石料厂安全目标指标管理制度_第1页
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文档简介

石料厂安全目标指标管理制度一、制度目的为了规范石料厂的安全生产管理，确保员工安全和企业的可持续发展，制定本制度。本制度旨在建立健全的安全目标指标管理体系，明确安全管理的职责和要求，推进安全生产管理工作，提高石料厂的安全生产水平。二、适用范围本制度适用于所有在石料厂从事生产、管理和服务工作的员工。三、安全目标指标管理的基本原则安全是厂方首要考虑的问题，必须优先保障。以人为本，重视员工的安全知识、观念和技能培训。建立规范、科学、有效的安全管理体系，强化责任落实。持续改善，不断提高安全管理水平。四、安全目标指标管理流程1.制定安全目标指标石料厂应根据生产情况，结合国家、行业的相关规定及标准，制定本企业的安全目标指标。制定安全目标指标应考虑企业实际情况，保持合理性和可达性，并对安全目标指标负责人进行具体的管理考核。2.落实安全目标指标制定好安全目标指标后，为了有效的落实该目标，应该明确每个岗位的安全责任和安全目标要求，确保安全目标落实到位。3.定期检查、评估石料厂应定期对已落实的安全目标指标进行检查，评估其实施效果。评估结果反馈给企业负责人，并对指标落实情况进行评比，以此进一步推动落实复查，并推动安全目标不断提升。4.改进安全目标指标管理在安全目标指标管理过程中，石料厂应当及时总结经验，发现问题，并做出及时调整，不断提升安全管理水平。五、安全目标指标管理职责1.企业负责人企业负责人是安全责任制的第一责任人。应当充分认识安全目标指标管理的重要性和必要性，将安全目标指标管理纳入企业管理体系，对安全目标制定、落实、检查、评估等进行全面指导和监督，确保安全目标的顺利实施。2.安全生产管理部门安全生产管理部门作为石料厂安全生产的具体组织管理机构，负责该制度的实施和落实，建立健全安全目标指标管理制度，拟定、分析、评估企业安全目标指标并向企业负责人进行汇报。3.各生产岗位相关负责人各生产岗位相关负责人要认真履行自身职责，以企业安全生产目标为己任，明确自己的安全目标指标，切实做好相关安全措施，推动落实安全目标指标。六、制度执行安全目标指标管理制度应当在全员范围内进行培训和宣贯，确保全员掌握其内容和要求。石料厂应当按本制度的要求，制定相应的安全目标指标管理方案，并对方案进行评估和检查。石料厂应当建立健全安全管理档案，包括安全目标指标的制定、落实、检查、评估等内容。七、制度违规的处罚任何违反本制度的行为，一经发现，石料厂应当及时进行纠正和处理，以保障企业和员工的安全。对违反本制度的责任人，将依照企业规定和法律法规予以严肃处理。八、制度的修订与解释石料厂对本制度拥有最终解释权。随着石料厂安全目标指

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