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文档简介

文件名住院医师规范化培训管理条例电子文件编码KJGL-02-014页码1-11、医院由主管医教副院长和医教科科长分管住院医师的培养、考核、管理并协助人事科做好考核、晋升、奖惩、成绩归档等工作。各业务科室要指定一名副主任医师分管此项工作,并积极创造条件安排指导医师。2、住院医师实行“二十四小时住院医师负责制”。住院医师对分管病员全面负责,当分管病床有危重抢救病员或病情突然恶化时,要随时回病区参加抢救工作。3、各科室对住院医师要订出三年具体培养轮转计划(包括外文要求)并报院部审核。一经批准执行中途不得随意更改。如有特殊情况需要变换,须经医教科或主管院长批准。4、各科应认真执行住院医师培养计划。每一个轮转结束时考核一次(包括本科或他科),每年年终考试一次,学年成绩考核考试成绩各占50%的比例计算。考试不及格者,半年后可补考一次,仍不及格的则延期晋升一年。5、住院医师工作不满三年的不能使用表格病历书写病历。6、在门诊或临床医技科室轮转时,应严格遵守门诊及所在科室的各项规章制度,遇有困难应随时请示上级医师。7、任住院医师期间如一年内无故不参加值班天数超过30天者则延迟晋升3-6个月,因长期病假或其他原因,离岗连续三个月以上者应补足其住院工作期限。8、因种种原因不适应在教学医院工作的住院医师,自第三年起可逐步组织人才交流。不称职者可不聘、延聘直至解聘。9、住院医师发生责任性医疗事故或严重差错2次起,按规定承担其应负责任外,延期晋升一年。对事后认识态度好,工作表现突出,成绩较显著的可由科室上报,经院长批准,免予延期晋升。10、住院医师规范化培训条例。住院医师第四年起择优担任住院总医师,进行重点培养,住院医师五年期满根据医务人员晋升条例和住院医师的实际表现,业务水平,工作能力,经全面考核合格由广东省卫生厅发给住院医师规范化培训合格证,作为晋升主治医师依据。执行部门责任人(签名)临床技能的考核由各医院组成考核小组进行考核。考核小组应由主治医师、正副主任医师、科主任三人以上组成。医学理论、外语考核按培训大纲要求,由各培训基地组织考核。经规范化培训后,考核合格方可发给住院医师培训合格证。合格证由卫生部和国家中医药管理局印制。凡实施临床住院医师规范培训的医院的临床住院医师,必须经规范化培训,取得住院医师培训合格证书者,方可申报评审主治医师资格。五、培训基地培训基地须符合《广东省临床住院医师培训基地标准》要求,由地级市卫生行政部门初审,省卫生厅复核认可。部、委属医院的培训基地由省卫生厅会同高等医学院校审核认可。凡通过三级评审的医院可以二级学科或二级学科的分科为单位申报为培训基地。通过二级评审的医院可以一级学科为单位申报为培训基地。培训基地除对本单位住院医师进行培训外,还有承担外单位送培的任务。培训基地须根据培训大纲要求,定出具体的培训计划,并严格按计划进行培训。院领导小组应经常进行检查、督促。省定期组织评估及指导,以确保培训质量。非培训基地医院,可参照培训基地第一阶段的培训办法和要求,结合本院实际情况,制定自己可行的培训计划。但理论考试须参加认可培训基地的考试,技术考核应聘有培训基地导师参加。已完成第一阶段培训的住院医师,应有计划地送培训基地进行第二阶段(专科)培训。六、实施步骤全省计划分两步进行。第一步从1996年起,在高等医学院校附属医院,省、地级市医院、中医院、妇幼保健院实施。并在县级医院中选定5~6所医院作试点,为县级医院及医疗机构全面开展本项培训摸索经验。第二步在取得试点经验基础上,在全省全面铺开。七、组织领导临床住院医师规范培训由省卫生厅领导,厅科教处和省中医药管理局业务处负责日常工作。各级卫生局应加强领导,并指定处(科)室具体负责;各医院应设相应的领导小组,由主管业务院长任组长,成员包括人事、医教负责人以及有关的专家(主任),负责本单位培训的组织、领导和日常工作,同时应设有专人管理具体事务工作。八、经费培训基地应加强自身建设,所需经费应采取多渠道筹集的办法。日常培训费可按《广东省科学技术人员继续教育规定》第六条,即额度不低于科学技术人员工资总额的1.5%的规定执行。当地卫生行政部门应根据培训基地的任务给予适当的

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