隧道护拱首件工程总结报告_第1页
隧道护拱首件工程总结报告_第2页
隧道护拱首件工程总结报告_第3页
隧道护拱首件工程总结报告_第4页
隧道护拱首件工程总结报告_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE14PAGE13洞子梁隧道护拱首件工程总结报告一、首件工程概况: 洞子梁隧道位于陕西省甘泉县,隧道起始里程段为YK116+388~YK117+328、ZK116+391~ZK117+378.5,右线940m、左线987.5m。隧道净宽14.5m。洞子梁隧道进口明洞右线18m、左线14m。围岩等级及长度分别为:V级围岩共计1927.5m。隧道截面建筑限界14.5×5m(宽×高);平面位于R=4000的曲线上,其余段位于直线,隧道线路纵坡为单向上坡,坡率为2.5%。全隧道采用机械排风、灯光照明。首件为左线护拱。二、施工组织情况序号姓名职务、职称主要职责1刘旭虎工区负责人控制进度、质量、安全、资金总体负责人2李杰主管全面组织管理本隧道技术、质量、进度、安全,安排组织各工班、作业班组具体施工3周柄技术负责人负责组织隧道施工、技术交底及工程质量3徐夫友质检负责人负责施工过程中的质量控制4成奇伦测量负责人负责隧道施工测量放样、量测工作5周安波安全负责人负责隧道施工安全并对工程进行安全技术交底5吴炎生林正云现场带班负责落实现场施工安排6李恩佑机械调动负责人落实队领导安排,协调现场机械施工有关工作7常文国杨公清试验员负责原材料检验、施工过程中质量控制,对工程质量负责8陈佳佳材料员负责联络各种材料、设备 护拱首件计划于2014年2月25日开工,2014年2月26日结束。三、工艺流程施工准备→测量放样→套拱基础浇筑→套拱浇筑→搭设工作平台→钻孔、清孔、验孔→报监理验收→安装管棚→注浆→封孔。套拱施工工艺流程图四、具体实施施工工艺、方法1.施工准备⑴施工技术人员与工人已全部到位,并进行了技术交底,明确了质量、安全、工期、环保等要求;⑵钢筋、水泥、砂、碎石等材料均已到场并通过检验。⑶施工放样已完成,且经过检验,精度满足规范要求。⑷修建施工内便道、场地,满足桩基施工设备、材料运输与摆放。⑸混凝土已完成了各标号砼配合比试验,并合格准予施工采用。2.墩柱施工方法(1)测量放样采用全站仪测量放样定出护拱结构各部位置及立模尺寸,抄平检查各部平面尺寸及标高是否符合设计及规范要求,经监理工程师检查验收符合要求后,方可进行护拱施工。(3)钢构件加工及安装套拱采用C25混凝土,在开挖轮廓线以外全断面范围内施作,套拱内设4榀I20工字钢拱架,钢架外缘设Ф133mm壁厚4mm导向钢管,Ф25定位钢筋固定,与钢架焊接。用全站仪以坐标法在工字钢架上定出其平面位置;用水准尺配合坡度板设定孔口管的倾角;用前后差距法设定孔口管的外插角。孔口管应牢固焊接在工字钢上,防止浇筑混凝土时产生位移。(3)立模根据测量放样及套拱立面图,为保证厚度与平顺度采用木模施作。(4)浇筑混凝土混凝土在拌合站集中搅拌,砼搅拌运输车运送至工作面,吊车吊送入模,以控制砼自由落差,防止砼离析。由人工用插入式振捣器振实。振捣棒垂直插入,并深入下层混凝土约50~100mm,留振时间不小于20s,直至混凝土面无变化、气泡无返出及出现水光为标准。振捣时应避免振捣棒碰撞钢筋或模板。浇筑砼时派专人看护模板,防止在砼浇筑时模板移位。确保混凝土质量,做到内实外美,拆模后用土工布及塑料薄膜包裹养护。(5)混凝土养护混凝土浇筑完成后应及时养护,混凝土拆模后用土工布及塑料薄膜包裹养护,养护时间不得小于7天,养护期内混凝土面要保持湿润状态。五、质量、进度保证措施1.建立质量保证体系为保证本工程质量总目标的实现,项目部建立健全质量保证体系,以质量体系标准来进行质量管理工作。见质量保证体系框架图2.制定管理措施①质量总体目标本工程质量总体目标为:分项工程合格率100%,分部工程合格率100%以上,单位工程合格,工程质量确保部优,争创国优。②质量管理组织机构组长:项目经理组长:项目经理副组长:项目副经理、总工程师工程技术部安全质量部工程保障部计划合同部综合办公室试验室各施工队队长各队质量管理小组财务部按ISO9001标准按ISO9001标准建立质量管理体系技术保证思想保证施工保证经济保证质量管理保证项目安质监察部门加强技术培训建立完善的技术管理制度精心组织、合理安排强化监控、突出重点制定奖惩制度完善计量手续签订保合同包配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业化施工队伍原材料品质保证新技术、新工艺、新材料岗位培训、技术交底执行现行施工规范、验评标准建立健全完善的质量管理体系与管理制度强化巩固质量意识TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9001建立质量管理体系经济责任制质量检查按“跟踪检查”、“复验”、“抽检”三级进行工程回访经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优计划质量评定奖优惩劣提高技术水平提高管理水平改进工作质量反馈确保质量目标的实现提高经济效益质量保证体系框架图③质量管理措施a.施工队开工前,即着手编制《项目质量计划》,按照项目经理部质量自检体系标准及施工、验收技术规范要求建立本隧道的质量安全体系,明确从施工队队长、隧道工程师、各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能业务室的质量职责,明确隧道施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测点,制定具体的监控措施。明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量。以样板开路,实现质量一次成优、整体成优的目标。b.建立和落实各项质量管理规章制度每项工程开工前,隧道工程师根据设计及技术规范要求编写分项工程作业指导书,并向参与施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、工序间的相互关系、施工方法和作业安全注意事项等,使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。④关键部位的质量保证措施本隧道施工关键部位有边仰坡防护、管棚支护、喷射混凝土、隧道综合防排水、二次衬砌的质量外观等。施工时作为控制重点,确保符合设计及规范要求。a.建立以工区长为第一责任人的创优规划领导小组,创优规划小组根据本隧道的施工内容,按照项目经理部总体创优规划要求,按照项目经理部编制创优规划实施细节指导施工。实际施工中按实施细则进行操作。b.每项工程现场条件、气候条件不具备不开工,技术不成熟不开工,材料和机具不充足不开工。施工方案、施工方法中有不安全因素不开工,没有环保措施不开工,没有批复开工报告不开工。c.赋予现场管理人员督促施工作业人员按设计图施工、按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。d.技术管理人员经常针对性地组织学习施工规范和验标,开展群众性的质量监督活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准、验收标准。e.对材料员、试验员、测量工进行业务再培训,提高他们的业务素质,充分发挥他们对质量的控制和监督作用。f.赋予试验员、质检工程师处罚权,利用经济杠杆作用,对于偷工减料、不重视计量、忽视操作要求的工班处以罚款,罚款单送财务部,在工序结算时扣回,促使提高重视质量的自觉性。g.对操作层注重操作技术的教育和学习,对质量好、管理好的工班,组织大家学习,对质量差的工班,组织参观亮相,并帮助找差距,促使质量进一步提高。h.按项目经理部质量自检体系标准,分解操作细则,系统地作好质量的控制和管理。通过以上的组织措施、管理措施、技术措施、制度措施实施,使本隧道工程达到施工安全、进度快、质量好、效益高,实现我们的创优规划,实现项目经理部为本项目制定的质量目标。3、进度保证措施1、加强各级领导的指挥力量,统一指挥,分工明确,责任到人,在保证质量、安全的前提下保证工期。2、强化工程调度工作力度,及时有效的协调各种关系,使工程施工有条不紊,忙而不乱,提高劳动生产率,加快工程进度。3、把工程责任目标逐项分解至班组和个人,逐级签定工期责任目标,实行多劳多得,奖罚兑现。4、搞好后勤保障工作,满足施工需要。物资部门做到有计划、有步骤地供应工程物资;机械设备部门搞好机械设备的维修养护和机械设备的配套管理,提高机械设备的利用率,确保施工生产顺利进行。5、采用网络技术及时调整、不断优化施工组织设计,根据工程需要合理安排配置各项资源,精心组织,合理施工。六、安全生产措施1安全生产体系见安全保证体系框图。2安全目标坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝较大生产安全事故及以上事故,遏制一般生产安全事故;杜绝因施工引起的较大公路交通事故及以上事故,遏制因施工引起的一般公路交通事故,力保安全“零事故”。3安全人员配备及安全保障组织机构设专职安全检查工程师2名,专职安全员5名,工班配兼职安全员4名,共同负责安全工作。组长:项目经理组长:项目经理副组长:项目副经理副组长:项目总工安质部部长:施工队专职安全员:安全保障组织机构框图安全保障组织机构框图4安全生产保证措施建立、健全安全生产管理责任制,坚持安全生产检查活动,认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度,充分发挥各级组织的作用,做好施工安全工作。各职能部门经常对施工安全进行监督检查,对违反施工安全规定的下令停工整顿,直至复查合格后方可复工。安全生产领导小组安全生产领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理项目总工安全教育提高安全意识系统安全教育各种安全警示三工教育安全工作体系提高预测预控能力防人身安全事故防高空坠落事故防机电事故防交通事故防触电事故防火灾事故安全检查消除事故隐患定期检查不定期抽查安全责任制奖罚兑现安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制安全管理体系实现安全生产安全互检工班兼职安检员队专职安检员项目部安全工程师安全生产保证体系框图5隧道开挖安全保证措施①随时注意清理危岩,防止操作中坍滑伤人;②机械施工范围内悬挂严禁无关人员进入标识牌;③悬挂安全用电相关标志标识牌;6清理作业面危岩保证措施①按规定佩戴防护用品,对所使用的工具设备进行全面检查,如安全帽是否正确佩戴、撬棍是否良好等。②对工作面的岩层变化情况做周密的观察,并注意危岩、滑板以及前进后退的方向和道路,选择好立足点,不站在松动的岩层上面作业。七、标准化施工环保、水土保持措施1.施工环保目标全面控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,维护生态平衡,全面达到国家、当地政府的自然保护、环保、水保标准。确保做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治。使环境保护监测控制项目及控制结果达到设计文件及有关规定要求”。2.施工环保、水保体系建立与质量、安全保证体系并行的环境保护体系,同当地环保部门协作,无条件接受环境保护部门的指导和监督,执行国家和地方政府的环保政策、法规,加强施工全过程的控制与管理,制定详细的环境保护措施,避免人为破坏和污染环境事件的发生。施工环保、水土保持体系见下图。组织保证组织保证施工环保、水土保持体系经济保证制度保证工作保证环境保护领导小组编制实施性环保措施各项环保水土保持措施包保责任制建立制度,做好思想教育工作,把环保工作列入议事日程,了解情况,发现问题,采取措施。抓好环保、水土保持日常管理;建立健全环保责任制;定期进行环保、水土保持工作检查按设计文件和施工组织设计要求进行落实经济兑现奖罚措施施工现场作业队实现环保目标施工环保、水土保护体系框图3.保证措施3.1.组织措施=1\*GB2⑴领导小组根据黄延公路环境保护工作的重要性,成立以项目经理为组长的施工环保、水土保持领导小组,制定施工环保、水土保持措施,对项目经理部、施工队、班组进行分级管理,负责检查、监督各项环保、水土保持工作的落实。施工环保、水土保持组织机构见下图。环保领导小组环保领导小组组长:项目经理副组长:项目总工工区领导环、水保工程师施工技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人材料管理负责人其他部门负责人各施工队队长,各工班班长及环保员施工环保、水土保护组织机构框图=2\*GB2⑵人员配置项目经理部配备环保、水土保持工程师,收集国家和当地政府的相关法律、法规,负责识别、评价环境因素,制定环保、水土保持方案和措施,并检查和监督措施的落实;组织全体施工人员学习有关环保、水土保持法规和相关知识,并经常进行宣传教育。各施工队配备1名专职环保、水土保持监察员,各班组配备1名兼职环保、水土保持监察员,负责协助环保工程师工作,并在施工中执行环保方案和措施,及时反馈环保信息,为环保方案和措施的调整提供资料。3.2综合措施=1\*GB2⑴接受当地环保、水土保持部门组织监督充分发挥项目经理部中环保、水土保持领导小组的作用,安排专人负责与当地政府及环保、水土保持部门联系,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环保、水土保持工作,并无条件接受甲方和当地环保、水土保持部门的监督指导。=2\*GB2⑵加强宣传,提高环保、水土保持意识施工前,对黄延公路环境保护及生态环境保护重要性进行宣传,使施工人员了解黄延公路环保现状。认真组织全体参战人员学习《环保法》、《水土保持法》、《水法》、《水污染防治法》和《大气污染防治法》等有关法律法规和当地有关环保、水土保持等条例规定的知识,执行国家及当地环保、水土保持部门的有关规定,经常进行宣传教育工作,认识环保、水土保持的意义及重要性,提高全员的环保和水土保持意识,督促全体职工自觉作好环保、水土保持工作。=3\*GB2⑶建立严格的检查制度,确保环保、水土保持措施的落实本标段内每一个分项工程开工前,项目经理部环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论