《孙悟空是个好员工》读后感

《孙悟空是个好员工》读后感西天取经路上山重水复，鬼怪妖魔，凡此种种困难，其实源于我们性格中的缺点。在这里我学习到，如何纠正性格中的缺点，那就是向性格完全相反的人学习，让唐僧学习猪八戒的开朗活泼，让猪八戒学习唐僧的谨慎周密；让孙悟空学习沙和尚的冷静和耐性，让沙和尚学习孙悟空的勇敢和坦率。在团队中提倡这种取长补短的学习方法，不仅能够培养同事之间互相帮助的组织文化，而且能够很好的促进他们彼此协作、友好相处的伙伴关系。这本书也讲到，即使知道自己的缺点，也知道纠正缺点的方法，可是在使用方法时仍然有许多心理上的“魔障”。

组成团队的每一分子都是人，而做人似乎从来就不是一件容易的事。在书中告诉我们无论是力量型的人，完美型的人，活泼型的人还是和平型的人，每个人不是完美无缺的，但是却可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队的支持，通过别人的帮助来弥补自身的不足。大雁南飞是一个团队合作的过程，是一群志同道合的伙伴互相协作、互相鼓励、直至实现共赢的过程。它们总是喜欢排成“一”字或“人”字飞行，在这种团队结构中，每一只鸟扇动的翅膀都会为紧随其后的同伴平添一股向上的力量。这样，雁群中的每个成员都会比一只单飞的大雁增加超过70%的飞行效率。

书中提到大众可能些许有些疑问，为什么要让能力超群的孙悟空在那个肉眼凡胎的唐僧手底下受尽窝囊气呢？书中给出的观点我个人也很认可，结合人力资源的管理科学认为，一个人的才智有高有低，而品德是才智的正负符号。当品德为负数时，才智越高，做坏事的能力也就越大。同样，当品德为正数时，才智越高，做好事的能力也就越大。对于天不怕、地不怕的孙悟空而言，唐僧就是一个大大的正号。正因为有了这个正号，孙悟空才能修成正果，从一个妖猴修成斗战胜佛。结合本人管理工作，我认为一个优秀的员工，工作态度很重要，能力不足还可以培养，如果态度不端正是肯定不行的。再者，任何人能在自己工作的岗位上做的成功，肯定都是有原因的，品德好肯定是原因之一。

我们从这本书中可以学到，个人的力量是有限的，要想取得更大的成功，就必须依靠团队的力量。作为团队的一份子，就要在团队中找准自己的位置，同时接纳团队中每个人的优缺点，舍弃“小我”，融入团队中，并把团队的成功作为努力的目标，因为只有团队的成功才能实现个人的成功，这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。

未来总是靠自己争取的，世界上不只是自己想成为一个取得真经的孙悟空。所以我们在做事的时候，最重要的是要有一个共同的目标，要齐心协力、善于沟通、学会理解与包容。只有想不到没有做不到，所有的一切都要靠自己去争取，自己所争取的，也是通过集体所认可的。所以说三个臭皮匠赛过诸葛亮，我们同样也不能忽视集体的作用。在集体的协作下，努力的完成自己的那份任务，相信别人也会看在眼里记在心里。

一个成功的团队，不一定要每一个人都是很优秀，或者性格都一样的开朗抑或持重。企业中有不同的岗位和职能，因此也要求了团队成员不可能都拥有相同的能力或性格。孙悟空的执行力强、技能高超，因此他作为团队的主力，能够有效落实战略方案、推动任务进度，有力保障团队战略目标的实现；虽然猪八戒好吃懒做，几次唐僧遭遇危难他都提出“散伙”，没有唐僧的坚韧，不如孙悟空的能力，也不像沙僧踏实肯干，但他却也是取经团队中必不可少的“气氛担当”，让师徒几人在枯燥无味、困难重重、环境恶劣的取经路上，多了一些愉悦和欢欣的氛围。每一种性格都有其不可替代的优势，同时每个人也有别人无法取代的长处。团队成功的基础，就是这各不相同的每个人，都能将个人的优势和技能充分的发挥出来，为团队工作的推进和任务达成贡献力量。

我觉得每个人的性格都很复杂，并不是只局限于某一单一的性格，所以在今后的工作当中，要更加细心，避免自己性格上的不足，多进行一些有效的沟通，同时，也根据大家不同的性格，在沟通上更好的运用方式方法，以避免团队之中产生的矛盾。对于不同的性格在工作中发挥着不同的作用，如果运用的恰当，可以使工作的效率事半功倍。反之，如果管理模式不当，沟通不愉快，那么在日程工作的过程中会让员工感觉的非常别扭，一定会影响日常的工作。

踏入工作岗位，意味着要告别孙悟空一样的粗暴作风“意味着要告别猪一样的俗世生活；意味着要告别沙和尚一样的老好人的思维方式，开始思考和追究真正的人生幸福，用一种乐观的心态、和谐的人际关系去努力的工作和生活。

在艰的环境面前，首先必须克服消极的情绪，心态真的是一个很重要的因素。有时候工作自认为已经很认真、很尽心、很负责了，但是却往往事与愿违，还要被别说三道四，领导批评，想想何必呢？这时就会出现工作倦怠，甚至消极应对，工作中出现对立情绪。但是看完书，我有了新的想法，每个人的工作方法不同，处事方法不同，怎么可能人人满意呢？只要对得起自己的良心做事，让别人说去。当别人提出中肯的意见时，也要虚心接受，毕竟自己是团队中的一员，认识到自己工作的重要性。

取得成功，仅有人才是不够的，还需要有科学的管理。在职场中，任何一个单位都有着孙悟空式的人物，但是能干的孙悟空，又往往在做事的理念上、风格上和周边甚至与上级相冲突。如何形成有效的团队精神？这几乎是当今所有领导者面临的同一烦恼。从管理学的角度来看，仅有人才是不够的，还需要有科学的管理。当孙悟空这样的人才也能遵守组织的行为规范时，就意味着组织的稳健发展。

孙悟空是个好员工，因为他勇于创新。一个善于创新的员工，其实就是在不断尝试、寻找有效的工作方法的过程。创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。创新是企业的核心，没有创新，企业就失去了核心竞争力，企业的发展离不开创新的支撑，创新靠企业的发展开展，两者相辅相成。孙悟空在取经路上，不是一味的打打杀杀，他也在方式方法上不断变化，比如变成飞虫钻进铁扇公主的肚子、比如与金角银角大王比试法宝等等，其实创新指的不是伟大的发明创造，指的是推陈出新的方法，这包括生活上的、工作上的，甚至是各个领域，只要能够在某一个领域取得一定的成绩，实际上是都有价值的，而这也是国家提倡创新的目的。实际上在职场也一样，小到个体，大到团队，如果某个人或某支团队拥有了创新的能力，那么这个个体或团队就会获得比其他个体和团队多的多的机会。当个体和团队获得了比其它个人和团队更多的机会时，那么这个个体和团队的竞争力也随之提升。

在团队中，要充分尊重成员的个性发展，鼓励大家根据自己的本心本性进行职业生涯规划。也许孙悟空是一个英雄，放到团队中也是冲锋陷阵的一名开路先锋，但是好员工不一定都是孙悟空。比如，术业有专攻的唐僧、天性乐观的猪八戒和老实本分的沙和尚，我们是不是在很多优秀的同事身上多少都能看到这些形象的影子。只有天性得到充分释放和尊重，人的潜能才能真正的释放。每个人在职场中潜心修炼，不是为了成为孙悟空，而是为了发现自己，成为自己，我想这才是我们取经的真谛。

戴在孙悟空头上的金箍儿，其实就是员工的行为规范，没有这个金箍儿，孙悟空无法成为战斗胜佛，真经也未必会取到。可见，个体价值的实现是无法挣脱社会、文化、组织下的各类行为规范准则的基础是去实现的，自我价值的实现必定是在规则下得以认可。而团队之间的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力，凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，个体和组织的融合保证了成员共同完成任务目标，最终实现个人与团队的共同成功。

读完本书，不禁感叹，唐僧的执着、孙悟空的本事、猪八戒的乐观、沙僧的勤勉，这正是我们生活工作中最需要学习和领悟的。开展工作、推进项目、汇报工作等等，如果我们能有以上师徒四人的闪光点，我们又会有什么困难没法克服呢？团队的成长同样也是一个过程，因为组成团队的是每一个鲜明特点的人，除去每个人的闪光点，也会具有不同程度的缺点，在团队中，我们就需要聚长避短，在突显优点的情况下，也适配团队，建立和谐有效的人际关系，学习成长，消灭缺点。从而得到自身与团队的整体成长。

孙悟空能力无边、个性率直、想法多端、行动灵活，可谓是团队内的优秀人才。然而，孙悟空却欠缺自我约束力、团队合作精神和全局决策能力。可以说，孙悟空是能力超强的执行者，却不能成为运筹帷幄的管理者，也只有这样才能形成一个优秀的团队。因为如果团队里同时存在两个优秀管理者必定会造成冲突矛盾，因此，对于孙悟空这种能力超强的人才，重点是要懂得管理以及提升他的忠诚度，这里就涉及到团队里的规章制度的硬性约束，和日积月累下企业文化的带领以及领导才能的管理。

正确的自我管理理念是这样的，既能尊重自己，也要尊重别人，但不必苛求别人的尊重。公正，人是一种群居的动物，只有公正才能够维持社会生活的稳定和有序。所以，公正是一种值得信任的力量，而一个公正无私的人往往也能够赢得普遍的尊敬。因此，善待别人，善意的帮助别人，对于改善组织文化、促进共同进步而言，无疑是一件令人赞美的功德。“大肚能容，容天下难容之事；开口常笑，笑世上可笑之人”。没有比人更高的山，没有比心更远的路，人的一生其实都是在不断的征服自己，人的一生其实就是一段山重水复的心路历程。

孙悟空从最初的散漫任性，到后来通过不断的加深自己的使命意识，忠诚的保护唐三藏西天取经，最终取得成功。这跟我们企业文化宣言很类似。每个企业都有自己独特的企业文化，当员工遇到困难时，或者当员工的行为与企业的管理发生冲突时，牢记使命，使命意识可以使员工能够自觉地调整自己的心态；当员工有所成就时，牢记使命可以激励我们在往后的工作中再接再厉。我们员工在工作中就应该压制住自身散漫任性的意念，牢记使命，不怕困难，才能勇往直前。

我觉得团队精神，是与企业的管理机制和企业文化密不可分的。一个具有良好团队精神的企业，必定是一个高效协作的团队。在他们身上，可以很容易的看到牵一发而动全身的效果，一人动而全员动，试想一个人做件事情和一群人同时做一件事情的效率是显而易见的。一个企业迅速发展壮大是件好事，问题是得有配套的管理机制。所制定的管理机制适应企业的发展。企业进步，员工在工作的过程中会觉得协调头沟通顺畅，企业进入一个良性循环。反之，管理机制不适应企业的发展，员工在工作的过程中，会觉得非常不适应，处处碍手碍脚，所以说高效合理的管理机制尤为重要。

练就超强执行力。孙悟空一个筋斗云十万八千里，行动速度，而且做事果决，从不迟疑，也不在乎别人的阻拦，每当沙僧“大师兄，师傅被妖怪抓走了”这句话响起时，孙悟空总是第一时间冲到妖怪老巢，想尽办法解救唐僧，时刻谨记自身职责。从这一点看，孙悟空的执行力确实让人赞叹。人常以“懒癌晚期”一带而过自己的行动力差，实则是缺乏端正态度的表现。军人以服从命令为天职，迎难而上，勇往直前，执行力爆表。如此看来