质量管理方案及措施

枝江市玛瑙河出口段治理工程项目第一标段质量管理方案湖北大禹水利水电建设有限责任公司枝江市玛瑙河出口段治理工程项目第一标段项目部1质量目的质量管理总目的：单元工程和分部工程验收合格率100%，优良率75%，工程外观质量评定优良，工程竣工验收质量合格。2质量确保体系（1）我公司已通过了GB/T19001-质量管理体系的认证。按质量体系认证的规定，建立项目质量管理组织机构，明确各部门的职责，确保本工程在质量原则的控制下如期如质竣工。（2）建立健全质量确保体系，建立健全质量管理机构，以项目经理为工程质量第一负责人，对工程质量负终身责任。严格按照质量体系的规定规范施工环节，确保工程质量。详见“质量管理体系框图”、“质量确保体系框图”。项目经理项目副经理技术负责人工生设计质安程产备划量全技调物财保保术度资务证证部室部部部部砌砼测试施筑质量验工质量队室组量工工程程师师各施工作业队质量管理体系框图施工准备施工图会施工组分部工质量控材料检设备维织设计验实验审、测量程核心制指标、护、人员复核部位施检查方培训实验检查分部工程开工申请每道工序施工返工或材料检查施工工艺检查测量检测中间产品检测整修不合格班组自检不合格质检员复检查收不合格质检工程师检查验收填写工序检查报告合格，进行下一道工序不合格监理工程师检查分部工程已竣工整顿资料，填写工程质量验收不合格，进一步整顿报告单，办理分项工程竣工证抽样检查资料检查原始检查统计检查测量检测实验抽查单位工程竣工验收质量确保体系框图3质量确保方法3.1管理方法（1）制订该工程质保大纲，建立质量管理程序，搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。（2）实施全方面质量管理，成立QC小组，运用PDCA循环，抓好核心部位、核心工序的质量管理。3.2技术方法（1）配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。（2）编制合用可行的施工组织设计方案，便于施工操作，指导施工。（3）搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。（4）组织专业化、机械化的施工班组进行施工。3.3制度方法（1）按规范和规程规定，结合实际，制订各项质量管理制度和管理方法。（2）制订图纸审核，方案审批，技术交底制度。没有审核的图不能交付施工，没有同意的方案不得实施。（3）制订“三级质量检查”制度。（4）制订质量评定考核制度。3.4设立质量控制点为加强质量控制，对下列情形者，设立质量控制点，确保工程质量：（1）核心部位；（2）工艺有特殊规定或对工程质量有影响的过程；（3）易出现质量通病的单元工程；（4）施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。3.5过程控制方法（1）在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络，自检合格后交监理验收。在施工的全过程中，将质量意识教育、技术现场交底（技术交底涉及公司对项目部人员交底、项目部技术人员向班组长和工人队伍交底）等质量管理活动，提前贯彻到班组、个人，指导提高施工质量。（2）加强现场的原材料管理和实验室的管理，确保不合格的材料不进入施工区，绝对严禁不合格材料用于本工程施工。（3）在施工现场加大质量考核的力度，认真贯彻以总工程师为核心的质量责任制。（4）实施“三检制”。把班组自检，施工队复检，项目部质安部门终检贯彻到每一施工工序中，并将检查统计填好存档。全部隐蔽工程和隐蔽部位在隐蔽前必须由项目部质检人员会同监理工程师检查验收签字。（5）执行工程质量“一票否决制”。对全部不合格工程，质检人员有“一票否决权”。（6）加强施工过程控制，做到各工序间的交接检查切实到位，上一道工序不合格，不准进入下一道工序施工。（7）加强对不合格项的控制管理，对不合理项及时进行整修和解决，避免不合格产品使用到施工中。（8）杜绝质量事故，及时解决施工中的质量问题解决原则坚持“三不放过”的原则，即负责人不查清不放过；引发质量问题的因素不查清不放过；质量问题解决方案不贯彻不放过。（9）如工期紧张，原材料未进行检查又必须使用时，应报监理同意，并作好材料的补检工作，作好该材料使用、数量的具体统计，如检查后发现材料不合格，则统计的工程应按规定全部返工。故非可靠材料，非特殊时间，未检查的材料不提前使用。总之，施工过程中通过事前控制、事中控制、事后控制达成质量目的。工程所用原材料、中间产品、金属构造等检测计划表名称检测项目检测组数/批量重要技术原则以同一水泥厂、同品3d、28d抗压强度及抗折牌、同强度等级、同《通用硅酸盐水泥》水泥强度，细度，初凝终凝一出厂编号，袋装水GB175—时间，安定性等。泥每≤200t为一验收批。名称检测项目检测组数/批量重要技术原则《水利水电工程天然建含泥量、泥团含量、云筑材料勘察规程》1组/批量600t母含量、细度模数、有砂（SL251-）/《水工局限性600t取一组机质含量、颗粒级配。混凝土实验规程》（SL352-）《水利水电工程天1组/批量600t含泥量、泥团含量、压然建筑材料勘察规程》碎（卵）石碎指标、有机质含量、（SL251-）/《水工局限性600t取一软弱颗粒含量。混凝土实验规程》组（SL352-）SL352-，GB50204-3混凝土抗压、抗拉、抗折强度。1组/100mJGJ55-/JGJ104-97/GB14902-《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》（GB13013—外观质量及公称直径、1991）/《钢筋混凝土用钢筋抗拉强度、屈服点、伸1组/60t热扎带肋钢筋》（GB1499长率、冷弯等。—1998）/《冷扎带肋钢筋》（GB13788—）《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》水水质分析同一水源检测一次（SL251-）/《水工混凝土实验规程》（SL352-）《砌体工程施工质量验1组/t，饱和度、软化系数、密收规范》GB50203-块石度第7.1.1条和第7.1.2局限性t取一组条2-3次/每层（边角夯《碾压式土石坝施工技实部位）、1次干密度、含水率、压实术规范》（SDJ213-83）/3土方回填/100~200m（碾压度《堤防工程施工规范》3面）、1次/200~500m（SL260-98）（均质坝）。裂缝、表面夹渣、咬边、表面气孔、焊缝余高、《水电水利工程钢闸门对接接头焊缝宽度、角制造安装及验收规范》钢闸门按原则执行焊缝厚度、角焊缝焊脚（DL/T5018-）及焊缝焊接质量。名称检测项目检测组数/批量重要技术原则检测方式：取土场取样或探坑检测；检测项目：锥探灌浆设计文献及相锥探灌浆锥孔深度、孔位偏差、按原则执行关规范孔斜、孔口压力、泥浆浓度及粘度等。4施工现场质量管理制度一、项目部果断贯彻执行上级颁布的多个质量管理文献、规程、规范、和原则，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、顾客至上。二、项目部为了确保工程质量，设立由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验统计，并认真做好施工统计和隐蔽工程验收签证统计，整顿完善各项施工技术资料，确保施工质量符合规定。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到核心部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范规定层层贯彻，确保每道工序的施工质量符合验收原则。坚持做到每个分部工程、单元工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合规定的不解决好决不进行下道工序的施工，实施“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检查证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整顿工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料规定，根据工程进度及时作好施工统计、自检统计和隐蔽工程验收签证统计。将自检资料和工程质量控制资料分类整顿保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度予以批评解决和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和负责人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出解决。图纸会审设计变更制度一、图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部（分公司）组织有关人员查阅熟悉图纸、理解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。二、图纸会审应做好统计，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并具体统计，写成正式文献（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章承认，列入工程档案。三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送有关主管部门。五、全部设计变更资料，涉及设计变更联系单，修改图纸均需文字统计，纳入工程档案。岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。二、各项目部应根据培训计划及职工的排班状况科学安排培训。职工应准时参加培训。三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容与否被学员运用到实际工作中进行随机考核。四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视状况予以奖励。工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体状况定，但下列项目必须复核：一、放样、定位（涉及桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高三、预制构件、预埋件、预留孔四、砼、砂浆配合比（作为计量资料）五、关系到构造安全和使用功效的项目技术复核后，施工员应立刻填写复核统计和自复意见，报监理（建设）单位复核承认。技术交底制度一、坚持以技术进步来确保施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确核心性的施工问题，重要工种工程的施工办法和控制要点、采用技术文献、检测规定以及安全技术要点。三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸规定，采用作业指导书，施工办法要点，技术方法要点，质量原则规定，安全生产文明施工要点。四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量规定，安全文明施工规定以及岗位职责。五、各级技术交底以口头进行，并有文字统计，参加交底人员推行签字手续，技术方法不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。隐蔽工程验收制度一、工程竣工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要构造部位及有关特殊规定的部位都要进行隐蔽工程验收。二、单元工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收统计，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。三、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整顿成册，纳入工程档案。材料采购、检查、管理制度一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收，做好进货检查统计。二、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量确保书，还应及时做材料标记和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。三、多个材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。四、多个材料进场后至使用前均要挂设过程标记，明确检查状态，表明该批材料与否为待检品、不合格品或合格品，方便使用。五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按对应的分项工程质量规定进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组发明自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检：工种间的互检，上道工序完毕后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承当责任。三、专检：全部分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检查评定。砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。二、试块的尺寸、数量、制作办法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。四、如果试块强度没有达成设计强度，应立刻报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析因素，商讨补强方法，并做好统计。五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其它技术资料汇总成册。工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好统计签字。不合格者应予返工。二、分部工程竣工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查单元工程验收资料，根据资料予以评定后报监理（建设）单位验收评