施工方案管理标准化实施手册

目录施工方案管理标准化实施手册第一章、施工方案管理制度…………………011.1

局、公司技术管理制度…………………02第二章、施工方案编制管理…………………032.1

施工组织设计编制内容及要求…………042.2

施工方案分类及编制……07第三章、施工方案审批管理…………………243.1

施工组织设计、施工方案审批程序……253.2

施工方案审批授权委托书………………30

第四章、施工方案交底管理…………………314.1

施工方案交底注意事项…………………32第五章、施工方案实施管理…………………365.1

施工方案现场实施管控重点……………37第六章、危险性较大的分部分项工程管理…41

6.1

专项施工方案编制程序…………………426.2

专项施工方案审批程序…………………436.3

超过一定规模的危大工程专项施工方案的专家论证…456.4

专项施工方案交底、实施与验收………466.5

专项施工方案管理相关表格……………48

6.6

危险性较大的工程（公路工程）………55第七章、施工方案编制要点…………………577.1

施工方案编制要点………58第一章

施工方案管理制度施工方案管理标准化实施手册1第二章

施工方案编制管理施工方案管理标准化实施手册3施工方案管理标准化实施手册施工方案编制管理施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并符合下列原则：（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；（4）采取相应技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。施工组织设计编制内容应包括：编制依据、工程概况、施工总体部署、施工现场总平面布置、施工总进度计划、施工准备与主要资源配置计划、施工方案编制审批及论证计划、危大工程识别清单、重要分部分项工程施工方案、绿色施工、应急预案、总承包管理方案及主要施工保证措施（进度、质量、42.1 施工组织设计编制内容及要求技术、安全、季节性施工、环境等）等基本内容。施工组织设计应由项目经理主持，项目总工程师组织、项目技术部牵头，会同工程、质量、安全、商务、物资、设备等相关部门、专业分包单位共同编制。可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计编制前，由项目经理组织总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员进行讨论，形成讨论意见，并留有纸质会议记录，由项目总工程师根据讨论意见组织施工组织设计的编制。施工组织设计应至少以下列内容作为编制依据：（1）工程施工合同或招标投标文件；（2）工程有效的地质、水文勘查报告等文件；（3）工程有效的施工图纸；（4）与工程建设有关的规范、规程、标准、图集以及企业标准；（5）与工程有关的资源供应情况；（6）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工方案管理标准化实施手册施工方案编制管理2.1.5工程概况中应至少描述以下内容：（1）工程总体介绍；（2）建筑、结构概况及设备安装概况；（3）工程中突出或有特色的施工内容；（4）现场地质、水文、气象、场地及周边条件；（5）能够代表工程的典型平、立、剖面图。5总体施工部署中应至少描述以下内容：（1）施工管理目标，包括科技、进度、质量、安全、环境和成本等目标；（2）总承包单位的合同施工范围；（3）组织机构及人员的分工、职责；（4）施工部署的总体原则；（5）各施工阶段的流水段划分；（6）工程的重点与难点分析及采取措施；（7）四新技术推广应用计划。施工总平面布置中应至少描述以下内容：2.1 施工组织设计编制内容及要求施工总平面布置依据、施工总平面布置原则以及各施工阶段总平面布置图。施工总进度计划应至少描述以下内容：（1）施工总进度计划（可分阶段进行编制）；（2）专业分包进场计划。施工准备与主要资源配置计划中应至少描述以下内容：（1）技术准备工作中应包括器具配置计划、施工方案编制计划、试验工作计划、样板计划；（2）资源准备中应包括劳动力进场计划、大型机械设备配备计划以及施工过程中主要材料进场计划；（3）施工现场准备中应包括临时用水、临时用电、临时设施以及临时道路设置情况。重要分部分项工程施工方案中应至少描述以下内容：（1）施工方案编制审批及论证计划（2）危大工程识别清单；（3）主要分部分项工程的施工方法；施工方案管理标准化实施手册施工方案编制管理（4）专项方案工程施工方法;（5）应用“四新”技术的施工方法或关键技术要点。绿色施工中应至少描述以下内容：（1）降本增效实施措施；（2）建立绿色施工管理体系；（3）明确绿色施工管理目标，内容需涵盖“五节一环保”的具体要求；（4）建立绿色施工管理制度，确定实现目标所需采取的相关措施，明确数据统计分析的方法以及绿色施工过程资料（含影像资料）的采集和保存制度等。主要施工管理措施中应至少描述以下内容：（1）工期保证措施；（2）质量保证措施；（3）技术管理措施；（4）职业健康安全保证措施；（5）环境保护措施；62.1 施工组织设计编制内容及要求（6）季节性施工措施；（7）消防措施；（8）项目总承包管理与协调措施；（9）降低成本的措施；（10）应急预案。2.1.13施工组织设计应实行动态管理，项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变。施工方案管理标准化实施手册施工方案编制管理2.2.1施工方案根据重要程度划分为以下四类：A类：超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案；B类：危险性较大工程专项安全施工方案；C类：一般性专项安全施工方案；D类：专项技术施工方案。根据各种工程的实际情况，工程应编制但不限于附表1（施工方案编制审批类别划分指导）内所含各类方案。工程开工前，项目总工程师须组织项目部有关技术人员讨论确定所需编制的专项技术施工方案、专项安全施工方案的范围，制定施工方案编制总计划，上传至公司综合管理平台。编制计划中必须注明方案名称、编制人、审批人以及方案完成时间，并注明需进行专家论证方案。编制计划格式见附表2。施工方案由项目技术负责人组织编制，在专项工程施工前15日内（需专家论证方案施工前20日内）编制完毕。分包工程的施工方案由分包单位技术人员编制。A、B、C类施工方案编制人员必须有一年以上技术工作经验。72.2.6危险性较大的分部分项工程，施工前必须单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。专项方案编制应当包括但不限于以下内容：（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；（5）施工职业健康安全保证措施：组织保障、技术措施、监测监控等；（6）施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；（7）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；（8）应急处置措施；（9）计算书及相关施工图纸。2.2 施工方案分类及编制第三章

施工方案审批管理施工方案管理标准化实施手册24施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理3.1 施工组织设计、施工方案审批程序253.1.1施工组织设计（施工方案）分级审批局、

公

司

有专项授权的，从其约定，未专项授权的，按照以下权限分级审批。所有施工组织设计（施工方案）均通过公司综合管理平台进行流转审批。（1）公司审批所有项目的施工组织设计、A类安全专项方案及以局名义签约项目的B、C类安全专项方案；（2）分公司审批公司签约项目的B、C类安全专项方案；（3）项目部负责审批D类技术方案或作业指导书；（4）分公司属于首次承建，且技术难度较大项目的B、C类方案由公司审批；施工组织设计编制完成后，由项目经理组织项目总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员参加施组评审，提出评审意见，形成项目评审会议纪要。3.1.2施工组织设计审批程序（1）施工组织设计编制前，项目经理组织总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员进行讨论，形成编制意见；项目总工程师根据意见，组织项目技术部门，会同工程、质量安全、商务、物资设备等相关部门共同编制完成。（2）施工组织设计经过项目部评审修改后，报分公司总工程师及公司科技部门、工程（机械）部门、质量部门、安全部门、商务部门及机电部门审核完成后，由公司总工程师审批，公司总工程师签字审批后按监理规范要求提交给监理及业主方进行会签。（3）禁止用投标阶段施工组织设计替代实施阶段施工组织设计进行报批、组织施工。3.1.3

A类施工方案审批程序（1）施工方案编制前，项目经理组织总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员进行讨论，形施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理

263.1 施工组织设计、施工方案审批程序成编制意见；项目总工程师根据意见，组织项目技术部门，会同工程、质量、安全、商务、物资、设备等相关部门共同编制完成。（2）方案编制完成后，项目经理组织总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员对专项施工方案进行评审，提出评审意见，形成项目评审会议纪要。（3）施工方案经项目部评审修改后，经所属分公司总工程师审核后，报公司技术、工程、质量、安全、商务等部门进行审核；审核合格后由公司总工程师批准签字。（4）由项目所属分公司科技管理部门按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号（2018年6月1日起实施）、《中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅＜关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定＞有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）、公司《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》实施细则（建二二通〔2018〕165号）文件要求组织专家组对已批准的安全专项施工方案进行论证审查，专家资格必须经工程所在地建设主管部门审核。（5）专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的，项目部可参考专家意见自行修改完善；专项施工方案经专家论证后结论为“修改后通过”的，项目部应当按照专家意见进行修改，重新报公司相关部门审核，经公司总工程师审批签字，加盖公司公章，并由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后方可实施，专项施工方案修改情况应及时告知专家；专项施工方案经专家论证后结论为“不通过”的，项目部修改后应当按照本办法要求重新审批及申请组织专家论证。（6）施工方案通过专家论证后，上传平台审批时应包括修改完成的专项施工方案、专家证书、专家论证意见表、专家论证会议签到表扫描件、方案修改情况表（修改情况中应明确已修改的具体内容及其所在页，对于确认性意见，也应在修改情况中进行说明）。施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理3.1 施工组织设计、施工方案审批程序273.1.4

B类施工方案审批程序（1）施工方案编制前，项目经理组织总工程师、生产经理、

商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员进行讨论，形成编制意见；项目总工程师根据意见，组织项目技术部门，会同工程、质量、安全、商务、物资、设备等相关部门共同编制完成。（2）方案编制完成后，项目经理组织总工程师、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监等项目班子成员对专项施工方案进行评审，提出评审意见，形成项目评审会议纪要。（3）施工方案经项目部评审修改后，报项目所属分公司技术、工程、质量、安全、商务等部门进行审核，审核合格后由公司授权的单位总工程师批准签字。（4）分公司审批完成后，项目部按照审批意见修改完善专项施工方案，报公司科技与设计管理部备案，经公司总工程师签字，加盖公司公章。（5）公司总工程师签字、加盖公司公章后，并由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后方可实施。3.1.5

C类施工方案审批程序（1）由项目总工程师主持编制、项目部部门会审后，报项目所属分公司技术、工程、质量、安全、商务等部门进行审核，审核合格后由公司授权的单位总工程师批准签字。（2）公司授权单位总工程师审批签字后，按监理规范要求提交给监理及业主方进行会签。D类施工方案审批程序（1）由项目专业方案工程师编制后，项目总工程师会同项目各部门审核合格后，由项目经理审批。（2）项目经理审批合格后报监理单位进行审核，审核合格后按监理规范要求提交给监理及业主方进行会签。专业分包方案审批程序（1）由专业分包单位编制，专业分包单位技术负责人审批签字后报项目部进行审核；施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理3.1 施工组织设计、施工方案审批程序公司审批流程图编制人发起流程项目部会签项目总工审核分公司科技部分公司部门审核分公司总工审核公司科技部公司部门审核公司总工审批同意

1个工作日同意

2个工作日同意

1个工作日同意

1个工作日同意

2个工作日同意

2个工作日同意

1个工作日同意

3个工作日由项目总工回退至方案发起人不同意修改：2个工作日重做：3个工作日公司（分公司）各部门会签或公司（分公司）总工审核不同意退回至项目总工修改时间为2个工作日分公司审批流程图编制人发起流程项目部会签项目总工审核分公司科技部分公司部门审核分公司总工审核结束同意

1个工作日同意

2个工作日同意

1个工作日同意

1个工作日同意

2个工作日同意

2个工作日由项目总工回退至方案发起人不同意修改：2个工作日重做：3个工作日分公司各部门会签或分公司总工审核不同意退回至项目总工修改时间为2个工作日注：如方案审批过程中，审批人员认定方案内容存在重大缺陷或分类错误、选择流程错误等问题造成审批人员进行“流程废止”操作，项目需按照“流程废止”意见，完善相关内容后重新建立审批流程，进行方案是审批；如方案审批过程中，审批人员认定方案存在部分内容需修改完善后方可进行下部审批等问题造成审批人员进行“回退”操作，项目需按照“回退”意见，完善相关内容后，在原审批流程上重新发起审批流程，进行方案是审批。项目审批流程图编制人发起流程29项目部会签项目总工审核项目经理审批同意

1个工作日同意

2个工作日同意

2个工作日不同意由项目经理回退至方案发起人修改：2个工作日重做：3个工作日结束同意

1个工作日施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理3.2 施工方案审批授权委托书3.2.1公司以局名义承接项目由局总工程师按单位工程授权委托公司总工程师，项目部开工前提交授权委托申请，由公司科技与设计管理部报局科技部统一办理，有效日期从合同开工之日起至合同竣工日止；3.2.2局授权委托书如需延期，项目部除提交授权委托申请外，另需要提交一份延期申请原因，有效期截止日期由项目根据实际情况确定，由公司科技与设计管理部报局科技部统一办理。原则上授权委托延期申请只办理一次；3.2.3分公司管理项目以分公司为单位授权委托，授权人为公司总工程师，被授权人为分公司总工程师或技术负责人，授权有效日期按年度计，由公司科技与设计管理部统一办理。期间被授权人有变动时，授权委托书应重新办理。附件13：授权委托

书（以分公司授权）

编号：20XX-00X(单位名称)：

根据《施工组织设计、施工方案编制审批规定》的要求，现委托你单位

[

姓名、职务]

负责审批你公司所承建工程的B、C类施工方案，并将施工组织设计（方案）及审批表及时报公司科技与设计管理部。30本委托书自

年

月

日起至

年

月

日止。

总工程师:

年月

日第四章

施工方案交底管理施工方案管理标准化实施手册31施工方案管理标准化实施手册施工方案交底管理4.1 施工方案交底注意事项324.1.1项目部在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。提

前编制技术交底计划，明确技术交底的时间、交底项目及相关责任人、交底部位等信息。4.1.2项目施工组织设计批准后，项目技术负责人牵头向项目部全体管理人员，参与项目的分包单位的负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人以及劳务施工队伍的施工技术负责人交底，明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。4.1.3项目施工方案批准后，由方案编制人向项目部管理人员、参与方案实施的分包及劳务施工队伍的项目技术负责人、质量负责人、安全负责人及其他施工管理人员交底，明确分部工程（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。项目各现场管理的工程师负责向劳务施工队伍的施工技术负责人、质量负责人、安全负责人及参加施工的班组长、作业人员进行分项工程施工技术交底，交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项。技术交底以书面形式或视频、语音课件、PPT文件、样板观摩等方式进行。交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料交技术负责人审核确认，交底双方在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交给项目部资料员存档。技术交底必须在工作开始前进行，办理好签字手续后方可开始施工操作。施工方案管理标准化实施手册施工方案交底管理4.1 施工方案交底注意事项33工作内容责任人

施工组织设计交底施工方案交底分部分项工程交底技术交底交底负责人项目技术负责人施工方案编制人工长被交底人项目部全体管理人员，参与项目的分包单位的负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人以及劳务施工队伍的施工技术负责人项目部管理人员、参与方案实施的分包及劳务施工队伍的项目技术负责人、质量负责人、安全负责人及其他施工管理人员劳务施工队伍的施工技术负责人、质量负责人、安全负责人及参加施工的班组长、作业人员技术交底计划和交底文件编制人项目技术负责人施工方案编制人工长审核项目班子成员项目技术部部长项目工程部部长审批人项目经理项目技术负责人项目生产经理第五章

施工方案实施管理施工方案管理标准化实施手册36施工方案管理标准化实施手册施工方案实施管理5.1 施工方案现场实施管控重点1.基坑类、模板类、脚手架类、大型机械类和其他安全类方案实施与施工方案有重大疏漏和偏差时应立即停工整改，整改完成经验收通过后方可进行下一道工序；2.其它类施工方案实施严格按照施工方案进行，严禁工程现场使用规范条文、公司文件中明令禁止的材料、器具；3.绿色施工现场管理各项指标落实到位，每月进行四节一环保数据统计，要求内容完整、真实可靠，并按照《建筑工程绿色施工评价标准》进行评价；4.项目部对所有方案实施执行情况均有检查记录和验收记录、分公司对A、B类施工方案执行情况有检查记录，对所检项目发现有严重质量安全隐患时，应下发专项检查整改通知单；5.所有施工方案实施过程必须要有验收记录，验收记录需签字齐全，归档备查；6.所有施工方案实施完成后需填写施工组织设计、施工方案评价表,签字齐全，归档备查。37绿色施工要素评价表工程名称编号填表日期施工单位施工阶段评价指标施工部位控制项评价结论一般项标准编号及标准要求计分标准应得分实得分优选项评价结果签字栏建设单位监理单位施工单位施工方案管理标准化实施手册施工方案实施管理5.1 施工方案现场实施管控重点38绿色施工批次评价汇总表工程名称编号填表日期评价阶段评价要素评价得分权重系数实得分环境保护0.3节材与材料资源利用0.2节水与水资源利用0.2节能与能资源利用0.2节地与施工用地保护0.1合计1评价结论控制项：评价得分：优选项：结论：签字栏建设单位监理单位施工单位绿色施工阶段评价汇总表单位工程绿色施工评价汇总表工程名称编号填表日期评价阶段评价批次批次得分评价批次批次得分192113124135146157168……小计签字栏建设单位监理单位施工单位工程名称编号填表日期评价阶段阶段得分权重系数实得分地基与基础0.3结构工程0.5装饰装修与机电安装0.2合计1评价结果签字栏建设单位监理单位施工单位施工方案管理标准化实施手册施工方案实施管理5.1 施工方案现场实施管控重点39

施工方案实施执行情况检查记录工程项目名称施工单位名称施工阶段检查记录编号检查情况例：土方回填检查记录1.基槽底部清理情况。2.回填材料是否满足设计、施工及验收要求。是否有建筑垃圾，生活垃圾回填情况。3.回填土分层回填及夯实是否满足方案及规范要求。4.回填时注意防水卷材及苯板成品保护。检查人签字检查时间处理措施与结果1.填土前基槽底部无模板方木、大的砼块、破碎安全网等建筑垃圾。扣件、钢筋头、废旧木方、废旧模板及其它有机建筑材料已及时回收。2.回填土为粉质粘土，无大块粒径及有机杂质出现，符合图纸要求。3.回填土分层回填，每层回填量控制在30cm内，然后人工夯实。4.回填时有少量的苯板被破坏已及时更换新苯板。验证人签字验证时间要求：所有施工方案的执行情况均需要有过程检查记录，A、B类施工方案至少每周检查一次，C类施工方案至少每2周检查一次，D类施工方案应该每月检查一次；

检查问题整改通知单工程名称工程整改负责人施工单位需要整改的问题整改期限要求：以上问题请于

年

月

日前整改完毕，请技术管理部门进行整改验证，并将整改资料报

。整改单接受者： 整改单通知者：日 期： 日 期：执行整改的情况执行整改负责人：日 期：整改结果验证检验证人：日

期：施工方案管理标准化实施手册施工方案实施管理5.1 施工方案现场实施管控重点40

施工方案实施过程验收记录要求：所有分部分项工程的施工方案在下道工序进行前必须要有验收记录。危大工程专项方案验收记录参照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》建二二通[2018]165号文件中附件10执行；C类施工方案每两周进行一次验收，D类施工方案每月进行一次验收；模板、钢筋、脚手架等施工方案应随层进行验收。工程项目名称施工单位名称施工阶段验收记录编号验收内容例：（模板施工方案）1.支撑架、模板等支撑加固用材是否符合施工方案需求验收结果2.满堂架体搭设是否按照方案实施，立杆间距、步距剪刀撑等符合方案3.对于水平梁板、竖向墙柱的加固体系遵循方案实施4.模板安装的允许偏差（轴线位置、表面标高、截面尺寸、垂直度、平整度）均满足规范要求现场验收照片方案编制人员项目技术负责人生产经理安全总监（安全员）质量总监（质量员）方案名称方案审批完成时间方案实施开始时间方案实施完成时间方案概况（以高支模为例，应包括高支模搭设位置，高度，架体立杆间距、横杆步距，剪刀撑等信息）方案实施情况：（对方案编制的可操作性、现场指导性等情况，以及现场方案实施过程中的执行情况、验收情况等内容进行总结和说明。）附施工方案实施图片（至少三张，实施前、过程中、实施后）评价意见：（根据实施情况进行方案评价总结，以及今后同类似方案应注意的问题等）方案编制人员项目技术负责人生产经理安全总监质量总监施工组织设计、施工方案评价表第六章

危险性较大的分部分项工程管理施工方案管理标准化实施手册41施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.1 专项施工方案编制程序42（6）施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；（7）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；（8）应急处置措施；（9）计算书及相关施工图纸。项目在施工组织设计编制完成后，应根据施工图纸及设计文件确定本项目涉及危大工程的重点部位，编制专项施工方案计划表，并在危大工程实施前由项目技术负责人牵头组织编制完成专项施工方案。实行施工总承包的，专项施工方案应当由项目部组织编制；危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。专项施工方案的主要内容应当包括：（1）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划；（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；（5）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.2 专项施工方案审批程序43不需要专家论证的专项施工方案，经各单位工程管理相关部门审核、授权委托代理人审批签字、加盖单位公章后，由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后即可实施。危大工程专项施工方案的审批专项施工方案由项目技术负责人主持编制完成后，按照公司《施工组织设计、施工方案管理办法》规定的审批程序进行分级审批。A类施工方案由项目所属单位技术负责人审核后，报公司科技与设计管理部，由公司工程、科技、质量、安全、设备、合约等相关部门审核后，由公司技术负责人审批签字并加盖单位公章；B类施工方案报项目所属单位科技部门，由本单位工程、科技、质量、安全、设备、合约等相关部门审核、授权委托代理人审批后，报公司科技与设计管理部备案，经公司技术负责审批签字并加盖单位公章。公司以局名义承接施工的工程的危大工程专项施工方案由局总工程师授权委托代理人负责审批。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案由分包单位技术负责人审批签字后，按照A、B类要求执行相关审批程序。施工方案管理标准化实施手册施工方案审批管理6.2 专项施工方案审批、论证程序超危及危大方案审批、论证程序危大工程施工方案编制计划表编制危大工程安全专项施工方案专业分包编制安全专项施工方案项目部编制安全专项施工方案专业分包技术负责人审批加盖公章公司平台审批流程超危工程安全专项施工方案危大工程安全专项施工方案项目部审批分公司审批公司审批审批完成项目部提交超危工程专家论证申请表授权技术人员参与危大工程专家论证会项目部组织专家论证项目部审批分公司审批公司审批（局名称承接项目）同意修改后同意不同意修改后进行公司平台再审批完成方案审批表公司会签及盖章方案审批流程结束修改后重新进行流程审批44进行公司平台再审批注：专项方案专家论证后，在平台原流程上进行“变更”操作，将专家论证意见及修改后专项施工方案（修改后通过）上传至公司平台，进行方案再审批。施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.3 超过一定规模的危大工程专项施工方案的专家论证456.3.5专家论证的主要内容：1）专项施工方案内容是否完整、可行；2）专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；3）专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。专家论证会后，评审结果形成论证报告，专家对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见，并对论证报告签字确认。1）专项施工方案经专家论证后结论为“通过”的，项目部可参考专家意见自行修改完善；2）专项施工方案经专家论证后结论为“修改后通过”的，项目部应当按照专家意见进行修改，重新报公司科技与设计管理部，组织工程、科技、质量、安全、设备、合约等相关部门审核，经公司技术负责人审批签字，加盖公司公章，并由项目总监理工程师审核签字、加盖执业印章后方可实施；专项施工方案修改情况应及时告知专家；3）专项施工方案经专家论证后结论为“不通过”的，项目部修改后应当按照实施细则要求重新审批及申请组织专家论证。超过一定规模的危大工程专项施工方案，由公司工程、科技、质量、安全、设备、合约等相关部门审核，公司技术负责人审批签字，同时报公司科技与设计管理部及安全生产监督管理部留存。项目部应在所涉及的危大工程实施前15日填报《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证申请表》

，报项目所属单位科技部门，由公司科技与设计管理部或授权委托单位的科技部门负责组织专家论证会。专家成员的组成和专项施工方案的论证下列人员应当参加专家论证会：1）专家；2）建设单位项目负责人；3）有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员；4）公司和项目分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；5）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不少于5名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.4 专项施工方案交底、实施与验收46工方案需要项目部进行监测的，由专人进行监测并对数据进行记录分析，发现异常时，及时向相关单位及部门报告。对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，由建设单位委托具有相应勘察资质的单位进行监测。项目部与监理单位应当组织相关人员对危大工程进行验收，验收合格的，经项目技术负责人及项目总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。项目部应做好验收会议人员的签到工作和验收会议纪要等相关记录。危大工程验收人员应当包括：1）公司和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。危大工程验收合格后，项目部应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。项目部应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员（危大工程公示牌按公司《施工现场标准化实施手册（2016版）》<安全分册>执行，并在危险区域设置安全警示标志。专项施工方案实施前，项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底，施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产监督管理人员共同签字确认。项目部应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的，修改后的专项施工方案应当按照本细则规定重新审核、审批和论证。项目部责任工程师应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。项目部应建立危大工程施工现场巡视制度，每日派专人检查并记录信息。对于深基坑、高大支模、脚手架等工程按照施施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.4 专项施工方案交底、实施与验收4710）危大工程专项施工方案实施验收表；11）危大工程专项施工方案实施验收会议签到表及会议纪要；12）局或公司对危大工程专项检查整改通知单及整改回复。危大工程发生险情或者事故时，项目部应当立即启动应急预案采取应急处置措施。项目部应建立危大工程安全管理档案,将危大工程专项施工方案及其审核、审批、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。档案管理包括但不限于以下内容：1）施工组织设计；2）危大工程专项施工方案编制计划表；3）危大工程专项施工方案；4）超危/危大工程专项施工方案审批表；5）超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证报告；6）危大工程专项施工方案交底记录；7）危大工程安全技术交底记录；8）超过一定规模的危大工程专项施工方案审批论证监督检查记录表；9）危大工程安全监管台账；施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.5 专项施工方案管理相关表格超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证申请表工程概况工程名称

申请时间

工程地址

建筑面积

结构类型

层数

建设单位

监理单位

总承包单位

申请论证单位

联系人电话

申请论证内容方案计划论证时间

方案计划实施时间

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程类别：□深基坑工程

□模板工程及支撑体系

□起重吊装及起重机械安装拆卸工程

□脚手架工程

□拆除工程

□暗挖工程

□其他：

（幕墙安装、钢结构安装等）专项施工方案及施工部位情况介绍（明确该分部分项工程主要危险源施工难度较大部位、施工时间等情况）

危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施验收表工程名称： 编号：专项施工方案名称验收部

位验收内容及情况52实施情况照片此处插入照片或后附照片，并附文字说明分包单位责任工程师专职安全员安全总监生产经理技术负责人签字：时间：签字：时间：签字： 签字：时间： 时间：签字：时间：验收意见：验收意见：验收意见：验收意见：验收意见：验收意见：

签字：时间：验收结论：项目总监理工程师：年 月 日施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.5 专项施工方案管理相关表格53超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批表危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施验收表工程名称编号现报上关于：

专项施工方案文件，册数： ，页数： ，请予以审定。项目总工： 项目负责人： 编制日期：

年

月

日公司科技部门审核意见：年

月日公司工程部门审核意见：年月日公司质量部门审核意见：年

月日公司安全部门审核意见：年月日公司合约部门审核意见：年

月日公司设备部门审核意见：年月日公司审批意见：□ 有

/

□无 附页审批人（签字）：审批日期：工程名称编号现报上关于：专项施工方案文件，册数：

，页数：

，请予以审定。项目总工： 项目负责人： 编制日期： 年 月日分公司科技部门审核意见：年月

日分公司工程部门审核意见：年月

日分公司质量部门审核意见：年月

日分公司安全部门审核意见：年月

日分公司合约部门审核意见：年月

日分公司设备部门审核意见：年月

日分公司审批意见：□ 有

/□无 附页审批人（签字）： 审批日期：施工方案管理标准化实施手册危险性较大的分部分项工程管理6.5 专项施工方案管理相关表格授权委托

书（超危工程专家论证会参加人员授权）项目：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部第37号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质〔2018〕31号）以及《中国建筑第二工程局有限公司<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>实施管理办法》（建二通〔2018〕242号）、《中建二局第二建筑工程有限公司<危险性较大的分部分项工程安全管参加项目

工程的专家论证会，并将该专项施工方案的专家论证意见及时报公司科技与设计管理部备案。

总工程师：

年月

日授权委托

书（危大工程验收人员授权）项目：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部第37号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质〔2018〕31号）以及《中国建筑第二工程局有限公司<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>实施管理办法》（建二通〔2018〕242号）、《中建二局第二建筑工程有限公司<危险性较大的分部分项工程安全管理

规

定

>

实

施

细

则

》

文

件

的

管

理

要

求

，

公

司

现

委

托

理

规

定

>

实

施

细

则

》

文

件

的

管

理

要

求

，

公

司

现

委

托参加项目

工程验收工作。

54

总工程师：

年月

日施工方案管理标准化实施手册6.6 危险性较大的工程（公路工程）55序号类别需编制专项施工方案需专家论证、审查1基坑开挖、支护、降水工程1.开挖深度不小于3m的基坑（槽）开挖、支护、降水工程。2.深度小于3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）开挖、支护、降水工程。1.深度不小于5m的基坑（槽）的土（石）方开挖、支护、降水。2.开挖深度虽小于5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建（构）筑物安全，或存在有毒有害气体分布的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程2滑坡处理和填、挖方路基工程1.滑坡处理2.边坡高度大20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，或不良地质地段、特殊岩土地段的路堤。3.土质挖方边坡高度大于20m、岩质挖方边坡高度大于30m，或不良地质、特殊岩土地段的挖方边坡1.中型及以上滑坡体处理。2.边坡高度大20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，且处于不良地质地段、特殊岩土地段的路堤。3.土质挖方边坡高度大于20m、岩质挖方边坡高度大于30m且处于不良地质、特殊岩土地段的挖方边坡3基础工程1.桩基础。2.挡土墙基础。3.沉井等深水基础。1.深度不小于15m的人孔挖孔桩或开挖深度不超过15m,但地质条件复杂或存在有毒有害气体分布的人工挖孔桩工程。2.平均高度不小于6m且面积不小于1200m2的砌体挡土墙的基础。3.水深不小于20m的各类深水基础4大型临时工程1.围堰工程。2.各类工具式模板工程。3.支架高度不小于5m；跨度不小于10m，施工总荷载不小于10KN/m2；集中线荷载不小于15KN/m。4.搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异型脚手架工程。5.挂篮。6.便桥、临时码头。7.水上作业平台1.水深不小于10m的围堰工程。2.高度不小于40m墩柱、高度不小于100m索塔的滑模、爬模、翻模工程。3.支架高度不小于8m；跨度不小于18m，施工总荷载不小于15kN/m2；集中线荷载不小于20KN/m。4.50m及以上落地式钢管脚手架工程。用于钢结构安装等满堂承重支撑体系，承受单点集中荷载7kN以上。5.猫道、移动模架危险性较大的分部分项工程管理施工方案管理标准化实施手册6.6 危险性较大的工程（公路工程）56序号类别需编制专项施工方案需专家论证、审查5桥涵工程1.桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工。2.打桩船作业。3.施工船作业。4.边通航边施工作业。5.水下工程中的水下焊接、混凝土浇注等。6.顶进工程。7.上跨或下穿既有公路、铁路、管线施工1.长度不小于40m的预制梁的运输与安装钢箱梁吊装。2.跨度不小于150m的钢管拱安装施工。3.高度不小于40m的墩柱、高度不小于100m的索塔等的施工。4.离毕无掩护条件下的桩基施工。5.开敞式水域大型预制构件的运输与吊装作业。6.在三级及以上通航等级的航道上进行的水上水下施工。7.转体施工6隧道工程1.不良地质隊道。2.特殊地质隧道。3.浅埋、偏压及邻近建筑物等特殊环境条件璲道。4.IV级及以上软弱围岩地段的大跨度隧道。5.小净距隧道。6.瓦斯隧道1.隧道穿越岩溶发育区、高风险断层、沙层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂地质环境；Ⅴ级围岩连续长度占总隧道长度10%以上且连续长度超过100m；Ⅵ级围岩的隧道工程。2.软岩地区的高地应力区、膨胀岩、黄土、冻土等地段。3.埋深小于1倍跨度的浅埋地段；可能产生坍塌或滑坡的偏压地段；隧道上部存在需要保护的建筑物地段；隧道下穿水库或河沟地段。4.Ⅳ级及以上软弱围岩地段跨度不小于18m的特大跨度隧道。5.连拱隧道；中夹岩柱小于1倍隧道开挖跨度的小净距隧道；长度大于100m的偏压棚洞。6.高瓦斯或瓦斯突出隧道。7.水下隧道7起重吊装工程1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。2.采用起重机械进行安装的工程。3.起重机械设备自身的安装、拆卸1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。2.起吊重量在300kN及以上的起重设备安装、拆卸工程8拆除、爆破工程1.桥梁、隧道拆除工程。2.爆破工程。1.大桥及以上桥梁拆除工程。2.一级及以上公路隧道拆除工程。3.C级及以上爆破工程、水下爆破工程。危险性较大的分部分项工程管理第七章

施工方案编制要点施工方案管理标准化实施手册57施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点58一、工程概况（至少包括以下内容）：1.基本概况：基坑所处的地段，周边四周市政道路、管、沟、电力电缆和通讯光缆等情况。（附施工平面布置图）；基坑支护结构形式、使用年限、安全等级、基坑降排水、开挖深度、变形监测等要求；2.特点：施工区域内及邻近地区地下水情况；场地内和邻近地区地下管道、管线图和有关资料，如位置、深度、直径、构造及埋设年份等；基坑支护和开挖范围内土的常规物理试验指标，内摩擦角∮内聚力c、渗透系数K等数据；邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状，如有裂缝、倾斜等情况；3.施工要求：a.基坑支护满足设计要求，确保安全施工。b.确保主体结构施工期基坑（边坡）的稳定及临近建筑不受破坏（参考）4.技术保证条件：a.施工前期准备工作；b.学习和审查图纸：检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸搞清地下构筑物与及基础和周围地下管线等的关系。c.现场场地勘察：摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、运输道路、邻近建筑物、管线、地上施工范围内的障碍物和堆积物状况，排水系统等，以便为施工规划和准备提供资料和数据。d.分包单位选择。本工程采用***施工方案，基坑挖深大，周边环境复杂，因此要求选择具有深基坑施工经验、有相关施工基础、有强烈的责任心和安全施工的挖土施工分包队伍，确保工程能顺利安全的进行。e.对分包交底工作：确定分包队伍后，正式挖土施工前项目部必须组织分包进行项目的交底工作。（参考）5.工程参建单位五方责任主体名称。二、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点三、施工计划：591.施工进度计划：横道图、网络图、Excel表格。2.材料与设备计划。四、施工工艺参数：1.技术参数：a.放坡开挖；b.围护墙深层搅拌水泥土；c.高压旋喷桩；d.拉森钢板桩；e.钻孔灌注桩；f.地下连续墙；g.土钉墙；h.工法等。附基坑支护工程典型剖面设计图；2.工艺流程：（以土钉墙施工为例）：挖土——清理边坡——喷射底层混凝土——制作土钉杆体——成孔——放置土钉——注浆——铺设钢丝网——焊接加强钢筋网——喷射面层混凝土——作排水孔；3.施工方法：根据具体工艺定；4.操作要求：根据具体工艺定；5.检查要求：（例）根据《建筑基坑支护技术规程》8.2.22要求在支护结构施工、基坑开挖期间以及支护结构使用期内，应该对支护结构和周边环境的状况随时进行巡查，现场巡查时应检查有无下列现象及其他发展情况：a.基坑外地面和道路开裂、沉陷；b.基坑周边建（构）筑物、围墙开裂、倾斜；7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点c.基坑周边水管漏水、破裂、燃气管漏气；d.挡土构件表面开裂；e.锚杆锚头松动，锚具夹片滑动，腰梁及支座变形，连接破损等；f.支撑结构变形、开裂；g.土钉墙土钉滑落，土钉墙面层开裂和错动；h.基坑侧壁和截水帷幕渗水、漏水、流砂等；i.降水井抽水异常，基坑排水不通畅。（上述检查要求以具体工程为准，若不涉及相关条款，应该删减，保证方案编制的针对性）；也可参考《建筑深基坑工程施工安全技术规范》第10章检查与检测部分10.2节内容。五、施工安全保证措施：1.组织保障措施：建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导机构，合理分工，明确职责，并注明姓名、职务，附联系电话。2.技术措施：（按照《建筑深基坑工程施工安全技术规范》中以下内容细化）a.基坑工程施工引起临近建筑物开裂及倾斜事故时，应根据具体情况采取下列处置措施：立即停止基坑开挖，回填反压；增设锚杆支撑；采取回灌、降水等措施调整降深；在建筑物基础周围采用注浆加固土体；制定建筑物的纠偏方案并组织实施；情况紧急时应及时疏散人员；施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点60b.基坑工程引起临近地下管线破裂，应采取下列应急措施：立即关闭危险管道阀门，采取措施防止火灾、爆炸、冲刷、渗流破坏等安全事故；停止基坑开挖，回填反压、基坑侧壁卸载；及时加固、修复或更换劈裂管线。c.基坑工程变形监测数据超过报警值，或出现基坑、周边建（构）筑、管线失稳破坏征兆时，应立即停止施工作业，撤离人员，待险情排出后方可恢复施工。3.基坑监测：（根据《建筑基坑工程监测技术规》要求：开挖深度超过5m、或开挖深度未超过5m但现场地质情况和周围环境较复杂的基坑工程均应实施基坑工程监测。

基坑工程施工前，应由建设方委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场监测。监测单位应编制监测方案。监测方案应经建设、设计、监理等单位认可，必要时还需与市政道路、地下管线、人防等有关部门协商一致后方可实施。）未超过5m基坑项目部应该按照第四章第5条中检查要求进行基坑巡检，保留巡检记录。a.监测项目:根据基坑支护设计图纸要求选择基坑监测项，选择的检测项目及其检测部位应能够反映支护结构的安全状态和基坑周边环境受影响的程度。监测项目支护结构的安全等级一级二级三级支护结构顶部水平位移应测应测应测基坑周边建（构）筑物、地下管线、道路沉降应测应测应测坑边地面沉降应测应测宜测支护结构深部水平位移应测应测选测锚杆拉力应测应测选测支撑轴力应测应测选测挡土构件内里应测宜测选测支撑立柱沉降应测宜测选测挡土构件、水泥土墙沉降应测宜测选测地下水位应测宜测选测土压力宜测选测选测孔隙水压力宜测选测选测注：表内各监测项目中，仅选择实际基坑支护形式所含有的内容，各监测项目的具体限制应根据设计图纸确定；施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点61b.监测方法及精度要求：《建筑基坑工程监测技术规》相关要求c.数据处理与信息反馈：（《建筑基坑工程监测技术规》内容参考）监测分析人员应具有岩土工程与结构工程的综合知识，具有设计、施工、测量等工程实践经验，具有较高的综合分析能力，做到正确判断、准确表达，及时提供高质量的综合分析报告。现场测试人员应对监测数据的真实性负责，监测分析人员应对监测报告的可靠性负责，监测单位应对整个项目监测质量负责。监测记录、监测当日报表、阶段性报告和监测总结报告提供的数据、图表应客观、真实、准确、及时。外业观测值和记事项目，必须在现场直接记录于观测记录表中。任何原始记录不得涂改、伪造和转抄，并有测试、记录人员签字。现场的监测资料应符合下列要求：使用正式的监测记录表格；监测记录应有相应的工况描述；监测数据应及时整理；

对监测数据的变化及发展情况应及时分析和评述。观测数据出现异常，应及时分析原因，必要时进行重测。进行监测项目数据分析时，应结合其他相关项目的监测数据和自然环境、施工工况等情况以及以往数据，考量其发展趋势，并做出预报。监测成果应包括当日报表、阶段性报告、总结报告。报表应按时报送。报表中监测成果宜用表格和变化曲线或图形反映。根据住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》37号令要求：4.危险源分析：危险源分析应根据基坑工程周边环境条件和控制要求、工程地质条件、支护设计、地下水、地表水以及现场管理等进行，按要求分为重大危险源和一般危险源：a.重大危险源：开挖施工对临近建（构）筑物、设施必然造成安全影响或有特殊保护要求的；达到设计使用年限拟继续使用的；改变现行设计方案，进行加深、扩大及改变使用条件的；临近的工程建设，包括打桩、基坑开挖降水施工影响基坑支护安全的；邻水的基坑；b.一般危险源：存在影响基坑工程安全性、适用性的材料低劣、质量缺陷、构件损伤或其它不利状态；支护结构、工程桩施工产生的振动、剪切等可能产生流土、土体液化、渗流破坏；截水帷幕可能发生严重渗漏；交通主干道位于基坑开挖影响范围内，或基坑周围建筑物管线、市政管线可能产生渗漏、管沟存水，或存在渗漏变形敏感性强的排水管等可能发生的水作用产生的危险源；.雨季施工，土钉墙、浅层施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点62设置的预应力锚杆可能失效或承载力严重下降；侧壁为杂填土或特殊性岩土；基坑开挖可能产生过大隆起；基坑侧壁存在振动荷载；内支撑因各种原因失效或发生连续破坏；对支护结构可能产生横向冲击荷载；台风、暴雨或强降雨降水施工用电中断、基坑降排水系统失效；土钉、锚杆蠕变产生过大变形及地面裂缝。六、施工管理及作业人员配备和分工：列表说明施工管理人员（监测人员另行区分）、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员七、验收要求：1.验收标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》第7章基坑工程各类工程质量验收标准；2.验收程序；3.验收内容：（以锚杆工程为例）施工中应对锚杆或土钉位置，钻孔直径、深度及角度，锚杆或土钉插入长度，注浆配比、压力及注浆量，喷锚墙面厚度及强度、锚杆或土钉应力等进行检查。4.验收人员：根据危大工程37号令文件第四章第21条：对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。八、应急救援预案：1.明确应急救援领导小组；2.各部门人员职责分工；3.应急响应流程：抢险准备、信息报告、应急启动、应急终止四个程序。（《建筑深基坑工程施工安全技术规范》中要求：应急响应前的抢险准备，应包括下列内容：1.应急响应需要的人员、设备、物资准备。2.增加基坑变形监测手段与频次的措施。3.储备截水堵漏的必要器材。清理应急通道。当基坑工程发生险情时，应立即启动应急响应，并向上级和有关部门报告以下信息：1.险情发生的时间、地点。2.险情的基本情况及清酒措施。险情的伤亡情况及抢救情况。基坑工程施工与使用中，应针对下列情况启动安全拥挤响应：1.基坑支护结构水平位移或周边建（构）筑物、周边道路（地面）出现裂缝沉降、地下管线不均匀沉降或支护结构构件内力等指标超过报警值时。2.建筑物裂缝超过限制或土体分层竖向位移或地表裂缝施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点基坑支护工程施工方案编制要点63宽度突然超出报警值时。3.施工过程中出现大量涌水、涌砂时。4.基坑底部隆起变形超过报警值时。5.基坑施工过程遭遇大雨或暴雨天气，出现大量积水时。6.基坑降水设备发生突发性停电或设备损坏造成地下水位升高时。7.基坑施工过程因各种原因导致人身伤亡事故出现时。8.遭受自然灾害、事故或其他突发事件影响的基坑。9.其他有特殊情况可能影响安全的基坑。应急终止应满足下列要求：1.引起事故的危险源已经消除或险情得到有效控制。2.应急救援行动已经完全转化为社会公共救援。3.局面已无法控制和挽救，场内相关人员已全部撤离。4.应急总指挥根据事故的发展状态人为终止的。九、相关图纸：1.施工现场平面布置图：注明周边防护、坡顶排水、与市政管网节点、临时设施、材料堆放、塔吊设置位置等。2.施工平面布置图：标明基坑开挖平面尺寸、基坑周边相邻的建（构）筑物与基坑上边缘距离，土方开挖顺序、出土口、不同支护结构的分段布置，放坡率等。3.支护结构立面、剖面及相关大样图。4.施工进度横道图或网络图。5.排水、降水系统平面布置图及集水井、排水沟大样图。6.监测点平面布置图及监测点设置大样图。施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点64一、工程概况应包括如下内容：总体简介、建筑设计简介、结构设计、与脚手架分项工程相关的其他概况（要明确层高、层数、建筑高度等）、施工要求、施工技术保证条件等二、编制依据应包括如下内容：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；三、施工布署1.项目组织管理机构施工现场管理机构构成，明确施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等（施工管理人员应明确岗位及其责任人姓名）；2.施工目标明确工期目标、安全目标、质量目标3.施工进度计划需明确脚手架工程施工时间段。落地式脚手架施工方案编制要点4.材料准备材料的要求：需包含钢管、扣件、脚手板（钢笆片）、（型钢、钢丝绳）、密目网等材料规格型号（建议列表）,材料规格型号需满足国家相关标准规范要求。材料需满足《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011主要材料计划明确各主要材料需求时间及需求数量，型钢、钢管需按选用长度明确各种长度杆件需求数量（建议列表）。序号名称规格单位数量进场时间1钢管吨/米2扣件套3脚手板块4钢笆片平方米5安全网平方米............施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点655.机具准备需包含搭、拆架体所需机具、工具及检查工具（建议列表）。6.技术准备可包含如下内容：确定搭设方案、完成相关图纸、编制详细专项方案、编制安全作业指导书、岗前培训、安全教育、交底等。7.劳动力计划四、脚手架架体设计1、脚手架类型及搭设高度（明确脚手架架体类型选择，简述脚手架架体搭设高度）2、脚手设计思路包括大小横杆（包含架体填芯横杆）、立杆参数、转角处设计、CI设计等。3、脚手架具体设计方法立杆定位、立杆接长位置、剪刀撑设置、连墙件设置、节点加强部位设置等4、转卸料平台位置外架搭设落地式脚手架施工方案编制要点5、施工升降机位置外架搭设6、安全通道处外架搭设7、脚手架水平防护搭设8、转角处杆件布置以上均需附上搭设示意图。五、外架搭设顺序及相关规定1、明确施工顺序及搭设规定六、外脚手架工程一般要求1.包括脚手架材质要求、构造要求及技术措施（包含立杆、大横杆、小横杆、脚手板、栏杆与挡脚板、连墙件、剪刀撑、扣件安装、安全网等构配件的构造要求及技术措施）。七、检查验收、使用及执行强制性条文应包括：验收内容、验收标准、扣件拧紧程度、构配件允许偏差、搭设允许偏差、脚手架使用要求及强制性条文。八、拆除顺序和方法九、安全管理措施1、构配件安全技术管理措施2、脚手架搭设安全技术管理措施施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点悬挑脚手架安全专项施工方案编制要点66一、工程概况应包含如下内容：总体简介、建筑设计简介、结构设计、与脚手架分项工程相关的其他概况（要明确层高、层数、建筑高度等。）二、编制依据应包含本项目施工图纸及现场概况、施工组织设计以及与脚手架分项工程相关的国家、行业、地方标准、规范及管理办法、文件。三、施工布署1、方案选择可以有两方面的内容，本项目悬挑架搭设设计总体方案是必须在此综述的。（1）首先阐述脚手架设计的原则：考虑工期、质量和安全等方面的要求主要包括如下几方面：1）架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。2）在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。3）选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。4）结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收；5）脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-2011检查标准要求。（2）确定本项目悬挑架搭设设计方案：内容至少应该述明：悬挑架搭设范围、每段搭设层数及高度。（如下部采用有落地架，需简要描述其搭设设计概况。）2、工程参数宜用表格形式展现，内容包括搭设高度、各类杆件搭设参数、连墙件及其扣件形式、悬挑水平钢梁规格、外挑长度、锚固长度、钢梁与楼板锚固设置、吊拉钢丝绳规格等。3、组织机构需要包括两方面内容：1.描述脚手架分项工程现场管理机构构成。2.明确职责分工。施工方案管理标准化实施手册施工方案编制要点7.1 施工方案编制要点悬挑脚手架安全专项施工方案编制要点674、材料准备（1）材料要求：需包含钢管、悬挑钢梁、钢丝绳、扣件、安全网、脚手板等。可参考《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）第3章“构配件”、第8章“构配件验收”逐条述明本项目方案设计构配件的选用规格及质量要求。4.2主要材料计划5、机具准备需包含垂直运输设备、搭、拆架体所需机具、工具及检查工具。6、技术准备可包含如下内容：确定搭设方案、完成相关图纸、编制详细专项方案、编制安全作业指导书、岗前培训、安全教育、交底等。四、施工工艺1、脚手架搭设施工工艺