工程部电梯维修工岗位说明书_第1页
工程部电梯维修工岗位说明书_第2页
工程部电梯维修工岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档岗位说明书岗位名称电梯维修工岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级机电班工程师工资等级技术等级三级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述按计划维修保养好电梯,保证电梯的安全运行。职责与工作任务职责一职责表述:负责电梯(客、货)安全运行,保证经营的需要。工作时间百分比:90%工作任务按计划完成电梯的年、月表维修计划配合、参加完成电梯大中修、项目修任务协调配合相关部门对电梯的特殊运行需要及时排除电梯故障及故障放人巡检电梯发现缺点及时克服,保证电梯安全运行职责二职责表述:负责完成上级和酒店下达的各种任务。工作时间百分比:10%工作任务按要求完成各种会议、活动的布置工作按要求完成酒店内的劳力调配协作工作权力权限一:对设备的使用管理有建议权权限二:对设备的违章运行有制止权权限三:对设备的维修、操作使用权工作协作关系内部协调关系房务部、餐饮部外部协调关系上海三菱电梯三峡销售服务公司、技术监督局特检所任职资格教育水平中专及以上学历专业具有机械加工或电气控制专业相关专业培训经历接受过人力资源部员工入店培训,接受过市质量技术监督局特种设备、电梯维修上岗培训经验具有2年以上机电设备维修经验,含1年以上酒店机电设备维修经验知识掌握机械、电气、制图,了解专业英语技能技巧通晓按图进行电气控制设备安装调试个人素质个人能力具有实施能力和表达能力身体素质身体健康,无色盲其它使用工具/设备电话、呼机、计算器、对讲机、钳工工具、电工工具、组合套筒、扳手、电流表、工具柜、万用表工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档电梯检修项目记录、维保记录本、值班记录、图纸资料考核指标维修质量合格率95%工作任务完成率90%出勤率95%以上培训出勤率100%无违章违纪现象备注精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工程部副部长岗位说明书岗位名称工程部副部长岗位编号SM-GC-002直属上级工程部部长所属部门工程部工资级别编制人数1岗位目的全面负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。工作内容:协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况;协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报;协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报;协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议;参加与工程有关材料计划的制定与执行;完成上级交办的其他工作。权限与职责:权限:对工程质量、进度和安全工作的检查和监督权;对工程费用预、决算的建议权和监督权;对本部门员工的工作监督权。职责:对分管工作完成情况负责,包括质量、进度和费用控制;对公司工程项目管理中出现的重大失误负责。与上级的沟通方式:接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。同级沟通:与其它部门的负责人进行业务协作与沟通。所予下级的指导:对本部门员工进行工作分配与业务指导。岗位资格要求:教育背景:具有相关专业本科以上学历。经验:6年以上工作经验,4年以上相关岗位管理工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论