南海大石化中间体,产品罐区总承包项目情况报告课程

南海大石化中间体,产品罐区总承包项目情况报告课程报告主题投标情况简介

工程总承包内容和范围授标通知及其要求项目执行的基本配置优劣势分析项目里程碑近期工作思路

GCC…

11/11/20232投标情况简介

投标形式－－－GCC投标工作组织和文件编制投标文件澄清北京会议，澳头会议授标通知

GCC…11/11/20233工程总承包范围和内容

合同范围(招标书的“D”部分)－－－完成对分布在6个作业面的I&P罐区包括基础、罐体及其附件的EPC服务合同主要工程量－－－总罐容28.5万立方米－－－总罐数：63个－－－需用钢材：6700吨其中：Q2353600吨，16MnR2600吨SS-304130吨，SS-316300吨GRE内浮盘9个（直径:6/8/20/25米）铝合金网架9套

GCC…11/11/20234工程总承包范围和内容

合同范围(招标书的“D”部分)－－－完成对分布在6个作业面的I&P罐区包括基础、罐体及其附件的EPC服务合同内容－－－油漆面积：13万平方米(ICI系统）－－－保温（26个罐）：PUR250立方米、矿棉710立方米UV-P28000平方米－－－

GCC…11/11/20235工作界面－－现场总平面

GCC…工作界面－－现场总平面11/11/20236工程总承包范围和内容

工程期限：16个月（从授标之日起）

2003年8月18日－2004年12月18日！！！

GCC…11/11/20237授标通知及其要求

授标时间

中标价

项目执行要求资料交接会（Kick-off)

合同签定日期

8月18日114,173,2408月28日9月15日

GCC…11/11/20238项目执行的基本配置联合体高层决策，组建项目团队合同实施的主体－－－GCC项目组项目组关键成员由联合体高层授权任命实施由项目组集体领导下的项目经理负责制一旦授权生效，项目组在合同工期内拥有相关的人、财、物独立支配权项目组全程接受联合体成员的监控和指导工作分工重点GPEDI：牵头项目团队，负责关系协调、工程设计和总揽项目管理SSEC:负责工程设计，参与项目管理（设计、程序文件、施工管理）NFCE:负责大宗采购，参与项目管理(采购、财务、资料、合同管理）GPEC:负责安装施工，参与项目管理（HSE系统、计划管理、施工作业）

GCC…11/11/20239

1-1ProjectTeam

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GCC…图表标题ProjectManagerHongxingDeputyPMMaDaohangDeputyPMZhuYongQA/QCManagerMaDaohangLeadControlEngineerJinBaixiangDocumentation/ITContralMaoxiang-rongContaratlManagerMaiFengFinanceManagerLiGuoqiangHSEManagerWangJunguoAdministrtionManagerHuxiu-juanEngineeringManagerKongXiangzhangMechanicalDesignGroupPipingEngineerCivilEngineerElectricalEngineerProcurementManagerZhuGuanglinConstructionManagerLiSenmingPurchaserInspectorExpeditorShippingCoordinatorConstructionGroupsSiteEngineerQAEngineerHSEEngineerCommissioningGroup11/11/202310

1-2ProjectTeam

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GCC…11/11/202311

1-3ProjectTeam

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GCC…11/11/202312

优劣势分析

优势－－－以联合体运作，谋求整合互补－－－熟悉环境关系，反应快速及时劣势－－－相关经验不足，影响高效运作－－－综合实力松散，风险抗力疲软机会－－－直接承揽大项，利于持续发展－－－管理国际接轨，明显提升自我威胁－－－主材市价上扬，供货不能保证－－－管理内容繁多，成本难以控制

GCC…11/11/202313项目里程碑

中标通知－－－－－－－－－－－－－2003.8.18－－合同生效日基本设计包评审－－－－－－－－－－2个月50％罐基础施工图（含指定罐1）－－－3个月开始现场动迁－－－－－－－－－－－2个月全部钢板订单签定－－－－－－－－－4个月完成施工图－－－－－－－－－－－－4个月拿到施工许可证－－－－－－－－－－3个月50％罐的基础完工（含指定罐1）－－－5个月

GCC…11/11/202314项目里程碑

现场动迁及临建完工－－－－－－－－－－5个月全部罐基础完工－－－－－－－－－－－－7个月SIGFSLOPS罐区机械完工－－－－－－－－9个月占总容量50％的罐体安装完工（含指定罐1）10个月完成50%罐体水压试验（含指定罐1）－－－12个月完成指定罐1的机械完工－－－－－－－－－13个月完成指定罐2的验交，备齐文档和竣工图－－13个月全部罐体安装完成－－－－－－－－－－－13个月全部罐体水压试验完成－－－－－－－－－15个月全部罐获得机械完工－－－－－－－－－－15个月整体工程验交，齐备文档和竣工图－－－－16个月

GCC…11/11/202315

近期工作思路

项目组织机构完善，责权明确、人员到位认真开好Kick-off会议，理解程序性文件编制和提交要求项目组人员的集中培训（岗位技能、管理程序和项目了解）明确与上海院的设计分工内容以及人力、进度安排现场踏勘、界区条件落实确认落实项目组的基本工作配置，建立现场和本部的网络沟通渠道研究消化合同，确认工程量、进度和合同价的有效性按合同确认工程量作出工程概算办理履约保函和保险事宜落实项目启动资金

GCC…11/11/202316广州办公室标牌

C2-WHPE-CSPC-0037INTERMEDIATEANDPRODUCTTANKS

PROJECTTEAMENGINEERINGOFFICE-1

THECONSTRUCTIONCONSORTIUMFORGUANGDONGCNOOC-SHELLPETROCHEMICALPROJECT(GCC)

GCC…11/11/202317AboutGCC

membership---GuangdongPetrochemicalDesignInstitute(GPED)SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCo.,Ltd.(NFCE)GuangdongPetrochemicalEngineeringConstructionGroupCorporation(GPEC)...11/11/202318AboutGCC

Parentcompany---GPEDI----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimitedSSEC-----ChinaPetrochemicalCorporation(SINPEC)NFCE-----GuangdongNanfangCompleteEquipmentGroupCompanyLimitedGPEC-----GuangdongProvinceGuangyuanPetrochemicalGroupCompanyLimited...11/11/202319AboutGCC

Businessfocuson---GPEDI-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesSSEC-----engineeringdesign,consultantandcontractservicesNFCE-------materialandequipmentprocurementandbiddingservicesGPEC------petrochemicalprojectconstructionservices...11/11/202320AboutGCC

InordertorevealGCC’scoordinate,unanimityandefficiencyintheexecutionoftheproject,eachmemberwillunexceptionally,jointlyandseverallyholdthejointanddirectresponsibilitiesaswellasobligationssupportedbyitsownparentcompany....11/11/202321Projectteamandconstructionmanpower

Theprojectteamthatcontrolsthewholeresourcesoftheprojectincludingmanpower,financeandmaterialobjectisalsosetupundertheleadershipofGPEDIthatisonbehalfofGCCinaccordancewiththerequirementoftheownerandPMC....11/11/202322Projectteamandconstructionmanpower

TheProjectManagerfromtheConsortiumleaderisfullyresponsiblefortheProjectteam(seeprojectmatrix),ofwhichkeypersonnelinclude,butnotlimited,thedesignmanager,procurementmanager,constructionmanager,commissioningmanagerfromeachconsortiummember.SINOPECShanghaiEngineeringCompanyLimited(SSEC)willprovideitsfullsupportoftechnologyandprojectmanagement....11/11/202323Projectteamandconstructionmanpower

11/11/202324劳动力供应与需求比较表11/11/202325Projectteamandconstructionmanpower

11/11/202326ContractKick-offMeetingContractorOrganizationAuthorizedRepresentativeHSE-MSConstructionEquip.&MobilizationQAManualProjectExecutionSchedule11/11/202327HSELEADERSHIPTEAM

ThisprocedureappliestoallCSPCandBSFemployeesassignedtotheNanhaiproject.Allcontractors,subcontractorsandtheiremployeesassociatedwithEPC,engineering,procurementandconstructionarealsocoveredbyaspectsofthisprocedure.ThisincludesHSEissuesrelatedtosupportingtheEPCworkscopeintheAltouarea.Thiswouldincludethecs,fabricationshopsandcontractoroffices.NotincludedareresidentteamsandtheCSPCoffices.11/11/202328HSELEADERSHIPTEAM

DEFINITIONS/ACRONYMSBSF--Bechtel,SEIandFosterWheelerCSPC--CNOOCandShellPetrochemicalsCompanyFW--FosterWheelerHSE-MS--Health,Safety,Environment/ManagementSystemPRC--PeoplesRepublicofChinaSCM--SeniorConstructionManagerSD--SustainableDevelopment;Developmentthatmeetspresentneedswithoutcompromisingtheabilitytomeetfutureneeds.(ParaphraseddefinitionofBrundtlandCommission,1987)SEI--SinopecEngineeringIncorporated11/11/202329HSELEADERSHIPTEAM

·Asaminimum,theTeamshallreviewthefollowing:·

Lossreview:-

Incidents/accidents-

Injuries/illnesses-

Environmental/SocialIncidents-

PerformanceMetrics(predictiveandhistorical,withcomparisons)-

Thebestandworstperformerwillbeidentifiedandmaybeaskedtomakeapresentationorattend·

HSEissues·

Statusofcurrentobjectivesandtargets·

11/11/202330HSELEADERSHIPTEAM

HSEissues·

Statusofcurrentobjectivesandtargets·

Projectissues·

Regulatorychanges·

Regulatoryinspections·

Projectauditresults·

Trainingneeds11/11/202331HSELEADERSHIPTEAM

HSELeadershipTeamMeetingAgenda

CoreTeam----------------------------------------------------------------------13:30am–14:20pm1.

Openingstatementbychairandmembers2.

Lossreview:(Incidents/accidents,Injuries/illnesses,Environmental/SocialIncidents,thebestandworstcontractorandassociatedPMperformer)3.

Keyinitiatives,strat