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文档简介

外部劳务管理方法第一章总则第一条为进一步加强外部劳务的管理,规范项目劳务用工行为,根据国家有关法律法规和xxx有限公司的有关文献,结合xxx交通发展有限公司的有关规定,特制订本方法。第二章使用外部劳务的原则第二条必须在国家有关法律法规的许可范畴内使用外部劳务,即总承包合同中商定的分包,或者必须经建设单位承认的劳务分包。第三条外部劳务队伍要手续齐全:提供已年检合格的《建筑业公司资质证书》、《公司法人营业执照》、《施工公司安全资格证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》复印件,各页均盖有红印章承认、职工花名册。第四条外部劳务队必须拥有施工必备的流动资金及惯用设备、工具等。第五条有过承当类似工程施工的经历;拥有必要的生产经营资金;有对应懂得工程施工技术和施工管理知识的管理人员和技工;在同等条件下,优先录用品有一定工程施工能力、资金承受能力并有较好信誉的劳务队伍。凡与公司内部单位发生过严重纠纷或被清退下场的施工队伍果断不与录用。第三章对外部劳务的管理第六条实施合同履约金确保制度。项目部可根据公司的有关规定,按一定比例收取劳务队伍履约确保金,履约确保金额以现金或银行汇款的方式一次性缴纳,不允许从计价款中扣除,竣工结算后视履约状况返还。第七条项目部严格按照集团公司、工程公司有关劳务管理方法编制外部劳务预算,双方协商一致的状况下,签定合同合同,明确劳务承包价格。第八条录用外部劳务队伍严格按照程序办事:项目部在公司合同部的参加和业务指导下进行劳务队录用,订立合同合同后报公司合同部备案,公司合同部将随时检查外部劳务合同合同执行状况。第九条外部劳务队有下列情形之一者,项目部必须果断辞退:1、不恪守项目部各项管理制度者;2、不能确保工期者;3、质量不合格者;4、倒卖材料,偷工减料者;5、转包工程从中谋取利益者;6、不服从管理技术人员指挥且闹事者;7、现场一线作业人员年纪不得超出50周岁,辅助作业人员不得超出55周岁。第十条外部劳务队的劳务工必须符合国家规定的用工条件,对核心岗位和特种作业人员,必须持有对应的职业(技术)资格证书或国家承认的操作证书。第十一条项目部根据劳务合同,国家的施工规范等对劳务施工队进行考核(详见各班组奖罚方法及考核有关制度)。第十二条全部劳务工身体必须健康,必须持有身份证,不得使用童工,不得招零碎人员,劳务工家眷不得进入施工现场。劳务工进场需订立“承诺书”(详见附件一)与“进场信息记录表”(详见附件二)。第十三条全部劳务工进场后必须携带身份证在项目办公室进行登记(一旦发现隐瞒不报者,处以违约金罚款100元/人),登记完毕后由办公室开具“人员进场告知单”交安保部,并组织对新进场人员进行培训,安保部门培训完毕后,在人员进场告知单上签字确认后,设物部才干对新进场人员发放劳保用品。第四章项目部职责分工第十四条项目办公室劳人部门重要负责对外部劳务队进场人员归口管理,并做好有关登记工作,监督指导外部劳务队对有关人员进行培训和协助办理上岗证,监督外部劳务队人员工资发放。第十五条项目工程技术部门重要负责工程技术交底并进行施工技术全方面管理,实施施工员旁站制度,对外部劳务队的施工进度、质量、安全、文明施工进行检查协助指导,办理工程变更事宜,对外部劳务队已完合格工程的收方计量工作。第十六条合同部门负责分包工程的策划及价格测算、立项的报批,负责劳务队的资格审查、评价和报批,主持合同的拟制、报批和订立工作,办理外部劳务队期中验工计价和工程最后结算,收集整顿“合格分包方名录”和“不合格分包方名录”,并及时报公司合同部。第十七条项目设备物资部门重要负责按分包合同规定向乙方实施定额发料,建立专门的外部劳务队材料领用台帐,每月按规定对外部劳务队进行材料节超考核兑现,负责对外部劳务队的进场机械设备状况进行验证和管理。第十八条项目财务部门重要负责按合同和公司现行有效文献规定办理结算和付款。未订立分包合同,财务部门和人员有权拒付工程款或劳务费。未验工计价的,财务部门和人员有权拒付工程款或劳务费。对超付工程款负对应经济责任。第十九条副经理、安全总监重要负责对外部劳务队现场施工进度、质量、安全、文明施工进行考核监督,及时通报外部劳务队现场施工状况,配合合同部门进行分包合同管理工作。第五章外部劳务队工资管理第二十条项目部成立民工工资发放督查小组,构成以下:组长:项目书记组员:办公室、财务部、经合部部门负责人、生产副经理组长负责协调各部门对项目各外部劳务队对其下属民工工资费用发放状况的督查,避免劳务队虚报数量提前套取资金或携款潜逃、影响公司信誉,损害公司利益。办公室和财务部门应随时掌握劳务队在岗人员数量,动态监控劳务队民工流向。经合部应在合同里注明对民工工资费用监察的有关条款,约束外部劳务队。生产副经理应不定时抽查民工工资发放状况,并反馈至办公室、财务部。第二十一条合同推行期间,规定外部劳务队每月25号向项目办公室提供上月民工工资费用发放清单(清单内容见附件三,签名栏应签字或加按手印),清单内容必须真实有效,准时上交,并不得漏报瞒报,否则,一经查处,项目部有权对劳务队处以违约金1000至3000元的罚款。外部劳务队应有民工工资垫付能力,

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