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文档简介

非煤矿山安全标准化咨询、辅导实施方案一、工作思路根据我司多年的安全咨询和近期开展的危化品安全标准化咨询、辅导经验，参考福建省劳动保护科研所的辅导、评定工作思路，先由辅导小组从企业安全现状诊断、标准化体系策划、人员培训、标准化文件编写、标准化体系运行、内部与外部评价等方面协助企业建立并指导运行安全标准化系统；再由评定工作小组对企业标准化工作的实施情况进行外部考评，并出具最终评定结果，由企业送安监部门进行认定。二、方法和目的1、方法：A、运用先进、合理的安全观念，指导企业的安全管理体系进一步突破与改善。B、协助企业建立一套符合企业安全风险特点的体系，并指导企业确实将此体系落实到各项作业中。C、提供完善的服务（教育培训、电脑化的咨询服务），将辅导的智慧结晶留在企业内，使企业及员工在标准化目标完成后，仍然运用此套体系不断的成长与进步，不断的自我完善和提高。2、目的：A、提高企业安全生产的管理水平和管理绩效B、改善作业条件，提高劳动者身心健康和劳动效率C、避免或减少工伤事故和职业危害D、建立持续、长效的安全管理机制，使企业的安全管理能够不断的自我改进、自我完善。三、工作步骤、主要工作内容及阶段工作目标序号工作步骤主要工作内容阶段工作目标1准备阶段1成立安全标准化工作小组2制订标准化实施方案3任命安全标准化负责人为标准化建立、实施奠定基础2策划阶段1标准化实施指南培训2安全现状初始评估3危险源辩识、风险评价、控制措施策划4根据安全现状及危险源辩识结果，提出改进计划5识别适用法律及其他要求评价企业安全管理现状，辩识企业的危险源，进一步识别与标准化的差距，提出控制重点与改进方向3文件化阶段1编写标准化管理手册体系文件达到适宜性和有效性要求1咨询辅导小型矿山（四级）400002咨询辅导小型矿山（五级）300003评定工作

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