创业合伙人的选择_第1页
创业合伙人的选择_第2页
创业合伙人的选择_第3页
创业合伙人的选择_第4页
创业合伙人的选择_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创业合伙人的选择PartoneParttwoPartThreePartfourCatalogue1PART“十人踩报纸游戏”参加游戏人员在十人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到一开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)如果两组顺利通过就进入下一个环节,把报纸折叠,继续1、大家在完成游戏的过程中,同学的不同性格将会显现出来,有爱动脑子的人,有善于领导的人,有执行力很强的人,有默默服从的人。游戏结束之后,请大家相互谈各自的感想,游戏的成功离不开哪些同学的性格。2、请大家做假设,如果在刚才的游戏中,团队中全部都是性格相符的同学,可能会出现什么样的问题。如果团队中全部都是个性很强的同学,将会有什么样的结果。如果团队中都是十分内向的同学,将会有什么样的结果。3、总结分析,什么样的合伙人是最佳的:一个团队的成功,必须要有不同性格,且性格互补的同学才能更好的运营一个团队。创业也是如此,只有找到性格互补的合伙人,才能结合每个人的特点,更好的运营团队。游戏思考2PART1、请大家思考“西游记”师徒5人分别是什么性格的人2、你是“西游记”中的谁?3、如果让你去做一件大事,你会需要谁的帮助,为什么?对号入座4PART乔布斯与沃兹案例分析5PART

寻找合伙人,应从价值观和业务能力两个维度去考察。像乔布斯和沃兹在个人价值观上并不是-类人,但是他们都相信个人计算机将改变世界这一愿景,没有这个共同的愿景,他们无法共建苹果。创业团队的合伙人工作能力和经历背景最好要能够互补,但在创业初期,同-个事情最好只由一一个人来负责。比如,某个合伙人负责技术,那么所有与技术开发相关的事情及内外部资源都应该由这个人接触和评估。课堂小结6PART课堂评价评价内容很满意满意较满意自我评价自觉完成老师布置的课前学习任务

能够认识到团队中不同性格的作用

判断出自己是何性格

自己创业时需要什么性格的人辅助

小组互评能对小组提出有帮助的建议

大部分时间积极踊跃的参与活动

能够督促小组同学积极参加

能按时完成学习任务

对小组贡献突出

教师评价认真完成课前学习任务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论