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私立华联学院青年志愿者协会通过组织和指导我校青年志愿者服务活动,倡导爱国主义集体主义和社会主义精神,积极推动私立华联学院良好的校风、学风的形成,促进社会精神文明建设。协会奉行“奉献、友爱、互助、进步”的原则,并结合大学生素质拓展计划的实施,积极开展青年志愿服务活动。
我们的宗旨:服务社群、提升自我、共建和谐我们的精神:奉献、友爱、互助、进步
我们的追求:健康、成长、快乐、美丽、成就我们的使命:建设志愿华联、共筑爱心之城
二、社团负责人定位
我们私立华联学院青年志愿者协会的构架是,会长一名,副会长两名,下设秘书部、策划部、宣传部、外联部四个部门,部门各有部长两名,协会的负责人即会长。作为协会的负责人首先要明确自己扮演的角色,是作为管理者还是负责人。
首先我们先管理者和负责人的区别是:
①管理者习惯于关注外界环境带来的机会,而负责人更应该更多地关注外界环境带来的限制。
②管理者考虑的是如何改变环境以达到自己的目的,而负责人思考的是如何利用环境来提高效率。
③管理者总是想如何克服环境带来的困难来达到目的,而负责人思考的是回避环境带来的风险。
④管理者可以不考虑环境的限制,而负责人不得不考虑环境的限制。因为社团处于一个夹缝中求生存的地位,上要处理好和社团部、指导老师和校外媒体的关系,下要处理好和部门负责人、会员之间的关系,所以我把社团负责人暂定为负责人这一角色。那么作为一个负责人应该具有怎样的素质呢。
1、应对变化的充沛精力。社团虽然小,但俗话说的好“麻雀虽小,五脏俱全”,社团的外界环境也是不断变化的,限制性因素也在不断调整,作为负责人应该有充沛的精力来应对这些变化,跟上这些变化的步骤,甚至于具有超前意识,走在变化的前面。有些社团的负责人既是学生会里的干部、又管理社团,我不是很赞成这样的行为,因为一个人的精力总是有限的,把有限的精力分散成学习、学生会、社团三方面,估计很难有人把所有的事情都做好。甚至有些人是把管理社团当作一个跳板,获得些荣誉,根本不关心社
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团的发展,这样的人不配管理社团,人人可唾之。
2、始终如一的执行能力。“执行”就是“做”,要做的事复杂程度不同需要的做事能力也不同而已社团要想良好发展,信誉是至关重要的一个部分。而做为负责人更应该言而有信,处处把诚信放在首位才能把社团管理好。作为一个负责人应该把握还以下几方面的执行力:战略分解力、标准设定力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力和结果评估力。以上几个力量环环相扣,一环脱节,将导致整个活动的不成功。
3、激发别人的能力。社团不是负责人一个人的社团,举办项目也好,活动也好必须有大家的一起努力,才能把活动搞好。要想把活动搞的达到预期效果甚至更好,作为负责人只要具备激发别人热情和责任心的能力。不然的话会是有个很好的活动但是没有人参加,或者有人参加但是搞的虎头蛇尾。
4、面对困难,勇于作出决策的锋芒。社团发展过程中,总会遇到大大小小的困难。社团负责人作为协会的核心,无论在何时都不能表现出放弃的行为,因为无数双眼睛在看着你,你的一眼一行影响着周围的会员。面对困难不气馁,想尽一切方法克服它,这样才可以引导协会向前发展,也可以利用克服困难凝聚人心,树立自己的威信(个人威信在社团中占有重要的地位)。下面我们来明确一下社团负责人扮演的三种角色:
1、人际型角色。是作为社团的挂名领导、管理者或者联络者。在此角色中,负责人主要是负责对上一级负责人汇报工作,对外联系的负责人。相对来说做为会长,和外面的人接触的时间和机会要多一点。为了给协会创造更良好的发展环境,负责人有义务扩大自己的人际交往面,并尽量多的把社团的骨干带出去,以此来削减外部环境中制约社团发展的限制性因素。
2、决策型角色。在此社团负责人主要是扮演的资源分配,协调各方面的矛盾和利益。社团的发展总是同各种各样的活动紧密联系的,在搞活动的过程中,就要涉及决策问题,比如谁来负责活动,如何为参加人员培训,如何有效的利用现有的资源,等等决策无出不在。
3、信息型角色。在此社团负责人主要是处理信息的传递问题、是信息的接收者和传播者,还有对外的发言人的角色。
作为一个负责人,以上三种角色确一不可,三种角色相辅相成,相互制约。总体来讲,社团负责人应该具备的素质有:诚信,充沛的精力、超凡的远见、个人魅力、丰富的管理知识。
负责人应具有的能力有:强有力的执行能力,优化资源配置能力、协调能力、良好的沟通能力。如果负责人能达到以上的要求,社团的凝聚力就可以大大增强,发展前途相对要光明的多。俗话说的好:“火车跑的快,全凭车头带”。协会负责人的个人素质和能力在一定程度上决定了社团是否能够健康发展,能否快速发展,提升个人素质和能力,是协会负责人义不容辞的责任和义务。
三、社团管理
要管理好社团首先要知道社团内部有什么矛盾,现在存在什么问题,管理才有的放矢,达到预期的目的。我们社团现在所有的问题有如下几点:
1、凝聚力不够
2、工作计划不能按时保质完成
3、文化传承不够
4、制度和宣传不足的问题
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以上4点是我们协会存在的比较严重的问题,要想把协会发展起来,只有解决了以上的几点才行,因此改革不可避免。
首先,针对凝聚力不够的问题。作为社团负责人负有不可推卸的责任,因此我们应该努力的提升作为负责人的素质和能力。
一、凝聚力不够的问题形成的原因:
1、沟通不够。首先会长和部长交流不够,部长和干事交流不够,干事和会员交流不够,层层的交流不够,导致协会没有形成有效交流沟通机制,即使我们建立了qq群,但是由于种种原因,在线的人很少,在线的人说话的人很少,这就直接导致沟通的不便利;再有就是很多有思想的会员并不积极把自己的思想和观点表达出来,而要等到有人去发现他才侃侃而谈,说实在的我没有那么多的精力去认识每一个会员并和他们做深层次的沟通,这样也阻碍协会成员的进一步和深层次的交流和沟通。
2、搞的活动比较少,不能保证每个人都参加活动。在我管理协会的这一年中,大大小小的活动只有十来个,而且仅仅限于小范围人参加的活动大型活动因为种种因素不能搞,所以有些会员不能知道协会在做什么,协会的宣传工作也组的不是到位,宣传力度不够。影响了会员参加活动的积极性,也导致协会凝聚力不够。
3、诚信度下降。我们协会搞了一个“树木挂牌”的活动——给树木挂上牌子,活动是从上届会长就开始要搞的,结果我们在本学期才把它搞完,学校把我们耍了好几次,结果导致协会在会员心目中的信誉度直线下降,再以后的一段时间里,即使我们有活动也没有很多会员参加,造成人员流失。只是现在我们通过活动在一点点的恢复协会的信誉度,远没有一开始的时候效果好。这个教训对我们协会的每一位干部的触动都很大,现在还心有余悸。
解决办法:
1、恢复协会的信誉度,恢复协会成员对协会的信心。这方面也显示了我们和团委之间关系的协调不够好,需要我们在这方面多下工夫,搞一些大型的活动,让每个人都有机会参加并在在活动中发挥作用;处理好和团委的关系,争取到团委的支持,搞活动的同时也想着为学校做宣传,再有就是能和学校活动挂边的活动就尽量参与。
2、会长和部长,部长和干事多多交流与沟通,开展各种形式的活动,增加对志愿者的了解,增进感情的交流。把qq群充分利用起来,并建立自己的网络平台,把协会宣传作好,让协会成员都对协会的活动和存在的问题有充分的了解,最终使他们回到社团中来;多听会员的意见,给予会员充分的表达自己意愿的机会,并为他们提供尽量多的培训,比如参加s-leader的培训和多参加高校间的活动,促使他们可以开动脑筋,主动来思考搞活动,主动关心社团的发展。
五、干部管理制度
一、素质要求:
(1)本协会各级干部,必须是热爱青年志愿服务活动,思想积极要求进步;具
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备良好的领导才能和组织能力,积极参加校园内各项活动
(2)在工作中,态度认真,工作传达到位,并有责任,对本协会的活动提出建议和批评,以推动本协会的全面进步
(3)要求在活动中,能起到率先垂范作用,调动会员的热情(4)要求按时参加本协会例会,做到不缺席、不早退、不能穿拖鞋
(5)对每次活动做好记录,及时总结和反映会员中的各种思想动向,及时发现和上报活动中表现突出者。
二、会议制度
1、青协会每召开一次例会,活动前召开队负责人例会。遇有突发事情可临时召开会议
2、与会人员必须准时到会,不得无故缺席,会前进行点名。如有特殊情况,必须提前向负责人请假
3、各相关人员迟到三次相当旷会一次,旷会一次给予警告,旷会两次给予严重警告处分,旷会三次给予记过或开除处分
4、各职能负责人在会上对开展的活动进行总结,汇报相关情况,并提出下一阶段的工作计划,如有紧急或特殊情况,须及时告知负责人
5、与会人员具有发言权,且应充分阐述自己的观点。但青年志愿者协会通过的各项决议,布置完成的任务必须完成,不得擅自更改或取消。如有特殊情况须告知负责人。
三、退会规定
(1)干事的劝退或免职规定
干事有以下行为之一者可以予以劝退或免职:①思想作风不端正,道德败坏;
②纪律性差,玩忽职守,不能遵守本协会章程,经上级批评指正后仍不能改正;③出现过重大违纪行为,徇私舞弊,损害集体利益;
④不能胜任所任职务,情况属实者。
(2)干事自愿退会规定
干事因特殊原因提出退会,必须提前向所在部门部长提出书面报告,再由部长
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向会长汇报,经会长同意并报团委审批后方能生效,在退会之前要完成手头工作,退会后需将协会的工作证、资料等物品归还。
(3)干事离开协会后,不能再以其在协会职务的名义进行活动,个人履历表也不能填写相应的职务,本协会也不得出示相关的证明。
五、工作计划不能按时保质完成的原因
1、监督体制不够健全,虽然协会内部有管理的章程,但是落实不够。
2、活动负责人缺少经验,不知道怎么来做好计划和活动
3、人手方面不足,安排工作人员位置不合理
4、没有做到‘长计划,短安排’的工作准备
解决办法:
1、修订协会管理章程,负责人加强对计划的控制。让计划存活下去的关键——控制计划
1、组建项目小组——明确哪些人要干活
2、培训——告诉他们如何干活
3、明确每个人的角色、任务和相互关系——别想踢皮球
4、实施时间表和实施标准——不给他们一点可以钻的空子
5、检查时间表和实施标准
6、奖惩方法——胡萝卜或者是大棒
7、对项目主要成员进行必要的培训,明确他们各自的任务,并进行有效监督。
8、检查效果,及时调整。如果效果不好,就要找原因,进行必要的调整。检查内容是:是不是基本按计划去做。计划任务是否完成。计划效果如何。没完成计划的原因是什么。什么地方安排太紧。哪些环节安排轻松。等等。通过检查后,再修订计划,改变不科学、不合理的地方。
作为社团负责人一定要正确处理好人情和制度的关系,不能一味进行人性化管理而把制度抛开,也不能完全按照制度来办事,缺乏灵活性。总的原则是,用制度来规范社团成员的行为,用人性化的管理方式来保持社团成员的热情和活力。
六、活动策划及实施制度
1、活动策划:
(1)协会固定的日常活动要提前一周,对主题活动要提前一月进行策划,策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、形成文字;
(2)活动方案及时手写及打印,经协会会长审核通过,相关具体事项当场落实;(3)主题活动的策划要紧扣热点、切合需求、富有创意、互不雷同,形成青协特色;
2、活动实施:
(1)活动前,相关活动部门协调安排好人员,调配好活动用品,做好各项准备活动细则落实到人;
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(2)活动时,按照方案认真、细致、热情的组织实施,活动负责人控制好活动局面,按程序规范进行,营造声势,确保效果;
(3)日常服务活动落实专人与专门服务队负责,做到定时、定点、定人、定内容,常抓不懈,注重实效;
(4)活动中严格签到,做好参与会员的服务数量与质量确认,作好活动相关记录,积累完整原始资料;
(5)活动后,活动负责人及时组织进行书面总结、调查反馈、整理材料。有关材料及时送交会员管理中心归档。
3、基本方向
(1)积极参与和配合校青协的志愿项目。
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(2)组成两类志愿者团队。稳定性和暂时性。稳定性团队主要参与对志愿者队伍稳定性要求高,变动小的活动,同时和一些院系或公益性社团进行合作,做一些暂时性,持续时间短的活动,确保每个积极主动的志愿者真正投身到志愿服务中去。
(3)创造一些独立的活动,使私立华联学院青年志愿者协会志愿者有实质性的参与,而不是虚设。
4、基本制度
(1)本协会所组织任何活动都力行奉献原则,不计劳苦,不计报酬。严禁以任何形式索要或收取好处。
(2)必须注意人身安全,要注意形象、文明服务;谦虚学习、严谨认真;团结协作、默契配合;热心奉献、积极主动;保护环境、爱惜物品。
(3)有关技术性活动,应量力而行,不能轻易尝试,导致无法估计的后果。(4)必须遵守组织纪律,听从组织安排,对擅自行动、寻衅滋事、打架斗殴等严重影响协会形象者,予以批评、通报批评、开除会籍等处分。(5)活动中入出现突发事件,必须立即报告,严禁私自处理。
七、文化传承不够的原因
社团发展的宗旨缺乏明确性和社团发展缺乏远景规划。本协会的宗旨是增强学生的环境保护意识,自觉保护环境,善待生命,维护生态平衡,为建设一个美好的绿色校园,为国家的环境保护事业作贡献,为社会主义精神文明建设作贡献。这个口号是很多年前制定的一个宗旨,主要是提倡从自己做起,以实际行动提高大学生和公众的环境意识,立足校园,辐射社会。这样的宗旨的提出是好的,但是很宽泛,需要根据我们学校的实际情况进行修改,比如如何立足校园,这是前任会长没有告诉我的,我也没有和她进行过深入的探讨,因此很多人对如何在校园内进行活动不是很明确,包括我在内,不过协会内部已经有越来越多的人意识到这个问题,也在探讨如何进行修订,指定一个切实有知道意义的宗旨。再有就是社团发展缺乏一个远景规划,宗旨不名,缺乏远景规划也就再正常不过了。
解决办法:
1、修订协会宗旨,根据学校的实际情况来确定如何在校园内进行环保宣传;制定出协会发展纲要,按部就班的发展,并根据客观情况不断修订,这就要求负责人有卓越的远见,可以预见到未来的发展情况,并在协会内部深入讨论,群策
群力,真正制定出一条适合自己社团发展的路线。
2、组织内部成员完善社团文化,增厚文化底蕴。
3、作为一项社会性的事业,志愿服务的开展始终离不开宣传。我们应该根据不同阶段、不同领域的实际情况,侧重不同的主题,确立相应的宣传重点,加强舆论宣传和典型表彰,动员更多的人参与到志愿服务中来的。
4、协会的管理制度是协会组织机构成员和全体青年志愿者维护协会的团结统一,完成协会各项活动保证。
希望我们私立华联学院青年志愿者协会,在以后的日子里。能够不断的壮大,服务更多有需要帮助的人。青年志愿服务的活动和模式青年志愿者的行动是一种生机勃勃的群众性社会实践活动来的,它既是实实在在的社会服务活动,又包含着深刻的思想政治教育内容,是两者有机的结合,具有帮助他人、完善自己、服务社会、弘扬新风的功能。青年志愿者实实在在的服务实践,便服务的主体和客体都发生深刻的变化。当然希望有更多的有爱心、热心的同学参加我们这个大家庭之中来。
私立华联学院青年志愿者协会
2012年11月1号
第二篇:青志愿者协会工作总结学期工作总结
职务青协会会长:xxx
二〇一三年十二月
工作总结
做人像水,做事像山。做人尽量往低处走,让着别人,遇见利益和名声尽可能往下退,给自己留做大的余地。做事一定要有自己的主见和目标,像山一样挺立在那、不动摇,才能把事做好。
一、常规工作
在去年的招新工作经验铺垫下本年度的志愿者工作人员的积极配合下13届招新过程中取得了高效率、高标准的招新工作,志愿者工作人员都能各尽其责、发挥所长、互利互助,比以往的招新时间进程快了一倍,相对于今年与去年的志愿者人数对比今年的志愿者人员有些减少呈下降趋势。但是,高素质、能力强、才艺多、品质好的志愿者却很多呈上升趋势。根据两年的志愿者工作综合对比真可谓是长江后浪推前浪,一浪更比一浪高。
二、组织开展活动
1、在本学期开学针对大一新生我们部门开展了新生军训服装回收募捐活动。让大一新生充分展现作为一名大学生应具备奉献精神,同时受到接受捐赠方大成砖厂的高度赞扬并给予表扬信以资鼓励。
2、环二龙山爬白石峰团队训练活动,增进了志愿者之间的合作能力、团结能力、互助能力。在徒步的时候大家在一起沟通,促进每位志愿者的友情,彼此相互熟悉。爬山的途中大家都能展现志愿者奉献精神而去帮助每个人。
3、在秋收农忙的季节利用志愿者闲暇的周六时间进行了二龙山崔家屯慰问活动。在团委各个部门和近百名志愿者的积极的配合下本次慰问取得了成功,并且得到了村民的赞扬。在校内粘贴了慰问光荣榜取得了学院学生的赞叹并起到了激励大学生高尚的奉献爱心品格。
4、在志愿者们灵机一动的刹那思维中提出了一个社会实践团队比赛活动。我们与创业协会在10月12日进行了XX县区一日团队合作赚钱比赛,两个队伍在此次活动中在精神方面、物质方面都获益匪浅。参加活动的志愿者得到了实践锻炼体会、团队合作机会。
5、在新一届志愿者中为了能培养出优秀的志愿者,我们利用志愿者们的空闲时间进行了志愿者培训。主要培训一些志愿者礼仪知识、志愿者工作方法技巧、基本办公软件的学习及应用、名人传记分享、处世哲学分享、励志故事分享等。
6、在11月16日在团委各个部门的大力支持下以及志愿者积极的配合下我们志愿者工作部对XX县区比佳好敬老院进行了慰问。此次慰问中的团委各个部门的工作人员尽职尽责得到了比佳好敬老院的认可及好评。参加的志愿者各展风采、各显其能充分的发
扬当代大学生的奉献精神、意气风发的风采并得到了比佳好敬老院的高度赞扬,昆仑学子才艺多,个个都是有为青年。
7、针对校内一些公共场所使之志愿者能培养爱环境爱劳动的优秀品质为此在二楼公共教室进行了卫生打扫活动,持续了本学期使之志愿者们得到了锻炼。
协助工作
积极配合各部门工作。例如。协助学院第二届科技文化艺术节闭幕式的一些工作。积极参加组织部学生干部培训、主题班会、十佳大学生评选。积极参加宣传部、记者站、实践部的书画摄影手工艺品大赛活动。及时回馈秘书处的通知安排。
三、工作总结:
时光流水,转眼间一学期即将过去。我们志愿者工作部本着“奉献、友爱、互助、进步”的崇高的志愿者精神,以建立优秀志愿工作者为核心,全面建设综合能力志愿队伍。
工作中的优点:
整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚力
1、发掘新的志愿活动资源,并开展一系列志愿慰问、团队训练、友爱互助、分享交流、社会实践等活动。
2、在志愿者工作人员中培养取其精华去其糟粕作风,培养分工明确、爱岗敬业、各尽其责的品质,培养革故鼎新的志愿者协会发展之根本。
3、本届志愿者为了加强团队建设又能让每位志愿者合理运用好闲暇时间几乎每周开展一些各类活动。
工作中的不足:
人员的运用需深层次的挖掘开发,成员综合能力、发展、协调关系有待提高。
1、在志愿者工作人员没充分的发挥每个人的优势。
2、在活动开展方面没太深思熟虑有些茅草行事。
3、在组织协调、配合方面没太尽心如意。
4、对于志愿者工作人员综合能力有待提高。
5、对于志愿者综合发展规划有待提高。
6、对于志愿者全面协调关系有待提高。
五、对团委的建议:
1、虽群英荟萃,但须理解万岁。
2、需培养己欲立而立人,己欲达而达人。
六、对部门的内部管理
1、加强人员综合能力
2、明确人员职责责任
3、加强政治思想学习
4、明确协调各种关系
七、工作前景展望:
首先,仍依据点、线、面、体、的志愿者工作总路线。加强人员培养、人员综合能力训练、人员高素质的提升。加强协调关系能力,积极配合院团委各个部门开展活动、日常工作。加强团队建设,学会合作、学会交流、学会分享。
其次,革故鼎新。继续秉承学院文化、团委文化开展好每次活动,在活动中做到有创新、有特色、有发展。坚持从学生中来到学生去的的原则,贴近学生开展一系列活动。
再次,协会发展取之于学生用之于学生,为学院培养高尚的志愿队伍,发扬我院志愿者的崇高精神,展现我学院在社会上的影响力。
最后,希望院团委能够百尺竿头更进一步,希望青年志愿者协会这颗小树茁壮成长,经春夏秋冬、风霜雪雨早日成长为参天大树。
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职务青协会会长xxxx
二〇一三年十二月十二日
第三篇:青协会志愿者个人事迹报告青协会志愿者个人事迹报告
奉献,一门成功路上必修的课程,它诠释了人生的真谛,体现出了人生的价值。
---题记
本人缪亚亮,2010年成功通过成人高考,考进无锡技师学院,入学伊始便参加了无锡技师学院青年志愿者分会。虽然我进入青协会才一年左右的时间,但却始终坚持做志愿活动,也曾先后多次组织带领纵多学生以及社会各界人士参与其中,带领大家在奉献时得到收获,在劳累时得到锻炼。在由于本人在活动中的突出表现,多次受到到了各级领导的好评。
在青协会的这段时间里,虽为队内普通的一员,但却能够始终坚持“一切为了人民,为了人民的一切,为了一切的人民”的宗旨,积极主动的参加队内的各项活动。如:爱心让座、清理白色污染物、交通协警、慰问孤寡老人…献爱心活动。
生命的魅力在于奉献。为了加强对自己的要求,提高服务质量,本人除了提高自己的文化水平外还加入了数控技术系学生会卫生部,希望在学生会这个大舞台中锻炼自己,提高自己的做事能力、交流能力、管理能力,以及培养自己任劳任怨,不拍吃苦的精神。为我院的保洁工作贡献出自己的一份力量,努力创建“和谐、美好、书香”的学习生活环境。即使平凡的人生都有它不平凡的意义。
加入青协会不再让我感到孤单和寂寞,因为她让我结交了许多的朋友,丰富了我的社会经验,教会了我如何做人,做事。
于青协一同度过的这段时间里,使我觉得我的成功与失败仿佛与青协形影不离。每一次活动中的辛苦与紧张,每一次活动后的付出与收获,这些都仿佛成了我大专生活里不可缺少的情节,成了我最难忘的回忆。
是青协会让我不再胆怯,不再自卑,不再畏惧人生中的挑战。如今,我把青协会当成了我的家,而我对家的感情也只有我一个人才能够真正地明白。因为我知道,是这个家给了我成才的机会,给了我锻炼自己,磨练自己,展示自己的平台。即使眼前的我们是成功的,但今后人生的路还有很长,正如我的母亲所说:站在山底你只能看到眼前的景色,唯有不怕跌倒,不俱失败,勇敢地登上山的顶峰,你才能看到更辽阔的风景。
报告人:缪亚亮
2011.4.13
第四篇:青年志愿者协会青协年度总结2013年青协总结
2012-2013学年接近尾声,回首这一年中青协一起走过的路。这一路上,有过失望,有过辛酸,但更多的是成功后的笑声。我们青协的每位成员都愿意奉献自己,从不吝啬自己的劳力和脑力,所以这一年中,青协成员有了不小的收获。
(一)、换届选举
2013年9月,青协举办换届选举大会。在开学之际,我们迎来了新一届的同学们,同时也迎来了新一届的换届选举和各部门招新活动。办公室,组织部,宣传部,外联部,策划部都依照各部要求逐次进行了招新面试,选出了优秀的新成员。这一次的换届选举也格外精彩,竞争演讲、评委问答、现场投票不仅让选举更加公正,也锻炼了我们新一届的干部们,在激烈的竞争涌出了许多英才。此次选举中不足之处便是之前宣传力度不够,没有吸引到足够的同学支持。在新旧接替的过程中我们依旧存在瑕疵,新成员缺乏经验,需要时间去磨练,有很多的不适应,应在今后加强新老成员的沟通与交流,使过渡期更短暂,更加流畅。
(二)、日常工作
在平时配合院青协工作的过程中,由于我们青协的人数目前为止有600多人,是其他三个部的人数的好几倍,所以在平时的信息统计中,我们的工作量和难度都会大很多,但是我们每一次都尽职尽责的保证按时按量的完成我们的工作,从不拖沓,这也是我们觉得我们做的比较好的地方。同时我们也定召开时青协分队的例会,并有专门的会议记录本。青协负责人也会按时参加院青协会议,不迟到,不早退。这一年中,由于青协存在着新老更替的过程,我们新一届青协的负责人由于之前举办活动的经验不足,因此我们在做事时遇到许多困难,并且没有很好的向之前的大三的学长学姐们积极请教,走了许多歪路。所以在今后的活动举办时,我们要多向经验丰富的学长学姐们请教问题,吸取他们的经验,更好的举办更多丰富有趣的活动。
在青协内部合作的问题上面,我们青协有时候分工不是很合理,可能出现了某个部门分到的工作很多,有的部门没有事做,在今后的分工上自己要平均分配任务,确保每个部门都有事做。所以,每次活动后的及时总结是非常有必要的。因此我们在每次活动后都会召开总结大会,将这活动中的优点,缺点,不足统统总结出来,以便我们提高自己。经过一个学期的历练,我们青协的新老交替已经完全完成,成员之间的配合和默契程度也有了很大的提高,所以,我相信我们青协可以做的更好。
在我们部以后举办的活动上,我们不仅仅要贴切我们志愿者的精神,活动也要举办的丰富有趣,因为学院里的很多活动确实参与度不够,我们应该让更多的同学加入我们志愿者的活动。在活动方面,一方面我们青协有两个招牌活动。一个是我们一起上大学系列活动,一个是爱心护鸥系列活动。这是我们的优势,我们一定会把我们的招牌活动发扬光大,把活动办得更好更有新意。可另一方面,我们也必须承认,我们在活动的组织,活动的创新等方面,确实和院青协有一定的差距,我们的活动不够吸引人,宣传做的也不是很到位,所以这也是我们应该总结提高的地方。
(三)、活动介绍
以下是2012-2013学年青协举办的活动。
2013年3月,为了响应学习雷锋的号召,财务与会计教学部青协分队开展了‘三月雷锋月——我们身边的‘雷锋’'活动,用雷锋精神卡记录身边的每一位‘雷锋',引导广大师生,继承优良传统,弘扬志愿服务精神。2013年3月18日,青协分队向每一个班分发了雷锋精神卡,让同学们以‘你曾见到的‘雷锋’'、‘曾经帮助过你的‘雷锋’'、‘假如你是‘雷锋’'等多个话题来书写雷锋精神卡。由志愿者筛选出来的50张优秀的雷锋精神卡,粘贴在办公室的走廊上,供广大师生学习。这次活动中,我们青协的同学充分的发挥了我们的团结与创造力,使活动办得有声有色,受到了全院师生的一致好评。
2013年4月,青协分队参与和服务了合唱大赛,出色的配合团总支,圆满成功的举办了这次比赛。活动结束后,我们进行了总结,,虽然活动中也有些不足,但我们青协与团总支合作默契,分工明确,共同将此次活动办成了参与面最大,好评度最高的活动之一。
2013年5月,我们举办了‘我们一起上大学之义卖助学、支援雅安爱心义卖'活动,此次活动是为了激发大学生的社会责任感,倡导互助互爱的精神及无私奉献的爱心,形成慈善氛围,树立爱心助学的风尚,推动学院和谐发展活动一开展就得到了广大师生的支持与好评。汇聚点滴爱心,传递正能量,我们在行动。
2013年10月,举办‘我们一起上大学之图书漂流活动',我们号召同学们将手边的教科书或者喜爱的图书捐出来,这本带有爱心的书便会经历一段美妙的旅行。此次活动中,我们先将我们从30个团支部收来的书进行了分类,大概分为了教科书和其他的书。然后在食堂门口进行了摆摊,将我们收来的书面向全院进行了借书的活动。同时我们还向同学们统计了同学们推荐的书,在图书馆进行了检索,并将检索结果贴在了图书馆门口。我们新一届青协的负责人由于之前举办活动的经验不足,没有与学长学姐很好的沟通经验和教训,在活动中出现了活动不连贯的错误,可是这个活动还是为全院师生带来了很好的以书会友,传递文化结晶的机会。同时也发挥了我们青年志愿者的精神,充分的为全院师生节省了开销,使书重复利用,充分的发挥了我们青年志愿者的作用。
2013年12月,举办‘爱心护鸥'系列活动。这个活动一直以来都是我们青协的招牌活动,所以我们也格外的重视。这一次的护鸥活动策划到组织,显得井然有序,并且乐趣横生。几乎是提前一个月开始准备物料,找宣传媒体,赞助商,活动前期的海报,带到活动场地的宣传物料,小到一块油布,都有同学专门负责。在这次活动中我们充分发挥了分工合作的长处,很好的完成了任务。各个组长也很负责,使活动能顺利完成。活动让我们成长,有了此次成功经验,对我们青协将来的工作有很多好处。此次护鸥活动相比去年,规模扩大了很多,人数从去年的40人增加到80人,我们面向了全院进行了志愿者的招募与选拔。并且拉到了XX省宏俞房地产有限公司作为我们这次活动的赞助商,昆明都市时报作为我们主要宣传媒体,这让我们的这次活动的筹办更加的顺利,同时也加大了我们学院在社会上的知名度。
(四)、与其他青协分队的合作在这一年中,我们青协和语言部交流比较多,和其他两个部的交流和沟通较少,这也是需要注意的地方。
这一年来,我们青协举办了很多有趣的活动,也积累了很多宝贵的经验。在以后的工作里,我们会总结不足,改正不足,让青协的明天更加美好。
第五篇:青协志愿者协会部门工作职责青年志愿者协会部门工作职责
一、会长主要职责:
1、定期主持召开我院青年志愿者协会工作例会,部署、督促和检查各项工作。
2、负责干事干部教育、评优工作。
3、负责的组织建设,干部的选拔、教育和培养。
4、负责策划、制定青年志愿者协会每次活动的计划,并监督实施。
5、负责加强与有关部门的工作联系,争取相关部门给予工作上的支持。
6、完成领导及上级组织交办的其它工作。
二、副会长主要职责
1、负责指导协会内各部门开展工作。
2、负责指导我院青协干事和会员的社会实践和青年志愿者活动。
3、负责我院青协档案的收集、整理工作。
4、负责校内外志愿者活动的开展。
5、负责我院青协网站建设和对外宣传工作。
6、负责干部的选拔、教育、培养,
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