成品鞋仓库管理制度

Word第第页成品鞋仓库管理制度2.成品仓库管-理-员在接到公司办公室开列、并经财务确认的出货单后，应明确产品规格、型号或产品的其他要求，凭出货单到成品仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。

3.成品仓库管-理-员必需进行发货装车时的现场跟踪，严格根据出货单发货，无权随便转变产品的型号、编号等；装卸工在发货时要听从库管员支配装车，在装车过程中必需留意人为缘由损坏，如未按库管员要求发货、装车且不听从管理，库管员有权拒开《出货单》，并呈报公司办公室。

4.非成品库人员在未经答应的状况下不得进入成品库翻拿物品，成品库内全部入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

5.仓库管-理-员上班期间不得擅自离开工作岗位。

6.成品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序

成品仓库管理制度-12-0417:43|#2楼

1．上岗后第一时间应对仓库的门、窗及仓库各区域存放的物资进行巡查，发觉异样马上报告。

2．每天下班前对各仓库的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3．每天清扫仓库内地面卫生。用具要摆放整齐，常常清扫仓库内墙壁的蜘蛛网。

4．每天一次检查仓库内、外的防火设施，发觉问题要马上整改并向主管报告。

5．每周检查一次库房建筑物，发觉漏雨、渗水等异样状况要准时报告。

6．合理支配仓库内货物的`堆放位置，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。催促普工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧，货堆旁的通道坐、卧。

7．tpr成品堆放标准为5个高的高度，pu成品堆放标准为7个高的高度。

8．仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上或写明标识。每一堆货物都应有帐。标识和帐面上的货品名称、货号、规格、数量与实物应完全全都。

9．按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的精确、无误。准时登记手工明细账并与数据进行核对，确保两者的全都性。

10．做好各类鞋底的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存鞋底定期进行检查盘点，并做到账、物二者相符。

11．仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立相应的明细账；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，互相全都。合格品、逾期品、不良品、废品、退回鞋底、返修鞋底应分别建账反映。

12．必需根椐生产打算及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量，仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，要按月编制报表，报送财务部门

成品仓库管理制度(食品)-12-0411:40|#3楼

为了保障库存及出入库的精确及存货的肯定平安，避开公司资产受损流失，制定以下细则：

一．入库

全部产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是消失以下状况之一的，不予以入库，并准时向相关人员反映。

货物数量与接收单据不符的；没有包装或批量包装破损的；码放混乱清点困难的；无入库单的；不符合成品库属性不相干的货物。

二．出库〔发货〕

先进先出为基本原则，严格照单发货。保管员核实数量后装货，装车后再次复核〔含装卸人员〕，确保出厂数量的肯定精确。如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。责任分摊：保管员70%,装卸人员20%，部门主管负连带责任10%；少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-200元罚款。

三.日常管理

1.切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或肯定额度惩罚。

2.库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。

3.非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝说者赐予经济惩罚。