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文档简介
第三次全体教职工会发言稿1、北京学习。大家在北京昌职和清华大学期间,大部分老师非常珍惜这次学习机会,如饥似渴地学习,经过几天的学习,收获很大。这也是一个补短板的过程——补教学的短板,三有课堂的短板,管理的短板。这对你个人的成长,对于学生的发展,对于你家庭的成长,甚至对你家族的成长,作用都很大,这也是你非常宝贵的一笔财富。同时,还要学以致用,大家要把所学到的新理念、新方法自觉运用到教学当中去,运用到管理之中去。但是,也有不和谐的声音,费了这么大的代价,组织大家去学习,是希望大家通过学习有所提高。这是一个集体活动。集体活动有集体活动的纪律要求,是让大家去学习和提高,课余之后转转看看也无可厚非。但是不能游山玩水,到处闲逛,而忘记了学习的目的。对于极个别不认真学习的人,今后不宜再安排这些人外出学习。2、我校的发展目标。我们坚持以人为本。当前,我们要就是做好省规范化的创建。用三个月左右的时间,初步实现各方面的规范化、科学化和精细化;用半年左右的时间,大体实现“三化”标准;用一年左右的时间,基本实现各方面的规范化,使工作运行流畅。今后,大体用三年左右的时间,把我校建成山东省一流,形成特色鲜明、品牌突出的学校;用六年左右的时间,建成全国一流的学校,为全国输出文化和理念,让学生成人成才,让政府放心,让老师们体面有尊严地生活,这是我们的梦想和目标。要实现这些梦想就需要奋斗,就需要付出艰苦的努力,就需要长期的坚持。对此,我们坚定不移。3、我们的工作方法。(1)理顺工作职能。我们就是要把“上帝的给上帝,凯撒的归凯撒”,逐步理顺各种工作关系,使各项工作规范化、科学化和精细化。(2)坚持“三个瞄准”。即要瞄准国内外一流发展方向,瞄准国内外一流学校,瞄准国内外一流教育专家。通过对标国内外一流,实现高速发展。(3)发扬稻改精神,通过努力奋斗实现我们的目标。我县的稻改精神和林州的红旗渠精神,都是一脉相承的。我们现在所处的环境要比6、70年代强得多,应该饮水思源,怀着感恩的心来工作和生活。我们现在每天工作16、7个小时,一天干人家两天的工作,才能实现超越,超越济宁的学校,超越山东省的学校。像刘锋、刘洪占、战东旭、李攀、高立新、朱元亮等很多老师每天工作都在16、7个小时。4、我们的措施。保证执行力。这方面,华为公司做的很好,作为世界知名企业,发展非常迅猛。他们的管理经验,其中很重要的一条就是要保证公司的执行力,保证各项制度不折不扣地落实到位。他们提出,要砍掉中层的脑袋、基层的屁股。作为中层干部,大家最主要的工作就是执行,不折不扣地执行。不落实一切都等于零。凡事不能“行行行,中中中”,口惠而实不至,不抓落实,或者落实打折扣。我们会发现那些不落实的人和事,也会发现那些踏踏实实、埋头苦干、拼命硬干的人像,张丙强、丁兴勇、白玉莲等一大批老师,这些人是学校发展的中流砥柱,是学校的脊梁。5、严是爱,宽是害,纪律就是安全带。今后,大家都要提高政治站位,按规矩来做事。按规矩,按制度,严格要求大家,是对老师、对学生、对大家最好的爱护。大家学习过的清华大学,也是以严格要求而著称。没有严格的管理,也成就不了清华大学。没有严明的纪律,没有严格的管理,什么事也干不好。对此,我们学校有过失败的教训,也有过成功的经验。所以,我们必须坚持立德树人、从严治校的方针,不能有任何动摇。6、发现身边的英雄。人是需要一点精神的,只有精神才能生生不息。我们要善于发现那些充满英雄精神的老师们。英雄不在远方,就在我们身边。在我们身边,有很多可歌可泣的事情,有很多可歌可泣的人。对于这些人,要大张旗鼓地予以表扬,以树立正气,形成学校的浩然之气。像体育组的马加友、谢金书、袁成磊、刘瑞等老师们主动要求开会,统一思想。现在他们的课堂上的有声有色,纪律严明,令我们非常感动!隋玉华老师感冒打吊针仍坚持技能大赛训练,刘琪、李倩等老师老师都在训练中非常辛苦。7、团结一致向前看,凝心聚力谋发展。这是我们今后工作的基调和主旋律。我们要把时间和精力用在向前看,而不是向后看,老是向后看就是倒退。无数的正反事实证明了:团结出战斗力,团结出人才,团结出干部。像杭州学军小学、潍坊市实验学校,都是学校当中的“黄埔军校”,为当地培养和输送了大批优秀的教育干部队伍。人才分为技术型人
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