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文档简介
工艺操作管理制度一、引言为规范公司生产过程中的工艺操作,确保产品质量和生产效率,制定本工艺操作管理制度。二、适用范围本工艺操作管理制度适用于公司内所有产品的生产过程,是公司里的一个全员执行的工作标准。三、职责分工1.生产部门生产部门应当安排专人负责工艺操作管理工作,包括但不限于:编写工艺操作流程制定标准操作指南严格监管工艺操作的执行情况搜集并记录生产数据和参数,及时调整工艺流程2.品管部门品管部门应当参与评审生产工艺操作流程和标准操作指南,确保其符合质量管理体系的要求。同时,在质量检测过程中,应当严格按照工艺流程和标准操作指南的要求进行检测,确保产品质量。3.生产人员生产人员是工艺操作的承担者。他们应当熟知工艺操作流程和标准操作指南,按照要求执行操作,把稳定的工艺流程变成操作习惯,通过过程控制数据的反馈,保障产品合格和过程稳定。四、操作程序1.编写工艺操作流程生产部门根据产品特点,编写适合的工艺操作流程。工艺操作流程应当包含以下内容:原料、半成品的检验要求工艺流程图操作人员的职责工艺参数及控制要求平衡计划要求锅炉和动力配套设备操作要求2.制定标准操作指南生产部门应当根据工艺操作流程编制标准操作指南。标准操作指南应当包含以下内容:操作步骤正确使用设备的方法和要求注意事项及应对措施常见问题解决方法3.人员培训生产部门应当对所有操作人员进行培训,确保他们熟悉工艺操作流程和标准操作指南,能够正确执行工艺操作。4.工艺操作执行生产人员必须按照标准操作指南执行工艺操作,严格控制工艺参数,确保产品质量的稳定和一致性。5.工艺检查和纠正措施生产部门应当定期对工艺参数和产品质量进行检查和评估,并列出改善计划,及时采取纠正措施。五、环境管理1.设备保养所有生产设备必须经过合理的维护和保养,以确保正常运行。生产部门应当定期对设备进行检查和保养,并记录维修及保养情况。2.清洁保管生产人员应当保持生产场所和生产设备的整洁,避免积尘和杂物对产品质量造成影响。3.废料回收与处置生产部门应当安排回收或处置废料,以保障环境卫生和资源利用。六、总结本工艺操作管理制度在产品生产和质量管理中起到至关重要的作用,
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