民工夜校培训课件：生产抓党建,党建促生产

生产抓党建，党建促生产主讲人高俊龙池西锦二期项目部·民工夜校一、加强项目党建工作的重要性和必要性1、加强项目党组织建设是巩固国有企业党组织政治核心地位的本质所在

——

国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是中国共产党执政的重要基础。

——

国企党建工作是国有企业独特的政治资源，是国有企业核心竞争力的有机组成部分，也是国有企业实现科学发展的关键因素。

——坚持党对国有企业的政治领导，牢固确立党组织在国有企业中的政治核心地位，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，全心全意依靠工人阶级，是国有企业领导体制改革必须坚持的重大原则。

——国有企业按照这个原则建立起来的现代企业制度，称为具有中国特色的现代国有企业制度。

——国有企业改革发展的伟大实践有力地证明，促进国有企业又好又快发展，必须坚持党对国有企业的领导，坚持走中国特色社会主义道路，始终保持国有企业改革发展的正确方向；必须坚持充分发挥国有企业党组织的政治优势，为国有企业改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。

——党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，进一步巩固和加强党的基层组织，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

——

“项目法施工”不是法律意义上的一种“法”，它是工程项目实施运作的一种组织方法和管理模式。

2、加强项目党组织建设是理顺项目法施工的领

导体制、工作机制，规范项目管理内在要求

——项目经理个人是受国有企业基层经济组织法人实体和基层党组织的委托或选派，承担党纪国法限定的政治和社会责任，按照国有企业基层经济组织法人实体制定的规则和要求，具体负责项目的组织、指挥和日常行政管理，确保工程项目的顺利实施，并负责完成既定的工程项目经济责任目标任务。

总公司扎实抓好项目党建，取得的四个方面主要成效：

——工程项目管理进一步规范

——项目党组织凝聚力进一步增强

——企业复合型人才队伍进一步壮大

——企业综合实力进一步提升3、长期以来项目党建工作实践所取得的成

效证明，加强项目党组织建设十分必要

二、项目党建工作的主要目标与任务

1、主要目标

项目部党的建设工作今后一个时期的主要目标是的：力争经过3年的努力，形成组织健全、制度规范、团队和谐、活动经常、作用突出的项目党建工作新格局，为促进工程项目科学管理和全面建设，推动企业又好又快发展，提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

2、主要任务

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的项目领导班子；建设一支政治坚定、原则性强、熟悉党务，善于做思想政治工作、懂得生产经营和管理的项目党组织书记队伍；建设一支经得起困难和风险考验，在项目施工生产和经营管理中发挥先锋模范作用的党员队伍；建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍；建立一套适合工程项目管理要求，保证项目党组织充分发挥政治核心作用的项目党建工作机制；形成一条加强项目思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。

3、主要工作着力点：

——

进入管理，参与决策

——

建好班子，带好队伍

——

完善制度，规范管理

——

组织动员，带头执行

——

发扬民主，有效监督三、目前项目党组织建设存在的难点问题

国有企业党建工作存在六个不适应：

——有些同志对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻，忽视党的建设，党建工作被弱化和边缘化；

——有些地方和企业党的建设体制机制创新滞后于企业改革发展，党建工作缺乏活力；

——有的企业党组织不能充分发挥政治核心作用，参与重大问题决策、行使党管干部职能缺乏有效途径，对企业领导人员特别是主要负责人的监督不到位；

——有的企业领导班子和领导人员的能力素质不够强，不能胜任领导科学发展的需要；

——有的企业基层党组织活动不正常，不能有效发挥作用；

——企业党务工作者选拔难、安心难，后继乏人问题突出。

项目部党建工作五大难点问题：

1、明确地位作用难主要原因：以下配备项目书记的不正常现象，造成明确项目党建地位作用难的先天不足：

——

大（职级）经理，小（职级）书记

——（能力）强经理，（能力）弱书记

——

实（职）经理，虚（职）书记2、参与重大决策难

主要原因：

——

一些项目经理对党的组织观念的淡化，对“项目法施工”内涵要以的片面理解

——

一些项目书记的参与意识淡薄、参与能力不强

——

一些项目班子的整体功能发挥不好3、坚持开展活动难

主要原因：

——

一些项目书记的责任心还不够强

——

活动时间与项目工期压力之间的矛盾突出

——

缺少必要的活动经费4、同责同奖同罚难

主要原因：实际工作中有些单位项目书记的薪酬、奖金标准要比项目经理低一截，在发放兑现奖时更是如此，有些企业的领导总认为，项目经理要比项目书记责任大、压力大、作用大、贡献大，所以理应比书记待遇高、奖励多。5、建设政工队伍难

主要原因：

——

对做好生产一线项目党建工作重要性还存在认识上的差距。

——

基层党务工作者政工干部来源不足

——

党务工作者政工干部队伍素质和能力仍需进一步提高

——

基层党务工作者待遇低、成长发展空间狭窄导致政工干部队伍不稳定四、加强项目党建工作的基本思路和方法

1、继承传统，创新思路，坚持项目党建基本原则

——认真学习贯彻党的十七届四中全会决定和全国国有企业党的建设工作会议精神

——坚持“党组织建在工程项目上”的基本原则

——坚持贯彻“四个同步”的政策规定

——坚持工程项目部实行“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制

——确立项目领导班子工作机制

——建立项目党建工作责任制2、设好机构，配强书记，夯实项目党建组织基础

抓好“三个结合”：

——坚持“变”