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精品文档-下载后可编辑年咨询工程师咨询概论复习练习题(四)2022年咨询工程师咨询概论复习练习题(四)
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在质量管理体系文件中,()是组织各职能部门为落实质量手册要求而编制的细则文件,是质量手册的支持性文件。[1分]
A程序文件
B质量记录
C质量计划
D质量手册
2.工程咨询单位组织设计的原则不包括()。[1分]
A集权与分权原则
B权责一致原则
C才职相称原则
D团结协作原则
3.主要负责完成计算机辅助设计、工程计算、工程制图等项目设计后续工作以及文件出版等辅助性工作,属于工程咨询业务工作小组中的()。[1分]
A专业组
B项目组
C支持组
D指挥组
4.质量管理体系的建立,应在单位内部充分沟通、统一认识的基础上,由单位的()作出决策。[1分]
A质量管理部门
B项目组
C项目经理
D最高管理者
5.由于经济状况不稳定、爆发金融危机可能给工程咨询单位带来的风险属于()。[1分]
A市场风险
B法律风险
C政治风险
D管理风险
6.为各种机器的安装及钢结构工程的实施提供尽可能全面的专门保险,属于()。[1分]
A安装工程一切险
B责任保险
C建筑工程一切险
D机动车辆险
7.下列属于作业管理层的是()。[1分]
A主任工程师
B部门经理
C总工程师
D总会计师
8.咨询项目过程管理的一般流程是()。[1分]
A计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
B任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
C任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
9.工程咨询单位进行项目分析与选择的过程不包括()。[1分]
A进行目标市场定位
B由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析
C专业部门深入分析项目
D编写咨询服务建议书,递交建议书
10.根据《质量管理体系标准》,建立和实施质量管理体系的程序,通常不包括()阶段。[1分]
A设立专门工作组,制订工作计划
B组织策划与总体设计
C质量管理体系文件编制
D质量管理体系实施
11.风险分析是应用各种分析技术和方法,对识别的风险因素做进一步的分析与研究,其主要工作不包括()。[1分]
A分析各种风险因素发生的概率
B确定风险因素
C分析各种风险一旦发生可能造成的损失量
D根据风险发生的概率和损失量,估计风险量和风险等级
12.从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称是指()。[1分]
A工程咨询单位
B企业公司
C事业单位
D咨询机构
13.我国工程咨询单位的分类中,不包括()。[1分]
A综合性工程咨询单位
B专业性工程咨询单位
C管理性工程咨询单位
D阶段性工程咨询单位
14.不属于申请工程咨询企业名称预先登记需提交的文件、证件的是()。[1分]
A企业名称预先登记申请书
B股东、发起人的法人资格证明及自然人身份证明
C组建单位的资格证明
D项目建议书
15.对施工期间工程本身、施工机具或工具设备遭受损失予以赔偿,并对因施工而对第三者造成的物质损失或人员伤亡承担赔偿责任的工程保险称为()。[1分]
A建筑工程一切险
B安装工程一切险
C产品责任险
D职业责任险
16.组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响,采用何种机构模式,最终由()决定。[1分]
A最高管理者
B部门经理
C部门总工程师
D主任工程师
17.下列属于工程咨询单位中间管理层的是()。[1分]
A机构的副主任
B总工程师
C总会计师
D部门总工程师
18.咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位,称为()。[1分]
A加强研发创新
B领导能力
C核心能力
D核心地位
19.典型的项目咨询业务工作小组的组织实行()管理。[1分]
A二级
B三级
C四级
D五级
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.发达国家工程咨询业市场化程度高,经营和服务范围在不断拓展,可以分为()等类型。[2,0.5分]
A工程咨询公司
B工程公司
C工程设计咨询公司
D工程监理公司
E项目管理公司
2.进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式,即进行()的活动。[2,0.5分]
A计划
B实施
C检查
D监督
E处理
3.项目经理的责任包括()。[2,0.5分]
A代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务
B发挥项目管理中的领导作用
C制定专业组工作计划
D协调项目组与咨询单位各部门的关系
E组织并聘用专业组成员
4.保险的原则包括()。[2,0.5分]
A最大诚信原则
B损失补偿原则
C可保利益原则
D代位求偿原则
E近因原则
5.工程咨询单位最高管理层的职责是()。[2,0.5分]
A制定咨询单位的长远目标
B负责咨询单位的财务管理
C制定咨询单位的发展战略
D评价整个咨询单位的业绩
E负责单位的人员培训
6.工程咨询单位市场调查的内容主要包括()。[2,0.5分]
A市场容量调查
B技术应用环境调查
C经济环境调查
D社会人文环境调查
E地理环境调查
7.为严格市场准入,保障工程咨询质量,2022年3月4日国家发展和改革委员会颁布了《工程咨询单位资格认定办法》,将工程咨询单位资格管理划分为()。[2,0.5分]
A活动规划
B资格等级
C咨询专业
D服务范围
E业务性质
8.工程咨询单位资格等级分为()级和31个工程咨询专业。[2,0.5分]
A甲
B丙
C乙
D丁
E戊
9.工程咨询单位的组织设计中,常见的组织机构模式有()。[2,0.5分]
A直线制组织形式
B职能制组织形式
C直线职能制组织形式
D矩阵制组织形式
E曲线制组织形式
10.根据工程咨询业务的特点,工程咨询单位的组织设计,还应考虑的因素有()。[2,0.5分]
A突出专业人员的系统管理
B体现对公司的专业化管理
C强调在管理协调、信息支持知识研发方面的保障服务功能
D突出专家的系统管理
E适应市场导向,能够对市场需求及时反应并有效决策
11.工程咨询单位的发展目标一般包括()。[2,0.5分]
A市场目标
B盈利目标
C利益目标
D贡献目标
E竞争目标
12.在市场经济条件下,建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择,包括()。[2,0.5分]
A识别核心能力
B追求高质量的咨询服务
C采用先进的工具和手段
D加强研发创新,注重专有知识积累
E注意个人形象
13.工程咨询单
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