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文档简介

第2页共3页房地产招商工作策划表工作项目具体工作内容前期准备1.1参与项目解读与论证；资料收集准备1.2第一次招商工作例会1.3制定招商工作总计划团队组建2.1招商团队组建(招商主管/招商经理至少10人到岗)2.2招商人员技能业务培训市调准备3.1第二次招商工作例会3.2规划前期讨论会市场调查4.1市调表格及内容4.2商圈调查4.3居住人口及消费水平调查4.4租金调查4.5商户资源调查4.6户外广告市场调查4.7物业管理费用调查4.8市调报告商业规划及招商费用预算5.1项目定位5.2商业业态规划(第一次规划对接)5.3目标品牌的设定5.4租金收入预算5.5规划方案及租金预算方案审批招商政策及租金方案6.1制订商业政策及租金方案6.2商业政策及租金方案审批6.3争取政府税费方面优惠政策招商准备7.1招商工作会议7.2招商工作计划书7.3资料准备7.4合同及相关资料准备7.5招商条件确定7.6流程及制度7.7招商工作培训7.8跟进完成商业项目定位/业态规划细化方案(第二次规划对接)招商执行8.1招商启动招商预热期8.2招商完成30%(其中餐饮娱乐完成50%)8.3招商推介会议暨次主力店签约仪式强势招商期8.4招商完成50%(其中餐饮娱乐完成75%)，阶段性总结和调整8.5招商完成65%(其中餐饮娱乐完成80%)8.6异地招商启动8.7办理广告位的设置经营相关手续8.8招商完成80%(其中餐饮娱乐完成100%)招商收尾期8.9完成入场装修前准备8.10招商完成100%8.11掉铺再招商工作外墙广告9.1完成广告位招商9.2开业前外墙广告上刊策划。配合开业，督促主力店广告位上刊，主要面向场内租户租赁可经营广告位。商铺装修10.1餐饮类商铺进场装修10.2非餐饮类商铺进场装修开业活动11.1协助与

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