生产现场管理制度

Word第第页生产现场管理制度生产现场管理制度1

一、新工人入场，必需接受“平安生产三级教育”。

二、进入施工现场人员配戴好平安帽。

三、深槽施工保持做到坡度稳定，准时完善护壁加固措施。

四、危急部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的平安警示灯。

五、按规定设置足够的通行道路，马道和平安梯。

六、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持平安距离。

七、大中型施工机械〔吊装运输碾压等〕指派专职人员指挥。

八、小型及电开工具由专职人员操作和使用。

九、严禁违章指挥和违章操作。

十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电爱护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥当爱护。

十一、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动平安爱护用品。

十二、急救中心电话：120

生产现场管理制度2

1总则

1.1为强化工程建设各施工工地的平安、文明施工管理、全面贯彻有关平安施工的法规、制度等，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的平安和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。

1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核方法》及《电力建设平安健康与环境管理工作规定》

1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身设备平安、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

1.4必需贯彻“管生产必需管平安”的原则，摆正平安、质量、进度三者之间的关系，要始终把平安工作摆在首位。做到在打算、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，打算、布置、检查、总结、评比平安工作。

1.5平安工作要有法制观念，平安制度要有严厉 性，制度面前，人人公平。

1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。

2组织

2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的平安管理委员会，负责工程的平安文明施工协调工作。

2.2各单位成立以主要负责人为领导的平安文明组织机构，并有完善的平安网络体系和平安文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是平安文明生产的主要责任人，要使平安工作做到日常化、制度化、规范化。

2.3各承包商平安生产部门在业务上接受业主、监理及上级平安部门多重领导。

3业主对工程建设的平安文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

3.1仔细贯彻行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。

3.2负责组织、协调、管理工程建设中的平安、文明施工。催促各单位仔细执行国家的有关平安、文明施工的规定，支配、部署有关平安、文明施工方面的活动。

3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的平安、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的平安管理区域，做到责任落实，确保平安、文明施工。

3.4参与审查施工组织设计中的“平安施工、文明施工措施”，并催促执行。

3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

4监理对工程建设施工安装过程中的平安文明施工负检查、监督、管理责任。

4.1参与审查承包商的平安资质、平安管理、平安保障体系及平安、文明施工措施并监督执行。

4.2审查承包商施工组织设计中的平安施工技术措施、现场平安管理制度、平安教育、平安机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参与平安例会，进行平安考核，审查平安报表。

4.3帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的平安施工问题。

4.4监督检查各承包商对平安、文明施工管理的执行状况。依据业主授权，对平安、文明施工检查中发觉的违规活动，有权按规定开出惩罚单;对平安、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退消失场。

5各承包商对其所承包施工项目的平安、文明施工负全面管理责任。

5.1仔细执行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。

5.2听从监理及业主的平安、文明施工管理，接受监理及业主的平安、文明施工的监督、检查。

5.3建立健全平安管理机构、平安管理制度、平安保障体系、平安“三项机制”(平安风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的平安、文明施工阅历，取长补短。

5.5负责制定本单位所承包工程的平安、文明施工措施及有关平安、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

5.6严格按基建程序和施工挨次施工，主动有效的解决施工中存要的平安、文明施工问题。

5.7根据业主划定的平安、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

5.8主动参与由业主或监理组织的有各承包商参与的平安、文明施工联合大检查活动。对查出的问题准时进行整改，接受业主惩罚。

5.9主动参与平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安、文明施工阅历，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。

5.10准时向监理及业主供应事故状况及事故调查、分析报告。根据“三不放过”的原则，照实向业主供应行之有效的整改措施。

5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6管理

6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必需与业主签订平安责任合同书，否则不准进入现场。

6.2各单位人员进入现场均须佩戴平安帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴平安用品，

6.3当发生重大平安事故及设备事故时，各承包商应准时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析讨论处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关怀和关心，并准时报告有关单位和管理部门。

6.4监理和业主管理人员对施工活动中担心全因素提出监督看法，各承包商应马上实行措施予以改良。

6.5承包商在开工报告中应专项列出平安文明施工保证措施，各级平安人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书平安部分进行审核。

6.6各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向监理提交平安文明施工月报并报送业主，对施工现场的平安、文明施工状况进行总结。

6.8由业主或监理组织，各承包商参与或承包商自我组织开展平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安文明施工阅历，表彰先进。

6.9各承包商平安部门应按年度制定平安活动打算，定期开展平安活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关平安规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地平安生产条例”及平安生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的平安负全部责任。

7检查

7.1监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参与的平安、文明施工联合检查，业主有关部门参与，对各承包商平安、文明施工状况进行全面、系统的检查，总结沟通阅历，通报各单位平安、文明施工状况，协调解决施工中存在的平安、文明施工问题，提出下月平安、文明施工要求。

7.2监理应深化现场，监督、检查各承包商平安、文明施工措施的执行状况，同时实行定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违背平安、文明施工管理规定的有关单位和个人，依据状况出具整改通知单、提出批判、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议去除出场。

7.3每周监理例会中，平安、文明施工作为专题，各单位通报平安、文明施工状况，协调解决施工中存在的平安、文明施工问题，提出下周平安、文明施工要求。准时消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。

7.4业主定期组织有监理和各承包商参与的联合平安、文明施工大检查，对各承包商平安、文明施工状况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流淌红旗。对存在问题的单位限期整改。

7.5各承包商在收到平安、文明施工整改通知单后，应准时对存在的问题进行整改，对因故不能马上整改的问题，应实行临时措施，并制定整改打算报监理和业主备案。

7.6各承包商内部应建立起行之有效的平安、文明施工检查、整改、奖惩制度，常常地对本单位的平安、文明施工状况进行自查、消退事故隐患，做到平安、文明施工。

7.7各承包商每月至少组织一次有专职平安员、施工技术员、班组长参与的平安会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的平安、文明施工状况，提出改良措施。

7.8监理和业主对平安、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责

7.9各方现场检查平安、文明施工措施落实状况，要有书面检查记录和处理看法，并入档备案。

8现场平安管理通则

8.1编制施工组织设计时，应当依据工程的特点制定相应的平安技术措施;对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)撤除以及结构冗杂、危急性大的施工项目，应当编制专项平安施工组织设计，有图纸、计算书和专项平安技术措施，业主及监理单位进行专项审查和审批，并应重点加强监督检查管理。

8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种平安防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

8.3施工单位应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确使用。

8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。

8.5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持常常畅通。

8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂平安指示标牌。

8.7各种料具应根据总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，撤除的模板、料具应码放整齐。

8.8在自然 光线缺乏的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。

8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理方法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11工程现场应根据总平面图划分防火责任区，依据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必需保障畅通的疏散通道。

8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。

8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必需办理动火工作票，并实行牢靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。

8.14工程应根据作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的平安技术措施。

8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好状况进行检查，防止雷击损害。

8.16冬季施工应实行防滑、防冻措施。

8.17遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。

9平安、文明施工奖惩罚法

9.1有以下表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经商量讨论后由业主赐予嘉奖，嘉奖分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。

9.1.1仔细执行国家平安、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成果显著者，视状况赐予嘉奖。

9.1.2在平安技术、工业卫生方面，主动实行先进技术，提出重要建议，有重大创造制造或成果，成果显著者，嘉奖100—1000元。

9.1.3在每季组织的平安、文明施工竞赛中，成果满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有关平安、文明施工目标的单位，将根据工程进度状况部分归还平安风险抵押金。

9.1.5发觉或消退事故隐患，避开发生重大事故者，每项嘉奖200—20xx元。

9.1.6坚守岗位忠于职守，关怀平安、文明施工，常常指出施工现场担心全因素且提出切实可行的整改看法者，每次嘉奖100—500元。

9.1.7发生事故时，主动抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失者，嘉奖100—500元。

9.1.8其它在平安、文明施工中成果突出者，视状况嘉奖。

9.2有以下状况之一的单位，由监理或业主发出惩罚通知单，并由业主赐予惩罚。惩罚分批判、通报、罚款、停工整顿等。

9.2.1平安、文明施工严峻失控的单位，业主有权中止施工合同。

9.2.2在施工过程中，不听从业主对平安、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款100—1000元。

9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从平安风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从平安风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年消失重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严峻者解除施工合同。

9.2.4发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。

9.2.5联合平安、文明施工大检查考评成果低于70分的单位，依据状况处以500—20xx元罚款。

9.2.6收到平安、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不仔细的单位，依据状况每项处以500—1000元罚款。

9.2.7各级领导平安生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000元。

9.2.8平安监察机构未落实或不能有效运，罚1000元。

9.2.9未按规定开展平安活动动者，缺少一次，罚款500元。

9.2.10严格培训制度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发觉一人次，罚款100元。

9.2.11发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍惩罚。

9.2.12重大施工项目的平安、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款1000元。

9.2.13未做平安、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。

9.2.14进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50—500元。

9.2.15进入现场不戴平安帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。

9.2.16应设围栏、扶手、盖板、平安网等防护设施而未设置或设置不合格者，每惩罚款500—1000元。

9.2.17“平安监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款100元。

9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有平安警示牌，平安责任落实到人，有关平安规定、制度、留意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款100—500元。

9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每惩罚款100—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。

9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款100—500元。损坏地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。

8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每惩罚款100—200元，并限期整改。

8.2.22承包商应加强各自平安、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。

9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。

9.2.24凡无故不参与由监理和业主组织的平安、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100—500元罚款。

9.2.25特别工种必需持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。

9.2.26严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上随便堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

9.2.27严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

9.2.28承包商在成品公路上运输砼拌和物及其它松散材料，必需设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。

9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必需时应经监理和业主批准，并实行必要的爱护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。

9.2.30对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应实行爱护措施，经掩盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，的确需要穿凿打孔洞时，必需提出申请，经监理和业主批准后，应采纳专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采纳专用工具作业的罚款500—1000元。

9.2.32承包商吊运设备时，要实行措施，文明吊装，不损伤设备。

9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要实行措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工四周的设备系统要实行遮拦，防止成品污染。违者罚款500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承当。

9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应仔细爱护，禁止砸、撞、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款500—1000元。

9.2.35设备与系统保温期间，承包商必需实行有效措施，削减保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款500—1000元。

9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。

9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款500—1000元。

9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发觉吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。

9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款500—20xx元。

9.3各单位在接处处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。

9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地平安、文明施工嘉奖基金及平安监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。

生产现场管理制度3

1、遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

2、生产过程中必需严格根据作业指导书生产，勤俭节省，杜绝铺张。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

4、听从生产主管的支配，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、穿着清洁整齐，按要求穿戴上班。

6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假。

7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。

8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。

9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

10、当产品消失不良时应马上停止作业并上报，查找缘由后方可连续生产。

11、仔细听从上级指挥，如有不同看法，应委婉相告或书面陈述或准时向更上一级领导反映，并陈述正值理由，不得与领导发生争吵或打架行为。

生产现场管理制度4

平安设施禁止乱动和撤除，违者处以50—500元罚款，并赔偿全部损失。10.团结工友，关怀他人，严禁打架、斗殴。否则见一起打架、斗殴大事罚班组20xx元；造成损害他人的责任有班组长和当事责任人承当，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严峻后果的送交司法机关处理。

11.不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50-100元的罚款。违章操作引起的平安事故，由其班组和本人负全部责任。

12.职工平安罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理不力惩罚，罚款为500—10000元。

13.班组长上班前要做好平安技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。

14.检查人员对违章人员的违章行为，实行现场拍照取证，按项目部各项管理规章制度开具罚款通知单，交财务科实施，在当月施工队进度款或劳务费中扣除。

15.对在项目工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被惩罚过或是被惩罚次数和金额较少的班组和个人，在工程竣工结算时项目部将赐予肯定的嘉奖。

工程质量管理奖罚条例

“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺当完工，特制定以下管理惩罚条例。

一.工程技术负责人，质量员应向班组进行平安技术、质量交底。未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任；班组长接到交底，应准时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做好记录。

二.每位职工操作必需严厉 仔细，细致负责，严格按广东省质量验收规范操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收，发觉不符合要求的现象按以下条例进行罚款。

1.砼浇捣需指定专人浇捣，消失蜂窝麻面和漏振现象，每消失一到处以10-500元罚款，严峻造成返工者，铺张材料由班组或个人承当，每层不消失蜂窝麻面和漏振现象嘉奖10-500元。

2.有炸模现象由木工班负责凿平，每消失一惩罚款20-500元，炸模严峻而造成砼铺张，铺张的材料由班组支付人工费和材料费，截面尺寸不符合标准罚款5元/处。

3.钢筋取料加工消失尺寸不符合而造成材料铺张罚款200元；钢筋爱护层不符合要求每惩罚款5元，绑扎接头不符合要求每惩罚款5元，绑扎不符合要求每惩罚款15元，焊接接头不符合要求每惩罚款15元，弯起点偏移要求每惩罚款5元，网眼尺寸箍筋大小、间距不合要求罚款每处10元。

4.砌砖工程消失同缝、瞎缝现象每惩罚款5元，漏放拉接筋罚每处5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光滑，砌砖湿度达规范指标。落地灰清扫不洁净，否则见一例罚20元，量大加罚。5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工规范要求罚款5元/处，楼地面找平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线平直，砂浆当天要用完，返工材料及人工损失自负。

6.每天检查合格率应到达90%以上，达不到90%者，对班组进步行惩罚。

7.各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和使用，如发觉一次罚100元。

三.质量员要求返工重做的项目，班组必需返工。造成材料、人工铺张和工期延误，一切费用由班组或个人承当。

四.罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从班组当月进度款或劳务费中扣除。

五.对在项目各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时项目部将赐予肯定的工程质量专项嘉奖。

生产现场管理制度5

一、施工现场依据所处地域状况，设置符合标准的档栏，围栏。

二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。

三、消防用水，消防器材具备充分适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。

四、消防管道畅通。

五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。

七、明火作业，实行专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置平安的吸烟场所。

八、定期进行防盗防火教育，常常进行检查准时消退隐患。

九、对事故现场做好爱护，协作有关部门做好善后工作。

十、火警119；匪警110消防保卫负责人

生产现场管理制度6

1、为搞好建筑施工现场环境文明卫生工作，保障作业人员的身体健康和生命平安，改善作业人员的工作环境和生活条件，爱护生态环境，防止施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生，提高管理水平，特制定本制度。

2、制定环境爱护，环境卫生管理和检查制度，并做好检查记录。开展施工生产现场环境文明卫生平安管理教育，制定相应的突发大事应急预案。

3、施工现场环境文明卫生平安管理的内容，应纳入本单位〔本项目部〕管理作目标和工程施工组织设计，同时打算、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

4、施工现场环境文明卫生平安管理的主要内容包括：规范生产生活场地、文明生产、环境爱护、防止大气污染、水土污染、噪声污染、环境卫生、季节施工、防火要求等管理的若干规定。根据《水利水电建筑安装平安技术工作规程》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和有关规定执行。

5、建筑施工现场必需在醒目位置设立规格化的工程概况牌、平安生产制度牌、环境爱护制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌和工场平面布置图的五牌一图；在现场要害地点和专业作业场所、部位设立明显的指令、提示、警告、禁止性标志。

6、合理进行施工现场生产生活区域的布置，应划分清楚，并实行相应的隔离措施，做到整齐统-。宿舍、食堂、仓库、油库、料场、生产加工间、通讯、用电、用水等设施应符合平安、卫生、防火等规程要求，落实平安保卫措施。

7、按标准设立现场施工道路，必要时设置运输码头。加强常常性和季节性的养护，保证平安畅通。生活区和其它设施的通道布局应满意防火需要。

8、施工现场的设备平安牢靠，有专人操作和防护保养措施；材料、构件能按品种整齐集中堆放，无随处散落现象；建筑垃圾、生活垃圾应分类存放，并应准时清运出场，做到工完场清，施工现场严禁燃烧各类废弃物。

9、严格按规程布置电气设施和用电线路，杜绝私拉乱接违章作业。建立健全各项平安用电技术措施和操作规程。落有用电器具和电气回路的平安爱护装置。

10、全面规划场区供排水设施，满意防汛和生产、生活消防需求。饮用水质符合《生活饮用水卫生标准》。生活污水设置过滤网，食堂应设置隔油池，废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随便倾倒。施工污水经沉淀后方可排入河流。

11、贯彻工业卫生标准。夏季施工有防暑降温措施，冬季施工做好防寒保暖、防冻防滑工作。加强尘毒、烟雾、噪声的测检和掌握。城区施工不扰民，严格执行《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》，制定降噪措施，进行定期监测，并做好记录。对确需夜间施工且超过噪声标准的，经有关部门批准后方可进行施工。

12、加强职业病防治和医疗保健工作。有条件的施工场地应设立急救、医疗保健站。职工每两年进行一次体检。对特种作业人员、厨房炊事人员应先体检后上岗，无体检记录的不得上岗。对到达肯定规模的食堂必需有卫生答应证，炊事人员持健康证上岗。

13、坚持文明施工，建立健全工场场容管理、生活区卫生管理和平安保卫制度，美化环境，制造良好的生产生活秩序。宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

14、严格执行平安操作规程和纪律，正确使用“三宝一器”，落实平安生产措施，做好洞口临边防护。

15、加强平安工作的领导和管理，推行平安-票拒绝制和奖罚制度。加大环境、职业健康平安生产的投入。努力做好环境、职业健康平安硬软件建设工作。

16、各分公司、项目部应针对工程特点，制定更加具体、详细的操作性能强的各项环境与文明卫生方面的管理制度。

生产现场管理制度7

企业为了保证生产设备正常平安运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素养而编制的一些规定和章程。一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，固定资产设备管理制度，设备前期管理制度，设备管理制度改造、更新设备管理制度，进口设备、重点设备管理制度，检修打算设备管理制度，检修技术设备管理制度，设备管理与修理的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特别设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑设备管理制度规范，备件管理方法等。

一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行

设备使用、维护规程是依据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必需建立、健全设备使用规程和维护规程。

规程制定与修改的要求

1、厂〔矿〕首先要根据设备管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并根据设备在生产中的地位、结构冗杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

2、凡是安装在用的设备，必需做到台台都有完好的使用、维护规程。

3、对新投产的设备，厂〔矿〕要负责在设备投产前30天制订出访用、维护规程，并下发执行。

4、当生产预备采纳新工艺、新技术时，在转变工艺前10天，生产厂〔矿〕要依据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

5、岗位在执行规程中，发觉规程内容不完善时要逐级准时反映，规程设备管理专业人员应马上到现场核实状况，对规程内容进行增补或修改。

6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

7、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂〔矿〕组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。

8、当设备发生严峻缺陷，又不能马上停产修复时，必需制定牢靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂〔矿〕批准执行。缺陷消退后临时规程作废。

设备管理使用、维护规程必需包括的内容：

〔一〕设备使用规程必需包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；

2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必需对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异样状况，原有缺陷改变，运行参数的改变，故障及处理状况等；

3、操作设备的步骤，包括操作前的预备工作和操作挨次；

4、紧急状况处理的规定；

5、设备使用中的平安留意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随便拆掉或放宽平安爱护装置等；

6、设备运行中故障的排解。

〔二〕设备维护规程应包括的内容：

1、设备传动示意图和电气原理图；

2、设备润滑“五定”图表和要求；

3、定时清扫的规定；

4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期〔时间〕、检查人等；

5、运行中常见故障的排解方法；

6、设备主要易损件的报废标准；

7、平安留意事项。

设备使用、维护规程的贯彻执行

1、新设备投入使用前，要由厂〔矿〕专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及修理巡检人员人手一册，并做到积累不离岗。

2、生产单位要组织设备操作人员仔细学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

3、设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

4、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习状况进行抽查，发觉问题准时解决，抽查状况纳入考核。

二、设备管理制度内容

设备技术状况的管理

对全部设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订详细考核标准。

各单位的生产设备必需完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

设备润滑管理

〔一〕对润滑设备管理制度工作的要求：

1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科〔组〕设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间〔工段〕设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

2、每台设备都必需制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并仔细执行。

3、各厂矿要仔细执行设备用油三清洁〔油桶、油具、加油点〕，保证润滑油〔脂〕的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、仔细做到废油的回收

生产现场管理制度8

一、总体目标

毁灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、干净。

二、责任目标

1、平安生产,现场管理要有组织,有打算,伴同日常工作同时布置,同时检查同时总结,准时落实整改工作。

2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。

3、在划定的区域内做到:窗明,地净,干净,畅通,无杂物。

4、接受特地职能部门的监督管理。

三、平安生产管理细则

1、平安检查组织健全,仔细开展工作。

2、加强平安生产宣扬,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级平安教育。

3、'平安生产周'活动期间应对处室人员进行一次劳动平安法规,平安学问,消防学问培训并开展好行之有效的平安活动。

4、消防器材必需有效,牢靠,定置,不得任凭挪位。

5、劳保用品的使用,必需符合平安操作规定。

6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。

四、现场管理工作细则

1、重视现场管理,制定现场管理规划,打算及实施方案。

2、将现场管理检查考核内容及整改看法列入工作目标。

3、上岗人员着装干净,穿戴符合劳动平安规定。

4、上岗人员应保持行为文明。

5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必需坚持'准时考勤,照实考勤'的原则。

6、遵守劳动纪律,按时上下班。

7、工作场地应常常保持干净。详细指:所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂草,废料及垃圾。车辆定点存放。

8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥当保管。

五、考核嘉奖

由技术中心主任对中心的平安生产、现场管理进行考核,发觉问题准时订正。严峻问题按有关规定处理。

生产现场管理制度9

1．个人卫生规范：

1.1健康规范：

1.1.1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康答应证方可上岗。

1.1.2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮肤病等疾病的人员不能从事产品的生产工作。

1.1.3凡受伤〔主要是手部〕人员不能从事接触到食品容器、原料等产品的加工工作。

1.2着装规范：

1.2.1进入生产区域必需穿戴干净的工作服、鞋、帽。

1.2.2工作服纽扣要齐全，夏季时工作服纽扣允许解开领口扣，其余纽扣必需扣上，衣服上不应有其他饰物。

1.2.3工作人员要有可替换的工作服，保证按规定时间更换或在工作期间因意外污染时的准时更换。更换下工作服必需准时清洗洁净以备替换。

1.2.4工作人员进入生产区域必需戴好工作帽，女员工应将长发盘起，不应散露在外，工作鞋应保持清洁洁净。

1.2.5工作服不得随便穿出工作区域。

1.2.6平安防护用具：凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要使用平安防护具，工作完成后存放在指定地点。

1.3装饰规范：1.3.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。

1.3.2不允许化浓妆、使用粉质化妆品及浓烈气味的化妆品。

1.3.3不允许佩戴手表、首饰及各种饰物。

1.4行为规范：

1.4.1每次上班开头工作时，如更衣、进餐、去卫生间时均应洗手。

1.4.2每次做完不卫生的工作后，如清扫垃圾、处理废料、清理设备等，均应洗手，工作中应随时保持双手洁净卫生。

1.4.3咳嗽、打喷嚏时用手掩住口鼻，并洗手。

1.4.4不允许在工作区域内做修指甲、梳理头发、挖耳朵、挖鼻孔等不卫生的动作。

1.4.5禁止携带食物和其他与生产无关的物品进入生产区域。

1.4.6每位员工都应勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣，养成良好的个人卫生习惯。

1.4.7不允许在生产区域内随地吐痰，严禁吸烟。

1.4.8非本车间人员不允许随便进入生产区域，参观人员须有公司内人员伴随。

生产现场管理制度10

一、为了加强现场消防平安管理特制定本制度;

二、施工现场必需配备专(兼)职消防平安员;

三、施工现场必需购置必备的平安消防设施;且摆放于明显处;

四、加强消防器材的培训使用,保证每人会操作、使用;

五、消防器材、设施应配专人管理,定期进行维护和保养;

六、木工间、装饰材料等易燃易爆物品仓库内严禁生火;

七、施工现场、职工宿舍严禁电线私拉乱接,防止电线短路,引发火灾。

八、严禁利用灯泡取暖、烤衣、胶靴等物件;

九、定期进行施工现场的消防平安检查,发觉隐患准时整改;

十、各级各部门应主动协作、支持专(兼)职消防平安员的管理工作。

生产现场管理制度11

1、目的：

为了规范本公司生产车间的现场管理，改善生产现场的生产次序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。

2、范围：

本制度适用于公司生产所属区域内(共分为XX车间、XX车间、包装车间、仓库〔含成品库、配件库、材料库〕以及厂区公共区域5个区域的现场管理。

3、现场管理内容：

3.1整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底去除掉。

3.2整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清晰。

3.3清扫：去除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。

3.4清洁：将上面的3项内容实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。

3.5素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。

4职责：

4.1各车间主任负责各自车间的现场环境。

4.2各仓管员负责各自区域内的现场环境。

4.2生产厂长和办公室负责公共厂区的现场环境。

4.2每个责任区域内的详细小区域划分由各自主管另行划分并指派专人负责。

5操作程序：

5.1现场管理〔暂行〕标准

5.1.1整理：

5.1.1.1所属区域内无不用的物品。

5.1.1.2所属区域不用物品的去除，并按规定地点放置、标识和定期处理。

5.1.2整顿：

5.1.2.1所属区域的物品〔包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、条料等〕均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清晰。

5.1.2.2各区域的工具、工装〔包括办公用具、帮助工具〔如：焊枪、胶水、塑粉、油漆、挂钩等〕、修理工具、测量工具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车、标示牌等〕、劳保用品〔包括：手套、口罩、围裙、面罩等〕均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。

5.1.2.3各区域的文件资料〔包括规章制度、设备操作规程、图纸、各种报表、记录表单等〕均按规定整齐放置，且为最新有效版本。

5.1.2.4各区域所用的劳开工具〔包括扫帚、拖把、垃圾桶、抹布等〕须按规定整齐放置。

5.1.2.5各区域通道无物品堆集、保持通畅。

5.1.3清扫、清洁：

5.1.3.2区域内地面无烟头、纸屑、铁件、其它垃圾等杂物及积尘、积水、积油。

5.1.3.3区域现场的区域线、定置线保持完好、光明。

5.1.3.4各种作业记录〔包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计表、等〕均按时记录，且记录须规范、精确、完好。

5.1.3.5各区域每周至少进行一次大扫除。

5.1.4素养：

5.1.4.1工作时间内，必需穿工作服，工作看法良好，不得做与工作无关的事，不得打嬉戏、看小说、打磕睡等。

5.1.4.2公司明确需佩戴劳爱护具的岗位，应正确佩戴劳爱护具。

5.1.4.3全体员工必需养成良好习惯、自觉按规定开呈现场管理活动。

5.1.4.4各车间主任应按规定对本辖区内进行自查、并督导所属员工按要求进行现场管理活动的开展，逐步提高员工素养。

5.1.4.5各车间主任应任随时检查本辖区的现场管理效果，组织全员逐步实施现场管理制度，提高现场管理水平。

5.2实施方法：

5.2.1成立以办公室主任为组长，各车间主任或负责人为组员的“现场环境检查小组”。如组长临时外出则应委派办其它中层领导人员做为临时组长履行其检查任务。并将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。

5.2.2明确检查范围，依据各单位实际状况来确定检查现场区域范围。确定各单位区域完好性和检查的有效性。区域的划分可绘制平面图方式。检查人员依据该图来判定责任单位。

5.2.3检查过程中，被检查到的区域负责人应不参加打分，但必需伴同“检查组”一并检查本区域。

5.3检查、评比及考核管理规定：

5.3.1各区域应按本制度“5.1”条款内所规定的各项要求每月进行一次整理、整顿、清洁、清扫、现场环境，并协同“检查小组”对治理后的生产及工作现场进行拍照留样，并将各区域负责人和“检查小组”共同认为“合格现场”的图片张贴在各自的生产或公共区域，“检查小组”将以此做为不行量化项目的检查根据。“检查小组”在每次的例行检查中如发觉现场的“留样照片”掉落或遗失应马上对此进行重新张贴，确保每次检查均有对比图片。

5.3.2考核：

5.3.2.1本制度应以嘉奖集体，惩罚个人的原则进行奖惩。惩罚金额将从个人当月工资内扣除，嘉奖金额将以现金形式下发至所嘉奖区域负责人手中，由区域负责人代为掌管。

5.3.2.2公司财务应为此建立专项账目，所惩罚到的.款项不得挪作他用。如专项账目内的金额低于嘉奖金额，将从公司财务内进行补贴。

5.3.2.3所获得嘉奖的区域，由该区域负责人代为掌管奖金，由该区域集体商量奖金使用方式，并将使用后的账目进行张榜公示。

5.3.2.4考核内容共15条，实行加分制，不符合的项目应按所规定分值进行累加。〔检查表为统一格式，如所检查项目不涉及本区域，则不对此进行检查和加分〕。

5.3.2.5“检查小组”应对各区域每周不低于2次的不定期检查，对不符合要求的项目进行拍照取证，并填写检查表，由“检查小组”组长和被检查区域负责人共同签字确认。取证照片与检查结果一并公布。办公室后勤岗将检查结果于其次天进行张榜公布。办公室后勤岗每周汇总一次,并呈报给办公室监理，每月由办公室进行总评分。

5.3.2.6每月成果统计:各区域每次检查的得分进行总和。

5.3.2.7办公室每月对现场管理的奖罚状况和存在的问题要以书面形式进行总结，于次月3日前报副总经理。

5.3.3检查内容及加分标准

〔1〕各类机械设备有日常维护保养，无污垢，无锈蚀。今日所开机的设备应有做点检工作并仔细填写记录。〔不符合：＋1分/每台设备〕

〔2〕各种产品及其它物品无混放、混装、分类清晰，摆放整齐，有防尘措施，有堆放高度要求限1.5米以内的产品严禁超高堆放。〔不符合：＋1分/1处〕

〔3〕各类物品、存放产品和在制品有检验试验状态标识，不合格品的必需隔离。〔不符合：＋1分/1处〕

〔4〕转运车、空托盘、空铁桶〔框〕、各类标示牌、黑板、扫帚、拖把及其它清洁工具有固定地点摆放，无乱丢乱放现象。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔5〕货架、材料架、箱、柜上的材料、物品摆放整齐，无尘埃，标识清楚。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔6〕工具、模具、量具、检具、刀具、计量器具、仪器仪表、劳动爱护用品无乱丢、乱放现象保管良好，仓库必需建好台帐备查。〔不符合：＋1分/1处〕

〔7〕车间、仓库有划分定置管理区域，黄线清晰、通道畅通。在没有得到答应的状况下，不得把本区域的物品置于它处。全部物料均有定期盘点，标识清晰，帐、物、卡保持全都。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔8〕车间、仓库、办公室角、均有清理。墙壁、门、窗、卫生间、无乱贴、乱挂，洁净清洁。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔9〕办公桌干净，各类文件、资料、台帐、表单，应摆放整齐、无乱涂乱画、保管良好。〔不符合：＋1分/1处〕

〔10〕各责任区室内、外地面洁净，无散落产品、纸屑、油污、零件、垃圾等。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔11〕室内外垃圾桶有固定地点摆放，无垃圾溢出。无人工作时，必需关机器、关电扇、关灯、关水和关门窗。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔12〕区域内临时摆放的物资产品须有标识、放置整齐，不阻碍通道。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔13〕卫生责任区无杂物，地上无油污、积水、纸片、塑料袋、铁件等垃圾，保持洁净。〔不符合：＋0.5分/1处〕

〔14〕工作时间里，必需穿工作服，不得做与工作无关的事，不得打嬉戏、看小说、打磕睡等。〔不符合：＋1分/1人〕

〔15〕公司明确需佩戴劳爱护具的岗位，应正确佩戴劳爱护具。〔不符合：＋1分/1人〕

5.4奖惩罚法:

5.4.1优秀:月总得分在20分以下〔含20分〕的区域为优秀单位，公司予以100元的嘉奖；

5.4.2合格:月总得分在21～40分的单位为合格单位,公司对其不奖不惩；

5.4.3不合格:月总得高于41分〔含41分〕的区域为不合格单位，公司对其不合格单位负责人处以50元惩罚，全部加分项目的详细执行和操作人员每人处以10元的惩罚。

5.4.4在考核过程中发觉不合格项，“检查小组”应马上下发《整改通知书》责令其限期整改。在整个期间应不对所整改的区域进行检查，但在整改期限后被责令所整改的区域未按要求到达整改的效果，将对该区域处以“＋5分”的惩罚，并再次下达《整改通知书》责令其限期整改。如连续2次未到达整改效果将对该区域负责人处以20元的惩罚，3次以上每次应追加惩罚10元。并对生产厂长和办公室主任连带惩罚10元。

5.4.5各区域的奖罚由办公室主任以书面通知财务部执行，同时将于受奖或受罚区域负责人签字确认。

5.4.6检查小组在考核过程中严禁擅自加分或舞弊现象,如有不同看法，区域负责人可向副总经理进行申诉，如却有擅自加分或舞弊现象的则对现场管理小组进行惩罚。第一次张榜公布以示警告；其次次予以50元的惩罚。

5.4.7对连续三个月考核结果不合格的部门，对其责任人处以50元的惩罚。

5.4.8每月对检查各单位检查状况及奖罚状况须准时在公布在宣扬栏内。

6、其它说明：

办公室后勤岗将不定期对不符合要求的生产现场及公共场所进行拍照及张榜公示，但不做为本制度内所规定的检查及评判根据，只起到跟踪催促作用，但所拍摄的不符合要求的照片的地点应作为各检查小组重点检查对象。

7、实施说明：

本制度为三个月暂行制度，应从相关人员批准之日起实施，如在实施过程中有不符合实际状况或与实际操作相冲突之处，应向办公室主任提出异议。在拟定正式制度时统一修改。

生产现场管理制度12

一、现场纪律制度

1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格根据公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必需着工作服，正确佩带员工证。

3、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带消失场。

6、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。

7、现场员工必需用心作业，严禁嬉闹谈天，偷闲怠工，

8、现场各工段，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩手机等。

10、员工必需听从合理的工作支配，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导指令或工作安排。

11、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

12、现场人员必需妥当保养及清理自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

13、员工必需根据生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁有意损坏机器设备。

14、提倡节省，生产现场严禁水、电、气〔汽〕铺张现象。

15、生产现场无特别状况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

16、上班中途外出员工凭工作证进出车间，并正确登记出入时间。

17、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

18、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、车间卫生制度

1、现场必需常常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。

2、保持现场墙壁干净、无卫生死角。

3、必需对作业责任区域内卫生负责，准时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持洁净，工作台、设备、墙壁不允许随便贴胶带。

5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁，保持无灰尘积压。

6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随便踩踏、涂污设备。

7、设备应做定期清洁，并做好防尘工作，机器底部物应定期清理。

8、生产作业过程中打算内不用的原物料应准时清理整顿。

9、生产作业过程中消失的不良品、废品，必需准时整理分类统一存放处理。

10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台干净。

11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应准时捡起并放回指定位置。

13、超出时间效期的公告、通告、标语应准时上报清理。

14、岗位员工因工作需要接触光源时，必需戴防静电手套或手镯。

三、现场平安制度

1.现场应做好平安宣扬教育，平安防范保障工作。

2.员工必需时刻谨记“平安第一”观念，时刻留意人身平安，设备平安，对于平安规定必需无条件听从。

3.员工必需把握本岗位平安操作规范，熟识设备性能特点，按操作规程作业。

4.岗位员工应定期对设备进行保养与维护，削减事故隐患，发觉设备异样应马上上报修理。

5.保养、修理设备时，必需挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在困乏、不糊涂状态下工作，不得在现场玩耍、逗闹。无紧靠急状况，禁止在车间现场跑动。

7.员工须熟识消防器材的位置和把握其使用方法，熟识平安门位置和疏散和路线。

8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

9.现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时留意防止烫伤。

10.员工须熟识电源开关位置，事故发生后能马上停电停机，妥当处理，准时上报。

11.工作时员工应时刻留意防止撞伤、烫伤、切伤等损害。

12.车间现场地面应时刻保持清洁，随时留意滑倒。

13.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

14.严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。

15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、平安通道须时刻保持畅通。

生产现场管理制度13

1目的与适用范围

1.1确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、平安、卫生生产;

适用于生产现场全部管理、操作人员。

1.2生产现场卫生要求执行《卫生掌握程序》。

2职责

2.1生产工程负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;

2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

3工作程序

3.1.1严格根据工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。

3.1.2操作人员上岗前应进行培训,使其熟识工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

3.1.3各种工装设备及工具应常常检查、保养,确保遵守使用规定。

3.2工作现场之整理整顿

3.2.1定置管理

a)人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;

b)设备定置:依据生产流程要求,合理支配设备位置;

c)工件定置:依据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图;

d)工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;

e)工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

3.2.2定置管理实施要求

a)有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品根据工艺和检验状态,逐一分类;

b)分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

c)按区越定置:仔细分析绘制生产现场定置区越,生产现场全部物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

3.2.3整理整顿要求

a)整理:效率和平安始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场去除掉;

b)整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;

c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台四周不得有杂物。

d)清洁:每个员工持证上岗,仪容干净大方。

e)素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素养。

3.3生产现场平安管理

3.3.1操作人员上岗前必需进行平安教育,操作规程教育,使其熟识工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

3.3.2生产现场油、电、机械传动等简单产生平安事故的部位,必需有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必需根据过国家有关消防平安法规的规定,配备平安防范设施。

3.3.3操作人员要正确使用劳保用品,确保起到平安防护作用,严禁违章作业。

3.3.4生产现场一旦发生平安事故,要实行应急措施,尽可能确实保人员平安,削减经济损失。

生产现场管理制度14

第一章目的

规范员工对生产现场的整理，实现均衡、平安、文明生产，提高业务素养，提高经济效益，到达优质、高效、低耗，具有重要意义。其次章范围

适合于企业生产各车间。第三章内容第一条质量管理。

1.各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格掌握，对消失的异样状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。3.仔细执行“三检”制度〔自检、互检、巡检〕，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下一工序，下工序对上工序的产品进行检查，不符合产品有权拒绝接受。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的本成品绝不流入下道工序。

5.严格划分“三区”〔待处理区、报废品区、流转区〕，做到表示明显、数量精确、处理准时。

其次条工艺管理

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后方可用于生产。

6.合理化建议、技术改良、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，推断无异样且首件产品合格方可投入生产。

8.生产部应建立模具及工装台账，按规定办理领出、修理、报废手续，并做好各项记录。

9.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

第三条定制管理

1.定制管理、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2.勤检查、勤转移、勤清理。

3.做到单物相符，流转卡与产品数量相符。

4.加强对不合格品管理，有记录，表示明显，处理准时。

5.平安通道内不得摆放任何物品。

6.消防器材定置摆放，不得随便挪作他用，保持现场清洁卫生。

第四条设备管理。

1.车间设备指定专人管理。

2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵掌握系统、平安装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4.设备点检记录、运转记录齐全、完好、账卡相符、填写准时、精确、干净。

5.实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

6.严格设备是个报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

7.坚持八字要求，即：整齐、清洁、平安、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

其中三好：管好、用好、保养好。

四会：会使用、会保养、会检查、会排解一般故障。

五项纪录：即：遵守平安操作规程、常常保持设备干净，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。

8.设备运转中，观看设备响声、温度、压力，有异样时应准时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤修理。9.操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。10.保持设备清洁，严禁跑、冒、滴、漏。11.设备应保持操作掌握系统，平安装置齐全牢靠。

第五条工具管理

1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2.各种工具、量具、刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.精密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和使用。

第六条工具箱管理。

1.各部门必需按规定流程申请工具柜的制度〔购置〕，充分利用工具柜的空间