工程部经理岗位说明书

工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号BTMGC-001岗位编制1人所在部门工程部直接上级景区总经理直接下级工程师/水电工岗位职系管理职系薪酬等级执行日期2015.3.1岗位概述受景区总经理的委托，行使工程项目支持等各项工作的管理权力，并承担组织管理下属人员完成本职工作的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。岗位职责职责一制定工作计划及管理制度1、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；2、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；3、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；4、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。职责二部门日常行政管理1、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；2、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；3、做好与公司各部门工作的沟通与协调工作。职责三工程施工及技术管理1、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；2、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；3、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；4、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；5、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理。职责四工程款项管理1、负责项目总体进度、质量、成本的控制；2、负责工程成本预算及审核工程款；3、负责审核工程结算及尾款的计算工作。职责五员工管理工作1、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；2、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单。职责六其他工作完成公司领导交办的各项临时工作。工作权限1、部门计划制定权；2、部门月度等短期计划调整权；3、对工程各项业务控制权；4、部门员工培训、指导、及绩效考核权；5、与公司各部门沟通和参与公司管理权；6、工程制度及施工标准指定权。工作关系内部协调关系总经理、工程师、各部门经理、各部门主管外部协调关系各建设维修施工方、游客任职资格教育水平工科专业大专以上或同等学历专业建筑或机电专业职称具有获工程师以上技术职称知识技能必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。培训经历接受过土建、旅游管理等知识培训。工作经验具有获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历。职业道德有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。个人素质能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。其它工作环境室内外工作工作时间正常上班时间使用设备电脑、电话、打印机、工程设备考核KPI部门工作完成率；工程质量优良率；项目施工进度计划按时完成率；技术问题解决率；工程费用控制程度；员工满意度；部门协调满意度职业发展目标副总经理履职承诺1、本人于_______年____月____日正式上岗就职。2、本人确认已经阅读此《岗位说明书》，已经明确自己的职责，同意按照《岗位说明书》履行工作及执行考核。3、本人承诺认可及遵守公司各项规章制度，服从公司管理，认真履行岗位职责，完成各项工作。4、本人承诺如本人在履职过程中存在失职、渎职或其他过错，均愿意接受公司按照公司制度进行处理并承担相关责任；如因本人失职、渎职或其他过错造成公司损失的，本人同时愿意承担赔偿责任。5、本人承诺对于公司的一切