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UNT公司赊销管理体系的建立研究的开题报告开题报告题目：UNT公司赊销管理体系的建立研究一、选题背景和意义UNT是一家集设计、生产、销售于一体的化妆品公司，产品线涵盖护肤品、彩妆、洗护及个人护理用品等，销售渠道广泛，包括线上、线下等。实际情况显示，公司销售额中赊销业务占有较高比例，该业务在公司的日常经营中起着重要的作用。然而，由于缺乏有效的赊销管理机制，公司赊销业务大量积压，导致公司运营改善及风险控制方面存在一定的藏污纳垢现象，制约公司的发展。如何建立科学的赊销管理机制，提高赊销业务的人效与效率，及时发现和解决潜在风险，提升公司整体经营水平，成为我们亟待解决的问题。通过对UNT公司赊销管理体系的建立研究，可以为化妆品行业及其他行业提供经验借鉴。二、研究内容和方法1.研究内容：（1）UNT公司赊销业务管理的现状分析及问题；（2）基于风险管理的赊销管理体系建立；（3）赊销管理流程优化；（4）赊销管理机制完善；（5）赊销管理绩效评估。2.研究方法：（1）文献资料研究法：查阅相关研究文献，了解赊销管理体系建立的相关理论和实践经验；（2）问卷调查法：针对UNT公司员工、消费者等开展问卷调查，了解公司赊销业务的现状和管理需求；（3）案例分析法：通过对相关企业的赊销管理体系建设案例进行深入分析，提取实用经验；（4）实地调研法：深入企业了解赊销管理体系的实际运行情况，寻找问题和优化方向。三、预期成果通过对UNT公司赊销管理体系的研究，期望达成以下预期成果：（1）分析UNT公司赊销业务的现状及问题，提出建设赊销管理体系的必要性和紧迫性；（2）探索基于风险管理的赊销管理体系建设方法，为其他行业提供借鉴；（3）优化赊销管理流程，提升赊销业务的效率与效益；（4）完善赊销管理机制，提高风险控制和经营管理水平；（5）建立赊销管理绩效评估体系，实现对赊销业务的量化评估和动态监控。四、研究进度计划本研究计划历时6个月，按如下进度推进：第一月：确定研究方向和内容，撰写开题报告；第二月：开展文献研究和问卷调查；第三至四月：对UNT公司赊销业务进行现状分析和问题把控；第五至六月：设计赊销管理体系建设方案、优化赊销管理流程和完善赊销管理机

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