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文档简介
物资集团公司2012年度上半年员工绩效考核表姓名部门验收结算部工作总结：回顾这半年来的工作，在负责新的工作中，从销售合同和验收单匹配核对交接登记到做发票清单以及发票申请，再到完成各个库站挂账回款工作；从监督神东系统到货情况到逐月清理神东系统到货的结算工作等等，我都在是在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，业务能力上有了很大的提高，同时还有很多地方需要提高。现将半年来的工作情况、自身不足以及今后的计划总结如下：及时完成发票清单和发票申请，保证北京财务及时开具增值税发票，加快了公司资金周转。半年来，随着公司业务的扩大，物资也随之变得杂而多，能开具发票的销售合同也随之增多，结算业务增多，即使如此，也及时完成发票清单和发票申请并且传回北京，合计完成约300份销售合同以及6个月寄售对照表的发票清单和发票申请，保证了公司业务的正常进行。主动监督系统神东资产管理系统到货情况，确保结算率增加。这一点是非神东人员很难做到的，利用对神东资产管理系统的了解，通过清理神东资产管理系统中天泓到货情况，将2011年遗留在神东资产管理系统中天泓到货未结算物资开具增值税发票，合计清理金额约3000万，从而增加了结算率。准确完成销售合同和验收单位匹配核对，及时发现结算资料存在的问题，积极配合外勤业务员的需要，从而保证外勤业务员工作顺利进行。从接到神东计划到完成供货，这段业务流程是我在2011年初到公司开始参与完成的，这些所积累的经验为我在2012年正式加入验收结提供了很大的帮助，使我在核对销售合同和验收匹配工作中很容易发现问题，并且解决问题，同时也能帮助外勤业务员解决结算相关问题，从而减少业务员没有必要的工作量，保证业务员外勤工作的顺利。四、打破内外勤工作的界限，更好及时的了解客户的需要。作为内勤人员，外勤业务一直是内勤人员的软肋，内勤业务的繁忙，很大程度上，使内勤人员和客户缺少沟通，导致对客户的了解。在这点上，我也很能做到满意，只是按时间间隔，或者每当买卖双方在对接流程上发生变化的时候，才去办理外勤业务，进而了解对接流程的异同，在完成内勤业务时及时响应客户需要，正确的完成验收结算工作。工作中的不足以及下半年的工作计划。负责这块工作半年有余，工作的性质相对靠近财务，工科出身的我，在财务方面基本是本质现学现卖的精神完成我的工作，所以下半年的工作，除了完成本质工作外，要更多的学习财务知识，努力改掉工科的思维方式，适应财务方面的工作模式和思维方式；加强与同事、客户的沟通，使同事和客户更加喜欢自己；改进工作方法，提高工作效率。以上是我这半年的工作总结，有成绩，但这些成绩都在领导悉心的指导下完成的，有不足，这些不足是我迫切需要改进的。在今后的工
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