防汛应急预案模板

防汛应急预案模板防汛应急预案编制人：批准人：编制日期：防汛应急预案一、目的为了确保项目生产施工的正常进行，职工生命财产的安全，在事故发生后能快速有效的控制、解决，最大程度的减少事故对人身伤害的程度或减少可能造成的经济损失。特制订本预案。二、编制根据1、《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）2、《中华人民共和国防洪法》3、《中华人民共和国水法》4、《中华人民共和国防汛条例》三、编制原则预案坚持“以防为主、常抓不懈；属地管理、分工负责；科学调度、全力抢险”的原则，加强工地河道疏通，巡逻，做到防患于未然，尽最大可能减少人民群众的损失。四、合用条件发生险情后，或根据预报可能发生较大险情时，指挥部防洪、防汛领导小组和各工区防洪、防汛领导小组立刻投入紧急运转，启动防洪防汛应急预案，及时转移险区员工，有条件的抢出物资，并亲密监视堤坝险段，随时准备采用堤防培厚、护岸等补救方法，最大程度地避免和减少人员伤亡、财产损失。应急小组组长：陈小波副组长：范永武郭世豪成员：张守强、徐涛、袁法亭、徐涛、陈晓光、岳发全项目应急领导小组，下设通信，警戒，疏散，应急器材供应，抢险等保障负责人。（１）通信负责人：张守强重要任务：发生事故第一时间告知项目应急领导小组，负责召集小构组员，对外联系，及时向主管部门报告等。（２）警戒负责人：袁法亭重要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展状况等。（３）疏散负责人：徐涛重要任务：组织人员撤离、安排疏散途径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。（４）应急器材供应负责人：陈晓光重要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。（５）抢险负责人：岳发全重要任务；指挥人员急救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要解决，电工负责现场照明、安全用电管理。职责分工：组长职责：发生事故时，公布和解除应急救援指令；组织指挥应急小组实施现场救援行动；向上级和防汛有关单位通报事故状况；组织事故调查，总结紧急救援经验教训。副组长职责：协助组长实施现场紧急救援的具体指挥工作。并负责伤员的护送和转院工作。应急小构组员职责：服从命令、听从指挥、有条不紊的进行救援抢险工作。应急小组全部组员在救援过程中都要确保通讯畅通，任何组员都有权在事故发生的第一时间向“110、120”等单位联系。5、准备规定：挖掘机2部（涉及操作手），铲车1部（涉及驾驶员），10人构成的抢险队伍，锨镐各10把、雨具20个、潜水泵、抽水机各4台。项目部准备麻袋500只、足量砂石料，等防汛物资（4）领导小组副组长要随时掌握危房状况，必要时做好人员疏散，确保人员安全。雨后抓紧房屋维修工作。三、应急方法1、及时收集有关汛期的信息，来源可涉及电视、电台的天气预报，上级下达的文献及网络等渠道。2、将收集的信息及时整顿由防汛小组组长分析分类。3、如碰到预警预报或者上级的预告信息，领导小组组长或副组长立刻组织小组其它组员和协作施工单位召开会议，布置分工各人员队伍的任务。4、如有汛情预警，由防汛小组立刻组织人员撤离危险地带，并尽量确保集体财产的安全。组织有关人员对所属建筑进行全方面检查，封堵、关闭危险场合。各区队对已完毕的工程实体采用保护方法进行防护，将损失降到最低点。人员疏散工作应充足考虑被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。加强对易燃易爆物品、有毒有害物品的管理，加强供电、输电、机房等重要设备、场合的防护，确保防洪抗汛顺利进行。加强对广大员工的宣传教育，做好参建员工的思想稳定工作。加强各类值班值勤，保持通讯畅通，及时掌握工程各部位的状况，全力维护员工生命、财产安全。快速关闭、切断输电、燃气、供水系统（应急照明系统除外）和多个明火，避免洪水后滋生其它灾害。快速开展以急救人员为重要内容的现场救护工作，及时将受伤人员转移并送至附近医疗机构进行急救。加强对重要设备、重要物品和历史文物的救护和保护，加强本标段内值班值勤和巡逻，避免各类犯罪活动。险情发生后来，构成监测小组，负责对险情发展进行动态监测并做好统计。监测的内容涉及：险情影响的范畴，对食物、饮用水、卫生及环境的污染。抗洪排险过程中，应对参加救灾人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参加指挥或作业。在救灾过程中，要将员工及群众的人身安全放在首要位置。汛期期间，经常性召开防汛会议，以常备为目的，做到有备无患。遇突发性汛情由防汛应急组长、副组长领导小构组员按照职责分工实施救援。当汛情得到有效控制，险情得以消除时，由领导小组组长下达终止应急令。当终止应急救援后，现场仍然存在可能的不明隐患时（如可能存在泥石流、山体滑坡、建筑物及救援临时设施有可能倾覆等），现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知安全管理部门，由安全管理部门负责人下令解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。重要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功效等。由办公室组织被疏散人员的回撤和安置。四、演习应急预案的培训由安全与环境管理组织实施。培训时间间隔不应超出12个月。培训对象应涉及参加应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等有关人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目部会议室。应急预案的演习重要采用桌面演习，即由项目部组织机构各部门负责人、各部门经理、应急救援辅助及有关人员参加的，按照应急预案规定讨论紧急状况时应采用行动的口头演习活动。重要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织互相协作和职责划分的问题。本部分演习由项目安全与环境管理组织，间隔时间不应超出12个月，地点为项目部会议室。另外，在组织桌面演习的同时，针对应急联系系统的功效进行功效演习（在允许条件下，可对外部救援资源如110、119、120的通讯系统功效一并进行演习），确认通讯系统的精确性、畅通性、及时性与否满足应急的规定，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功效演习由项目办公室主任在项目办公室实施。五、预案的评审与改善根据应急预案的培训与演习过程统计，应对应急预案的功效和效果进行评审，对在培训或演习过程中反映功效局限性或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总