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文档简介

医院新员工岗前培训心得体会(七篇)医院新员工岗前培训心得体会篇一

通过为期五天的学习培训,大家对省公司的企业文化有了更深刻的了解,对电力学院一路风风雨雨的进展历程和各项制度也更加熟识,为新员工更好的融入电院的大家庭,更好的工作打下了坚实的根底。首先,学习企业文化,最求自我进展。企业文化是一个企业的精神财宝,是企业在长期实践过程中取得的文化成果,要了解一个企业必需先了解它的文化,要认同一个企业,必需认同企业的文化,只有当员工的价值观与企业文化的内涵相互全都,企业和员工才能够共同进步,共创佳绩。通过教师的精彩讲解,大家知道了我们省公司的企业文化是“努力超越,最求卓越”。短短的八个字言简意赅,向员工提出了企业的进展方向和对员工的工作要求。这是一个不断最求进步,不断要求创新,努力最求进展的文化。这就给员工们提出了要求,树立了目标,身为其中的一员我深感责任之重,压力之大。就像教师讲的那样企业文化是水,能够让不同层次的人汲取能量,拥有在同样的水平,所以我们唯有让公司的文化内涵注入自己的思想,武装自己的头脑,才能像国网公司一样在风雨的磨砺重不断前进,不断进展。

其次,学习建立强大执行力。什么是执行,教师告知我们执行就是根据统一的标准,一丝不苟的去做,而执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作力量。只有建立强大的执行力,员工才能更好的领悟学校的进展战略并为之努力奋斗,才能够在部门里更好的领悟领导的意图,把部门的工作做到更好,更完善。那么如何建立执行力呢?教师告知我们:

第一要认同企业文化。员工只有认同企业的文化,才能够使之成为企业将来的一局部,随着企业共同成长。

其次,要统一观念。一个团队的价值观不统一,无从来谈分散力,没有分散力人员则会一盘散沙,那么后果不言即明,所以要建立员工的执行力,统一观念使必不行少的一环。当人心思齐,团结全都时,没有什么困难还能够被称为困难了。

第三,提高沟通力量。部门时由一个个人组成的团体,只有沟通舒服,意见全都的时候,才能发挥出组织的力气。正如人体的循环系统必需畅通无阻,人的身体各部位就能协调运作,就能够精力旺盛,身强体壮。所以组织中的个人必需具备良好的沟通力量,才能够使大家人尽其才,和谐共处,制造佳绩。

最终,学习了电力根底学问。正如谭书记所说,身为电力学院的一员走出去就代表了学院,假如对根本的电力学问都一窍不通,确定会贻笑大方,不但让自己脸面无光,更重要的是有损学院的声誉。所以,人资部派来一位电力学问丰富的教师给我们补上了一个学问的漏洞,让我们都了解什么是电流,电能的转换和电力系统的工作流程,使大家受益匪浅。

培训很快就完毕了,通过培训大家深刻体会到电院对人才的重视和对新员工的期望,我们也会以自己的努力来回报学院的期望,谨记着“爱电院,做仆人”的校训,不断进展自我,为电院明天的辉煌播洒自己的一缕阳光。

*月*日至*日公司对新入职的职工进展了系统的培训。培训的主要内容有公司概况介绍及企业忠诚度教育、公司政治思想建立和企业文化建立、公司新业务招揽、工程承包工程治理、工程合同治理、公司经营及安全生产教育、公司财务治理工作简介、公司人力资源治理工作简介、公司出国人员治理工作简介、公司公文治理工作简介。

此次培训的主讲人有公司总经理---陆总、党委书纪---王书纪、副总经理---王总及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精华及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由不为公司努力地工作。

通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、进展的过程,同时对公司的进展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的熟悉,更加坚决了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特殊是国外市场)和占有市场一些精华,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的熟悉;通过对公司人力资源治理方面的学习使我了解了公司工资治理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员治理方面的学习使我对出国相关的学问有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文治理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通过对工程合同治理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区分,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的学问;通过对公司经营方面的学习使我了解了公司的质量体系、工程治理、国外资产的治理、物资选购等方面的学问;通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地熟悉到了树立安全意识、爱护自己和他人安全和安康的重大意义,同时对公司的安全生产治理有了初步了了解;通过对公司财务治理工作方面介绍的学习使我对中水电财务进展、中水电财务制度等方面有了肯定的了解。

很快乐来到中国水利电力对外公司,也很快乐公司给了这样一个学习培训的时机,通过公司组织的这次培训,我对公司有了更深入的了解、更深的熟悉,这次培训为今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各项业务工作奠定了根底。

医院新员工岗前培训心得体会篇二

7月17日,我正式开头了自己在中化宁波的工作生活。在经过这一个多月的工作之后,人力部组织我们参与了这次全公司的新员工培训:

培训开头的第一天公司总经理吕总为我们叙述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导,各部门负责人;还有公司组织构造、人事制度、业务进展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注意创新、诚信的企业文化。

团队精神:

在整个培训中有两天时间是户外拓展活动,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的气氛。大家相互帮忙,相互学习,共同进步,全部同事就像在一个暖和和谐的大家庭。从中也折射出了公司提倡的团队协作互助精神。

压力和挑战:

通过为期一周的培训,在公司各部门教师的讲解下,大致了解了公司的业务流程和详细操作工作应当留意的地方,由于公司业务流程和内部掌握流程都很严密简单,在整个学习过程中觉察到自己有很多需要重新学习的地方,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自己的工作,我努力学习,向同事请教,努力提高自己的业务水平。让我感动的是,作为新员工,我难免会有做错或不懂的时候,但同事们不会冷眼旁观,更不会称赞,而是善意地提示、急躁地帮忙。这种确定和鼓舞赐予了我强大的信念,让我信任自己,可以战胜新工作环境中的困难。

入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。能成为中化宁波的一员,我感到骄傲。信任我的这种骄傲感将会使我更有激-情地投入到工作中去。

总结这次培训的感受,用以前看到过的一段文字来表述:“在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开头,一段新的体验,一扇通往胜利的时机之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之惋惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私没有裨益。”

医院新员工岗前培训心得体会篇三

一转瞬七天的培训就过去了,回首这七天的培训,通过学习和其他员工的相互沟通,我已渐渐的融入到这个集体中,以下是我的培训总结。

虽然我到公司的时间很短,培训所讲的内容还没有完全把握汲取、理解,但通过这些,我知道公司花了大量的人力物力进展这次的总结,这也反响了公司的企业风貌,让我看到了公司的良好面貌。下面是详细的培训总结:

一、培训的自我收获

从踏入公司的第一天起,我知道我已经要有进步了,公司这次培训,给我们分发了培训具体规划书,涵盖的内容从公司的概况到公司礼仪,从业务到营销,从脚手架构件等材料到的特点,实际用途等,最终规划书还安排了劳动实践和现场学习。随后7天的培训安排规划开头了实事求是,这是公司创业者的优秀品德,这一点,在培训我们张总的身上我深深地感受到了这一点,并受到影响,由于我是第一次踏入这个行业,对行业的状况一无所知,所以在在学习中不能很快的理解这些培训内容。经过这几天的学习,渐渐的了解了公司行业操作模式,学到了待客礼节:1.电话沟通技巧2.现场治理中关于值班3.关于材料的看管4.材料的清理及修理5.文明施工6.鼎为的整体租赁模式7看现场的技巧8.报价分析的组成因素9.怎样去做广告宣传10钢管、扣件的型号及租赁应留意的事项11.脚手架业务部可忽视的细节12.影响脚手架整体租赁价格的因素13.报价单的要求14.文明施工相关的内容等,除了这些以外,我还通过与公司其他员工的沟通,了解一些人际交往等方面的学问,收获了一些其他公司不能学到的学问。

二、培训的自我评价

通过这次培训,我初步适应了公司的气氛,对自身工作的职责及相适应的部门工作沟通和业务的往来单位都有了肯定的了解,作为对公司负责的角度动身,我明确了自己工作岗位的职责,规划了自身的长期职业规划,不仅要做好自身的工作岗位的工作,还要多花精力在公司也无进展和工地的现场治理上,为自己负责,把公司的利益放在第一位,全心全意的为公司出谋划策,为公司出力。总的来说,通过这次的培训,我提升了自己对实际工作的掌控力量,增加了工作阅历,感想公司的栽培。

三、百尺竿头,更进一头,对将来的规划

由于初次进入公司,学到的东西对我来说都没有实际的演练,理论与实际运用之间的差距究竟是怎样的,目前我还不知道,但是在今后的工作上,我将会把培训所学到的学问运用上,我信任只要通过努力,只要动脑报虚心的态度进展学习,一切都会有进步的,总有一天,我能成为一名有阅历有头脑,能为公司谋福利的人才。

以上是我培训的心得,总的来说,我感谢公司对我们的栽培,我将会用实际行动来说明,我将会拿出我的奉献来回报公司。

医院新员工岗前培训心得体会篇四

医院领导对新员工的关心。岗前培训伊始,曾志羽院长给我们作重要的讲话。领导从治理层面给我们新职工描绘医院进展的蓝图。医院是一个大家庭,我们每个人都是其中的一份子。医院能够安康持续进展,我们也会因此受益。文化建立是组织的一个重要使命。组织文化是一种集体认同感,集体成员对组织的目标达成共识,团结奋斗,实现医院的又快又好的进展。优秀的医院文化,才能增加医院的核心竞争力,实现组织的目标。优秀的医院文化,能够分散每个职工的力气,提高自身的水平,从而提高医院的整体医疗质量,为病人供应更好的医疗效劳。

以院为家,培育高尚的道德情操。只有把医院当作家,我们才能以仆人翁的精神,对待工作和对待病人,才能为医院实现更快更好的进展。医院是我们工作的地方,与同事朝夕相处,充分发挥仆人翁精神,团结协作,才能为病人供应更好的医疗效劳,让病人满足,让家属满足。高尚的道德情操对医护工尤其重要。在工作岗位上,我们应当不辞劳累,积极为病人奉献,为病人供应优质的护理效劳,为提高医院医疗水平做出应有的奉献。这就是我所理解的“大医大德,至臻至善”。

了解医院的各种规章制度。通过培训,我们了解了医院根本的人事制度,为将来的职业生涯作更好的规划。同时,也积极参与标准化培训,提升业务力量。连续教育是一个提升自己水平的很好的平台。只有学习,才能保持进步,才能为病人供应更好的医疗效劳。作为医院的一员,我们也要了解医院的财务制度,绩效奖金的安排和报账的流程。这些都让我更加了解自己工作的环境和制度。

计算机技术快速进展,加速了信息化。医院投入大量的人力、物力和财力加强信息化治理,实现各项工作的信息化。信息化中,我们应当留意保密工作,就是关怀信息安全。工作使用的账号要留意爱护密码,防止他人盗用,危及信息系统安全。

沟通的力量真的很重要。在实际工作中,我们要与各种人员进展沟通,包括同事、领导、病人和家属等。良好的沟通力量,对工作非常重要。对病人,良好的沟通,有助于病人协作治疗,提高病人的满足度。对同事,良好的沟通,有助于工作的开展和制造和谐的工作环境。

母乳喂养有很多好处。当今食品问题频发,尤其是婴幼儿奶粉问题。这些问题食品,对婴幼儿的进展特殊不利。母乳喂养,有助于避开问题奶粉,提高婴儿的免疫力,同时也对母亲有好处。在平常的母婴护理工作中,我们要给母亲讲解母乳喂养的各种好处,让更多的婴儿食用母乳,让他们安康欢乐成长。

医保学问的学习也让我受益良多。首先,我自己也了解到了医保的各种利民措施,更好地合理的使用医保。同时,我也了解了作为一名医务工,需要遵守各种医保规定,为今后更好开展工作。了解这些医保学问,我们能够为病人讲解医保的各种好处,也为病人解释各种费用的问题。这样才能为医保病人供应更好的医疗效劳。

急诊科的教师给我们讲解心肺复苏、院外急救、蛇伤救治学问。这些是很根本的急救学问,我们在日常护理工作中要娴熟使用。教师很生动地给我们讲解了这些根本的学问。从这节课里,我学到要学会这些技能,才能更好地为病人效劳,尽的努力挽救人民的生命财产。医院感染的预防与掌握学问的学习,我熟悉到,要努力避开病人感染,就要学习感染的预防与掌握。这些只是都对今后的工作特殊有帮忙,提高业务水平,提高自己的力量。

消防学问真的很重要,通过这次学习,我懂得了如何在发生火灾的时候,如何使用消防器材,如何逃命。这些学问对我们真的很重要,安全关系到生命。这些都是我们平常工作中必备的学问。

医疗风险及医疗纠纷防范的学习让我医疗核心制度和病历质量掌握的培训,我学到了如何避开各种医疗风险和医疗纠纷。当今社会医患关系紧急,我们在日常工作中就应当竭力避开医疗风险,避开消失医疗纠纷。这次培训也学习了如何进展病历的书写,对以后的书写病历特殊有帮忙。

新职工宣誓是这次培训中一个环节。誓词是那么令人心血澎湃,鼓舞人心,给人鼓励,给人力气。是的,“我自愿做一名广西医科大学第一临床医学院、第一附属医院的职工。我坚决拥护医院的领导„„”

这次培训让我收获许多,作为医科大一附院的一名职工,要把医院当作家。遵守各项规章制度和熟识各种根本的业务,学会沟通,培育高尚的道德情操。把握扎实的业务学问,不断学习进取,为实现医院美妙的明天而努力。

医院新员工岗前培训心得体会篇五

上周组织实施了了5名新员工为期一天半的入职培训工作,培训流程及内容安排如下:

序号姓名部门岗位培训时间内训负责人1白酒销售一部销售经理1.5天2白酒销售三部销售经理1.5天3产供部规划主管1.5天4董事长办公室安保专员1.5天5董事长办公室司机1.5天

根据入职培训流程,要求各支持部门对本次新员工培训的协作工作安排如下:

序号负责部门负责人接待内容1人力资源部审核入职材料、发工资卡号给宜宾财务2行政部办公用品发放、安排工位、电脑3行政部开通邮箱、申请内部msn

依据各岗位的特点及公司对新员工培训的要求,将培训内容安排如下:

序号

时间

主题

内容

负责人

1

1月21日

13:30-15:30

入职引导

企业文化、人力资源制度培训

2

1月21日

15:30-16:00

行政治理

行为标准、办公室治理、信息安全、出差治理制度

3

1月21日

16:00-16:30

财务培训

报销治理培训

4

1月21日

16:30-17:30

时间治理

工作规划的时间治理

5

1月22日

9:30-12:00

产品学问、销售技巧

产品学问介绍、销售技巧培训

6

1月22日

13:00-15:30

部门内训

部门内训

部门负责人

7

1月22日

15:30-16:30

确定劳动关系

培训考核、评估,签订劳动合同

8

1月22日

16:30-17:30

公司参观

北京总部四合院参观

二、培训需求分析

以往在汇总新员工培训需求时,“要求培训更多的销售学问和技巧”这一需求占的比例较大,因此,本次新员工培训前,与白酒品牌销售三部罗总进展了深入沟通与探讨,确定了增加“产品学问与销售技巧”培训课程。本人全程跟踪了销售培训过程,并整理了听课笔记,将作为《销售学问》第一期教材,供应给全部销售经理,以到达准时补充销售学问的目的。

三、培训效果评估

培训效果整体评估表

序号考核要点考核依据目标完成状况1

培训满足度整体到达85%以上

《培训反应评估表》

《培训评估报告》

培训满足度整体到达96%。

2

按规划如期完成培训

《培训规划安排表》

《培训档案》

两名新员工由于赶飞机,故未参观四合院

3

在完成目标的同时,费用预算在规划内花费

《预算花费推动表》

《预算花费说明》

新员工午餐费用与住宿费用均掌握在预算范围内

下面就每个课程的学员反应进展汇总,分析如下:

讲师姓名:马琳课程内容:人力资源及财务培训参训人员:5人讲师姓名:吴倩课程内容:时间治理参训人员:5人讲师姓名:潘亚君课程内容:行政治理制度参训人员:5人讲师姓名:罗刚课程内容:产品学问、销售技巧培训参训人员:5人

四、培训问题及对策

1、培训考核问题:

目前使用的培训考核题目,仅限于主观题,且无法兼顾考核的重要性及全面性,因此,考核较为流于形式,无法从员工的本职工作动身,真正实现对培训的消化、汲取、反应的目的。

培训考核建议:

为了保证新员工答题结果能反映客观的学习水平,必需以闭卷形式测试。各部门联合思索并设计针对本部门及岗位要求的测试题,每个部门各设计3套考题,由人力资源部整理到考核题库中,每次考核前,有选择性地(针对相应岗位),抽选新员工所在部门的一套考试题。

本项工作将会在下周三完成,以确保下周四新员工培训中可以应用。

2、《培训反应评估表》问题:

目前使用的《培训反应评估表》中,涉及的考核指标较为简洁,无法全面的表达出培训考核的各个方面内容。

《培训反应评估表》修改建议:

增加了对培训目的、培训内容设计的评价,以及对培训的整体打分。并将对课程及教学的把握及改良意见,其次点:您认为您在哪些方面还需要改良?改为:您认为本次培训在哪些方面还需要改良?应如何改良?

更侧重于学员对培训的改良要求的反应,以保证培训讲师搜集更多精准的培训问题,予以完善。

3、《规划治理》课程问题:

12月份的新员工培训中增加了《目标治理》课程,其目的是为了消退新员工在做工作规划时的顾虑和问题,通过半个小时的讲解,让新员工对公司的目标治理的工作模式进展了解和遵守,从而到达提高工作效率及执行力的目的。

《规划治理》课程建议:

由于在我们的企业中,规划与目标治理尤为重要,因此,我们做培训安排时,会考虑保存针对做工作规划的内容及要求的讲解。但是关于时间治理的其他内容,将在职业化培训课堂上为全体员工灌输。

4、内训问题:

目前部门内训没有明确的培训方案,导致人力资源部无法对各部门内训进展掌握和跟进。

内训改良对策:

要求部门负责人提交每次内训的培训方案,包括培训内容,培训时间,培训责任人。同时要求供应内训记录单,规定内训时要确保完成对《岗位说明书》的培训。人力资源部设计《培训记录单》(请见附件),并对内训进展反应跟踪。

5、新员工入职效果考核及跟踪问题

由于新员工入职没有业绩,很难对其进展考核与评估,故消失了如何跟进及了解新员工投入工作的状态问题。

新员工入职效果考核及跟踪对策:

设计出可以跟踪新员工工作行为三个月的《新员工入职培训跟进规划表》(请见附件)。将此规划应用到本次新员工工作跟踪过程中,同时应与监审部沟通更为具体的考核点,从而完善此程序。

总体来说,本次新员工入职培训的满足度很高,到达了最初的目标值。但在仔细分析其实际操作及内部管控流程的过程中,也总结出了以上问题,并找出了解决方案,请郑董审查,如有不符合公司要求和标准之处,请您准时提出,我部会在日后的工作中马上调整策略。感谢!

医院新员工岗前培训心得体会篇六

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和效劳方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。

民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进展的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培育人才”的战略方针。参与这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次时机,早早地就来到公司,为培训做预备。

这一次培训的主要内容主要是公司的根本状况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最终民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的根本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业学问,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的熟悉和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司制造效益,公司的快速进展也是我们个人的进展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及许多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进展对比,熟悉到自己的缺乏,准时改良,对以后的工作的开展以及个人的进展都是特别有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应当有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要信任自己能做好,要有一颗很热诚意,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要擅长突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于共性。然后就是以后在做事的过程中要留意方法,这样才能让工作效率更高、削减无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,金融行业最注意的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的学问,而且要对市场有着精确的把握和分析力量。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比拟缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又打算于市场的反响,我们不仅仅要思索怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来对待信用卡市场,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和熟悉。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进展培训和指导,这样我们就能更好的以市场的眼光来思索信用卡业务,从而能更好的为客户效劳为公司创出更好的业绩,公司员工的学问层面也会更加全面。

为了更好的提升业务水平与业绩我深刻体会到公司的核心文化信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所承受,随着我国市场经济进展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着宽阔地进展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争剧烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行全都,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信任,换取客户的一份诚意。这样我们才能更好的进展我行信用卡业务。

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