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文档简介
肥西县人民医院二期工程土方开挖专项施工方案编制单位:中建x局第一建设有限公司肥西县人民医院二期工程日期:2023年4月4日 目录第一章编制依据 1第二章工程概况 22.1工程建设概况表 22.2设计概况 3基坑等级、水土条件及周边环境 3单体土方开挖设计 3地下水控制设计 42.3工程施工条件 4基坑周边环境条件 42.3.2地下水文地质条件 5第三章施工安排 63.1项目管理组织 63.2项目管理目标 73.3各项资源供应方式 73.3.1劳务资源安排一览表 73.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 73.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 83.4施工流水段的划分及施工工艺流程 83.4.1施工流水段的划分 83.4.2施工工艺流程 93.5工程施工重点和难点分析及应对措施 103.6新技术应用要求 10第四章施工进度计划 12第五章施工准备与资源配置计划 135.1施工准备计划 135.1.1技术准备 135.1.2现场准备 135.2资源配置计划 135.2.1劳动力配置计划 135.2.2工程用原材料需要量计划 145.2.3工程施工主要周转材料配置计划 145.2.4施工机具配置计划 145.2.5测量计量仪器配置计划 14第六章施工方法及工艺要求 166.1方案及技术参数 16土方开挖 166.2施工工艺流程 176.3施工要点 17土方开挖施工要点 176.2.3基坑排水施工要点 176.2.4基槽土方开挖基清槽施工要点 196.2.5坑中坑土方开挖要点 206.2.6土方开挖雨季施工措施 20第七章进度管理计划 227.1确定施工进度控制点 227.2施工进度管理组织机构和职责分工 227.3进度管理措施 22第x章质量管理计划 238.1质量控制目标分解 238.2质量管理的组织机构和职责分工 238.3确定质量控制点 23土方开挖质量控制点 238.4质量保证措施 24第九章安全管理计划 269.1职业健康安全管理分解目标 269.2安全管理组织机构和职责分工 269.2.1安全管理组织机构 26安全管理人员及职责分工 269.3职业健康安全重大危险源 289.4职业健康安全资源配置计划 289.5安全生产管理制度 289.6安全生产保证措施 29第十章环境管理计划 3210.1环境管理目标 3210.2环境管理组织机构和职责分工 3210.2.1环境管理组织机构 3210.2.2环境管理人员及职责分工 3210.3重大环境因素清单 3310.4环境保护资源配置计划 3310.5环境保护措施 33第十一章绿色施工管理计划 3411.1绿色施工组织机构和职责分工 34绿色施工组织机构 3411.1.2绿色施工职责分工 3411.2绿色施工实施措施 3511.3绿色施工评价 35第十二章成品保护管理计划 3612.1成品保护管理组织和职责分工 3612.1.1成品保护管理组织 3612.1.2成品保护职责分工 3612.2成品保护计划及保证措施 36第十三章应急预案 3813.1事故类型和危害程度分析 3813.2组织机构及职责分工 3813.2.1应急组织机构 3813.2.2应急小组职责分工 3813.3应急物资准备 3813.4应急处置 4013.4.1应急响应程序 4014.4.2应急救援医院 4113.5应急处置措施 4113.5.1基坑坍塌应急预案 4113.5.2火灾事故应急处理与救援预案 4213.5.3物体打击事故应急处理与救援预案 4313.5.4触电事故急救措施 4413.5.5大型机械装拆、作业中突发事件应急处理与救援预案 45疫情防控专项应急预案 46第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-20182《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-20153《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-20095《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156技术标准《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)》JGJ46-20057《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20128《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20119行政文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定住房建设部令第37号10住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质(2018)31号11建设工程安全生产管理条例国务院令第393号12设计文件肥西县人民医院二期工程图纸/第二章工程概况2.1工程建设概况表肥二期工程项目包括病房楼、门诊医技楼、科研教学楼、后勤综合楼、感染楼5个单体。建筑总面积约160362㎡,其中地上总建筑面积为117797㎡,地下总建筑面积为42365㎡(人防面积为8055㎡)。地下1层,地上2~21层。工程名称肥西人民医院二期工程工程性质公建建设规模(造价)6.44亿工程地址肥西县上派镇总占地面积126.7亩总建筑面积160362㎡建设单位肥西县人民医院、肥西县重点工程建设管理中心项目承包范围包含土方及基坑支护、地基基础、主体工程、防水、给排水、电气、暖通、部分强弱电预埋、消防、人防、内外装饰、室外工程、锅炉房改造(含设备采购及安装)及一、二期之间道路下部分管线迁改等工程的施工。设计单位主要分包工程医疗专项工程;智能化及标识系统;绿化工程;后勤综合楼厨房专项、操作间内装修及设备的采购和安装;供电、供水、燃气、热能及三网融合等工程施工勘察单位合同要求质量确保“黄山杯”争创“国家优质工程奖”或“鲁班奖”监理单位工期1020日历天总承包单位中建x局第一建设有限公司安全确保省级安全文明工地,争创国家级“AAA级安全文明标准化工地”质量监督单位工程主要功能或用途病房、门诊、医技、后勤2.2设计概况基坑等级、水土条件及周边环境基坑等级:根据《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)第3.1.3条的有关规定,本工程基坑开挖深度约为6.08-10m,本工程基坑工程安全等级为一~二级。水土条件:本工程基坑开挖深度内主要涉及第①层素填土、第①-1层淤泥、第②层粉质黏土、第③层粉质黏土。其中,第①层素填土土质松散,第①-1层淤泥土质程流塑状态,对基坑围护均较为不利;第②层粉质黏土和第③层粉质黏土土性较好,对控制基坑稳定较为有利。本工程地下水主要为孔隙型潜水,赋存在浅部填土及以下土层中。。在勘察期间钻孔中观测到,地下水位埋深:0.24~2.23米,地下水高程14.70~16.73米。场地地下水水位受季节性影响较大,随地形变化明显。场地地下水年变化幅度为1.0米左右。,基坑开挖时需做好地下水的降水、排水工作。周边环境:本工程东侧为肥西人民医院一期工程,南侧为翡翠路,西侧为云谷路,北侧为散花路。2.2.2单体土方开挖设计建场地地势起伏大,地面标高在15.91~22.42米之间,基坑底标高大部分为10.8,局部位置坑底标高为9.9m或9.2m。开挖深度分别为6.08m~8.58m。根据基坑开挖深度、工程地质条件、水文地质条件、坑边环境条件较差、基坑边荷载分布的特点与土方大部需采用直立法开挖的条件,土方深度根据基坑支护段开挖深度确定,基坑工程安全等级为一~二级,参见表2.2。表2.2支护剖面一览表支护剖面支护范围开挖深度支护形式支护长度安全等级1-1AB段6.34斜内支撑+排桩177.25一级2-2BC、DE段8.20双排桩234.27一级3-3CD段8.20排桩+角撑16.45一级4-4EF、JK段8.58土钉墙185.0二级5-5GH、KA段6.02土钉墙127.45二级6-6HJ段7.95悬臂桩+土钉墙116.02二级8-8LN、FG段5.0天然放坡喷护98.4二级2.2.3地下水控制设计根据周围环境条件及场地的水文地质条件,采用管井+集水明排的方式进行降排水。(1)在放坡段坡顶或垂直开挖基坑内排水沟处按照15.00m的间距布置降水井62个,基坑内按照25.00m的间距网格式布置疏干井55个,管井自地面开始,管底标高5.0m,成孔井径700mm。(2)在基坑内侧布设水位观测井5眼,观测地下水降深情况,指导开挖、支护作业及基坑使用。井深12.00m,孔径130mm,井管采用110mm的PVC管,外包滤网,井壁和孔壁之间填中砂。(3)明排措施在基坑底边线处设置排水沟,排水沟距离基础外边线300mm,宽300mm。沿排水沟每隔40.00m设置集水井。排水沟底面应比挖土面低0.50m。2.3工程施工条件2.3.1基坑周边环境条件基坑东侧周边环境复杂,基坑南侧、北侧、西侧环境相对简单。基坑北侧:北侧为散花路,距离坡顶边线最近距离为4.31m;基坑南侧:南侧为翡翠路距离基坑顶边线最近距离为28.22m;翡翠路上规划有地铁线路,基坑顶边线距离地铁严格控制线最近约8.20m,距离地铁轨道中轴线最近约27.64m,基坑支护设计不可影响后期地铁线路及其附属设施施工;基坑西侧:为后期待建地下车库;2.3.2地下水文地质条件地下水主要为孔隙型潜水,赋存在浅部填土及以下土层中。地下水的补给来源主要为大气降水,排泄方式主要为自然蒸发。第①层填土结构松散,密实度差,雨季及雨天出水量大。在勘察期间钻孔中观测到,地下水位埋深:0.24~2.23米,地下水高程14.70~16.73米。场地地下水水位受季节性影响较大,随地形变化明显。场地地下水年变化幅度为1.0米左右。第三章施工安排3.1项目管理组织序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杨涛1)负责落实施工过程中管理人员配备,落实和解决企业总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;2)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主和监理安排的重大的事项;3)负责与业主的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并组织实施等。2项目总工赵晔1)领导技术部、质量部,负责土方开挖的深化设计、技术和质量工作的展开;2)审核土方开挖施工方案,协调土方开挖施工过程中的技术问题;3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令在各专业项目部中贯彻实施;4)组织对土方开挖阶段关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行;5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题;6)直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。3专业工程师孙国旗1)对工程的施工生产、进度计划、现场协调及管理工作,确保工程施工顺利进行;2)负责现场安全、进度、质量等协调工作;4测量工程师石岩1)负责原材料检验、施工试验、结构实体抽查检验工作;2)负责各种试件的制作、砼试块的养护、现场养护室的维护工作;3)每天对支护桩桩位、标高,预应力土钉位置、标高进行监测;4)负责建立项目试块取样与养护记录台帐、检验和试验台帐;5)建立工程的测量和计量器具台帐;6)负责维护测量和计量器具的校核;7)对不合格试验报告及时汇报项目总工,5质量总监杨明明1)直接由单位委派,对土方开挖施工过程中的施工质量问题具有一票否决权;2)对现场工程质量进行全面质量监督;6安全总监魏伟1)直接由单位委派,对土方开挖施工过程中的施工安全具有一票否决权;3)对土方开挖施工进行全过程的安全监督。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期土方开挖计划2023年6月30日开始施工,计划2023年10月4日完成土方开挖工作。质量目标坑底标高控制,不得出现超挖现象安全目标土方开挖阶段,现场杜绝伤亡事故。节能目标项目基坑降水回收利用,作为项目施工、养护、洗车池、降尘用水,环保施工施工现场及办公区设置降尘喷洒装置3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土方工程安徽德度专业一级2023-6-3071专业分包项目选择公司批准杨涛3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位数量采购地点要求进场时间责任人防尘网项目部70000㎡合肥2023/6/30于洋污水泵项目部30台合肥2023/6/30于洋消防水带项目部1200米合肥2023/6/30于洋灭火器项目部80个合肥2023/6/30于洋雨鞋项目部25套合肥2023/6/30于洋雨衣项目部40套合肥2023/6/30于洋钢板项目部30张合肥根据现场需要随时采购于洋3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人大挖掘机安徽德度自有2023/6/302023/10/4孙国旗小挖机安徽德度自有2023/6/302023/10/4孙国旗环保渣土车安徽德度自有2023/6/302023/10/4孙国旗铲车安徽德度自有2023/6/302023/10/4孙国旗洒水车/采购2023/6/30项目结束于洋洗车台/采购2023/6/30项目结束于洋雾泡/采购2023/6/30项目结束于洋扬尘监控系统/采购2023/6/30项目结束于洋3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据后浇带和楼栋位置,将本工程地下结构施工划分为A、B、C、D、E四个区,选择一家土方开挖单位,拟投入9台挖机和50辆渣土车进行多工作面同时作业。土方开挖流水施工顺序如下:A段土方开挖和C段和D段-6米以上土方开挖→B段和E段-6米以土方开挖→C段和D段-6米以下土方开挖→B段和E段-6米以下方开挖→剩余土方开挖。图3.4.1-1土方开挖施工段划分图3.4.1-2土方开挖区域及土方外运路线划分3.4.2施工工艺流程1、土方开挖施工工艺流程见图3.4.2。图3.4.2土方开挖施工工艺流程2、土方开挖总体顺序土方的开挖按照自上而下的开挖顺序分层、分区开挖,本工程基坑的平均开挖深度大约为-8.58m,C段和B段共安排4台挖机进行流水施工,D段和E段共安排4台挖机进行流水作业,A段安排1台挖机进行土方开挖作业。根据图3.4.1-2土方总体开挖顺序如下:A段土方开挖、C段和D段-6米以上土方开挖→C段和D段桩基施工、B段和E段-6米以上土方开挖→C段和D段-6米以下土方开挖、B段和E段桩基施工→第⑤段土方开挖。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1坑中坑开挖本工程基坑平均开挖深度约为8.58米,病房楼筏板基础厚1.8米,病房楼基坑开挖深度要比周边基坑低1.4米,在基坑设计中,此部位不考虑放坡,易产生塌方,如考虑放坡,坡度过大对周边承台施工造成影响。在病房楼基坑开挖前,对周边地库承台进行定位放线,合理设置后浇带,同时根据现场实际情况,考虑留置缓坡,避免基坑塌方。晁代帅2土方开挖雨季施工土方开挖在2023年6月开始,10月初完成,为合肥基坑支护及基坑排水是重点配备足够的水泵,保证基坑排水及时孙国旗3多台挖机同时作业场地开挖面积,作业面施工挖机数量多,防止超挖是关键配备专职测量人员,组织土方单位施工人员及时监测开挖深度孙国旗3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1水体回收利用基坑内水体将降水所抽水体集中存放,用于生活用水中洗漱、冲刷厕所及现场撒水控制扬尘,经过处理或水质达到要求的水体可用于结构养护用水、基坑支护用水,如土钉墙支护用水、土钉孔灌注水泥浆液用水,以及混凝土试块养护用水、现场砌筑抹灰施工用水等的回收利用技术。赵晔2023/6/302施工扬尘控制技术施工现场、生活区太阳能照明及生活区空气能利用使用太阳能照明及空气能热水器赵晔2023/6/303施工噪声控制技术现场材料加工控制噪声施工噪声监测仪监测噪声情况赵晔2023/6/30第四章施工进度计划本工程土方开挖计划2023年6月30日开工,计划2023年10月4日完成土方开挖。序号区段开始时间工期结束时间1C区土方开挖2023/6/30362023/8/42D区土方开挖2023/6/30362023/8/43B区土方开挖2023/7/26402023/9/34E区土方开挖2023/7/30362023/9/35剩余土方开挖2023/9/5302023/10/4第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-20181赵晔2岩土工程勘察报告///表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1土方开挖施工方案项目部赵晔华中公司2023-6-303技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1测量定位放线基础的灰线,包括轴线、放坡边线、断面尺寸、标高(槽底标高、垫层标高)、坡度等。石岩2基坑验槽检查基槽的位置、尺寸、深度是否与设计图纸相符;槽壁、槽底土质的类型和均匀程度,看是否有异常土质存在。核对基坑土质和地下水情况是否与勘察报告相符。检查核实分析钎探资料,对存在异常处进行复核检查石岩5.1.2现场准备表5.1.2施工设施准备计划序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设施构造完成时间责任人1洗车池机械11处成品设施2023-6-10孙国旗2大门临建11处临建建设2023-6-10孙国旗3监控设施临建11套临建设施2023-6-10孙国旗4场地周边环路硬化/300米场地周圈300米临建建设2023-6-10孙国旗5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划表5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人4月5月6月1231231231测量员142222孙国旗2零工710101010孙国旗3挖机司机1420202020孙国旗4渣土车司机2130303020孙国旗5.2.2工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量责任人单位数量1防尘网㎡50000于洋5.2.3工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1钢板100㎡2023/6/30依现场进度于洋2污水泵4台2023/6/30依现场进度于洋5.2.4施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1雾炮/30M/22023/6/30于洋2照明灯LED500W/102023/6/30于洋3洗车台///12023/6/30于洋4大挖掘机PC220//92023/6/30安徽德度5小挖机60//12023/6/30安徽德度6环保渣土车新型渣土车//502023/6/30安徽德度7铲车60//22023/6/30安徽德度8洒水车10t//12023/6/30安徽德度5.2.5测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1GPSA1台良好一年石岩2全站仪A1台良好一年石岩3水准仪A2台全新一年石岩450m钢卷尺C4把全新一年专业工程师5激光水准仪C1台全新一年专业工程师65m钢卷尺C12把全新一年专业工程师第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1土方开挖1、土方采用整体分层、分块的开挖方式。因现场支护桩与土方开挖同时进行,因此在土方开挖时需留出支护桩工作面,根据图6.1.1-1,拟①区和②区先开挖到-6米,然后进行桩基施工,同时将③区和④区开挖到-6米,然后进行桩基施工,同时将①区和②区开挖到设计标高,预留200mm用于人工开挖,之后将③区和④区开挖到设计标高,预留200mm用于人工开挖,最后进行⑤区土方开挖。图6.1.1-1土方开挖区域及土方外运路线2、基坑分层开挖,每层开挖深度不大于2米,直至基底。3、因施工场地有限,无空余场地堆土,计划将基坑内土方全部出运至本地弃土场。4、感染楼设计正负零为19.4米,现场地面实测标高为19.4米,基础梁JL1顶标高为-1.2米,梁底标高为-1.85米,JL2梁顶标高为-1.9米,梁底标高为-2.55米,现场实测感染楼东、南、西侧场地标高为19.4左右,北侧场地实测标高为23.1左右,因此采用感染楼采用大开挖形式,直接从±0直接开挖到基础梁底标高,在感染楼北侧进行1:0.95放坡,具体开挖情况见附图感染楼放坡平面图及大样图:6.2施工工艺流程图6.2-1土方开挖施工工艺流程6.3施工要点土方开挖施工要点(1)基坑开挖必须遵循先撑后挖的原则;在支护桩冠梁达到设计强度后应按照分层、分段的方法,确定开挖顺序,单层土方开挖深度不应超过2.0m,严禁超挖。挖土分段段长不得超过50.00m;预留土墩尺寸不应小于20.00m。(2)基坑开挖深度范围内如遇局部未疏干上层滞水时,应采取有效的降水与排水措施,严禁带水挖土作业;(3)基坑周边的施工荷载应按照设计要求进行控制;基坑开挖的土方不应在邻近建筑及基坑周边影响范围内堆放,并应及时外运;(4)机械挖土时,坑底以上200mm-300mm范围内的土方应采用人工修底的方法挖除,严禁超挖。基坑开挖至坑底标高应验槽并及时进行垫层施工,垫层应浇筑到基坑围护墙边或放坡开挖的基坑坡脚。(5)当开挖揭露的实际土层性状或地下水情况与设计依据的勘察资料明显不符,或出现异常现象、不明物体时,应停止挖土,在采取相应处理措施后方可继续挖土。6.2.3基坑排水施工要点本工程基坑面积大,单体多,土方开挖方量大,工期非常紧,且施工处于4~5月份,属于雨季施工,降水量大,土方开挖过程会有积水,基坑排水是重点。1、基坑排水方式本工程基坑总体排水思路为“坡顶截水,坡底排水沟+集水井明排,基坑底部周边设置排水沟”,保证基坑基槽土方开挖施工过程中不积水、存水。图6.2.3-1坡顶截水沟及防护栏杆2、基坑排水系统施工要点1)在基坑底边线处设置排水沟,排水沟距离基础外边线300mm,宽300mm。排水沟底面应比挖土面低0.50m,排水坡度3%。排水沟做法如图6.3.3-2所示。图6.3.3-2排水沟大样图2)沿排水沟每40m一段设置一处集水井,集水井尺寸为500×500×800mm,集水井采用灰砂砖砌筑,内用M5水泥砂浆抹平。集水井顶标高同坡底排水沟标高。集水坑布置靠近坑顶混凝土道路预留过路管处,集水井内放置抽水泵,并安排专人负责,排水管经混凝土路过路管排向到路边排水沟。3)清槽过程中,为避免坑内积水,在施工区域主楼电梯基坑或地库集水井位置留置临时集水井,用于汇集作业面周边积水,通过自吸泵抽至最近的坡底集水井,再集中外排。祥见降水井及集水井平面布置图。6.2.4基槽土方开挖基清槽施工要点本工程地下工程工期短,清槽施工直接影响工期,科学组织清槽施工是重点。1、根据现场实际情况,要求在每个施工段基础开挖时均配备相应足够人员进行测量放线及人工清槽,不能等机械全部开挖完以后才进行人工清槽,基础坑、集水井要做到同步施工,严禁机械二次碾压。2、清槽到位后,须经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位共同验收合格后方可进行混凝土垫层施工。如果到达坑底后发现基底土层与地勘资料不一致,应立即协同建设单位、监理、设计以及地勘部门,以便及时采取措施。3、清槽过程首先运用机械开挖,机械开挖时,要配合人工清土,将机械挖不到的地方运到机械作业半径内,由机械运走。人工清槽要跟随在机械后面,人随机走,在机械挖土过程中,根据机械开挖进度,配备相应劳动力进行最后一步土方人工清槽工作。在清槽过程中严格按照测量人员给定的控制标高清土,严禁出现超挖现象。根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸,修整边坡和基底。4、清槽时应注意以下内容:标高控制,机械余留的最后一步土方逐层清除,不能一次下挖过深,防止出现超挖,应在逐层清理中随时控制标高。清理下来的土体有序堆放,采用铲车运离基坑或置于指定场地;切勿随意丢弃以防二次清理。清槽过程中人员相对密集,使用工具应注意不要伤人。5、一切定位放线工作要经自检、互检合格后,方可申请主管部门验线的工作制度,实测时要做好原始记录,测量人员紧密配合施工。6.2.5坑中坑土方开挖要点本工程基坑底部设置有承台、承台梁、电梯井、集水坑等,清槽过程中,电梯井、集水坑等坑中坑土方需随清槽同时开挖。6.2.6土方开挖雨季施工措施2、雨季前对现场已有的临时施工道路要进行一次平整铺垫,做到路面坚实平整,不沉陷、不积水、行车不打滑、不颠簸。3、在拟开挖的基坑、基槽四周应做挡水坎或筑土堤挡水,以防止地面水流入坑、槽内;场地容易积水而又无法自然排水的低洼处,应予填平,以免积水而影响施工。4、雨季开挖基坑土方时,为保证基坑边坡的稳定,距基坑1m或者按设计规定范围内不得堆放土方或其它重物,并注意随时观察边坡的稳定情况,当发现问题应立即采取措施,以确保施工安全。5、雨期施工时,应密切注意天气预报,开挖工作面不宜过大,应逐段或分层、逐片的分期施工。6、基坑开挖至底部时,需预留150mm厚土层,开挖完后应立即进行钎探、验槽,再浇筑垫层前随打随清,防止雨水泡槽。7、雨季开挖基坑、基槽土方时,因土的含水量大,容易出现滑坡或塌方现象,故应适当加大边坡的坡度或护坡的安全度。8、基坑、基槽底面的开挖宽度,除应满足设计尺寸外,还应考虑排水沟的位置和操作面的宽度,因雨季施工难度较大,故操作面的宽度宜适当增加。第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点序号区段开始时间工期结束时间1C区土方开挖2023/6/30362023/8/42D区土方开挖2023/6/30362023/8/43B区土方开挖2023/7/26402023/9/34E区土方开挖2023/7/30362023/9/35剩余土方开挖2023/9/5302023/10/47.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杨涛全面协调现场生产工作2项目总工赵晔负责解控制全过程相关技术工作3专业工程师孙国旗负责现场安全、进度、质量等协调工作;4测量工程师石岩1、每天土方开挖标高进行监测;2、对土方回填标高进行监测3、对土方回填压实度进行检测5质量总监杨明明1、对降水井、土方开挖等现场施工质量进行监督检查2、对回填土的土质、压实度进行监督7.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施按照整体施工部署合理安排工序穿插,孙国旗2组织措施编制详细的施工进度计划,每日进行考核孙国旗3技术措施成立测量小组,实时监控土方开挖标高控制,避免返工造成工期浪费孙国旗4经济措施对工期节点每日进行考核,提前完成的给予奖励,未完成的给予罚款孙国旗5组织措施加强现场扬尘覆盖,跟渣土办等部分随时做好沟通孙国旗6组织措施固定覆盖和洒水的零工,时刻保持现场清洁。孙国旗第x章质量管理计划8.1质量控制目标分解基槽清槽土方开挖质量控制要点如表8.1-1所示。表8.1-1质量控制目标分解序号项目检查内容允许偏差或允许值(mm)检验方法合格率基坑、基槽1主控项目标高-50水准仪检查100%2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50用卷尺测量3边坡/观察或用坡度尺检查4一般项目表面平整度20用2m靠尺和楔形塞尺检查95%5基底土性基地土层为残积土或强风化砂岩,各栋楼基础详见勘察报告观察或土样分析土方回填质量控制目标如表8.1-2表8.1-2质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1土方回填主控项目100%一般项目95%8.2质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理杨涛全面协调现场生产工作2项目总工赵晔负责解控制全过程相关技术工作3专业工程师孙国旗负责现场安全、进度、质量等协调工作;4测量工程师石岩1、每天土方开挖标高进行监测;2、对土方回填标高进行监测3、对土方回填压实度进行检测5质量总监杨明明1、对降水井、土方开挖等现场施工质量进行监督检查2、对回填土的土质、压实度进行监督8.3确定质量控制点8.3.1土方开挖质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段方案方案的可行性晁代帅赵晔方案是否具有可操作性人员人员要素保证孙国旗赵晔操作技能等基本要素质量材料原材料质量保证石岩赵晔进场检验与复检操作三级交底操作过程保证晁代帅赵晔是否熟练掌握施工工艺机具机具保证石岩赵晔检验合格方可使用施工阶段原材料、构配件原材料质量保证晁代帅赵晔进场检验与复检质量预控图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。晁代帅赵晔逐级进行技术交底。对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。样板引路大面积施工前要做出样板晁代帅赵晔让施工人员明确质量标准,做到心中有数。跟踪检查跟踪检查,发现问题晁代帅赵晔及时分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。成品保护加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识。杨明明赵晔细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,加强对职工的质量和成品保护教育。检查验收阶段工序交接只有每道工序完工后组织交接评定,才能保证整体完工后符合质量标准。杨明明赵晔总包单位会同业主共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。专业交接进行会签后才能进行下一个专业的施工。杨明明赵晔专业衔接的工程部位,只有各专业主管人经过核验,认定每一专业的工作全部按质完成。工作面交接杜绝工作面上施工不易管理而产生质量破坏杨明明赵晔由总包方主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。8.4质量保证措施序号分项保证措施1健全组织机构项目经理是质量管理第一责任人。项目经理组织技术负责人、技术工程师等项目管理人员,首先辨识本工程质量隐患和质量通病,针对质量隐患采取防控措施,加强过程控制,责任到人,重视工序验收,验收人在施工记录单中签字确认,确保每道工序的质量控制具有可追溯性。2施工设备控制根据工程实际情况制定设备使用计划,如需外租设备,应从公司《合格供方名录》中选择设备供方。如所选供方未在公司《合格供方名录》内,项目部应首先对其进行评价,经公司批准后方可使用。所有进入施工现场的设备,必须经过项目部检查验收,并在《设备验收单》中记录,检验不合格的设备不准投入使用。施工设备的标识、使用、保养和维修按公司规定执行。3监视和测量装置控制施工中使用的检测和测量装置,按公司技术质量手册的规定,按照规定的时间间隔进行送检或校准,并保持检定或校准状态的标识和记录,确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的检测和测量装置进行验证并记录,合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时,要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。4特殊施工过程的控制对特殊过程采用的工作程序如下:1、项目部首先要识别工程项目产品实现过程中的特殊过程,然后对其实现进行策划并在人员、设备、技术和工艺以及工作程序等方面证实具有实现该过程的能力。2、施工前,在编制的技术交底中对上述特殊过程的工序部分进行更加详细、严格和易于控制的明确要求。对施工人员进行技术交底时,应强调特殊过程的实施程序和确认准则并保持记录。3、施工中,特殊过程各岗位人员要严格按技术交底进行施工,确保特殊过程中每道工序均应处于受控状态并保持记录。项目部对特殊过程的施工进行监督和检查,发现不合格,要及时纠正并制定和落实纠正措施。4、当发生条件变化影响其实现能力时,项目部应对该特殊过程进行再确认,要及时修改施工方案,重新组织和配备资源,确保对影响过程实现能力的变化及时做出反应并根据需要对本施工方案中有关特殊过程控制的部分进行更改并重新编制技术交底,对施工人员重新进行技术交底并保持记录。5施工质量控制1、对基坑周边的地上建筑、地下工程及道路工程等应进行巡查,采取预防保护措施;2、了解本地区类似场地已发生过的经验、教训,做好事故防范;3、施工期间随时密切注意天气变化、降雨、降温等预报,做好相应防灾措施;4、在施工中如局部地水补给丰富,可在坑壁设置排水孔引进不宜强堵,保证边坡稳定;5、严格按照基坑支护工程设计说明施工。第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标管理内容管理目标安全管理符合职业健康安全管理的要求,杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,轻伤事故控制在1.5‰以下。9.2安全管理组织机构和职责分工安全管理组织机构9.2-1安全管理组织机构9.2.2安全管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨涛1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立土方开挖安全生产责任制,组织对项目管理人员的安全生产责任考核,及时与进场队伍签订安全管理协议。3、组织制定和完善土方开挖安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立土方开挖安全管理机构、配备安全管理人员,并依据公司相关制度,建立和完善土方开挖安全管理实施细则。5、重大危险源土方开挖施工过程中带班作业,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、组织制定施工安全措施计划,组织土方开挖危险源的辨识和评价,确定重大风险。7、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。8、组织并参加土方开挖定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。9、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。3技术负责人赵晔1、对基坑土方开挖安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制基坑土方开挖安全专项管理措施。4、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。5、参与项目基坑土方开挖安全策划,组织基坑开挖危险源的识别、分析和评价,编制基坑土方开挖危险源清单。4商务经理齐长喜1、按照规定,与土方开挖分包单位签订安全生产协议。2、督促土方单位按规定足额配备专职安全管理人员,监督土方单位所配备的专职安全管理人员及所使用的特种作业人员持证上岗。3、确定基坑土方合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。4、在组织基坑土方合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。5、保证基坑土方开挖安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。5安全总监魏伟1、对基坑土方开挖的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2、监督基坑土方开挖安全生产费用的落实,审核基坑土方开挖安全投入的落实情况。3、参与基坑土方开挖安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制,对落实情况进行监督。4、协助制定基坑土方开挖有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5、参与基坑土方开挖安全生产技术交底及安全验收,负责验收记录资料的存档。6、参与定期安全生产检查,组织专职安全管理人员每天开展安全巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的部位,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。7、落实基坑土方开挖队伍安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。8、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。9、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。6生产经理孙国旗1、对其管理的基坑土方开挖范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的基坑土方开挖安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动,督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查,检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止违章冒险蛮干行为,做好相关记录。5、负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参与土方开挖的安全分项工程、机械设备的验收。6、参加基坑土方开挖安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的事故隐患制定整改措施,落实整改。7分包经理/对基坑土方开挖分包队伍施工安全负全责,执行并落实总包单位提出的各项安全管理规定和管理要求。9.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1土方开挖挖机机械伤害清槽人员2土方外运渣土车交通事故场内人员3土方开挖深基坑土方坍塌坑内清槽人员4土方开挖爆管挖机作业人员5人工清槽塌方掩埋清槽人员6机械操作挖掘机、渣土车、蛙式打夯机等机械砸伤、死亡、装伤,触电范围内作业人员9.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1绝缘鞋25套雨季绝缘措施劳务班组2绝缘手套5副安全防护劳务班组3安全帽25个安全防护劳务班组4安全带10套安全防护劳务班组5灭火器10套消防设施劳务班组6反光背心50件安全防护劳务班组9.5安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底,层层负责,一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定,编写土方开挖安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制度根据土方开挖安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育,对于上一日安全方面存在的问题进行总结,对本日的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、土方开挖分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查。9机械设备安装验收制度空压机、锚杆钻机、挖掘机、注浆机、喷浆机、电焊机和钢筋调直机等大中型机械设备安装实行验收制,未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的土方开挖分包单位、作业班组、个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告。11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理9.6安全生产保证措施
序号施工内容及安全隐患安全保证措施1边坡控制和土方开挖施工1、进入基槽和支护前,应认真检查和处理作业区内的危石、不稳定土层,确认基槽土壁稳定后,方可进入现场施工。2、进入施工现场所有人员必须佩带安全帽。3、施工中随时观察土壁状况,发现土体有裂缝、松动、坍塌征兆时,必须立即将工人撤出基坑,并及时处理确保施工安全。4、机械挖土应分层进行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。机械严禁在陡坡上转弯。正车上坡和倒车下坡的上下坡度不得超过35°,横坡不得超过10°。5、多台挖掘机在同一作业面机械开挖,挖掘机间距应大于10m;多台挖掘机在不同台阶同时开挖时,应验算边坡的稳定,上下台阶挖掘机前后应相距30m以上,挖掘机离下部边坡应有一定安全距离,以防造成翻车事故。6、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。土石方爆破时,人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机、装载机卸土,应待整机停稳后进行,不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过;装土时任何人都不得停留在装土车上。7、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从指挥;所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶,防止撞车。8、夜间作业,机上及工作地点必须有充足的照明设施,在危险地段应设置明显的警示标志和护拦。9、雨天施工,运输机械和行驶道路应采取防滑措施,以保证行车安全10、基坑抽出的水应有组织地排放至指定位置,不得任其漫流而污染场地环境。11、运输土方的车辆如需在场外行驶时,应用加盖车辆或采取覆盖措施,出工地前清除轮胎上泥土,以防遗洒污染道路和环境。12、人工清槽开挖时,两人操作间距应大于3m,不得对头挖土;严禁先挖坡脚或逆坡挖土,或采用底部掏空塌土方法挖土。13、基坑开挖应严格按规定放坡,操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂缝或部分坍塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。14、基坑上下通过坡道行走,并采取防滑措施,禁止踩踏支撑上下。坑四周应设置安全拦杆。15、用翻斗车运土,应先平整好道路,并尽量采取单行道,以免来回碰撞。两车间距不得小于10m,装土和卸土时,两车间距不得小于1m。16、清槽人员上下基坑必须通过专用马道,不得直接从护坡直接上下基坑。2安全用电1、施工用电应进行施工用电设计,并采用三级配电二级保护方式。2、用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱),漏电保护装置应于设备相匹配。不得用一个开关直接控制两台及两台以上的用电设备。3、用电线路必须采取架空措施。4、电工每天必须对用电设备进行检查。第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1现场无扬尘材料覆盖、道路定时洒水清洁孙国旗项目部环保部门施工期间2噪音不扰民产生噪音设备加设消音设施孙国旗项目部环保部门施工期间3垃圾不乱弃制定位置堆置垃圾并定期外运孙国旗项目部环卫部门施工期间10.2环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构图10.2-1环境管理组织机构环境管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨涛负责各分包单位之间的统筹与协调,全面环境保护的管理工作,建立环境保护管理制度,确定目标和指标。2技术负责人赵晔编制环境保护资源配置计划,辨识重大环境因素,落实施工环境保护措施。3安全总监魏伟确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。4质量总监杨明明执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。5生产经理/专业工程师孙国旗熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。6分包经理/对基坑土方分包队伍环境管理负全责,执行并落实总包单位提出的各项环境管理规定和管理要求。10.3重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1车辆行驶扬尘污染环境较大2电焊机电弧光光污染较大3土方开挖扬尘空气污染较大4土方开挖噪声噪声污染较大5基坑排水污水水源污染较大1场地平整扬尘排放大气污染是否有扬尘2机械施工噪音排放噪音污染是否扰民10.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1消音器4套减小噪音李飞2洒水车1台定时路面洒水李飞3防尘网10000平材料覆盖李飞4垃圾桶5个收集垃圾李飞5自动喷淋洗车机1冲洗车辆李飞10.5环境保护措施序号分项名称保护措施1正确处理垃圾在工地现场设置生活、生产垃圾集中堆放场。垃圾外运时,按照当地环保部门制定的时间、路线运输,并运至指定的地点堆弃。运输车辆要封闭良好,保证道路的清洁卫生,不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。2减少污水、污油排放在生产、生活区域内设置排水沟,将生活污水、场地雨水排至指定排水沟,不随意排放。污水经过二次沉淀后排放,未经处理不得直接排放。污水排入排污系统中,防止污染水体和环境。3降低噪音减少扰民对易产生噪音的机械设备、机具部件连接处进行润滑处理,对易松动部位的销子、螺丝等连接件定期紧固,对磨损严重的机械部件及时更换。合理安排施工活动,夜间尽量不进行影像周围居民休息的有噪作业。4防止施工现场扬尘对进场的材料及挖孔产生的弃土进行集中放置,并使用防尘网进行覆盖。施工道路定时清扫并洒水消除扬尘。第十一章绿色施工管理计划11.1绿色施工组织机构和职责分工11.1.1绿色施工组织机构图11.1-1绿色施工管理组织机构绿色施工职责分工序号岗位姓名责任分解1项目经理杨涛全面负责土方开挖工程绿色施工管理工作。建立健全土方工程绿色施工管理体系,组织体系运行管理。2技术负责人赵晔1、主持编制土方工程绿色施工管理措施、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3、协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度,并监督实施。3商务经理齐长喜编制土方工程绿色施工成本预算和绿色施工指标测算,按月工作量报表统计,进行土方开挖绿色施工预算与实耗量对比分析。4物资工程师于洋1、绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2、对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,与合约部门预算对比,以掌握材料消耗情况。5生产经理/专业工程师孙国旗1、对基坑土方开挖绿色施工策划内容组织实施。2、建立土方开挖绿色施工台账,负责档案生成、收集。6质量总监杨明明1、检查落实土方开挖绿色施工执行情况和控制质量标准。2、监督土方开挖绿色施工执行不到位的整改落实及验证。7安全总监魏伟1、绿色施工宣传。2、落实有土方开挖绿色施工管理规定,对进场工人进行土方开挖绿色施工教育和培训,强化职工的绿色施工意识。3、组织现场土方开挖绿色施工管理的检查和环保监测。11.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1扬尘控制1、土方等采取覆盖措施减少扬尘。2噪音控制1、使用低噪音、低振动的机具,空压机采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。3光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。4水污染控制1、对于化学品等有毒材料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。5建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化计划。2、加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。3、施工现场设置封闭式垃圾容器,施工场地垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。11.3绿色施工评价序号评价步骤频率参与人员评价方法及资料存档1绿色施工要素评价/项目部全体人员针对土方开挖土方开挖和绿色施工要素采取措施,制定绿色施工实施方案并督促实施。2土方开挖绿色施工评价每一个月自评一次由项目经理组织,邀请监理单位、业主单位参与1、以过程资料为依据,对每个评价要素进行评价,并填写要素评价表;2、对每个评价要素的自评结果进行加权整理,形成批次评价表,形成批次得分;3、参与各方签字后,资料归档保存。第十二章成品保护管理计划12.1成品保护管理组织和职责分工成品保护管理组织图12.1-1成品保护小组管理流程成品保护职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨涛组织有关人员对土方开挖设施进行成品保护。2项目总工赵晔1、制定土方开挖及降水工程成品保护措施。2、对土方开挖不正当的保护方法制定纠正措施。3、督促有关人员落实土方开挖保护措施。3物资工程师于洋对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。4质量总监杨明明对土方开挖施工过程中的成品保护进行督促检查5班组负责人/1、对土方开挖上道工序产品进行成品保护。2、本土方开挖下道工序产品交付前的成品保护。12.2成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1基坑坡顶沉降在施工过程中,应注意坑边材料及机械堆载:2m以外不得大于15kPa;有动载时,不超过35kPa。石岩2基坑排水严禁向坑壁排水和浸泡基坑四周土体,避免地表水流入基坑。孙国旗3基坑标识保护对施工中和施工验收后的产品进行标识,并采取有效措施进行保护。石岩4基坑监测应加强变形观测工作,在基坑开挖完成后的一个月内,应加密观测点、增加观测次数。石岩5防汛、防水做好基坑周边及基坑内的排水工作,及时对雨水、施工用水、生活用水等进行排放,防止明水对基坑护坡的冲刷和浸泡。孙国旗6外墙防水保护层外墙防水保护墙应达到一定强度,不致因填土受到损坏时,方可进行回填。孙国旗7基础保护基槽(坑)回填应分层对称进行防止一侧回填造成两侧压力不平衡,使基础变形或倾倒孙国旗第十三章应急预案13.1事故类型和危害程度分析在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节性事故严重程度进行确定。1、基坑支护结构或后面土体的最大累计位移大于相对基坑深度的0.3%或大于30mm,或水平位移速率已连续达到3mm/d,其附近地面出现宽度大于10mm的裂缝,且上述裂缝有可能发展。2、周边建筑的结构部分、周边地面出现较严重的突发裂缝或危害结构的变形裂缝。3、根据当地工程经验判断,出现其他必须进行危险报警的情况。13.2组织机构及职责分工1、成立应急处理小组,负责落实应急处理具体工作的开展,小组各成员做到分工到位、责任明确。2、本工程应急处理小组工作主要职责:发生险情时受伤人员的抢救和紧急疏散以及善后处理。13.2.1应急组织机构图13.2.1应急组织机构13.2.2应急小组职责分工表13.2.2应急职责分工一览表序号姓名职位/电话职责1杨志广组长1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排;5、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2魏伟副组长1、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3赵晔技术支持组1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施;3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4孙国旗抢险救援组1、实施抢险救援的应急方案和措施,并不断加以改进;2、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;3、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。5于洋后勤保障组1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备;3、提供防暑降温物品(绿豆汤、藿香正气水、茶叶)。6杨明明机动小组1、人手不足时,为其他各小组提供备用人力;2、协助其他小组开展应急救援。13.3应急物资准备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个安全部救助伤员2担架2副仓库救助伤员3灭火器50个现场现场灭火4消防水带1000m现场现场灭火5防火砂2吨现场现场灭火13.4应急处置13.4.1应急响应程序应急响应的流程可分为:接警、判断、应急启动、控制及救援处置、应急恢复和应急结束几个步骤。表13.4.1应急响应程序序号应急响应程序1事故灾难发生后,报警信息应迅速汇集到应急救援领导小组并立即传送到各专业区域和相关人员。接警时应做好事故的详细情况记录和联系方式等。报警得到初步认定后应立即按规定程序发出预警信息和及时发布警报。性质严重的重大事故灾难的报警应及时向建指、监理和地方安监部门报送2相应的应急救援按所确定的应急程序进行,如通知应急救援指挥中心有关人员到位、开通信息与通信网络、调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、派出现场指挥协调人员等3现场应急指挥中心迅速启用,救援中心应急队伍及时进入事故现场,积极开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作,技术保证组为救援决策提供建议和技术支持。当事态仍无法得到有效控制,向上级救援机构(场外应急指挥中心)请求实施扩大应急响应。救援行动完成后,进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等4在上述应急响应程序每一项活动中,具体负责人都应按照事先制定的标准操作程序来执行实施:1)遇突发事件后,报告信息应迅速汇集,判断性质严重程度,确定是否启动应急系统。2)确定启动应急响应后,各级应急机构进入应急状态并实施如下行动,通知有关人员到位,开通信息与通讯网络,调配应急资源,明确向上级报告内容、组织对媒体发布信息、内部员工通报等。3)采取控制行动,场外应急指挥应支持现场应急指挥人员完成下列救援行动:应急队伍及时进入现场,积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、政府联络、补偿损失等。4)行动完成后,进入临时应急恢复阶段。5)应急响应结束后,应组织原因分析、评估应急响应情况,提供最终报告为今后的危机处理做参考。14.4.2应急救援医院距施工现场最近的医院是肥西县人民医院,电话:,现场一旦发生事故,启动应急程序后,第一时间直接拨打肥西县人民医院医院急救电话。图13.4.2应急救援医院13.5应急处置措施13.5.1基坑坍塌应急预案1、应急措施(1)当险情发生时,第一发现人要及时通知应急救援组成员,并组织现有力量进行抢救。应急救援组组长及时赶赴现场指挥并与上级联系组织抢险,并根据实际情况判断是否拨打紧急电话。(2)救援组及时接通应急照明灯具,保证夜间抢险工作能顺利进行,现场指挥要掌握灾情状况,以便于正确指挥。(3)安全员立即承担疏散引导的责任,要首先对人员进行疏散,把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带,要做到不丢下一人,确保每个人的生命安全;另外,还要组织对财物损失在最低限度。(4)应急救援组人员在接到报警命令之后,必须立即赶赴到事故现场,首先对事故现场被掩埋覆盖人员进行救援。(5)医疗救援小组要根据现场的实际情况,对处于危险中的人员进行救护,在必要时拨打120急救中心,使伤员得到及时救护。2、预防事故发生准备(1)当发现土基坑有裂纹或发出异常声音时,应立即停止作业,并通知、组织人员快速撤离到安全地点。(2)当土方或建筑物发生坍塌后,造成人员被埋、被压的情况下,立即拨打应急小组和急救电话。在确认不会再次发生同类事故的前提下,立即进行抢救受伤人员。(3)当少部分土方坍塌时,抢救或救护人员要用铁锹进行撮土挖掘,并注意不要伤及被埋人员;当基坑大范围倒塌造成特大事故时,应在指挥的统一领导下开展抢险工作,采用吊车、挖掘机进行抢救,现场要有指挥并监护,防止机械伤及被埋或被压人员。4、被抢救出来的伤员,现场救护人员进行抢救,用担架把伤员抬到救护车上。对伤势严重的人员要立即进行医护救援,并立即送往医院抢救。基坑坍塌救援要进行演练,演练过程要按预案要求进行过程演练,熟悉各类应急处理和整个应急行动和程序,明确自身的职责,提高协同作战的能力。同时,应对演练的结果进行评估,分析应急预案存在的不足,并予以改进和完。5、防止基坑变形进一步增大或坍塌的临时技术措施:1)采用挖土机坡脚堆土,压镇坡脚。2)移走边坡上口所有堆放物,对坡顶进行卸载,必要时摘掉边坡上口局部土方,放一级台阶。6、在基坑边坡变形稳定,不再继续加大的前提下,组织相关技术人员制定边坡加固方案,并报公司批准后实施。13.5.2火灾事故应急处理与救援预案1、目的火灾事故一旦发生时,为确保项目部上下能全力处置火灾事故,及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展,最大限度地减少火灾事故损失和影响,保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目火灾事故应急处理和救援预案。2、事故处理救援程序(1)立即报警。施工现场火灾发生信息后,指挥小组要立即拨打“119”火警电话,以便及时扑救火灾事故、处理火灾事故,并及时通知总承包及单位相关领导。(2)组织扑救火灾。施工现场发生火灾后,除及时报警以外,立即组织和指挥义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时要按照“先控制、后灭火,救人重于救火”和“先重点、后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员、疏散人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。(3)协助消防队灭火。自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,指挥人员应简要地向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,听从专业消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。(4)现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。(5)加强自查自纠。项目部要吸取事故的教训,加强对全体作业人员防火安全教育,提高作业人员的安全防火意识,同时加强自查自纠,消除隐患,防止同类事故的发生。(6)立即组织安全自查自纠、消除隐患,确保施工安全;立即组织对全体施工作业人员的举一反三防火安全再教育,提高安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。13.5.3物体打击事故应急处理与救援预案1.、目的为确保项目部物体打击事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关生命安全风险,特制定物体打击应急处理与救援预案。2、事故处理救援程序(1)物体打击事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人。(2)接到报告后,立即召集应急指挥小组,开展抢救工作,各岗位人员迅速到场。(3)立即抢救伤员:1)现场抢救,同时通知医疗急救中心(打120或特色医院电话),应务必讲清受伤人数、受伤情况、工地地点,并派人到主要路口引导救护车,送指定医院。2)派人随同救护车到医院,随时了解伤情,及时反馈伤者情况;3)通知当事人的家属,做好接待工作,安慰、稳定家属的情绪;4)积极做好善后处理工作。(4)立即派人保护现场,设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取
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