医院出纳2023年述职报告（3篇）

医院出纳2023年述职报告（3篇）

医院出纳2023年述职报告（精选3篇）

医院出纳2023年述职报告篇1

敬重的各位领导、各位同事：

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，迄今为止任职一年多时间，我主要负责出纳工作，医院出纳述职报告。

出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能把握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进展帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。

现将我在XX年的工作状况向大家做出汇报：

1.、XX年1-11月收入状况：XX年16558409.30元，XX年12917304.10元，较XX年增长28，其中药品收入较XX年增长41。

2.XX年1-12月费用19270198.80元，XX年1-11月费用23107672.30元

3.合作单位4-11月共产生门诊和住院费用219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回

4.医保住院患者共产生110笔费用946291.58元，已收回107笔费用940726.57元，余3笔费用5565.01元未收回

5.询问后来院检查状况：8-10月门诊费用4135.94元，8-10月住院费用47404.68元；医疗效劳部业绩状况：10-11月门诊费用4006.02元，10-11月住院费用17539.48元

6.2月份迎接审计部门对我院的账务检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，述职报告《医院出纳述职报告》。

7.准时发放职工工资和职工工作餐券。

8.10月份大兴区社保中心来我院检查职工缴纳社会保险状况，目前我院签定劳动合同人数为11人并为其按时缴纳社会保险。

9.自8月份开头我和倪志鹏共同完成了职工根底奖的发放工作，每次我们都是核算几遍，由于这是关系到个人的利益。8-11月共计提26029.2元，发放16734元。

10.准时为员工缴纳社会保险，假如本月有人员削减，应在本月25日之前到社保办理，否则下月将发生费用，依据医院人员的增减准时做好社会保险的变更。

11.自6月份-至今我参加收费处的倒班工作，使我了解许多关于医疗方面的学问，如何查看处方，如何收费，从物价方面了解医院的收费状况。

12.12月18日与开户银行办理了免费单位账户结算证，这样可以在网上实时查询账户的每笔交易状况，不用再电话查询。

出纳工作其实就是不断的在工作中将理论转化为实践的一个过程。只有通过在工作中的学习和实践才能够使业务技能提高，使自身的工作力量和工作效率得到快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。

在XX年的工作中还存在缺乏之处：

1.日常工作中有些做的不够细致、深化，往往只局限于格式，停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

2.财务工作是对医院经营活动的反映、监视，需要从医院的整体来考虑数字所反映出来的问题，这不仅要了解医院的财务状况，还要结合院内其他部门的信息综合考虑。

医院出纳2023年述职报告篇2

201*年在全体员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。在上级领导的正确指导下，大大的提高工作效率，同时也提高我个人专业水平，削减了过失事故发生。我加倍努力工作来为公司的进展做出奉献。

年终是最繁忙的时候，同时也是我心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，都没有碌碌无为、荒度时间。在过去的一年里，在不断改良和提高自身工作力量和方法的同时，顺当完成了以下工作：

一、严格根据公司的财务制度做好出纳工作，保证工作的顺当进展；

二、切实保管好现金，收入、支出明确，凭单据做好账务处理；

三、对现金准时清点，做到账实相符，账账相等；

四、严格根据支票的使用治理使用支票，做好银行存款日记账的登记；

五、对银行存款的各类票据、回执准时取回，准时与银行对账，保证账款相符；

六、对原始凭证的合法、合理性进展审核，仔细核对其金额的精确性，票据的合法合理性，严格根据公司资金的使用制度支付各项款项；

七、严格执行现金治理和结算制度，定期与会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。

八、保管好各相关资料，切实保证资料的完整性；

九、仔细准时完成公司各领导安排的其他任务。

工作规划

在上年度的工作根底上，切实仔细做好本职工作。为能更好地、顺当地开展下一年的工作，现规划如下：

一、对其他各项应收款准时追缴，费用准时收取存入银行；二、每月定期清理合同及协议，对未收取费用准时追缴；三、加强学习专业学问，提高自身效劳水平和素养，更好地效劳业主；四、帮助其他部门做好各相关工作。忠于职守，尽职尽责，任劳任怨，勤奋工作，不断改良工作方式，积极协作上级领导工

作，在以后的工作中，将加倍努力，克制缺乏，发扬成绩，忘我工作，为实现新的更高的工作目标而努力奋斗。

医院出纳2023年述职报告篇3

从某种意义上说，所谓治理是在很大程度上是使人们面对更难的工作。

作为一个医院院长一样要不断的创新才能不断的前进，保持医院领先的地位，赢得市场的认同。对医院来讲，院长的看法很重要。就象牛粪对一般人来说，味道不好，是坏东西;而对一个园丁来说则是上好的肥料，能养花育草，培育出漂亮的东西来。不管医院当前做的多好，都要始终保持创新的精神，不能停下来，杜绝停滞的征兆，如：我们做得足够了、我们没有时间、我们没有设备、我们有其它更急的事、这是不行能的、我们没有得到这方面的培训、等我们完善之后再供应这类效劳等等。

作为领导者，我们要事前实行行动而不是事后才反响，多动脑筋，做任何事第一次就做得准时正确,以后一次比一次做的好。另外，院长还要做事坚决，学习也一样，从人家那里学一点，回来就做，不要等到成熟时再做，否则你永久都在队伍的最终面。我们重组亚历山大医院，当时感觉太快了，现在我则认为不够快，还要加快速度。

作为院长另一个重要的职责是构建领导团队。作为医院领导层，首先应当具有同一的价值观，这样才能有共同的目标;还要做到多样化，假如在领导团队中有两个人共性、学问都一样，那么就有一个人是多余的，多样化才能有更多的创意和火花。对于寻人、选人、用人，我认为要选比自己更强的人，否则整个团队一个比一个差，这个团队的力气会越来越小。由于假如我们只聘请和擢升比我们更弱的人才,那我们很快就会变成一个小人国公司，但假如我们聘请和擢升比我们更优秀的人才,那我们很快就会变成一个巨业公司。

作为医院院长还要为医院供应愿景，让整个医院有一个明确的进展目标，供大家去追求;要擅长简化，能够把问题以一种特别简洁的方式表达出来，使工作更简单理解;要敏于把握重点，做最应当、最重要的事情;要勇于担当责任，而把功绩让给下属，才更能赢得敬重;要拿得起，放得下。

改善经营

财务治理：一方面要改善财务治理方式，采纳现代信息技术治理从选购到用药一系列财务流程，通过加强物流治理，来掌握本钱;另一方面加强医院和其它公司组织的商务沟通和治理，比方通过投标方式选购可降低本钱。我们选购实行方式是：团体购置20%(珍贵的物品)，单独购置80%(廉价的物品)。

聘请医生：我们的原则是，为态度而雇用，为技能而培训。我们所需的抱负效劳人员是布满爱心，工作能胜任，简单与人相处，能猎取病人的信任，具有团队精神，好学。为了得到适宜的人才，实行了敏捷的选才方式：主要是通过精彩员工的推举;而面试之前要认真观看，看其学业、工作成就及对社区的奉献，有无自我进修、不断学习的精神。

绩效治理：我们的观点是，能者多劳、多劳多得，对于有奉献的人大力支持。去年有一个牙科医生来找我自荐在医院设立牙科，我说我们今年没有这个规划。看后来经了解，这个医生是很有水平，有许多病人找他看病。医院分析后就打算让其在医院开设牙科，没想到一下子就火啦，牙科进展到40多个专科医生。前些天这个医生又找医院董事会，恳求再增加设备，聘请医生。我就说，不用说啦，让我们站起来为他鼓掌吧。这样的人才，要什么给什么，大力支持。

品质治理：为保证医院质量的持续改良，我们建立了品质圈，缩小质量差距;通过分析改良医院效劳流程，淘汰、简化重复的程序，以便利病人就医。医院通过了ISO9001质量治理系统认证，我们做到了：写下我们所做的，做我们所写下的。品质治理就象在山坡上推球一样，要先推它前进，顶住它，再前进，再顶住，持续循环才能做到持续前进。

敏捷治理：比方医药纠纷是一件令医院非常头疼的事情，但是只要尽早好好沟通，病人是不会控告他们“朋友“的。以前亚历山大就遇到一个病人由于出院后中风，其家属就找医院的麻烦，到法院起诉医院。我们经过分析后，现在医生在给病人做手术的时候，假如看病人状况不太好，就会对其家属讲：病人可能会出什么问题，要做好预备，假如有什么需要医院帮忙，我们会尽力的。对于这样的热心和对病人全面关怀，病人家属很感谢，削减了医疗纠纷。再者，我们注意预防讨论，若是其它医院或社会上发生什么纠纷，我们医院治理层会在一起争论：这种问题会发生在我们医院吗?应当如何预防?假如发生了，应当如何处理?另外，我们还依靠医药保险来作为解决医疗纠纷的保障。

善待病人

效劳上我们真正转变为“以病人为中心“。以前医院是7、8个护士照看三、四十个病人，有阅历的护士负责