班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度班组安全生产检查制度_安全生产检查管理制度在当今社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指规定大家共同恪守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下列是店铺帮大家整顿的班组安全生产检查制度，供大家参考借鉴，但愿能够协助到有需要的朋友。班组安全生产检查制度篇11、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定时检查，目的在于发现和解决多个隐患及违章行为，确保安全生产。2、班级安全检查必须按照本单位的规定和规定，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，贯彻本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。3、班组安全检查必须全方面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。4、班组安全检查形式应根据实际需要拟定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可准时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产原则、精细化管理原则等有关的原则规定严格进行。6、对检查中发现的隐患，要制订对应的解决方法，班组长亲自组织及时整治，班组不能整治的，必须按规定向上级和有关部门报告。7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立刻制止，并予以对应处分。8、班组要建立安全检查台账，全方面掌握状况，及时总结分析，台账要有互相制约的签字手续。9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会，对本班组安全生产形势进行分析，研究和布署下月安全生产工作。班组安全生产检查制度篇2一、检查总体规定：班组安全生产检查应明确检查内容、检查原则、检查办法、检查周期等，形成安全检查统计(明细表或台账)。二、班组长检查规定：1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行状况组织班中检查。4、针对岗位查出隐患采用控制方法。三、班组安全员检查规定：1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行状况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。3、对隐患控制和整治方法的贯彻状况进行检查确认。4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。四、岗位职工检查规定：1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好状况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好状况和作业环境等进行检查，做好交接工作。班组安全生产检查制度篇3班组长、岗位工作人员要根据岗位编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及解决方法。1.检查公司各项安全制度贯彻与否到位，特别是“三不进站，五不出站”和“三品”检查登记制度贯彻状况。2.检查设备的安全防护装置与否良好，安全设施设备与否齐全敏捷有效，车辆状况与否符合安全规范规定，有无带“病”运行和违章运行。3.检查班组安全生产工作开展状况，督促班组安全建设工作进一步规范。4.检查各岗位工作场合有哪些不安全因素。安全出口与否畅通，消防设施与否合格有效，危险区域与否有护栏和明显标志等。5、检查有无无视岗位安全技术操作规程的现象。例如：操作无根据;车辆检查不认真，流于形式，有漏检现象;不启用X光行包检查仪，“三品”检查不认真;不经检查就签发报班单等。6、检查有无违反劳动纪律的现象。例如：在工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗;滥用安检设备或车辆等。7、检查日常生产中有无误操作、误解决的现象。例如：在外检中车辆不上检查台;对检查时发现的`“三品”等作了错误解决;使用了有缺点或失效的消防、防滑设施设备等。8、其它需要检查的内容。班组安全生产检查制度篇4车间安全检查是发动和依靠职工做好劳动保护工作的有效方法，是贯彻党的劳保政策，检查和揭发不安全因素的好形式，也是防止和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力方法，还能够达成交流经验，互相增进、互相学习的作用。（一）安全检查的内容（1）查有无进行三级教育。（2）查安全操作规程与否公开张挂或放置。（3）查在布置生产任务时有无布置安全工作。（4）查安全防护、保险、报警、急救装置或器材与否完备。（5）查个人劳动防护用品与否齐备及对的使用。（6）查工作衔接配合与否合理。（7）查事故隐患与否存在。（8）查安全计划方法与否贯彻和实施。（二）安全检查的形式安全检查的办法有：经常性检查（如班组月查、周查、日查和抽查等）、专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等），尚有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。另外，教育班构组员养成时时重视安全，经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安全生产、避免事故发生的最重要方式。（三）自我安全检查要点每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人，要果断制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项：1.工作区域的安全性注意周边环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。2.使用材料的安全性注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊规定，运输、起吊、搬运手段，信号装置与否清晰等状况。3.工具的安全性注意与否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作办法等。4.设备的安全性注意防护、保险、报警装置状况，控制机构、使用规程等规定的完好状况。5.其它防护的安全性注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品与否齐备和对的使用，衣服鞋袜及头发与否适宜，有无消防和急救物品等方法。班组安全生产检查制度篇5公司开展安全生产检查能够及时理解和掌握各时期安全生产状况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度以下：（一）安全生产检查，涉及日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的规定和具体计划。（二）公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。（三）公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以"查思想、查纪律、查制度、查领导"四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应最少进行一次。（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制订整治方案，做到定方法、定时间、定人员，立刻整治，不得迟延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采用临时安全方法，并定出计划，按期完毕。（五）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整治的问题立刻上报整治。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定时和不定时检查，此项检查每七天最少应进行一次，由部门主管负责组织。（六）每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装臵、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。（七）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行防止性季节检查。（八）专业检查和月度检