医疗设备采购项目项目检验和验收方案及安全保障措施

医疗设备采购项目项目检验和验收方案及安全保障措施医疗设备采购项目项目检验和验收方案为进一步做好医疗设备采购项目的项目验收工作，我公司特制定本验收方案。1、在交货前，我公司会对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具证明货物符合合同规定的文件。2、采购人有在货物制造/安装过程中派员监督的权利，我公司会根据合同要求进行系统安装、调试后，由采购人进行使用性能方面的验收。3、我公司保证提供完整的产品、检修维护工具及使用手册等详细技术资料，采购人有权委托国内有资质的单位对产品性能、精度进行复核。如果所提供的产品在施工中或投入使用中发现性能与质量达不到本招标文件要求和厂家所提供的指标参数要求的问题时我公司应该及时给予无偿退换。4、验收组织：所有货物运抵现场、并安装或施工完成后，我公司会负责并会同采购人及用户方认定的有关专家在7个工作日内组织验收，并编制验收报告，签署验收意见。5、验收标准和验收方法：产品按国家行业标准进行合格性验收。产品质量应达到设计要求，安装调试后各项指收过程中所产生的一切费用(包括聘请专家费用、国家权威部门进行检测时的检测费用等)。6、出具验收报告：验收小组验收无误，我公司保证提供全第一，预防为主"的思想，杜绝一切不安全因素。建立健全的安全保证体系，制订严密的安全生产保证措施，确组长：总经理根据医疗设备采购项目(设备采购)有关要求，确保所有产规定和上级的指示、决议。牢记"安全生产，人人有责",树立1、禁止烧电炉、热得快，严禁私拉乱接电线。不准私自2、配备的消防栓、防火器材等消防设施，要人人爱护。4、办公室和仓库防盗设施要严密牢固，如有损坏，要及5、工作人员离开办公室和仓库时应切断电源，关好门窗。三、认真做好(物品)的卫生安全储运和车辆的安全管理1、用于储存、运输和装卸(物品)的容器包装、工具、(物品)污染。在运输时不得将(物品)与污染物同车运输。2、驾驶员应严格遵守交通规则，服从交警管理，严禁酒3、车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向车队负责人及交四、做好(物品)分装安全管理工作2、进入工作区后应检查所有机器有无漏电、漏油、漏水3、严禁带入任何火种进入车间，主机启动前，应在看清4、各种闸阀及开关因受潮容易引起漏电，应用绝缘器材5、遇紧急情况应及时关掉总闸，并及时报告相关单位和6、机器设备维修调试或排除卡斗情况时，应听从维修工7、根据天气情况，开启除湿、恒温设施，保证车间干燥，1、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守国2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，5、落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪开急躁车、不开冒险车、不酒后开车"。保证精力充沛，谨慎3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，在危险路段，4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。七、安全监督检查制度1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危险品。4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。6、检查消防设施是否安全有效。7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。八、驾驶员和车辆安全生产管理制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件1、客服人员须保持良好的形象，做到仪表端庄、整洁、2、每晚做好工作总结，计划好次日工作，若有计划变更，3、努力提高综合素质保持高度的原则性，既解决客户问4、客服人员要熟悉公司运作流程，掌握各品种质量价格5、注重客服方式，尊重客户意见与建议，做到完全领悟，6、注重客户问题，做到及时解决，及时反馈，并落实到7、因客观所致未能及时落实问题，须做好备录，并保持8、新客户下单，须记好客户负责人姓名、职务、联系方9、认真做好客户档案，保管好客户资料牢记价格周期，合约期限，人员异动变更，送货要求。做好客户跟进表，定期12、熟悉客户运作规律、订货规律、特殊要求、发现问题及时协商确认，并反馈公司落实。13、对客户方违返合同条款，私自改价，总金额折扣，大面积退货，客服员要以公司利益为重，原则性要强。14、客服员必须掌握配送员送货情况，跟进送货员工作，听取送货员意见和建议。15、保守公司商业机密，保管好业务资料，防止客户信息泄漏。三、事故隐患的控制1、按有关规定，对各阶段、各工种的安全实施技术交底。同时必须结合具体项目实施对象增加补充的针对性安全技术交底内容。2、任何