2023年后勤工作计划集合篇

2023年后勤工作计划集合篇后勤工作安排1

一、工作目标

根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年医院要努力实现以下详细目标：

1、增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

2、强化政治思想教化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

3、接着开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程管理、全面质量限制，通过三级专科医院评审。

4、改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

5、加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

6、增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

二、工作安排和措施

1、进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动。

（1）、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个实力”。院内每季度定期开展法律教化、平安教化和科室现场执法教化、平安教化相结合活动。

（2）、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

（3）、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

2、加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安。

（1）、接着深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

（2）、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。

（3）、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态限制。

（4）、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。

（5）、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生。

（6）、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。

（7）、规范各种平安台帐，做到记录刚好，内容具体、精确。

（8）、进一步完善各种突发事务应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置实力。

（9）、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

后勤工作安排2

一、指导思想

坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。

二、工作重点：

（一）做好学校后勤平安工作

（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）进一步加大校内环境与卫生管理工作力度

（五）加速学校基建工作、食堂、球场

三、工作措施：

（一）更新观念，增加服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。

（二）精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。

（三）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

（四）加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度

3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。

（五）长抓不懈，提高平安防患意识

1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的安排指标,下面分三个方面做以总结:

一,主要做的几项工作

1,调整了各班的桌椅,进行归类登记.

2,安装了几件体育设备,对一些设备刷了油.

3,对各班桌椅进行了两次修理,每月检查一次.

4,落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任.

5,落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作.

6,完成了教化局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作.

7,落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配.

8,财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡,报表等项工作.

9,食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动.

10,强化了门卫工作.

二,工作主要表现

1,食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的看法,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做起先买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办我们就是多看,多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们常常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就起先劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特殊是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在许多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬.

2,住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得平安.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任,辅导老师,陪宿老师的教化是分不开的,他们耐性辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最终一个月六年二也出现了高潮达到了十五人.

3,卖店工作

卖店工作人员,对工作仔细负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标.

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满足,起先在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清晰,所以无论是前勤,后后勤从事的都是教化事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到.

三,存在问题.

1,住宿生在活动和管理上还有待改进.

2,食堂管理及学生剩饭菜的奢侈现现象有待解决.

3,电的奢侈现象有待实行措施.

以上就是本学期后勤工作总结.

后勤工作安排3

一、后勤工作目标

1、员工后勤满足度从20xx年的年度平均71.5分提升至85分以上。

2、接着完善后勤硬件设施建设，提升员工住宿条件，住宿推行定置化管理。

3、细化食堂管理，降低选购 成本，提升饭菜质量。

4、丰富员工业余文化生活，做到日常活动和定期活动相结合。

二、后勤工作管理思路

宁东后勤工作的提升在管理思路上主要是两点：一是要坚持资金的投入，二是管理和服务并重。

宁东项目部在20xx年从硬件建设方面（重点是住宿方面）投入还很不到位，20xx年一部分要取得公司后勤建设经费的支持，而本项目也要进一步加大投入。另外，20xx年有可能业主方会新建住宿楼，因此在投入方面也会考虑到目前的投入与新建住宿楼的匹配。

后勤管理和服务相辅相成，管理上坚持每月活委会制度，开展定期的宿舍检查和评比，不断提升后勤服务员工的综合素养。服务上坚持“以人为本”，从衣食住行洗乐的六个方面，刚好解决员工的困难以及合理需求。

三、后勤工作管理举措

第一，穿衣方面：首先是着手建立员工个人工装领用台账，根据工装运用年限发放，对锅炉等个别专业工装破损严峻的赐予刚好更换，以确保员工形象和正常穿着；其次是每年换季之前支配工作服的刚好选购 到位，确保适量库存满意需求。

其次，饮食方面：一是食堂内部管理上，加强对工作人员的培育，提升服务意识，一季度对厨师进行调整更换一名，食堂区域实行定置化管理；二是服务上一季度增加小炒窗口，并开放小餐厅满意员工班后饮食需求；三是试行由送菜改为自购，降低选购 成本。

第三，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建设，对现有衣柜进行修缮维护（从各现场调来的旧衣柜大部分损坏或没有门锁等），对部分员工没有衣柜的要进行添置，另外宿舍没有桌椅也要进行统一购置；其次是对宿舍进行定置化管理，补充部分床单、枕巾，购置蚊帐；将每个员工宿舍门钥匙进行收集管理，一是便利员工钥匙遗失后的补配，二是便利随时对员工宿舍进行检查的须要。最终是坚毅监督检查，每月至少两次对宿舍进行卫生评比检查，评比出文明宿舍进行激励，使员工养成良好的卫生习惯。

第四，行路方面：目前项目员工集中住宿在厂区，一季度推行上下班集中列队的形象（含夜间值班人员），以树立蓝巢团队形象。坚持员工休假每年两次报销路费的举措，对员工给与关切。

第五，洗衣方面：目前员工宿舍全部配置了洗衣机，能够满意员工洗衣需求。20xx年对工会洗衣机资产进行刚好的维护修理，以确保员工运用需求。

第六，消遣方面：适当选购 补充工会日常活动用品，使员工下班后能够“玩得了，玩得好”，充分发挥各活动小组的作用，让篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌活动和每周音响的开放成为员工的日常活动。定期活动方面利用元旦、进厂一周年、五一、十一、中秋节、春节等节日契机，分别由各班组帮助综合部进行活动的策划、组织，这样既熬炼了各班组的组织实力，使不同班组员工间增加了了解，又避开了综合系统组织活动的单一性。外部联谊方面一是主动参与业主方组织的各类活动，加强沟通和了解，二是自办活动中，联系兄弟单位（诚瑞达及现场其他维护单位）主动参与，达到共同消遣增进了解的目的。针对新员工较多的实际进行系列蓝巢文化的宣贯，利用十一活动契机，以班为单位学唱蓝巢歌曲，进行蓝巢文化宣贯和考试。

后勤工作安排4

新学期、新准备，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的变更。以下是我们的努力方向。

一、抓思想教化、主动探究、与时俱进

1、理清思路，激昂精神，增加信念，在改革的大潮中，适应改变，努力学习，驾驭过硬本事。

2、加强整体互动，促进学习效应，产生对学问的渴望、渴求，心里有不断向新目标定位的愿望。

3、发挥群体智力，自觉，主动地参加到优质服务的行列，专心去做，专心去体会一切。

4、驾驭不进则退的原则，要不断地超越自我，超越目标。

5、本学期是省级评估的重要时期，为全园供应优质服务，是后勤各岗位应当做到的基本要求。

6、学会找准自己的着力点，敢于创新，不断创新。

7、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中主动探究。

8、促进“四个学会”的深化，即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。

9、增加集体观念，有热忱、有激情的努力工作，在业务求精上下功夫。

10、有安排、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态，以主动的看法投到工作中，和全园的工作保持一样。

11、每个人写好工作安排、学期工作总结，做好读书笔记。

12、接着读好《致加亚的信》和《谁动了我的奶络》两本书。

二、平安保卫工作不能忽视

1、接着做好检查平安防护网，接着观测房屋裂缝的平安程度。

2、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。

3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。

4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。

5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗，发觉问题刚好处理。

6、每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的平安性。

7、门卫要尽快熟识新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门。

8、接着做好来访者的登记与询问。

9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。

11、食堂接着做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。

12、食堂做好各种机器的平安操作。

13、司机做好汽车的保养与行车平安。

三、各部门日常工作要点：

（一）库房管理与选购

1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

2、做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

3、开学前做好各处平安检查表的张贴。

4、做好省级评估用物的购买与制作。

5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。

6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。

8、修理各班级的坏床。

9、投放沙池玩具、体育器材。

（二）修理工作

1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。

2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发觉问题马上修理。

3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门，保证在省级评估前完成。

4、进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。

5、定期给全部电脑升级杀毒。

6、放假前检查老师办公电脑及电源的关闭。

（三）财务工作

1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

2、每月按时公布伙食盈亏帐。

3、按时发放各种工资、奖金、津贴。

4、做好各班幼儿的请假登记。

5、做好每月的财务报表上报工作。

后勤工作安排5

一、指导思想

围绕学校“保五、夺四、争三”的总体目标，坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。

二、详细工作

依据学校工作安排和学校财力物力实际，在本学年中安排作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教化后勤人员要以学校的须要为己任，酷爱自我的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、一心一意地为师生服务;仔细学习先进的.技术技能。在后勤工作中进取探究“多劳多得，优绩优酬”，充分调动后勤职工的进取性。

2、依据教化、教学和师生生活中的需求，刚好购买教化、教学用品，确保教学工作正常进行;把节俭放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府选购 的大宗物品，坚持报政府选购 。

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产刚好作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产刚好索赔;期初刚好做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，刚好处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把奢侈现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作;搞好学校环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，刚好进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的学校，创建美丽的育人环境。

4、帮助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教化核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费刚好退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，刚好向校长汇报，进取出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。

5、结合学校目前实际须要，完善学校网络建设、加强学校电子白板的管理和运用。

6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行平安保卫管理制度。

8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度

9、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;

10、进取做好学生保险投保工作，进取帮助学生办理保险理赔。

11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。

12.加强消防学问的宣扬。常常检查消防设施是否正常，刚好修理或更换。

13.关切老师和学生的生活，进取为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使老师安心工作，学生安心学习。

14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发觉情景刚好汇报和处理，严格按《财产管理条例》执行。

后勤工作安排6

本学期是学校《人事制度改革方案》实行的第一学期。在保持良好传统和作风的同时。后勤工作还应有与时俱进继往开来的改革精神。我校现有师生3800余人，这给后勤工作带来很大的困难和压力，只有进一步解放思想、更新观念、加大管理力度。向管理要质量、向管理要效益。才能切实搞好服务、起到保障作用，真正的为我校的改革和发展做出贡献。

1、加强后勤职工

的思想建设树立“管理育人、服务育人”的思想。本学期在强调“服务意识”的同时，要树立“育人”的观点。后勤人员要利用与学生接触的机会。以身立教对学生进行劳动教化。爱惜公共财务教化。爱护环境教化。艰苦奋斗教化等。常常性组织后勤工作人员学习国家有关方针政策。学校的规章制度以及教化理论等。提高自身修养，爱岗竟业、吃苦耐劳、树立为师生服务的思想、不断提高职业道德水准。

2、落实后勤管理的岗位责任制

根据学校《人事制度改革方案》的要求，对后勤工作人员进行重新聘任，做好以岗定人、以职定责、任务包干，进一步落实岗位责任制。并依据学校的有关制度，对后勤工作人员的工作进行全面考核，实行科学定额，量化管理，变更“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况。依据考核状况，在待遇上分别对待体现，按劳取酬，多劳多得的安排原则，同时加大对后勤临时工的管理力度，对出工不出力的临时工要坚决予以辞退。

3、提高法律意识，完善管理制度

随着社会发展，人们的法制观念渐渐加强假如我们不强化法律意识，不严格依法办事就会使学校工作处于被动地位。为了杜绝各类事故的发生。要求后勤人员必需树立法律意识、对自己管理的设备、设施要常常检查。保证教学生活设施无任何隐患。学校签定的全部承包合同，施工合同尽量请法律顾问把关，防止由于条款不清给学校造成不必要的损失。要逐步完善和建立各种管理制度，使后勤人员在工作中有章可循，有法可依。

4、尝试后勤管理社会化

在现有条件的基础上，接着进行学校后勤管理的改革，探究后勤社会化服务的途径。在学校、个人利益兼顾的前提下，把准公私的结合点，他财我用，他人我用，开拓后勤工作新局面，寻求新突破。

5、平安工作

统一思想，提高相识，坚决落实学校有关平安防范工作的有关精神，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安管理的各项措施落到实处，对重点部门，重点设施，加大平安检查力度，确保师生工作，学习平安。同时，要与各年级组、各部门搞好协作，做好平安防范的宣扬、检查等工作。

6、本学期的一个重点工程

接着完成学校综合教学大楼的建设工作，努力做到高质量、高标准，按时完工。

后勤工作安排7

一、费用限制。

此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门20xx年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用限制的依据，进行合理选购 及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用限制目标，来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支缘由分析，并在下月费用支出时进行限制和调整。以保证全年费用限制目标的实现。

二、行政管理工作。

1、制度的监督执行与完善。

目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。20xx年制度的执行力很差。在20xx年的工作中，行政部将以“持续改善”为工作原则，以下达《改善通知单》为主要方式，来加大制度执行力度。

2、公司会议组织及有关事项落实与传达

会议组织讲求效率，每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作，并知会与会人员准时参加会议，以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实，行政部在20xx年度将不再以会议纪要的形式进行记录，干脆以《事项责任书》的方式进行记录，并跟进落实事务进展状况。会议精神的传达由各部门执行，行政部仍以抽检的方式督促传达状况。

3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发觉，当场进行订正引导，抽检次数每周至少两次。

4、公司硬件规划及管理，网络系统建设与管理。

公司的硬件规划以“提高客户满足度”“确系办公所需”等为购置依据，结合各部门xx年经营目标的设定，行政部拟出硬件购置安排如下：

序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间

1、台式电脑2台客用网吧二楼顾客休息厅20xx年4月

2、台球桌1张客用二楼自由空间区20xx年5月

3、打印机1台行政办公用行政办公室20xx年5月

4、货架2张行政办公用二楼仓库20xx年6月

硬件购置回来后，由运用部门进行日常管理，行政部做月度运用抽查记录。

目前公司的网站建设已起先，域名已申请到位，网站内容的更新主要由CR部策划人员完成，行政部对更新频率从旁督促，年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。

公司日常网络维护和DTS系统的运用维护由行政部网管人员详细负责，每周至少做一次全面检查，并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。DTS权限安排状况，也由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。

5、引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。

09年引导员岗位将由保安兼任。在保证平安的前提下，对前岗亭保安人员将支配详细的引导员岗位培训工作。首先让保安熟识引导员岗位职责内容，在此基础上，讲解HMCI对引导员在流程中的角色定位要求，在详细的日常工作中仍将引导员工作纳入流程考核内容，以考核结果来不断督促保安人员对引导员工作的实施。

对企业理念的学习一般支配在晨会上进行，日常工作中有能主动反映企业理念的事务，行政部将适时将以挖掘，进行主动正面的企业理念。

6、部门间协调与沟通

部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率，削减内耗。但部门间因职责不同，工作重点不同，常会有许多冲突，行政部将充分发挥“促进剂”的作用，主动调查工作事实，本着团队绩效第一，平安及客户第一的原则，主动协调工作，化解各部门工作冲突，保障公司各部门之间业务的正常开展。20xx年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次，收集有关工作协调的问题，进行妥当协调与处理。

7、公司凝合力建设

公司的凝合力，有时体现在员工对于公司开展活动的主动参加性上，有时体现在部门协作时的工作成效上，有凝合力的公司，员工精神饱满，士气高涨，团队绩效高。公司凝合力的建设，须要行政部长时间的投入精力，主动开展员工文化活动，公允公正地执行各项管理制度，主动关注员工需求，同时让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持。当员工对企业产生了剧烈的归属感和认同感时，公司的凝合力建设也就有了成效。

三、5S管理。

1、卫生保洁与维护。店面环境管理中，以物业公司保洁员的工作为主要管理对象，行政部实行日检制，每天至少抽查一次卫生状况。对于不合格的地方刚好提出整改看法并督促整改，年度内目标设定为日缺失点≤3个，为保证现场清扫刚好率≤10分钟，须要业务部门工作人员的共同帮助，为保证清扫刚好率的达标，行政部除了对内不断提高对保洁员的工作要求，加强对保洁员的监督管理之外，在部门间进行工作沟通时，会不间断地强调业务部门在此项工作中应起到的推动作用。如销售顾问送客户离店后，发觉没有保洁员刚好清场，应马上知会保洁员清扫现场，以保证待客环境的整齐。

2、绿化及环境维护。绿植的清洁工作及绿化率的提高是20xx年与绿化相关的目标。行政部已向绿植租摆方提出绿植清洁一个月至少两次。目前，绿植数量120盆左右，在不增加租摆费用的状况下，一个季度内将接连提高到150盆，以满意HMCI对于店面绿化率的要求。行政部对于绿植的质量和清洁将以抽查方式进行，一个月至少两次。另外，绿植摆放的格局在20xx年度将以两个月一次的频率进行调整，以丰富店面装饰效果。

四、平安管理

1、门禁管理

车辆是门禁管理的主要对象。20xx年此项工作的开展，以完善和落实车辆出门制度为重点。目前行政部主要是日检保安车辆记录，及查看出门证收取状况来衡量门禁管理工作是否落实到位。20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安平安意识不够，并不能100%执行出门制度，20xx年行政部将结合现有车辆进出状况，重新编制记录表格，并加强对车辆进入状况的核查工作。20xx年保安工作会议对于平安工作的开展有所帮助，在20xx年的工作中，将接着实施会议，并将门禁管理作为每次的会议重点加以强调，对每月门禁管理中存在的问题进行总结和改善，强化制度的重要性，提高保安对于车辆进出平安的重视。同时，保安在制度执行中如出现执行不力的状况，行政部将刚好反馈到物业公司，督促物业公司加强内部管理力度，从侧面强化我公司安保制度的执行。

2、平安保卫管理。

自20xx年1月起，行政部加强对保安的监管，实施白班签到，及岗亭交接班制度。并对每个班次的工作职责进行明确，后期将以书面形式落实到岗位及个人。岗位职责将作为对保安岗位工作表现优劣进行评定的依据。目前店面人流量及车流量都较小，行政部除了在门禁管理上下功夫，保证车辆平安，在20xx年对于人员的进出也会予以重视。全部进入岗亭范围内的人员，都必需询问来由，特别人员及车辆进出要记录备查。

内部资产的管理以行政部为主，各部门协作进行。行政部每月对固定资产进行清查，对调整，存库，报损的资产予以记录。日常工作中发觉不恰当的运用行为刚好予以制止。

3、消防管理

“防大于消”是行政部进行消防管理的工作指导方针。行政部拟在20xx年组织每季度1次的消防培训，强化消防意识的灌输，同时，完善消防设施，每月至少一次对消防平安重点区域(地毯区、烤漆房等)进行现场检查，发觉有烟头焚烧地毯或易燃物存放等消防隐患状况，进行刚好的信息公布及督促改善，从提高员工消防意识及消防行为自觉化两个方面开展消防管理工作。

5.日常行政事务处理。

日常行政事务是行政部最基础的工作。在此项工作上，行政部将以书面记录清楚可查、手续完备率100%、办事效率高但忙而不乱为工作指导方针来开展工作。

1、证照年审。行政部对须要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，支配在正常时间段内办理完企业证照和车辆证照的相关年审工作。年度目标为办理刚好率100%。

2、资料管理。20xx年公司的文件资料上半年度几乎无任何登记和整理。20xx年行政部将严格执行资料管理制度，进行资料分类存档。文件资料收发登记率要做到100%。

3、办公易耗品的选购 与保管

行政部已通过20xx年第四季度的用量核算出每季度各部门办公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度为单位，由固定供应商送货上门的方式进行选购 。办公用品由各部门领用后，用量由部门内进行限制，保管落实到各运用人。一年以上的耐用办公用品依照以坏旧换新的原则，予以领用。

4、行政用车及公务车管理

目前公司并没有特地的公务车。因工作用车时，车辆驾驶员限由通过了行政部驾驶考核的人员来担当。行政部在出车前以及还车时执行验车制度。在进行验车时，如发觉较为严峻的车辆损伤时，刚好定责，进行处理。另外，行政部将关注公司车辆的保养及外观状况，进行刚好的清洗和保养工作。

5、报刊及印刷品管理

报刊杂志由岗亭保安进行收取，并填写收取记录。过期的报刊杂志由运用部门进行存档，肯定量后与废旧包装盒一起卖掉，废品费用上交财务部。印刷品由运用部门按人数核发定用量，以季度为单位找行政部领用，行政部进行领用登记，年末进行消耗汇总。

6、钥匙管理

行政部根据钥匙管理制度，进行钥匙备用及领用登记，每季度核查一次钥匙运用状况。

五、人员及组织规划。

20xx年公司的经营目标确定了人员的规划及配置。行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作。

1月份工作支配：1)进行工作岗位分析。确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等，为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的打算工作。2)选择合适的聘请渠道。限制好聘请费用。3)打算好应聘表、面试提纲等书面资料。4)确定一个适当的聘请周期(15天为宜)。落实面试考官人选、面试地点以及面试方式。

2月份工作支配：5-15号：组织面试。15--20号：进行甄选，确定人选。21号以后，实施新员工入职培训课程。

六、员工的培育及成长

员工的培育通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。20xx年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外，依据各部门培训安排，督促培训工作的实施，进行培训效果培训，不断改进培训方式，以达到培育员工的目的。考虑20xx年培训实施状况，20xx年的培训安排按每周一次的频率来开展，员工较能接受，且培训效果较好。另外，行政部将在20xx年在公司内部加强自我培训和学习的引导。变被动受训为主动求知。

关注员工心理需求，依据员工特性制定适合的职业发展规划，是稳定员工的有效方式。当心理需求适当得到满意，员工的工作主动性和稳定性都会提高。行政部在20xx年度会加强与员工的沟通，每位员工每月至少有一次沟通机会，刚好收集员工思想动态，对于不稳定因素刚好地化解，引导员工认同企业文化。

七、绩效考核机制的建立与推行。

绩效考核机制的建立以激励员工发挥工作潜能为工作目标。首先行政部将做好绩效考评的打算工作，如对员工进行分类，设定各类别人员相适应的考评标准等。此工作拟在第一季度内完成。

鉴于目前公司还处于初步发展阶段，人员配置较为惊慌，行政部实施半年度考评和年度考评。与考评工作相对应的设置则是半年度以及全年度的调薪、晋升、或奖金制度的实施。考评实施过程中，行政部将主动收集各方数据，对考指标的设定，考评的公正性或其它方面进行不断改善。最终确定一个适应于企业现状的考核体制。

推行绩效考核，须要各部门的共同协作，各部门负责人应能正确理解绩效考核的意义及体制的实施方法，只有这样，才能在部门内推行绩效考核体制。同时，在推行绩效考核前，行政部将通过多种方式引导员工对绩效考核进行正面认知，理解绩效体制实施对于个人职业发展的有利性。只有员工正确相识了绩效考核，其推行的效果才会是正面的，主动的。在20xx年其次季度会重点开展此工作。

八、薪酬及福利方案的优化与实施。

绩效与薪酬是密不行分的。在推行绩效考核机制的同时，薪酬方案的调整同时要进行。依据绩效考核的不同评分标准，设置对应等级的薪酬，这是较为干脆明白又简洁易行的方式。

九、员工关系建设。

员工关系建设工作的成效，很大程度上反映在员工队伍的稳定性上。妥当处理好员工关系，不仅是企业社会良好形象打造的侧面，更是企业寻求长远发展的致胜法宝。行政部除了开展员工关怀工作，将引导员工与公司多进行沟通，多多发挥建设投诉渠道的作用，拉近企业与员工的距离，增加员工对企业的归属感。

十、企业文化建设。

在20xx年的企业文化建设工作中，对外，行政部将向其它兄弟单位主动学习，了解职能部门相关信息，进行主动必要的联络，保障公司业务的正常开展。对内，安排每季度至少组织一次员工集体活动，提升企业凝合力。适时开展小规模的、有针对性的竞赛活动，活跃企业氛围。拟在第一季度，组织员工进行《员工手册》学习竞赛;其次季度，组织员工参与健康体验活动，传达企业关怀;第三季度，组织防暑学问学习，第四季度，组织以部门为单位的小型体育竞赛活动。

坚持以“教化就是服务”的理念为指导，探究“敬业、服务、教化、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。

二、详细目标

1、努力实现学生、家长、老师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满足度达100%，家长和学生对行政后勤线的满足度达90%。

2、主动宣扬，抓好《东升教化》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣扬报道工作。

3、严格平安排查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0.

4、加强物业排查，建立定期排查制度。

5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满足度。

三、工作措施

(一)加强培训，形成共识

1、主动开展学习探讨活动，努力引导全体员工树立服务观念，真正明白“教化就是服务，就是为学生服务，就是为学生的成长、成人、成才服务。学校必需以最优的质量、最优的服务、最优的条件，服务于学生、服务于家长”的理念，全面走进市场。

2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得，只有学校不断发展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。

3、提倡“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必需坚持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思索，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上精确定位，工作上切实到位。教化员工们做好自己上司的助手和参谋。

4、严明工作纪律，树立试验学校的形象，工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何状况下都不得与家长争吵。

(二)突出细微环节，重视过程

1、主动工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。

2、留意工作细微环节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创建特色。

3、加强学校宣扬，量化工作任务。每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子。

(三)落实制度，严格管理

1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品选购 方面的制度。

2、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下，严格管理，严格考核。

(四)明确分工，明确职责

1、周筱明(主任)：全面负责行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;组织管理与考核。

2、陈述文(干事)：负责行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学生乘车和中午学生静校管理工作;帮助组织住宿胜晨练早操工作。

3、易琦(干事)：负责学校接待、联系工作，负责周工作支配与上交工作，负责与萍中有关部门的联系汇报工作，负责学生档案管理与学籍管理工作。

4、吴高兰(生活老师)：负责学生生活管理与教化工作(包括半宿女生的管理)，帮助组织住校学生晨练早操;负责学校物资验收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。

5、郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作，帮助学校选购 工作;负责一般性物品修理与其他勤杂工作;全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作。

四、主要工作支配

八月份：

1、开学物资打算工作。

2、开学环境打扫整理工作。

3、学生吃、住、行的编排与公布工作。

4、学生身份牌的填写与分班发放工作。

5、教室、寝室、食堂分布图与学生安排号公布。

九月份：1、开学接待日工作。

2、餐管会学生竞选。

3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面绽开。

4、学月师生小结。

十月份：1、日常考核工作。

2、特别学生谈话教化工作。

十一月份：1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。

2、日常考核工作。

十二月份：1、优秀寝室参观及学生代表阅历沟通会。

2、日常考核工作。

元月份：1、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动。

2、行政后勤工作总结。

3、物品回收及老师离校工作。

4、下学期学杂费收费工作。

5、下学期开学工作打算。

食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。

3工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.

4工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司认为不相宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作。

5行政部对其人员建立健康档案,对从业人员的健康体检证明进行验证。

6食堂餐具及环境卫生

7对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要刚好清洗,擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒,未经过消毒的餐具、工具不准再次运用。

8食堂应仔细执行食品卫生，做到厨房、餐厅环境卫生整齐、桌凳干净、地面干净、炊具摆放条理化

9垃圾池和泔水桶每日要刚好清理干净，刚好清理卫生死角，坚持歼灭鼠害、虫害和苍蝇等。

10在保证每天清理的基础上,每周至少进行一次或二次(夏天可适当增加)的彻底大扫除，保持食堂清洁。

后勤工作安排8

为了协作好企业的发展，给单位员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作安排：

一、指导思想：

20xx年是xx单位经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕单位20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为单位的经营发展供应可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排工作目标：

1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作单位搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时，为单位文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年单位按现代企业模式运作，规范并开拓单位后勤经营服务市场。

三、20xx年后勤工作安排主要工作：

(一)、以开展诚信教化为主题，加强后勤员工的职业道德教化，提高单位后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝合力。

1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解单位的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、根据单位20xx年的工作安排，抓好后勤人员服务单位员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。

3、定期开展单位文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加单位员工的凝合力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，单位将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。

4、做好单位开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为单位员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发觉问题刚好处理。

3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

4、加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满足。

(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。

b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必需常常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满足为目标，加强与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

1、坚固树立始于员工需求，最终员工满足的单位服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度，打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并刚好处理，加以改进。

3、加强和学单位相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案，并组织演练。

总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给单位的快速发展供应有力的后勤保障。

后勤工作安排9

关于本学年的学校后勤工作安排大致如下：

一、指导思想

接着以创建和谐校内共享华蜜教化为目标，紧紧围绕学校的中心工作，强化服务意识，提高保障实力，扎实推动学校的建设与发展，努力使学校在教学服务保障、校产管理、校内平安防范等方面达到一个新的水平。

二、工作目标

以实践、执行学校学期工作安排为总目标，以学校的整体工作为中心，以服务保障为重点，以增加后勤处人员的服务意识为突破口，抓好常规管理，确保校产管理科学有创新，校内平安防范争先进，服务求到位、保障要有力，努力为教化教学服务，为广阔师生服务，实现使绝大多数人对后勤服务保障满足的目标。依据各项工作制度和管理目标，特制订工作安排如下：

三、工作措施

1、增加服务意识、提高保障实力。

随着教化改革的不断深化，社会对教化的要求不断提高，我们的服务意识必需增加，保障的实力必需提高。本学期我们后勤除学校统一支配的集体学习时间外，另外再组织支配相关后勤人员仔细学习有关文件精神，学习学校的发展规划，比照学校内改方案的工作标准，坚固树立一心一意为老师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析各自岗位所服务对象的发展改变，比照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保后勤整体保障实力的提高。

2、健全校产管理制度，切实搞好校产管理。

本学期我们要仔细做好校产登记、编号，完善校产帐目，做到帐、册、卡、物一样，仔细做好校产登记、运用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等，做到有安排添置、有安排运用，厉行节约，另要清理各楼各室钥匙，规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度，二人、多人经办，购买时执行比价制度，大宗物品选购 通过招投标，努力做到价廉物美。

3、加强各类物品的修理工作。

电教设备是教学工作的重要协助工具，电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用，条条线路正常平安。课桌椅是学生学习必备的用具，我们要做到定时检查，了解运用状况，对损坏的要刚好进行修理或更换，损坏的门、窗、玻璃也要刚好修好，并做好物品损坏状况记载，执行赔偿制度，刚好修理。

4、搞好绿化管理，努力创建一个优良的学习、工作和生活环境。

本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的督促与检查，给全校师生创建一个美丽的学习、生活、工作环境。

5、搞好平安工作。

平安工作是学校一切工作的重中之重，饮食及饮水平安、用电平安、门卫值守、夜班值宿等。

食堂平安，责任重大，严把食品卫生关，“民以食为天，食以洁为本”我校用膳师生达300多人，幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供应，要在保证刚好快速供应的同时，切实加强食品卫生工作，严格根据《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定，把好食品的选购 ，贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节，严格按规定、规范操作，确保全部食品均符合卫生防疫要求，杜绝食物中毒事故发生。

（1）严格核算，严密监控，降低物耗，削减奢侈，杜绝物品流失，常常倾听师生看法建议，不断改进食堂供应工作和服务工作，努力做到饭菜可口、价廉物美。

（2）食堂工作要在保障供应的同时，不断翻新饭菜、花式品种，在科学测算各种养分成份的前提下，接着提前一周支配好学生食谱，要进一步挖掘潜力，明确分工，各司其职，协调协作，便利师生生活。

（3）主动参与市食品卫生监督量化分级考核，结合本校实际，制定措施，争取使我校食堂食品卫生信誉度达到A级指标。

为此本学期我们制定要求，明确责任人，明确侧重点，加强管理、检查、修复、维护工作，确保在我校不发生意外损害事故，给大家一个平安、稳定、和谐的学习工作氛围。

6、努力做好招生工作的协助和补充作用。

强化服务水平的提高，特殊是在招生宣扬阶段，争取给毕业生留下较好的印象，在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜，在试验实习设施方面进行改善，让学生“进得来，留得住”，保障学校饮食服务质量不下降，努力提高服务效率。

以上各项工作是我们后勤主要要做的工作，在校领导和全校广阔师生的大力支持下，我们有信念，也有实力把我校后勤服务工作水平再上新台阶。

后勤工作安排10

这20xx年立刻就结束了，我也有许多事情等着额去完善好，在这个过程当中我也始终在吸取足够多的阅历，现在我能够特别负责任的告知自己这些都足够的优秀，我希望自己能够在这个过程当中做好后勤工作，我以自己是后勤部门的医院感到傲慢，回顾过去虽然有肯定的成果，但是我更加情愿在将来保持下去，或者说超越，做到更好，这也是我始终以来的目标，我还是特别渴望自己能够做到更好的，在工作的过程当中必需要有打算，有了足够的打算面对事情才能够不慌，我也就20xx年工作安排一番。

我是一个喜爱去尝试新事物的一个后勤人员，我认为只有自己努力了这些才能够做到更加优秀，这一点在我这里始终不会变，只有敢于去常识，敢于让自己工作便的更加有意义这才是我们每一个后勤工作人员应当有的素养，现在我也是特别的在乎这些，在工作当中我首选也会去体验这一点，这不仅仅是我们对自己的一种挑战更多是去适应更难的工作，20xx年首选我会正确的去谛视自己一遍，然后发觉自己的缺点，我不希望在接触全新的工作自己身上还有许多缺点，过去的一年工作是会影响我的，有不足的地方我也会主动的订正过来，在这个过程当中我始终都特别的努力，也特别的专心，这也是我对工作的一个看法吧，许多时候是可以去订正的，我始终都情愿把这件事情完善好，将来的工作当中我肯定会努力的处理好这些事情。

提高自己业务水平，我还是对自己的有一个很好的推断的，我认为自己的业务水平还是不够高，在工作当中这是特别不好的，也简单出问题，这不是我想看到的，我信任我能够处理好这些，我会努力的学习，只有不断的学习了这些好的东西才能够吸取更多的阅历，在这个过程当中我也学习了许多，自己成长了太多太多了，不管是从事什么事情我都肯定提高自己是特别必要的事情，实力上面不断的加强，要对自己有信念，我仔细努力的去接受这些，有足够多的阅历，也有足够多好的事情，20xx年后勤工作不会轻松，但是过去的工作都是我的阅历，作为一名后勤工作人员，我对自身的要求始终都是高的，主动协作各部门完成工作，这是始终以来不变的，哪里有须要哪里就有后勤。

后勤工作安排11

一、指导思想

以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改进医院工作。

二、工作目标

（一）增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

（二）强化政治思想工作安排，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。

（三）改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。

三、工作安排和措施

（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动（医师执业法）

1、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安

1、接着深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施三熟知和早发觉、早治疗、早限制。

3、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发事务应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置实力。

6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

（三）加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。

1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣扬教化、工作台帐等方面制定规范程序。

2、巩固省绿色医院成果，增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作；完成医院标识系统建设。

3、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满足度98%以上，床位运用率95%以上。

（四）进一步改善服务看法，提高服务质量

1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，实行晋升、晋级一票推翻。

2、以病人为中心，实行整体化护理；敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面管理，防止和削减跌倒等意外的发生。

（五）加强医院管理，保证各项工作顺当完成

1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。

2、增加环境爱护意识。主动开展节约型医院活动，推动办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定详细措施；仔细检查节约措施的执行状况，奖罚分明。

3、后勤保障部门要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养

1、接着抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据务实、高效、廉洁的工作原则，接着做从严治院的范；做以身作则，领先垂范的范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的范。

2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的须要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，驾驭相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

2、各级领导要增加大局意识、转变作风、自觉增加工作主动性、安排性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。

3、全院职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。

后勤工作安排12

20xx年，我学校后勤工作安排还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、平安意识等工作为全部内容。并围绕大方向绽开了具体的工作安排。在我校领导的正确带领下，在全部后勤人员的共同努力下，后勤工作与老师教学工作，师生的生活方面协作良好。20xx年，我校后勤工作还将接着为教学工作服务，为师生生活服务为宗旨，努力把工作做好。以下几方面便是中学后勤工作安排：

一、指导思想

坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。

二、20xx年后勤工作安排中的工作重点：

（一）做好学校后勤平安工作

（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）进一步加大校内环境与卫生管理工作力度

（五）加速学校基建工作、食堂、球场

三、工作措施：

（一）加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍平安保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度

3、协同教育、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙，对存在问题要刚好指出，限时订正。

（二）长抓不懈，提高平安防患意识

1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。

（三）更新观念，增加服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作安排的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策，参加后勤管理。

（四）精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行安排经费限额包干运用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。

（五）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

2、激励运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

20xx年是我校后勤社会化改革的第五年度，在学校财务处、审计处、后勤公司及有关部门的指导和支持下，后勤财务部基本上形成了一个较为规范的后勤服务格局，树立起了后勤财务管理服务的良好形象。回顾这些年来的发展历程，随着公司业务量的增大，后勤公司财务部全体员工付出了艰辛的劳动，有成果也存在着不足，20xx年财务部全体工作人员将紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议的要求，全面履行职责，努力从以下四方面来完成20xx年各项工作任务。

1、加强制度建设，提高管理水平。

由于学校在发展，公司的事业也在不断地发展，许多制度可能随着时间的改变不符合形势发展的要求，须要适时修改，这就要求我们充分的调研论证，适时修改不适时的规章制度，不断完善制度，处理好制度制定、修订和执行之间的关系。

2、强化规范服务，提高服务质量，建立部门考核方法.

后勤公司财务管理人员担当了两方面的责任，一方面的责任是为学校的发展，为公司的发展供应优质的服务。另一个方面的责任就是管理功能。20xx年我们会努力处理好管理与服务之间的关系。财务部人员必需树立供应高效服务的思想，努力提高业务素养，供应高质量的会计信息。推行首问接待服务、现时办结服务、微笑规范服务，同时要求会计人员严格自律，坚持原则，促进后勤公司工作顺当开展。表彰先进个人，树立典型的模范带头作用。

3、不断提高财务队伍的素养，加强队伍建设

制度建设是提高财务管理水平的一个方面，财务队伍素养的提高也是很重要的。队伍素养的提高最根本还是个人素养的提高，包括个人的业务素养及思想素养。（1）加强业务培训和学习。坚持参与每年的业务培训，学习是提高队伍素养的好方式。（2）加强沟通。提高素养除了学习及培训外，还有一个很好的途径就是沟通。充分运用江苏省高校后勤财务专业委员会网上沟通平台进行相互间的学习，我们可以从别人获得胜利的阅历以及失败的教训中得到启发，有所收获。（3）不断学习新的技术手段。20xx年我们安排要进行有针对性的技术培训，要仔细探讨财务电算化如何跟上新技术手段的发展，通过新技术手段来提高财务管理的效率和效益。（4）随着公司业务不断扩大，对会计人员要求越来越高。目前后勤总公司财务部，共有财务人员5名，中级职称1名，技师1名，高级工1名，2名高校毕业生，会计人员的分布、层次、结构还需进一步向合理方向努力，20xx年将接着激励会计人员进修学习，争取个人职称、业务实力和公司发展共同进步。

4、日常工作

（1）刚好完成20xx年会计报表的汇总和上报工作。协作学校审计部门对总公司上一年度财务收支状况进行审计，提高资金运用效益。依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据事业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

（2）年初完成20xx年的收支预算。协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作。

（3）协作20xx年后勤深化改革研讨会的召开，供应相应的财务数据。

（4）20xx年财务账面应收款较往年有所增加，20xx年要开动脑筋协作中心想方法如何刚好加强应收款的回收。

（5）加强选购 管理的监督，协作新成立的采供部的工作，使每项选购 工作都有章可循。

（6）接着每月供应水电的财务报表，协作水电管理部门加强水电的管理，为水电管理部门制定新的水电管理方法供应财务数据参考。

（7）做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三刚好”：即刚好编制有关会计报表，刚好报送相关部门；刚好装订会计凭证；刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；刚好精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。协作各中心了解资金的回收状况，从多方面保证公司资金运营的流畅。

（8）加强基础防范、做好平安工作。保证货币资金及票证的平安，定期检查，确保不漏不遗不缺。负责防火、防盗平安，定期检查平安措施的完好性，发觉问题刚好处理并向上汇报。

（9）完成领导交办的其他任务。完成学校水电费收支代管核算；

完成全校医药费的审核、报销核算；完成出租门面房房租代收及税金代缴；完成医院处置、挂号费收入、安排、支出核算等等。

20xx年学校的财务工作将仔细实行第十次精神，注意内涵发展，突出重点工作，加强预算管理，完善财务制度，为学校各项事业发展供应有力保障。

一、重点工作

1、深化校院两级财务预算管理改革，进一步增加学院对各类经费运用的统筹实力和自主权。

2、强化校内零基预算的肃穆性，促进预算经费和工作任务相匹配。加强预算执行的绩效考核。

3、全面完善财务管理制度。

4、开展“财务质量年”活动，会同学校审计处，利用暑期进行全校的财务大检查。

5、深化学院广泛宣扬财务业务学问。

二、常规工作

6、坚决贯彻执行“收支两条线”原则，一方面保持学生学费、住宿费等收入的收缴力度，刚好做好非税收入上交工作；另一方面严格执行年度财务收支安排，加强财务支出的审核工作，严格预算的执行，限制、运用好学校资金。

7、加强财务软件的升级改造工作。接着优化网上报销程序，进一步完善银校直联系统等，提高工作效率。

8、加大合理理财力度。

9、提前谋划，仔细做好校院两级的20xx年财务预算工作。

10、加强队伍建设，结合开展会计人员接着教化工作，加大财会人员的培训力度。

后勤工作安排13

为了酒店能有更好的发展，酒店后勤要为此做出更多的贡献，所以酒店后勤要把工作安排制定好。下面就是酒店后勤工作安排：

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好工作看法要树立正确人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教化活动春风有安排