中铁住宅小区项目BIM技术应用

中铁三局

运输工程分公司

华都·丽憬嘉园项目

BIM技术应用BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目一、公司简介二、项目简介三、采用BIM技术原因及团队介绍四、BIM应用软硬件配置

五、施工阶段BIM技术应用价值及效果六、人才培养及改进方向和措施

七、后续BIM技术应用项目及计划中铁三局运输分公司·华都二期工程·丽憬嘉园项目BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目一、公司简介

中国中铁三局集团有限公司运输工程分公司的前身是铁道部第三工程局新线铁路运输处，1972年7月1日在原铺轨总队的基础上扩编成立，其发展脉络可追溯至1952年。经过四十余年不断发展壮大，目前公司已成为一个集铁路运营服务提供商和建设施工合作商于一体的专业公司。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目二、项目简介

华都丽憬嘉园住宅项目，位于山西省晋中市榆次区龙湖大街与定阳路交叉口西南，属晋中市新城规划区。占地面积为62624平方米，总建筑面积约30万平方米，容积率3.5，绿化率35%。，二期工程建筑面积16.3万平方米，地下车库建筑面积2.9万平方米。本工程重点、难点：1.单体较多（共8栋住宅楼及5个商铺及地下车库），施工队伍及人员较多，分包管理较难。2.施工场地有限，材料进场及堆放需根据施工进度严格控制及合理布置，防止材料供应不足及二次搬运。3.各主楼、地下车库、商铺均分单体分专业单独出图，各专业图纸协同存在较多问题及各单体衔接部位发生较多设计冲突。4.地下综合管线复杂、墙体预留洞口众多且难于定位。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目三、采用BIM技术原因1、创新项目管理模式适应企业发展需要、以科技创新提升市场竞争力。

2、运用BIM技术虚拟施工进行项目施工管理，为实现工程设计及施工方案零差错，项目交底可视化，制定施工各阶段详细材料计划，避免材料浪费，提升项目及企业精细化管理水平。五、本项目施工阶段BIM技术应用内容第一阶段：BIM在施工前期应用：

1.1创建BIM模型

1.2图纸设计缺陷问题查找及整理

1.3项目管理人员创建BIM模型

1.4项目部人员BIM系统考核

1.5成本管理—内部成本控制与分析

1.6基于BIM物资管理—材料采购

第二阶段：BIM在施工过程中应用：

2.1建立项目BIM应用流程

2.2设计图纸二次碰撞检查

2.3BIM模型维护与变更经济分析

2.4现场质量、安全移动监测应用

2.5基于BIM模型做可视化的施工指导、协助交底

2.6通过剖切BIM模型生成二维施工图指导现场实际施工

2.7机电与结构碰撞检查

2.8综合管线虚拟优化排布

2.9混凝土墙体预留洞口定位

2.10地下空间管线综合优化—BIM支架三维指导

2.11基于BIM模型对机电管道进行空间净高检查

2.12空间虚拟漫游2.13基于BIM的5D施工进度模拟2.14利用BIM系统进行过程数据多算对比分析2.15利用BIM系统快速统计分析进度产值2.16二次结构施工方案模拟及砌体排布第三阶段：BIM在施工后期应用：3.1资料上传BIM模型及后期运营维护BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目第一阶段：BIM在施工前期应用BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目1.1创建BIM模型—电子版蓝图转化方式在施工前期利用电子版蓝图转化方式创建完成BIM模型BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目本工程整体BIM模型安装BIM模型电子版转化电子版转化土建专业安装专业15日14日1.2图纸设计缺陷问题查找及整理土建专业设计缺陷问题共计：186个，安装专业设计缺陷问题共计：50个BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目在施工前期通过BIM模型创建及碰撞的方式，使得项目上能够发现更多潜在的图纸问题，在施工前提前解决，提高工作效率、降低返工率，进而加快施工进度提供设计缺陷问题BIM模型

1.3项目管理人员创建BIM模型—独立创建+上游设计导入IFC数据导入BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目项目部人员独立创建项目人员掌握创建BIM模型的方法及要领1.4项目部人员进行BIM系统考核BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目BIM测试考核

利用BIM模型，通过项目BIM组和项目部预算科核对，共计查找到200余项少算、漏算、错算等问题。在未进行数据核对之前，发现存在较大差异，就以车库为例（见图）：2300吨钢筋核对前近182吨误差，核对后仅14.8吨误差。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目1.5成本管理—内部成本控制与对比分析利用BIM模型，通过项目BIM组和预算部两部门核对，以钢筋为例：近一万吨钢筋总量，其误差为30吨左右，误差率为0.3%。BIM模型

BIM数据共享，提供现场所需材料计划。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目1.6基于BIM的物资管理—材料采购图例：防火门及各类门窗及防火门材料采购计划表BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目第二阶段：BIM在施工过程中应用BIM应用介绍2.1建立项目BIM应用流程不通过角色：资料员提供设计图纸、变更、施工方案等角色：项目BIM团队角色：专业技术负责人角色：项目总工对应专业BIM建模审核签字确认报设计院或拟定变更方案报甲方理解偏差图纸歧义

预算模型施工模型考虑变更和技术方案省市规范等需明确建模范围需求时间提交图纸检查报告判定原因不通过角色：施工员提供主材用量计划角色：项目BIM团队角色：预算员角色：材料员BIM系统调取计划量审核签字确认上报公司并采购系统操作问题范围不明确等

施工模型考虑折扣比例需明确使用部位需求时间审核主材计划量判定原因反差现场安全、质量、进度检查拍照定位具体楼号、具体楼层位置，并添加问题描述通过Iban上传至BE项目浏览器项目例会、碰头会各楼号负责人通过BIM模型沟通、回报问题项目领导处理公司领导处理反差问题反查问题解决

共享及形成质量、安全库。避免类似问题发生不能处理

图1：碰撞检查流程图2：材料采购流程图3：移动iBan使用流程通过建立相应的BIM应用流程，完善BIM应用体系，为现场BIM实施提供保障。2.2

设计图纸二次碰撞检查BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目施工过程当中，提前利用各主楼及车库BIM模型对第一阶段施工部位进行BIM模型整合碰撞，与前期图纸会审不同的是，此部分内容是通过BIM模型整合碰撞更能深层次整体考虑设计存在的问题。BIM模型局部截图设计缺陷问题，如：1、地下车库与10a、10b、11号楼相连双

墙部位应按主楼位置开设门洞2、框架柱无基础支座3、框架柱与建筑施工图中门窗互相冲突4、排水沟与车库的独立基础相碰撞等

...…BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目车库及部分主楼：共计发现30余处需明确处理的部位，以上问题可能是各主楼与地下车库分开设计图纸，所以此类问题如果只靠单栋楼图纸并不容易发现，通过各单体BIM模型的整合，非常直观的找到相应的设计缺陷问题，避免后期施工出现问题。设计缺陷问题BIM模型局部截图2.2

设计图纸二次碰撞检查BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过BIM模型整合找到相关设计问题，交由项目总工审核，并由项目总工同设计院进行沟通，得到相关设计变更。图：车库与主楼采用双墙时，应予以开设洞口设计变更图：5#主楼局部楼板面标高与梁标高不符等2.2

设计图纸二次碰撞检查2.3

BIM模型维护与变更经济分析

根据设计院回复的图纸会审结果对BIM模型进行修改维护BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过BIM模型进行变更维护，可快速分析出变更导致的工程数据变化情况，为项目部开展相关工作提供数据支撑。2.4

现场质量、安全移动监测应用（iBan移动应用）通过移动端应用，现场的安全员、施工员可在施工现场随时随地拍摄现场安全防护、施工节点、现场施工做法或有疑问的照片，通过手机上传至PDS系统中，并与BIM模型相应位置进行对应，形成现场缺陷资料库。iBan描述：焊接不合格，采取绑扎加强措施进行补强BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目iBan安全描述：施工不搭设脚手架，极其不安全图：形成与BIM模型关联的数据库本项目对现场施工缺陷资料库，进行阶段性总结归纳了30余大类相关问题，其中通过纠正现场钢筋绑扎错误做法，节省钢筋达100余吨，并结合相关规范要求形成书面文档对施工班组进行交底。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目现场总结分析2.4

现场质量、安全移动监测应用（iBan移动应用）2.5

基于BIM模型做可视化的施工指导、协助交底右图：在楼梯位置处—潜污泵压力排水管，利用BIM综合模型可以非常直观的查看到此处按设计施工图纸此处设置是不合理，项目部安装技术人员随后利用BIM模型对施工班组进行交底，寻找解决方案，后同设计院进行交涉进行设计变更，做到可视化指导施工及技术交底BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目本项目综合场布模型主体结构模型住宅楼综合管线模型BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目

图：主楼悬挑脚手架模拟图：脚手架局部示意图2.5

基于BIM模型做可视化的施工指导、协助交底脚手架搭设、剪刀撑、防护踢脚板及局部节点做法交底暖通：防排烟管道变更前及变更后示意，利用BIM模型对比模型，协助交底BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目上图：人防出入口处防排烟管道—变更前示意上图：人防出入口处防排烟管道—变更后示意2.5

基于BIM模型做可视化的施工指导、协助交底2.6

通过剖切BIM模型生成二维施工图指导现场实际施工BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目

图：10a#人防地下室局部管道与结构剖面图图：5#楼人防区局部示意图

BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目2.7

机电与结构碰撞检查将第一阶段完成的土建专业及安装专业BIM模型输出相应碰撞文件，利用碰撞系统集成建筑全专业模型进行综合碰撞检查，详细定位每处碰撞点。机电专业BIM模型土建专业BIM模型全专业碰撞检查模拟BIM碰撞检查系统2.8

综合管线虚拟优化排布BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目地下车库综合管线优化住宅楼综合管线优化地下车库综合管线优化住宅楼综合管线优化2.9

混凝土墙体预留洞口定位BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过系统碰撞检查及管线优化排布后，经过筛选，系统自动输出相应的预留洞口报告，形成技术交底单，对施工班组进行技术交底。预留洞口技术交底单利用BIM模型对支架

进行三维模拟、优化2.10

地下空间管线综合优化—BIM支架三维指导BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目BIM支架出工程量，实现三维支架展示，支架可视化、分层分区域分系统计算材料用量，提高工作效率。

（图中红色箭头位置，喷淋管净高仅有1.75m）

2.11基于BIM模型对机电管道进行空间净高检查BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过BIM多专业集成应用，查找楼层之间净高不足之处。避免工期延误，大幅度减少返工，改善工程质量，提前预见问题，减少危险因素，大幅度提升工作效率。（图中红色箭头位置，热供/回水管在过道处净高仅有1.8m；）说明：类似这种位置，不是设备房不是机房，仅有这样的净高甚至不足一个高个头的人通过，那么肯定是不合理的，对此就需要作分析和调整，找出最优方案，避免出现净高严重不足的情况。2.12空间虚拟漫游，指导施工技术人员，提前了解建筑内部情况BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过虚拟漫游，提前感受建筑物内部情况，观察相关机电管线排布及走向位置，方便予以及时调整方案。2.13基于BIM的5D施工进度模拟7#主楼：现场实际进度超前BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目11#主楼：现场实际进度滞后通过将现场实际施工进度录入BIM模型，当现场实际施工进度（图中红色曲线）超出预期计划进度（图纸蓝色曲线）时，BIM模型将超前施工的楼层将以绿色为提示，反之为红色。利用BIM进度模型同时反映出工期时间随着模型及工序关联的成本挣值曲线，从而使项目管理人员及公司领导层对施工进度更直观的了解及进行控制。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过BIM模型数据与现场实际材料用量进行数据分析对比，分析现场管控措施是否合理到位，并提升项目管理人员成本节约意识。2.14利用BIM系统进行过程数据多算对比分析2.15利用BIM系统快速统计分析进度产值BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目确定施工区域，快速统计分析每月进度产量，用于项目成本分析，提升工作效率。2.16二次结构施工方案模拟及砌体排布BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目通过和项目总工沟通明确构造柱的具体施工部位，利用BIM模型来制定相关二次结构构造柱及门洞过梁等构件的具体位置，解决通过二维平面图纸想象的缺陷，同时利用BIM模型便于统计二次结构涉及工程量信息的统计。并且利用利用BIM模型对现场的砌体在鲁班施工中进行排布，做出相对应砌体墙的砌体排布图，精确控制砌体的材料用量。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目第三阶段：BIM在施工后期应用3.1施工过程工程档案资料管理将建设工程的整个施工过程、材料使用详尽地记录在案，逐渐形成工程竣工档案资料。BIM应用介绍一华都·丽憬嘉园项目将后期安装设备原始资料挂接至B