2022-2023学年第一学期后勤工作计划

2022-2022学年第一学期后勤工作计划

2022—2022学年第一学期后勤工作方案

本学期后勤条线连续以学校工作要点为指导，始终秉承后勤为

教育教学服务，为师生服务的宗旨，进一步规范四校区统一的管

理模式，强化务实、精细、高效地工作作风，不断加强后勤人员

的职业道德和业务力量的培训，全面提高后勤员工工作乐观性。

始终把校内平安放在首位，努力建设漂亮、平安、和谐的校内。

一.加快建设步伐确保工程建设质量

1.北校区建设工程在曹XX副校长和周XX主任地辛勤努力下，

克服了重重困难，攻克一个个难关，目前离开工打桩的声音越来

越近了。本学期学校要成立两个小组：以校长为组长的工程领导

小组；以分管校长为组长的工程管理小组。加大工程监管力度，

加速工程建设步伐，确保工程建设质量。

2.xx校区程开甲科学工作室，基础工程要加快建设步伐。后续

的装修及场馆建设，要进行全面协调，整体设计，时刻留意时间

节点，力争10月底高质量完成整个工程。

3.建设南校区综合实践基地。南校区要充分利用北校区多余的

钢丝网围栏新建一个同学综合实践基地，为同学参加综合实践活

动服务。建成后南校区总务处要协作科教处对基地进行全面规划,

并供应后续服务。

4.今年暑期吴江区教育局全面启动“E卡通”建设工程，各校

区都安装了相关的设备，本学期初我们总务处要确立专职人员帮

助教育局信息办把全部设备安装到位，乐观协作工程人员做好设

备调试工作，确保设备正常使用，

二.连续加强校内平安建设创建平安校内

1.加强保安人员培训，全面提高业务水平。本学期学校平安管

理员要每月集中各校区保安人员从岗位要求、业务力量、规范制

度等方面进行培训，必要时聘请专业培训人员关心培训。全面提

升安保人员的素养。

2.健全各种平安制度，本学期在分管校长的领导下，四校区平

安管理员要通力合作，启动汇编盛泽试验学校平安管理制度。通

过编写，进一步规范各种平安管理制度。力争每一项平安制度都

能落到实处。确保校内平安无事故。

3.加强平安检查力度，努力消退各种平安隐患。本学期要定期

排查各种平安设施、设备。每月确定专项排查项目，对检查中消

失的问题要准时彻底解决，对急需更新的平安设备要马上进行更

新。要健全平安隐患报告制度，要求全体老师都成为学校平安检

查员，在平常的工作中时刻留意校内平安，发觉问题准时汇报。

确保各种设施设备平安无隐患。

4.加强校车管理，确保同学乘车平安。在吴江区教育局、盛泽

镇人民政府的关怀、支持下，本学期南校区配备校车1辆，南校

区总务处要加强校车管理，支配值班老师进行接送。xx校区要

加强校门口公交车站的乘车秩序管理，确保同学乘车平安。

三.学习“员工手册”，规范统一管理

1.今年暑期总务处编印了“盛泽试验学校员工工作手册”，对四

校区员工的聘请条件、退休年龄、工资待遇、请假制度及岗位职

责、操作要求等作了统一的规定。本学期要集中四校区后勤员工，

仔细学习新印写的员工工作手册，使每个员工对学校的相关规定

进行全面的了解，从而提升全体员工的服务态度和业务力量。

2.各校区总务处管理人员也要仔细学习，用手册要求去规范各

条线员工，在管理中遇到问题准时对比手册，把握统一尺度，真

正把员工手册作为四校区员工统一管理的一把尺子。

3.启动编写员工绩效考评嘉奖方案，方案确定后提交行政争论

打算。条件成熟的话明年实行。

四.加强食堂管理提高就餐满足度

1.食堂管理领导小组要加强四校区食堂统一的监管力度，定期

调研师生就餐满足度，对食堂环境卫生、员工的服务态度、伙食

质量、成本核算等进行全面监控。食堂账目做到月月公示，努力

节省其它成本，从而提高师生的伙食质量。

2.加强食堂“五常法”管理，努力提高食堂量化考核等第。xx

校区、南校区食堂硬件条件良好，要全面引入“五常法”管理模

式。对食堂员工加强“五常法”学问培训，严格过程管理，力争

在年终教育局、食药监食堂量化考评中获得“A”级。试验校区、

北校区逐步参照五常法管理。

3.加强食堂内部过程管理。食堂管理人员每月集中一次，准时

反馈食堂管理中存在的问题，准时讨论如何落实师生反映的问题。

连续严格执行教育局养分菜单，食堂管理人员要全面监控每一个

管理环节，做到管理有序、责任到人。特殊要严格把好进货验收

关，坚决杜绝无人验货现象。

总之，本学