.8投标单位应编制的各种管理措施(包括工期进度安排、质量保证措施、劳动力计划安排根据已收到的工程的招标文件,遵照《工程建设质量要求、技术规范、图纸、工程报价条件和其他有关文件后,我方愿以人民币1.本投标文件的有效期为投标截止日后30天有效,如中标,有效期将延至合同终止日为止。2.我方已详细研究了招标文件的所有内容,包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件,并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。3.我方承诺投标文件夹中的一切资料、数据是真实的,并承担由此引起的一切责任。4.我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其他数据或信息。5.我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的投标。6.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们双方1234金56我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人,现授予委托法定代表人或授权代理人签字或盖章)在认真研究了贵公司工程招标文件及合同后,我们完全接受贵方的招标文件和合同主要如果贵司接受我们的投标,我们将保证在收到开工通知书后,按照贵公司的要求进场施在分包合同正式签署生效之前,本投标书连同贵公司的中标通知书将构成我们双方之间投标单位(盖章法定代表人或授权代理人签字或盖章)拟投入本项目主要管理人员情况表近三年类似工程业绩及在施项目额授权委托人(签字或盖章 带U盘拷取电子版图纸。投标保证金待发包方与中标单位签订合同后一周内无息退还。领取机电安装劳务分包招标文件条款三、对投标单位的要求1参加本工程的投标单位,须持有本市营业执照或经市建委批准的外地施工企业,并且必须2投标单位必须经过投标资格审查合格确认,具备与投标工程相类似的施工经历,能满足工程所需的质量、工期的要求,长期从事建筑施工、组织结构健全、保证体系严密、管理人员6、在合同签订前收缴中标人履约保证金,金额为合同金额的5%-10%。未缴纳履约保证金前端所有动力设备的接线调试,成排柜的铜排连接,配电柜基础槽钢制作安装,包括二次结构1.5消防工程、弱电系统,停车场车库管理工程按图纸预留预埋工作(含疏堵,扫管、穿引毒、系统管道标识、配合系统调试、保修期内的维修维护等。生活给水泵房设备(包括泵房堵结构厚洞砼、管道附件安装、管道刷漆、管道支架制作安装及刷漆、管道闭水通球试验、2.3冷凝水系统、雨水系统内排部分参见水施图要求,外排部分参见建筑图施工要求,均要吊支模堵结构厚洞砼、管道配件安装、管道刷漆、管道支架制作及安装与刷漆、管道闭水、道配件安装、管道刷漆、管道支架制作及安装与刷漆、管道闭水通球试验、水压试验,系统3.1采暖系统按照施工图全部施工到位,包括采暖管道及管道附件安装、预留洞口及吊支模堵结构厚洞砼、散热器安装、各类阀门安装、管道刷漆、管道支架制作安装及刷漆、管道严1.2工程竣工前的施工现场全部临时设施、施工用电(层箱以上)、公共施工区域固定照明的工长的管理,按照临电规范的各项规定进行巡查、维修、整改、记录和检查督促各分包单位上岗。临电工程施工人员必须持有低压电工操作上岗证,临电工程施工、验收及运行维修有并服从发包方水暖工长的管理,按照临时消防给水规范的各项规定进行巡查、维修、整改、记录和检查督促各分包单位用水符合要求的各项工作,临水值班人员必须有水暖工操作证持证上岗。临水消防工程施工、验收及运行维修有水电劳务承包方负责,包括所有管道安装及维护、加压水泵系统的安装及维护、管道附件安装及日常维护与更换及整个施工现场的临水外线挖土方由发包人负责,但承包人应积极配合此工作顺利完成,否则造成的土方遗漏未挖5服从发包方临电、临水管理员的管理,按照北京市临电和消防的各项规范要求进行安装,洞,应保证位置准确,如出现位置不准或遗漏,造成其他专业无法利用,处理费用从承包人7所有满足承包方自身生活及生产需要设施,全部承包方自备(如厨房用具,生产用工具、8发包人委托承包人进行施工图复制、购买标准图集的费用已包含在合同价款内,由承包人9承包人须保护所有公共财产、道路、公共设施、邻近财产、现存管线等,并承担修复因其疏忽造成的损坏所需的一切费用。市政设施因承包人的过失而清理渠道、管道、修筑路面的费用,若向发包人征收,发包人可从应付给承包人的款项中扣除或作为债项向承包人追讨。临近居民对本工程的滋扰,均由承包人负责出面处理,费用由承包人承担(该费用含在报价人不得以任何理由与业主或工程师发生直接工作联系,承包人不得直接致函业主或工程师,也不得直接接受业主或工程师的指令。如承包人与业主或工程师发生直接工作联系,将被视非法转包的情况,承包人应向发包人支付合同总金额5%的违约金,同时发包人享有单方解1给从业人员提供合格的劳动防护用品,现场安全防护达到标准(建筑施工安全检查标准及时回收施工现场剩余的有毒有害物品,并销纳处理,杜绝环境污染事件的发生。如承包人1清工辅料,合同价中包括人工、按期完工所采取的所有措施、安全文明施工、工完场清及该工程机电安装劳务总承包费价格为元,承包单价(按全部建筑面积算1、室内给排水工程元/m2,消防水工程预留、预埋元/m2,室内电气工程全部临时水电安装工程费:元(含维护等承包单价(按全部建筑面2012年北京市预算定额进行定额计价(劳务部分结合市场价和自身实力加施工不可预见如发生复试不合格,承包方承担全部损失。卸用工及因图纸、材料等原因造成的停工、窝工、不可预见的临时设施更改等费用均含在包元的人工费按实际超出部分进行增减,编制依据为北京市2012年预算定额及建设工程工程量其他费用不算。变更洽商中的项目在合同中如没有此类单价,可用合同中类似的单价或现场岗位及上岗证书复印件等书面报发包方一份。施工期间,发包方发现承包方有人员不足、技如承包方无能力整改,发包方有权立即更换队伍,承包方无条件撤场,发包方另选队伍的对收款凭证,发包方须将填写齐全的、收款人为承包方全称的支票或汇票交付给承包方指定的3.结算前由发包方、监理组织验收,验收合格并签署意见后交公司有关部门办理材料结算及4工程质量未达到合同约定标准的,承包人应返工并达到合同约定标准,因返工所发生的所现场。但发包人应在要求承包人退出现场的时限内,与承包人就结算事宜达成书面协议或由投标人一定要以招标文件的报价格式进行合理报价,否则视为废标;1.7投标单位应编制的各种管理措施(包括工期进度安排、质量保证措施、劳动力计划安排1.8投标人实力情况(包括企业资质、本工程项目负责人、本工程管理人员比例、特种作业一六11223七41二213243546三718293四123五1一四11233445566五718293456二7182三12345123456789123456789根据已收到的工程的招标文件,遵照《工程建设质量要求、技术规范、图纸、工程报价条件和其他有关文件后,我方愿以人民币1.本投标文件的有效期为投标截止日后30天有效,如中标,有效期将延至合同终止日为止。2.我方已详细研究了招标文件的所有内容,包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件,并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。3.我方承诺投标文件夹中的一切资料、数据是真实的,并承担由此引起的一切责任。4.我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其他数据或信息。5.我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的投标。6.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本招标文件将构成约束我们双方123456机电安装劳务分包工程报价格式表1、室内给排水工程元/m2,消防水工程预留、预埋元/m2,室内电气工程法定代表人(签字或盖章4、接到使用单位维修通知后,6小时内到达现场(法定节假日12小时),并尽可能快的处理拟投入本项目主要管理人员情况表近三年类似工程业绩及在施项目版为了加强分包、分供方考察管理的规范化、标准化、制度化,确保考察的公平、公正、全面,提高考察的质量和工作效率,预防项目经营管理与法律风险,为公司建立优质、可靠、合格的分包、分供方资源库,特制织对分包、分供方的考察工作,并对考察结果进行分析、评定,建立公司公司技术质量部是分包、分供方考察的配合部门,参与公司工程管理部组织的
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