M公司通信软件测试信息化的反馈控制管理模式研究的开题报告

M公司通信软件测试信息化的反馈控制管理模式研究的开题报告【开题报告】一、研究背景与意义当前，信息技术在各个领域中发挥着越来越重要的作用，特别是在快速发展的互联网时代，通信软件也成为一种重要的信息通信手段。而通信软件在进行实际应用时，不可避免地需要进行测试，以保证其功能完整、稳定性和安全性。因此，在信息化的背景下，通信软件测试管理的质量控制和反馈机制已经成为关键问题之一，而如何建立一种高效、可靠的反馈控制管理模式，则是当前需要解决的难题之一。在此背景下，通过对M公司通信软件测试信息化的反馈控制管理模式进行研究，可以为其他通信软件测试工作提供一定的借鉴和参考，进而在改善通信软件测试质量的同时，加速通信软件在各领域的应用发展，提高通信软件在市场上的竞争力。二、研究内容及方法本研究的主要目的是探讨M公司通信软件测试信息化的反馈控制管理模式，研究内容主要包括以下几点：1.M公司通信软件测试反馈控制管理的现状分析；2.M公司通信软件测试反馈控制管理的问题及原因分析；3.M公司通信软件测试反馈控制管理的优化方案研究；4.M公司通信软件测试反馈控制管理的实施效果分析。在研究方法上，本研究将采用以下方法：1.文献调研法：通过研究国内外通信软件测试反馈控制管理相关文献，了解研究现状、问题所在以及优化方向等；2.网络调查法：通过网络调查的方式获取相关测试管理人员、用户以及开发人员的反馈信息，了解测试管理现状以及问题所在；3.实地调查法：采用实地调研的方式，深入M公司了解其通信软件测试反馈控制管理的实际情况；4.数据统计法：通过对采集到的数据进行统计分析，评估M公司现有的通信软件测试反馈控制管理模式，进而提出优化建议。三、预期研究成果及研究局限预期研究成果：1.通过深入研究M公司通信软件测试反馈控制管理模式，了解其现状及问题所在，并提出可行的优化方案；2.建立一种可行的通信软件测试反馈控制管理模式，提高测试质量，降低测试成本；3.将优化方案在研究实践中实现，评估方案实施效果，并给出实施建议。研究局限：1.本研究将主要关注M公司通信软件测试反馈控制管理模式的优化，可能会忽略其他公司或组织的测试管理情况；2.本研究将主要围绕软件测试反馈控制管理进行研究，其他测试管理问题可能没有得到详细探讨。四、研究进度计划及预算研究进度计划：1.第一周：文献调研，搜集相关参考文献；2.第二周：网络调查，通过网络调查方式采集测试管理人员、用户以及开发人员的反馈信息；3.第三周：实地调查，深入M公司了解其测试反馈控制管理的实际情况；4.第四周：数据分析，对采集到的数据进行统计分析，评估M公司现有的测试反馈控制管理模式；5.第五周：优化方案研究，提出可行的优化方案；6.第六周：实施方案，将优化方案在研究实践中实现，评估方案实施效果，并给出实施建议；7.第七周：报告撰写及修改。预算：本研究预计需要购买文献资料、出差费用以及调查数据采集的相关费用，总计预算为8000元。五、参考文献1.秦燕,张海燕,刘昆.软件测试中反馈控制的分析与实践[J].计算机科学,2014(6):182-187.2.Li,Jihong,Yue,Tao,&Li,Shiyong.(2015).ResearchonImprovementofSoftwareTestingFeedbackControlMechanism.JournalofSoftware,26(11