《可行性分析》课件_第1页
《可行性分析》课件_第2页
《可行性分析》课件_第3页
《可行性分析》课件_第4页
《可行性分析》课件_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《可行性分析》PPT课件欢迎来到本节课程。今天，我们将介绍可行性分析的基本概念和实践步骤，以及如何使用它来评估项目和制定战略。什么是可行性分析定义可行性分析可行性分析是一种评估和判断新项目、业务方案或投资计划是否可行的方法。作用通过可行性分析，我们可以评估项目背后的商业机会、市场需求、技术可行性、风险和潜在回报。对象可行性分析的对象可以是任何类型的商业行为，从新产品到新市场、新投资等。可行性分析的步骤1定义项目明确项目的目的、目标和范围，为后续的收集信息和分析打下基础。2收集信息搜集行业趋势、市场情况、竞争对手、技术特点等信息，做到心中有数。3制定计划基于项目需求和信息，制定可行性研究计划，包括所需资源、时间表、人员分工等。4进行分析利用多种方法进行分析和评估，如SWOT分析、经济分析等。5总结报告将分析和研究结果整理成报告形式，对执行方案和决策做出建议。可行性分析的常用方法SWOT分析优势劣势机会威胁PESTEL分析政治经济社会技术环境法律投资回报率分析投资回报率是一种对投资的效益进行量化分析并制定合理投资决策的方法。优点和风险的评估1评估优点评估项目的成功概率、商业机会、目标实现程度等。2评估风险评估项目可能面临的风险和不确定性因素，如市场风险、技术风险、管理风险等。3制定对策制定适当的对策，降低风险，提高项目成功率。成功例子特斯拉电动车可行性分析为特斯拉提供了项目建议和商业计划，使其成为一家成功的电动汽车公司。亚马逊公司通过可行性分析，亚马逊发展了基于互联网的新商业模式，成为一家巨头企业。Netflix网络影视可行性分析帮助Netflix建立了客户承诺和定位，以流媒体服务为主而非实体出租店。总结可行性分析是一种评估投资项目、商业计划和新产品是否可行的方法。它可以帮助企业在决策过程中作出明智、可行的选择。可行性分析是成功的关键之一，它能够为企业提供重要的信息和建议，以便更好地理解需求并满足客户的需求，实现商业目标。参考文献1.李明，可行性分析及其应用，机械工业出版社，20122.张三，商业计划写作指南，人民邮电出版社，20

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论