硅业公司绿化招标书

尊敬的各位领导、评委首先为您们对我公司的信任和支持表示深切的谢意，也为您们付出的辛勤工作道一声谢，您们辛苦了。我公司愿与贵建设单位精诚合作，做一个项目，树一方信誉，交一方朋友，立一座丰碑。园林绿化工程投标书投标单位：法人代表：联系电话：日期：目录投标书投标一览表投标承诺书唱标书及近两年经营业绩统计表第一章工程概述 291 工程概况 292 施工条件 293 质量目标 29第二章施工部署 291 施工阶段的划分 292 施工工期 293 施工准备工作 29第三章主要分部分项工程的施工方法 301 土建工程 302 道路铺设工程 303苗木的栽植 314草坪的建植 33第四章保证施工质量的措施 341 组织管理措施 342 技术管理措施 343保证工期的措施 34第五章施工组织设计编制说明及程序 351 编制说明 352 施工组织设计程序 353 组织措施 354技术措施 355现场总平面布置 356 施工组织设计分项措施 367 现场组织机构设置及管理体系 37第六章主要施工设备及主要材料、构配件进场计划 371 计划投入的主要施工机械设备表 372 工程材料、树木、草进场计划 373 保证安全的措施 374 其他保证措施 38第七章施工进度计划及工期保障措施 391 施工进度计划 392本工程的施工进度编制依据 393本工程施工进度计划表达方式 394进度安排措施 405工期保障措施 406缺陷责任期内的管理措施 407文明施工安全生产 41投标文件项目编号：XJGY—JG—09-01项目名称：投标文件内容：厂区绿化投标人：法定代表人或其委托代理人：/日期：年月日一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月经营期限：年姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。特此证明。投标人：（盖章）日期：年月日二、法定代表人授权委托书本授权委托书声明:我/系/的法定代表人，现授权委托的/为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权。特此委托。代理人：/性别：/年龄：/身份证号码：/职务：/投标人：/法定代表人：/授权委托日期:/年/月/日三、投标函致：1.根据已收到你方招标项目编号为XJGY—JG—09-01的绿化工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件后,我方愿以包干单价及综合费率投标报价，质量达到合格标准，并按上述招标文件、图纸、工程建设标准和规范的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2.我方已详细审核全部招标文件，包括招标文件补遗及有关附件。3.一旦我方中标，我方保证按规定的工期，即天完成并移交全部工程。4.我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第17条规定的投标有效期内有效，我方将受此约束。5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。6.我方已按招标文件的要求，提交金额为人民币（大写）/圆（RMB：/元）作为投标担保。7.我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。投标人：（盖章）单位地址：法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）邮政编码:电话:传真:开户银行名称：开户银行帐号：开户银行地址：开户银行电话：日期:年月日四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1施工准备时间签订合同后3天2延误工期赔偿费1000元/天3提前工期奖1000元/天4施工总工期天5质量标准合格6预付款金额无7进度款付款时间见招标文件有关条款8竣工结算款付款时间见招标文件有关条款9质量保证金有效期土建安装工程一年；绿化植树及草坪种植工程三年；防水五年。PAGE21一、投标报价说明1、报价要求见投标须知2、施工及投标要求1、施工承包商应提供现场安装所需的足够的和合格的劳动力、工具、设备、消耗材料、服务、测试、并负担拖运卸货、现场预制、现场安装、测试、检验等各项工作，按照图纸、标准、规范、适用于现场的国家和地方的法律法规以及总包的要求进行。2、施工计划及程序：按“业主的程序和要求附件”进行3、施工协调要求业主现场管理人员有权随时进入施工承包商的工作区域、办公室、加工车间、仓库、堆场以及施工承包商正在承担的与本项目有关的其它工作区域；未经业主代表的提前书面同意，施工承包商不得撤换任何关键施工管理人员，但业主保留公正地要求承包商调换任何人员或令其撤离现场的权力；业主代表保留对施工承包商是否有施工分包现象进行审查的权力。一但发现有分包现象将要求承包商立即终止其与分包商的合同,由此造成的任何损失将由施工承包商承担;施工承包商应确定施工经理和关键施工人员，参与施工执行计划、施工进度计划的编制，为现场的施工做准备；施工承包商应编制施工组织计划，该计划应涉及施工活动的各个方面。施工承包商编制可执行的预制计划，提出预制场地的规划，同时，要求编制冬季施工计划和采取的措施。4、施工设施、设备、消耗品和服务合同中明确列出应由业主和施工承包商承担的范围，未列出的项目或在该分条款中没有说明的由施工承包商提供。现场水、电等公用工程进行计量，发生的费用由施工承包商承担。施工承包商负责将电力从现场现有的配电箱接至自己的辖区，所用一切均由施工承包商负责解决。电力电压为380±7%。施工承包商自行负责安装夜间施工用临时用电。施工承包商负责将施工用水从界区边缘接至自己的辖区，所用一切均由施工承包商负责解决。业主将自来水引进厂，按业主施工管理部门的安排，施工单位从业主指定的接口将自来水接至其办公区。按要求自行建造餐厅。提交关于食品处理和准备、烹饪、残渣处理、餐厅的维护和清洁等的实施计划。承包商在施工区域设立临时卫生间。该卫生间要有自流储罐，罐内污物可用泵抽出或整体运输。承包商须在开放时间将施工废料运到废料处理区指定区域。承包商应编制施工机械的使用计划，调遣所必需的施工机械，到场的机械必须性能完好。5、施工报告施工承包商应提供周进度报告和日报告。6、现场工程要求编制、发布并执行现场工程管理用的程序文件，所有程序文件提交甲方代表批准后生效。7、各投标单位在投标书中应说明现场管理机构设置及总体安排、项目施工管理方针目标、网络施工计划、施工程序、主要施工机具设备表、主要劳动力安排计划、材料供应计划、施工管理保证措施、施工现场环保、消防、文明安全施工等技术措施。8、凡由施工单位负责采购的施工材料，须满足业主对材料采购的要求，并提前30天向业主提交采购计划、采购程序、采购进度和交货进度要求，由业主审核通过后方可进行后续工作，施工单位负责所采购材料和设备的按时交货，并对材料和设备供货负全部责任。9、施工承包商负责辅助材料的采购、运输检验、质量控制等，并负责施工安装期间所有对外发生的各类检测、鉴定、验收等相关费用。10、施工单位必须遵守甲方的以下各类施工管理制度等：《特变电工项目施工质量管理协议》、《特变电工项目施工环境管理协议》、《特变电工项目施工安全管理协议》、《特变电工项目施工现场管理协议》、《特变电工廉政管理制度》，并和业主方签订相应的协议。11、各施工单位施工期间，所有施工人员必须统一着装，佩戴相应的施工单位标识等。投标报价建设单位：工程名称：投标报价（包干单价部分）总价：元包干费率土建：（小写）：（含税金）包干费率安装：（小写）：（不含税金）投标人：（单位签字盖章）法定代表人：（签字盖章）编制时间：

中标承诺及竣工维修服务保证措施我公司接到您《特变电工新疆硅业有限公司一期1500吨/年多晶硅项目园林绿化工程》项目后，愿意承担招标文件中规定的全部要求、义务，如果我单位中标，我单位将做如下承诺：1、工程质量达不到招标文件要求的，除按要求返工直至合格外，同意按工程总造价的5％向甲方偿付违约金。2、因中标方原因造成工期延误的，同意每延期一天按工程总造价的1％向甲方偿付违约金。3、未经甲方同意将工程转包、分包的，同意按工程总造价的30％向甲方偿付违约金。4、施工中严格执行技术规范，因中标方原因出现施工安全事故，由中标方承担全部责任。5、严格执行甲方的安全环保规定,遵守与甲方的安全环保协议书.6、工程施工过程中服从甲方调配,积极、热情配合甲方的各项工作的检查.7、本工程保修期为土建及安装工程保修期壹年，苗木及草坪质保期叁年，苗木草坪养护期壹年，养护标准按国家绿化工程相关的规范规定和标准执行（详见后附件）；若发生质保维修的，质保期将按照维修验收合格之日起重新计算，顺延一年。养护期间的水电费由甲方负责，其它费用由乙方承担。在质保期内，乙方委派专业人员对园林绿化工作进行技术指导。8、本公司承诺提供该工程保修、维护、随叫随到。派出维修人员为本公司工程部专业人员。9、提供维修材料。在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供供货商地址、电话。10、因我公司施工质量原因造成的维修工程量，免费保修；因非我司责任造成的维修工程量，我公司派员维修只收取工本费。11、提供跟踪服务。对保修期满的工程项目，仍然实行跟踪服务和工程回访。第一章概述一、.工程概况1.工程名称：2.工程地址：3.建设单位：4.绿化面积：5.质量要求：合格6.施工工期：二、施工条件

本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电未接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并要求与其他施工单位协调施工。

三．质量目标

本工程的质量目标为确保合格，争创优良工程。

第二章施工部署

一、施工阶段的划分

本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。

二、施工工期

计划开工日期：

计划竣工日期：

总日历工期：三、施工准备工作

1．技术准备

3-1-1安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。

3-1-2根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。

3-1-3检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。

2．临建计划

在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室3间60㎡，材料库3间180㎡，住房16间1000㎡。

3．劳动力计划

砼

工

18人

普通工

50人

机械工

8人

电

工

2人

瓦

工

20人

其他工种

10人

合

计

108人

以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。

4．施工机构人员名单（详见附表）

5．施工用电计划

砼搅拌机

2台

35kw

砂浆机

2台

3kw

蛙式打夯机

3台

6kw

P=1.1×(K1ΣP1)/Cosφ

=1.1×0.7×44/0.65

=52kw

由此可知供电负荷不可小于52kw。

6．施工用水计划

根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水并用4台拉水车拉水。

第三章主要分部分项工程的施工方法

一．土建工程

地面现状为土地面，需平整夯实。

二．道路铺设工程

3—2-1．基层处理

施工前应清理基层，并严格控制好标高。

3-2-2．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。

3-2－3．水电安装工程

施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填

3－2-4．园林小品工程

施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装

3—2-5．植物种植

三、苗木的栽植

1、种植前的准备工作

1．1苗木准备

根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。

1．2植前整地及放线

根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。

根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。

1．3树穴的开挖

树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2．1栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。

2．2苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。

2．3苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。

2．4苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤内水分。

四、草坪的建植

1、场地平整

因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。

1．1初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。

1．2建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。

1．3植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。

2、草坪种植施工

土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。

2．1播种法：种子量一般为8—10g/m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。

2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。

第四章保证施工质量的措施

一、组织管理措施

4-1-1建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）。

4-1-2实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务”的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。

4-1-3强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。

4-1-4坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。

4-1-5采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。

二、技术管理措施

4-2-1为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。

4-2-2开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。

4-2-3轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。

4-2-4所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。

4-2-5严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。

4-2-6严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

4-2-7所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。

三、保证工期的措施

4-3-1充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

4-3-2编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工序的衔接，避免窝工、停工现象。

4-3-3尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度。

4-3-4部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行。

四、保证安全的措施

4-4-1工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。

4-4-2所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。

4-4-3建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。

4-4-4经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。

4-4-5施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。

五、其他保证措施

4-5-1现场文明施工措施

4-5-1-1在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便。

4-5-1-2进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。

4-5-2．节约措施

4-5-2-1技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔。

4-5-2-2加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。

4-5-2-3铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。

4-5-2-4加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。

4-5-2-5合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出。

4-5-3．防止环境污染的保护措施

4-5-3-1洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点。

附表一

质量保证体系

公司经理：工程部：

设计部：

项目部经理：技术主管：

材料员：技术员:

质检员:

测量员:

预算员:

各施工班组

附表二

工地安全领导小组

组长：副组长：电工班：

瓦工班：

普通班：第五章施工组织设计编制说明及程序一、编制说明：

本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：

1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、

7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、

8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。

9、建设部《建筑工程现场管理规定》、

10、建设部《建设工程管理办法》。

11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号

12、工程现场情况。

13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。

二、施工组织设计程序：

1.施工总体部署：

根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。

2.施工项目管理组织机构：

根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。

另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

三、组织措施：

1、职能机构的职责

（一）组建强有力的领导班子

根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。

（二）确定工程管理方向

根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。

（三）建立一套行之有效的管理组织

建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。

2、管理及技术负责人员职责

（一）项目经理

项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。

（二）施工、技术组

负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。

（三）质检、安全组

质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。

（四）采购组

认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

（五）材料保管员

认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。

（六）各大班组

各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

现场项目经理部组织机构图：

四、技术措施：

1、编制施工组织设计

编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。

2、配合要求

（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。

（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。

（三）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。

3、施工工序方案

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。

认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。

施工工序：

技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。

现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。

绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。

4、施工工艺方案

根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如遗址四周广场的基础处理、基础放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以相应的技术措施加以保证。

五、现场总平面布置

为确保本项目工程施工的施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险的施工均采取预控措施，如施工区与通行区的有效隔离，人员与车辆分流等等。

六、施工组织设计各项措施

1、施工组织设计的执行：

（一）施工组织设计交底

向管理人员交底；施工组织设计应向参加本环境工程施工管理的有关部门和人员交底，着重做好施工计划交底，其中包括工程施工顺序，主要施工方法、主要施工机械选用和布置，总工期进度计划，该工程施工组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便函做好各方面配合和协调工作。

对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对施工的计划有个较全面的了解。

（二）各项措施执行的分工和落实

在编制施工组织设计时，有些技术措施、安全措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有一些须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。

（三）各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查

有的分项分部工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工指令。

（四）质量、安全控制

对各种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验报告，必要时请有关检测部门作抽样检验。

各阶段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查验收。

实行专职安全员和安全值日制度，对安全进行经常和定期的检查，特别是脚手架和各种电气电路的安全设施的设置情况，必须按施工组织设计中的规定执行。

（五）施工进度控制

在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中的一个重要内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中，以保证施工总进度计划得以全面正确落实完成。

2、现场总平面施工管理：

平面布置基本上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体的施工管理必须做到以下几方面。

明确施工管理的任务的内容，以保证正常施工秩序。

明确管理目标和作用，以达到施工组织设计所指定的目的。

采用有计划的管理和技术管理，以保证供应及时，质量达标。

质量管理，严格检查制度，按施工组织设计的方案，提高质量意识，实行科学管理。材料管理，做好材料的检验和测试工作。

第二章现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配

七、现场组织机构设置及管理体系

1．项目经理部各主要职能

1）项目经理部：代表公司，对本室外环境工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业层、与业主、监理及各横向之间的关系。

2）项目施工员：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。

3）项目质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。

4）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。

5）项目材料员；主要负责询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。

第六章

主要施工设备及主要材料、构配件进场计划

一、计划投入的主要施工机械设备表

序号机械或设备名称型号规格数量国别、产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注

1挖掘机2台常州现代0.87M3

良好自有

2东风8辆二汽五吨加长

良好自有

3砼搅伴机

3台500L

良好自有

4自卸车解放CA3102-71国产5T良好自有

5砂浆搅伴机1200L良好自有

6修剪机

4台日本三菱

3.5匹

良好自有

7水泵6台

4匹

良好自有

8草坪机4台德国

4匹

良好自有

9割灌机

4台日本、本田

4匹

良好自有

10洒水车1台国产EQ1092P

5T良好自有

11装载机2台国产1.5T良好自有

12起重吊车2台国产TA5104JQZY8L8T良好自有

13绿篱修剪机3台进口ST7良好自有

14洒水车3台国产8T良好自有

15打草机

3台国产JUS530A良好自有

按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。

二、工程材料、树木花草进场计划

按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配备辅助材料。苗木当日出圃，12小时以内种植完毕。

第七章

施工进度计划及工期保障措施

一、施工进度计划

在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业，争取按期限完成是编制计划的指导思想。

由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。

对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。

本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态