物流公司各岗位职责与制度（汇编3）

物流仓管员岗位职责【第1篇】物流仓管员岗位职责1.整理仓库，做到摆放有序，存取方便；2.根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作；3.每天核对账存和实物，做到账实相符；4.保证仓库财产安全；5.将单据的财务联/记账联交于公司财务；6.配合财务部门做好存货盘点工作；7.对物流公司进行考查、评比，做好物流工作前的准备；8.根据货物所发的数量或地点选择合适的物流公司；9.及时跟踪货物的到达时间、物品的完整性及相关单据的处理；10.做好日常资料的整理、数据统计等；【第2篇】物流仓管员岗位职责1.遵守物流中心的各项规章制度，做好日常仓库的安全检查，发现问题及时处理并上报；2.对货物进、出库要求做到手续齐全，单据完整，凭单出库。对进、出库的货物要亲自清点，核对型号、检查货物外观，发现问题及时向仓库经理反映；3.要监督并参与文明装卸、安全搬运，爱护运作设备，做好维护保养、为提货/到货运输商提供咨询；4.严格按照操作流程作业，做好按时盘点、货物在库养护、标签整理、出库扫码等工作。【第3篇】物流仓管员岗位职责1.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况，协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作，保证啤酒瓶供应的连续性。4.按照5S要求，做好自己卫生区管理。5.按顺序安排卸车，并认真填写顺序牌。6.按周转场负责人安排的场地停放车辆，规范卸瓶。7.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收，做到清点数量准确，抽检负责任。8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。9.开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。10.靠近卸车点开单，参加点数、抽检。按时汇总当天回收数量上报，做到登记准确，手续齐全。11.及时完成领导临时布置的工作与任务。【第4篇】物流仓管员岗位职责1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行；2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；5、负责相关单证的保管与存档；6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入；7、部门主管交办的其它事宜。【第5篇】物流仓管员岗位职责1、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划，确保仓库各项任务得以落实，参与优化仓库管理流程，提高仓库服务质量；2、组织、协调销售出货运输任务、生产任务、采购进料，确保运输仓库工作的有效、有序实施；3、负责仓库现场业务单据的操作办理；4、实施仓储过程中的运作和防护，执行和控制仓库现场安全5S方面的工作，确保现场的安全；5、现场仓储使用设备，工具的定期检查维护，确保正常使用；6、协助仓库倒班组长落实人员队伍建设任务，制定具体人员培训计划并给予组织实施。1、负责货物的收发，理货，拣货，分装货物2、做好异动盘点和固定盘点，保持库存准确3、负责货品的在库管理以及安全保管工作4、确保库区内外货物、场地的卫生整洁，并做好各个区域划分和整理工作5、确保装卸过程中的货物、人身安全，有效改进、提高工作效率【第6篇】物流仓管员岗位职责1、入库车辆在途跟进；2、卸货时效、品质、单物相符性确认及异常处理；3、车辆到站、出站时间确认；4、贯彻落实各项管理制度，确保依据流程作业；5、检查装卸即时率及执行力度；6、跟进出货单、单物确认稽核；7、配送车辆出库时间确认及单据交换；8、入库、出库、配送作业单整理、归档；9、码头交际及关系维护；10、车辆信息收集及车辆管理，配送时效在途管控表；11、系统操作及改善。【第7篇】物流仓管员岗位职责1、负责办理产品、包装、物料验收、运输入库、清点交接等手续；2、收集黄金加工企业加工信息，对新产品开发提出参考意见；全面了解各厂家、各公司各系列产品，统筹分析；3、全面掌握仓库系列产品库存情况，根据银行销售进度以及生产加工周期及料金采购时机，确保黄金产品的及时供货；4、部门相关合同、文件的整理归档工作；5、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；6、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器、监控器等设防工作。

仓储物流部职能和岗位设置仓储物流部经理一、岗位设置仓储物流部经理采购员仓库主管采购员仓库主管仓管员仓管员二、职能仓储物流部仓储物流部物资采购提货发货物资采购提货发货仓库管理1、采购管理–根据各部门报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；–负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售；–负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等；–负责建立供应商档案和采购合同的管理；–货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等；–采购物资进货进度跟踪管理；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进；–采购物资的信息收集、汇总、分析工作；–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。采购物资包括：除计划供应部承担的OEM采购工作之外的所有其他物资，包括：–办公设备、网络设备和设施的采购；–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购；–设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购；–新产品研发用材、以及其他生产用材（展架生产等）、辅助材料的采购；–其他类：广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。……–所有采购物资的入库办理和管理。2、物流运输2.1提货/接货–负责OEM供应商发货产品的提取或接货；–负责与物流公司结算发货费用。2.2发货–负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；–确保货物在运输或搬运过程中的安全。3、仓库管理3.1制度完善与台帐管理–推行和完善公司的《仓库管理制度》；

–完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相符合。

3.2入库管理–对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。–办理入库手续，贮存、建卡、登帐；–及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符；–维修用材料和工具进行材料核销。3.3出库管理–按《仓库管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；–设备、工夹具及其他物资的出库办理。3.4库房管理–负责库位规划与整理、安全维护；–负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。3.5库存盘点–负责库存盘点工作，并与财务部核对；–仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。3.6动态信息–负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映；–负责仓库物资库存半月报表，并随时能够提供库存动态数量。3.7其它工作–参与产品装卸货工作。–负责产品包装箱的标签打印、换标工作；–负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。–负责做好与售服部、计划供应部的对接工作；–负责提出报废物资的处理建议和申请；–其他临时性工作。三、职责1、经理职责1.1采购监控–负责组织供方选择和评定工作，并对供方进行及时评估；–负责对采购员编制的采购实施计划进行审批，并对采购员进行必要的业务辅导；–负责对采购员的采购执行情况进行监督；–负责对物资采购的价格及入库手续进行监督；–负责对发票管理、货款支付、物资质量情况进行监督和控制；–负责在紧急或特殊情况下，直接或协助采购员完成大宗主要原材物料的采购实施工作；–需要时与主要物资供应商进行定期沟通或进行现场考察和评估；–解决与供方的重大质量纠纷；–货款发票的审核和入账签字。1.2市场调查与比价采购–掌握市场行情，熟悉货源渠道，不断关注和掌握各项材料的价格、质量动态及行业动态，并负责采购价格控制，通过核算控制采购费用；–负责对公司常用物资进行广泛的市场调查，尤其对主要材料的地区资源、销售价格、运价等进行全面地了解；–负责对行业新技术、新设备、新材料应用信息的搜集与可行性分析。1.3成本控制–负责产品采购过程中的成本控制工作，对员工进行培训和指导，提高全员成本意识；–及时发现采购过程中的成本因素，提出监控措施，并督导实施1.4物流运输安排–负责OEM供应商发货产品的提取或接货；–负责与物流公司结算发货费用。–负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；–确保货物在运输或搬运过程中的安全。1.5仓库管理监督–对仓库管理员的《仓库管理制度》执行情况进行监督；–对仓库物资库存盘点情况进行监督；–对原材物料、产成品的库存情况进行实时跟踪（查阅报表、现场了解）。1.6兼物资采购员职责。1.7其他临时性工作2、采购员2.1资源开发–通过各种渠道，预选质量可靠的供应厂商；–按照原材物料技术要求调样或对生产厂商实地考察、业绩评定；

–组织合格供方评定；–签订供货合同；–质量跟踪、反馈；–负责对供应商的评估和分级，建立完善的供应商档案系统，包括非文字性档案（如样品等）的管理。2.2市场调查与询价–掌握市场行情，熟悉货源渠道，不断关注和掌握各项材料的价格、质量动态及行业动态，并负责采购价格控制，通过核算控制采购费用。–对公司常用物资进行广泛的市场调查，尤其对主要材料的地区资源、销售价格、运价等进行全面地了解；–对供货方的信誉、产品品质进行调查；–向合格的供货方发出询价单，及时收集、整理供货方传回的询价单，并将询价情况按照公司审批权限逐级汇报，由此选定供货方；–行业新技术、新设备、新材料应用信息的搜集与可行性分析；–采购物资的信息收集、汇总、分析工作。2.3采购实施–根据各部门报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标；–负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售；–负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等；–负责建立供应商档案和采购合同的管理；–货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等；–采购物资进货进度跟踪管理；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进；–采购物资的信息收集、汇总、分析工作；–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。采购物资包括：–办公设备、网络设备和设施的采购；–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购；–设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购；–新产品研发用材、以及其他生产用材（展架生产等）的采购；–其他类：广告、印刷品、画册、证件、印刷品、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌、劳保用品、卫生清扫用品的采购。–所有采购物资的入库办理和管理。2.4供方的控制及质量跟踪–负责及时向供方反馈质量状况和质量信息，并促使其进行质量改进；–负责不合格物资的处理；–解决与供方的质量纠纷。2.5其他工作–做好发票管理、货款支付管理；–协同财务部门核实往来账款兑付；–负责上月实际采购物资的月度报表的编制.3、仓库主管职责3.1全面管理–负责安排监督仓管员的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；–及时与仓管员核对原材物料、产品出入库记录，对出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时处理或向上级反馈；–督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；–监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字；–督导仓库保管员认真填写帐卡、录入电脑信息，确保材料核算工作的完整、准确；–负责库房、收货的日常工作，分配员工工作，检查员工的考勤和工作态度，检查员工执行工作程序与标准的情况。–每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极提出合理化建议；–负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；–加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；–督导并参与库房每月盘点，做到帐物相符，出现在差错及时处理；–签发仓库各级文件和单据。3.2仓库保管员职责–兼仓库保管员的日常工作。3.3废品处理–负责提出长期弃用的原材物料、废品的处理申请；–对贬值、不完整和不合格产品提出初步处理意见。4、仓库保管员职责4.1入库前的检验和验收–采购物资到达后，采购员将货物信息、清单交由仓库管理员，由其根据物资到货情况，做好来料登记，核对产品供应商、规格型号、数量等，并根据检验标准对货物进行检验和验收。4.2入库管理–根据检验结果，严格执行入库手续，对原材物料进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收料。–每笔入库物资的电脑账的录入、明细账目的登记。4.3出库管理–严格执行原材物料出库手续，根据领料单(或发货清单)做好原材物料的发放工作，确保数量、规格型号正确；

–做好与领料人员的交接，按仓库规定发料；–每笔出库物资的电脑账的处理、明细账目的登记。4.4退库管理–由于计划调整，已领用的物资由领用部门（人）办理退库手续；–领用物资出现剩余，由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续；–已领用的物资由于质量问题不能使用时，由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》通知供应处办理退货手续；–及时办理材料退库手续，做好登记，保证帐、物、卡相符。4.5仓储管理–负责公司原材物料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续。–根据验收单和图纸查验成品的品种、数量、规格及外观质量，确认无误后，办理成品入库手续，做到帐、物、卡相符，标识清晰，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损，无锈蚀。–原材物料入库归位，仓位的筹划与正确的摆放。–负责原材物料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态。–做好仓库贮存物资的定期检查工作。

–仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门。–负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生。–负责仓库的防火工作，保证物资仓库的安全。–做好仓库物料的贮存管理，保证帐、物、卡相符。–保持库区卫生。–负责作业单据的正确开制、确认与交接，以及产品库存月度的报表工作。4.6其他工作–参与产品装卸货工作。–负责产品包装箱的标签打印、换标工作；–负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。四、主要业务管理流程1、入库流程1.1入库凭证：到货清单（采购供应部冯艳提供）+货运单（供应商/物流公司提供，仅包括件数等，不是产品明细）1.2采购助理与供应商协调好发货事宜后，与物流公司联系，确定货运事宜，及时将与厂家确定的《到货清单》传递给仓库保管员，仓库保管员做好接货准备；1.3货物到达后，仓库保管员根据《到货清单》、《货运单》以及实物进行核对，并对进货物资进行检验，《进货检验规则或规定》附后；1.3.1合格的，仓库保管员填写《入库单》，一式三联，第一联存根留底，第二联交采购助理，作为与厂家对接、核实以及财务报销的依据，第三联交财务记账；1.3.2不合格的物资，检验员（仓库保管员兼职，或设立专职检验员）填写《检验报告单》，盖质检部章、检验员签名后交采购助理，由其与供应商沟通质量处理事宜，需要时，检验员拍照一并传递；1.4入库后的产品要按照规定区域、类别归位，及时更新物资台账（手工帐）及电脑帐。1.5因物流公司、货运单位、司机造成的质量问题、缺货、损坏等，检验员及时将情况上报采购助理，由其现场处理或与供应商协调；对于上述情况，检验员在〈货运单〉上注明，在采购助理处理结果未出前，拒绝支付运费。1.6正常运费支付：检验员---合格---货运单签字---仓储物流部经理审核----支付运费，有异议时，及时与采购助理联系。1.7搬运人员管理及费用支付：仓储物流部经理负责联系和确定搬运人员，确定搬运人员职责、损坏赔偿责任、搬运人工费支付等，如果在搬运过程中出现违反公司规定、造成产品损坏，给公司造成损失的，按上述约定执行（根据产品价值，按价值赔偿）。2、出库流程2.1出库凭证：《发货通知单》、《订货单》或《领料单》2.2产品出库：销售内勤根据客户的订货单需求，按公司规定确定价格、回传，对方确认无误后汇款，并经财务确认汇款到帐后，填写《发货通知单》，营销公司经理签字，销售内勤签字后交仓库保管员，仓库保管员接到后，首先核对手续是否符合规定，确认后填写《出库单》，《出库单》，一式三联，第一联存根留底，第二联随货通行，第三联交财务记账；2.3仓库保管员根据发货时间要求备货，并做好发货准备，仓储物流部经理联系物流公司和货运方式、物流单位，并组织进行发货；2.4货物发出后，仓库保管员应第一时间通知销售内勤，由其及时与经销商（或收货人）联系，告知其货运单号，并通知其做好接货准备，仓库保管员及时更新物资台账及电脑帐。2.5配件出库流程，按发货通知单执行。2.6物资出库：仓库保管员接到《领料单》后，同上述流程。2.7经销商售后维修配件发货出库：2.7.1经销商----业务经理----现场确认（业务经理或售后服务部人员）----确认为产品质量问题的----经办人填写《质量信息反馈单》注明详细情况，提出处理意见----提交计划供应部经理审核签字----售后内勤填写发货通知单----仓库发货。2.7.2不能确定产品质量问题的---经办人填写《质量信息反馈单》注明详细情况，提出处理意见----售后内勤----经销商先打预付款----发货流程。2.7.3产品返回后质量再确认（OEM供应商确认）----属于质量问题的----预付款退回；不属于质量问题，属于经销商问题的，按实结算，余款退回。2.8特殊情况：由于事情紧急，审批人未在公司，来不及在《发货通知单》上签字时，由经办人电话联系审批人，审批人电话告知仓储物流部经理，由其安排作好记录，由经办人填写借条交仓库保管员，按照上述流程先行发货，事后由经办人补办手续。2.9配件出库审批权限：随着流程的执行，以后可考虑根据配件价值大小简化和优化签字审批流程，提高工作效率。3、签字权限发货通知单（产成品、配件等）：销售内勤----填写《发货通知单》----财务审核----交仓储物流部经理----仓库保管员----出库。领料单：经办人----部门经理----总经理----财务审核----仓库----出库。4、进货检验规定和流程4.1外包装检查（1）检查和观察产品外包装箱是否完好？有无破损？是否变形和异常？封箱胶带是否完好和完整？打包带是否完好和完整？如果发现异常，立即开箱验货，若产品有损坏，填写《检验报告单》、盖章、签字，传递给采购助理，由其按照质量问题处理流程执行。（2）采购助理现场处理，负责与物流公司协调处理方案，除理解过通知仓储物流部经理后，支付运费。4.2异常声音或碎片声检查（1）检查和观察产品是否有异常声音或破碎声？如果发现异常，立即开箱验货，若产品有损坏，填写《检验报告单》、盖章、签字，传递给采购助理，由其按照质量问题处理流程执行。（2）采购助理现场处理，负责与物流公司协调处理方案，除理解过通知仓储物流部经理后，支付运费。4.3规格、型号、数量、颜色核对（1）核对产品规格、型号、数量、颜色是否与《到货清单》、《货运单》相符？如果发现异常，立即通知采购助理，由其与供应商联系和交涉。4.4对于零单类到货产品，除按上述流程和规则检验外，可考虑抽检，抽检样本数尽量控制在较小的数量范围。5、提货流程计划供应部采购助理----与OEM供应商联系----确定好物流公司----预计到货时间----到货后----与仓储物流部经理联系----安排提货。6、发货流程6.1返回OEM供应商的货物计划供应部采购助理----与OEM供应商联系----确定好货物退回后----与仓储物流部经理联系，并告知发货详细信息----安排发货。6.2产成品出库发货销售内勤----确认款已回收或到账----《发货通知单》----财务审核----总经理签字----与仓储物流部经理联系，并告知发货详细信息----安排发货。7、其他物资申购/采购流程7.1物资使用/需求部门（或人）----填写《物资采购申请单》----部门经理签字----总经理签字----交仓储物流部经理（兼采购员）----财务部借款（财务借款程序）----实施采购----到货检验----入库----使用人或仓库保管员签字（在发票、收据或入库单上）----总经理签字----财务审核----财务部报销（财务报销流程）。7.2总经理直接提出----仓储物流部经理（兼采购员）----填写《物资采购申请单》---总经理签字----交仓储物流部经理（兼采购员）财务部借款（财务借款程序）----实施采购----到货检验----入库----使用人或仓库保管员签字（在发票、收据或入库单上）----总经理签字----财务审核----报销。

物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。7、负责本部门的员工管理与考核工作。二、副经理岗位职责1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。三、统计员岗位职责1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。3、

负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。6、

完成领导临时交代的工作。四、计划主管岗位职责收集、分析、制定、审核产品需求计划，结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测，制定产品要货计划。制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。制定和调整安全库存，每日分析需求走势。定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。五、库存主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。15、负责督促及时评估和处理不良成品。16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施。18、按时按质地完成上级交办的工作任务。19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。六、发货主管岗位职责1、严格执行配送计划，组织、指导有关定单货物送达活动。2、检查发货过程中货物丢失及损坏情况，并进行问题处理。3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。4、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。5、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责，保证出货装运及其包装符合客户的要求。6、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。8、完成上级领导安排的其他临时性的任务。七、计划员岗位职责1、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和配送计划。2、及时整理库存物资和编制配送计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。3、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。4、承接销售部下达的合同发货信息单，掌握产品需求及资源情况，安排配送计划。5、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。6、完成领导交给的其他相关工作。八、保管员岗位职责1、负责产品的入库接收和出库管理。2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。7、客户退货时要求客户装箱退货，按实际退回的货物正确填写型号、批号、数量，并提交开票员。8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。九、发货员岗位职责1、负责发货前的产品齐套、配件齐套及非标装箱单的配套检查。2、将货物贴上发货单或快递单并交给承运人。3、负责管理各种运输关系。4、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。5、为货物购买保险。业务员岗位职责：1、完成上级下达的销售回款与工作目标；2、在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作；3、按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表；4、按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系；5、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；6、进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户；7、按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品；8、完成上级领导交给的其他工作任务。2、详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。7、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。8、了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。9、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。这里有业务员岗位职责啊，这里业务员岗位职责，我还是找不到业务员岗位职责，到处问哪里有的话告诉我业务员岗位职责的网址吧，业务员岗位职责挺难找的，我现在真的需要业务员岗位职责，谁要是可以找到业务员岗位职责，就告诉我业务员岗位职责网址吧，谢谢告诉我业务员岗位职责，找到业务员岗位职责挺不容易的啊，这儿业务员岗位职责啊，这里业务员岗位职责，我还是找不到业务员岗位职责，到处问哪里有的话告诉我业务员岗位职责的网址吧，业务员岗位职责挺难找的，我现在真的需要业务员岗位职责，谁要是可以找到业务员岗位职责，就告诉我业务员岗位职责网址吧，谢谢告诉我业务员岗位职责，找到业务员岗位职责挺不容易的啊，谢谢啊职能工作职责：

1、物流办

仓储主管岗位职责：

1、全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划；2、建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括：质量生产、仓储、人员管理等；

3、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度4、制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算；

5、仓储经理提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本6、负责对下属员工的管理、考核、培养；

7、根据市场信息收集与分析的结果，以客户需求为导向，结合公司资源模式，并提供合作方案；

8、根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户，完成市场分析报告，为领导提供决策依据；9、负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；．9

10、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S(负责物流部监督管理工作)；

11、接受并积极完成上级安排的工作任务。

仓储副主管岗位职责：

负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作；协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度，完善仓储存储管理的各项流程和标准；协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督；协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率；物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督；负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训；监督各组每日早会执行情况及工作分划情况；负责组织区域盘点工作，确保账、物一致；负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况；提供实时管理和作业报告，执行周工作总结计划；落实物流部各组每日工作完成进度的检查，及外部业务沟通；10.

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S(负责物流部监督管理工作；)接受并积极完成上级安排的工作任务。

统计岗位职责：

做好货品出、入、退库的对帐及税票管理工作，提供仓储作业数据信息报表；仓储部各项行政指令的传达和考勤、考核制作，内部福利申请及发放工作；做好易耗材料的统计、管理和请购工作；仓储部各类主要文件的整理及存档及流程优化，部固定资产的管理、使用、维护及监督；仓储部辖内货品库存和质量抽查、抽盘；

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S(负责物流部监督管理工作；)不定期测算物流各岗位作业时效，做好绩效评估；,纠正不规范单据妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密；接受并积极完成上级安排的工作任务。

2、储仓

验货入库组岗位职责：

1.负责仓储入仓、存储方面的工作事务及日常管理工作；

2.负责制定仓储入库作业流程及管理制度，完善仓库存储管理的各项流程和标准；

3.对接商品部到货指令完成入库作业，做好仓储运作货品的条码更换和维护工作；

4.负责仓库规划和货位管理工作，使仓储有效空间合理利用，使货品入库、存储工作高效、准确、及时、有序；

5.对组员进行工作指导、业务知识培训，定期对组员进行业务技能考核；

6.对辖内作业区进行现场监督管理、推行目视化管理、跟进执行状况并进行检查记录；

7.签发并有效保管各类仓库各内文件和作业单据；

8.协助做好仓库月度盘点工作；

9.加强仓库安全管理，做好仓库防火、防盗、防损等工作；

10.仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报；

11.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S(负责存储货区内监督管理工作；)

12.接受并积极完成上级安排的工作任务。

入库员岗位职责：

根据入库指令完成对货品的数量、款号、颜色、尺码等明细核对和质量查验工作；入仓货品及库存货品的条码更换；做好验收商品的记录，及时将入库信息反馈直属领导并做质检对接，确保实物入仓与系统入仓一致；按照货品系列，分款、分色、分码对商品进行整理；

按照预设货位进行货品归位，保证货品归位准确、整齐无窜货；整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S(负责存储货区内工作；)接受并积极完成上级安排的工作任务。

拣选发货组长岗位职责：

负责物流仓储线上、下出库、发货工作事务及日常管理工作；发货管理的各项流程和标准；负责制定出库业务流程及管理制度，完善出库严格管控仓储出库和发货流程，安排拣选作业严禁借单、飞单出库，坚持无单不出库原则；做好关联部门的衔接工作，快速、准确、及时完成各类出库作业任务；

合理安排本组各岗位工作任务，执行拣货、验货、包装、称重、发货、快递交接工作；异常单据的处理和跟进，及出库面单审核发货；协助做好仓库月度盘点工作；整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责各作业区内监督管理工作。

接受并积极完成上级安排的工作任务。

配货员岗位职责：

根据发货清单或出库单据明细和货位信息进行货品拣选作业。严格按照订单需求在指定区域正确、快速拣选货品。熟悉货品信息知识及配货作业流程，清楚了解不同属性货品存放和搬移注意事项。待发货品逐件扫描，做到出库货品账物一致。落实线下出库一箱一单（装箱单），便于客户收货核对到货明细。异常单据及时反馈上一级领导，并持续跟进做到该单据处理完毕。

整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责各作业区内工作。)接受并积极完成上级安排的工作任务。

发货员岗位职责：

1.发货作业区的易耗品的补给和管理工作。

2.核对发货单明细与实物相符，保证装箱货品、清单明细、快递面单一致。

3.根据发货货品的体积合理选定不同规格纸箱进行装箱。

4.易碎、易损货品加气柱、泡沫垫，外箱贴易损标识。

5.自提客户外箱备注客户单据号，不粘贴快递面单。

6.包裹称重计量，抽面单发货联。

7.《发货登记本》做好快递、货运提货交接工作。

8.整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责各楼道内工作。)

9.接受并积极完成上级安排的工作任务。

单证员岗位职责：

随时检索系统单据状态，打印发货清单，快递面单。做好快递单据和发货清单的匹对工作，做好分类。异常单据的协调及处理。整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责打单区内工作。)接受并积极完成上级安排的工作任务。

配送司机岗位职责：待定

3、退货组

退货组长岗位职责：

负责物流部逆向退货工作事务及日常管理工作，工作衔接外部关联部门与内部各职能岗位之间。负责制定仓库逆向退货业务流程及管理制度，完善仓库逆向退货管理的各项流程和标准。负责货品售后退货、质量问题维修、仓库日常抽检、报废处理等工作。退货商品的二次包装、分类、归位和商品部、客服的数据交接工作，执行退货系统分仓入库。提供实时管理和作业报告，确保退货实物与财务系统数据相符。整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责退货区内)监督管理工作。接受并积极完成上级安排的工作任务。

质检员岗位职责：

负责逆向货品的质量检验和数据统计并上报。

2.

负责售后维修和仓库库存抽检工作。

3.

逆向货品的分类和处理申报工作。

4.

工作。)整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责退货区内

5.

接受并积极完成上级安排的工作任务。

退货员岗位职责：

执行逆向退货的拆包、清点、登记、核对工作。1.

执行逆向货品的品次分类、二次包装、整理、入库、归位。2.

严格执行退货流程与系统进、出、调、存流程。3.

退货仓库内的正品、次品、报废品的归类整理与盘点。4.

协助质检员完成对可维修货品的维修工作。5.

工作。)整理、整顿、清扫、清洁、素养5S(负责退货区内6.

接受并积极完成上级安排的工作任务。7.

仓储物流部工作职责一、仓储物流经理工作职责负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；负责仓库的整体规划、布局及分区管理；负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；5.负责作业数据（进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；6.制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；7.制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、