


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
盾构掘进施工的安全管理1.前言近年来,随着城市化建设和基础设施建设的蓬勃发展,盾构技术逐渐成为地下隧道建设的主流施工方法,被广泛应用于城市地铁、水利、交通等领域。但对于盾构施工,其安全风险也相应增大,如盾构机械故障、土体塌方、地表沉降等,给现场施工人员和周围居民的身心健康造成威胁。为了确保施工工人的安全和项目质量,需要采取一系列的措施进行现场安全管理。2.现场安全管理措施2.1.前期准备工作在盾构掘进开始之前,需要做好充足的前期准备工作。安全方案的制定:制定盾构掘进施工方案,明确盾构施工的工艺流程和技术要求。施工现场的勘察:对工程现场进行全面细致的勘察,了解地形周围环境的情况,并确定隧道施工的范围和施工时间。施工安全风险评估:评估隧道施工安全风险,分析地质条件、地下水位、地面建筑物、人流车流等因素的影响,制定安全预案,及时采取措施防范风险。施工人员素质的培训:对施工人员进行技能培训和安全知识培训,提高施工人员的技能和安全防护意识。2.2.施工现场安全管理2.2.1.安全环境的保障在施工现场,要保障安全环境的相关措施:实行专人管理:设立专门的安全管理人员和安全警示标志来引导施工人员。工作场所的清洁:现场保洁、医疗器械的准备配备和消毒处理。施工现场的一切设备和工具都要达到标准化安全要求。2.2.2.现场人员安全管理现场人员的安全管理也是非常重要的一环。要管理好现场人员并及时发现和解决安全隐患,方能确保施工人员的生命安全。在这个方面的措施如下:实行岗位责任甄别制:针对每个岗位布置合适的人员,保证岗位责任制的重视。建立安全检查台账:做好现场每日安全巡查、查房工作,及时发现和解决安全隐患。加强安全培训教育:定期对施工人员进行安全交底、出勤登记,及时通报处理违章、事故和紧急情况。2.2.3.隐患排除机制施工现场隐患的排除机制也是重要措施之一:发现隐患立即排除:任何人员发现安全隐患,立即上报施工负责人,及时采取措施,消除隐患;建立领导坐镇制:建立领导坐镇制度,确保现场的隐患得到及时解决。3.盾构施工安全措施的贯彻隧道施工中的安全管理需要落实到日常施工工作中,实现紧密贯通。具体操作措施如下:完成安全方案管理:严格执行施工方案,在方案基础上,及时适应实际情况进行改进;进行安全教育和培训:开展日常和专题安全教育、培训,提高施工人员的安全意识和技术水平;强化事故报告和风险评估:加强事故报告机制和隐患排查机制,及时开展风险评估和安全检查;计划和组织实验和试验:计划和组织实验和试验,确保施工质量和安全。4.结论盾构施工是一项高风险的工程,如不加强安全管理可能会对施工人员和周围环境造成不可抵偿的损失。因此,建立一个严密有效的安全管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025BT工程合同概述及合同范本下载
- 2025婚礼策划服务合同示范文本 合同范本
- 2025版权许可协议合同范本:图书出版合同
- 2025专利许可合同样本
- 2025合作协议书合同范本
- 2025上海劳动合同标准范本
- 2025综合布线施工合同范本
- 网贷市场的监管政策解读考核试卷
- 2025专业版技术服务合同示范文本
- 2025年国际贸易合作合同合同
- 三甲医院临床试验机构-01 V05机构办公室质量控制SOP
- 血液透析危重患者抢救制度
- 【基于单片机的智能送餐配送车设计与实现(论文)11000字】
- 人民防空工程标识设置标准(试行)
- 四旋翼无人机飞行姿态的几种改进控制算法研究的任务书
- 《机械制图(多学时)》中职全套教学课件
- 骆驼祥子考点单选题100道及答案解析
- 人教部编版七年级语文上册《散步》示范课教学课件
- 《智慧旅游认知与实践》课件-第九章 智慧旅行社
- 传承劳动精神彰显青春风采发言稿
- 智能物流无人机配送行业发展建议
评论
0/150
提交评论