2023年创业工作计划范文汇总5篇

2023年创业工作计划范文汇总5篇创业工作安排篇1

第一章摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房

自XX年9月至今(XX年3月)，我公司始终着手于市场调查并取得了成就，详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场，尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)实行有效的营销策略扩大校内市场

现在新生活化妆品公司处在须要宣扬的状态下。为实施我们的安排，公司须要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：

1)采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣扬，提升影响度。

2)对公司人员培训。

我们的产品和服务：

新生活化妆品公司目前主要供应雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相须要求职面试的同学，为有须要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的胜利。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们安排按着这种经营模式接着扩大我们的势力：

在这一市场中，主要的关键因素是如何满意在校高校生的消费需求。

我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，缘由是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。

市场定位(目标市场)：

我们把我们的市场定位在美容护肤。依据市场资源，依据两年来的调查显示，93%的女生须要该项服务，几乎全部的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发觉，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到实惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折实惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不便利了，周边连一家像样的美容店都很少，而特地为高校生服务或为她们求职面试就更少见了。

竞争：

在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣扬和促销。

管理：

我们的管理层有下列人员可保证明现我们的安排。

zhao，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售阅历，对市场有肯定的敏锐性。

杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作阅历，有8年的市场阅历，钻研于市场营销和销售策略。……

资金需求：

我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。

其次章公司介绍

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们实行诚信经营、扩大宣扬等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略看法对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会信任我们的公司，因为供应商和我们的利益休戚相关。

二、公司简介

新生活化妆品公司将成立于XX年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

三、公司战略

尽管化妆品市场形式并不简洁，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展供应了空间。

新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，渐渐占据市场。

1.产品及服务：

该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校高校生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。

四、公司管理

1.管理队伍状况

1)门市经理一人

2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。

3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)

创业就到中青创业网

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

2.外部支持：

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：

1)天津市河西区会计师事务所

2)天津市河西区阳光律师事务所

五、组织、协作及对外关系：

(一).组织内部管理制度

公司将建立以下制度和报表以便于管理

1、财务，商品管理制度

2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段

3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理

(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:

我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;

我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。

(三)人员聘请

本行业从业人员按国家规定必需有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有肯定营销，销售学问。

聘请人员应留意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达实力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。

聘请人员均有6个月的试用期。

六、场地与设施

我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号

这个场地为工程师范学院全部，它可以满意将来2年的发展须要。我公司提升销售实力后，可望快速在财经高校、科技高校扩展，开设连锁店。

七、风险

此项目主要风险是以下几个方面：

1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，运用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。

2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人，施行轮番值班制。

第三章市场分析

一、市场介绍

天津市河西区柳林是又一高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技高校，财经高校等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所特地为女高校生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供应的冲突带来了发展该行业的无限商机。

二.市场分析

2.1优势分析：

a、如前所述的供求关系的冲突.校内市场是一个夹缝，有生存和发展的机会。

b、针对性强。我们的商品和服务完全是针对须要求职工作的高校生，价格以中低价位为主。

c、对市场更了解。由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能刚好了解市场适应市场。

d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品德业有深厚爱好，故有更强的经营优势。

2.2劣势状况为：

a.资金筹集的困难。

b.公司的大部分管理及经营人员缺乏阅历。

c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。

三、目标市场

1、目标顾客

新生活化妆品公司的目标顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得胜利后，向有需求的各个高校推广。

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满意个人对美的追求和体验。其特征是特性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头客)。

四、销售策略

本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必需与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上实行以下措施：本文来自中青创业网

1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，若活动期间请闻名美容医生日工资另定。

2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)

第四章竞争性分析

为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会实行一些营销措施，一些基本安排如下:

一.市场营销安排

(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础学问(如每周周五晚上)，主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二)采纳会员制。即一次性消费到肯定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受实惠价。

(三)消费返现金。每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达肯定数额将反肯定比例的现金，以此激励大家消费，同时避开顾客的流失。

(四)为答谢并增加顾客对公司的支持，给大家供应节日免费皮肤保养(如三八节，元旦，圣诞，十一，五一)

二、服务与支持

1)对顾客的服务：

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立刚好地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满足率。

2)反馈:

建立主动的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采纳幸运抽奖这种集激励和消遣为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。

第五章市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的学问，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。

1、门市以坐商方式经营，共需12人。内容同上。

2、上门推销人员2人。内容同上。

二、产品定位

1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女高校生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。

2)经营理念

做小、做精、做好。

做小：限于在校高校生。

做精：品质限制。

做好：为顾客服务以建立企业的美誉度。

五、定价策略

众所周知，化妆品德业利润颇高，为了增加本公司的`市场竞争力和更好的服务广阔同学，我们的价格应低于市场平均价3%--5%，对顾客才会有更强的吸引力。

我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。

第六章财务安排

(一)销售收入

每月安排化妆品销售额3XX元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元

(二)月支出

化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元

房租租60平米的摊位年租金1XX元，月租金1200元

人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元

人员提成3XX*10%=3200元

税金5200元

其他4500元

合计：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元

月利润40000-30000=10000

上缴所得税10000*30%=3000

月净利润7000元年净利润70000元

七、建设企业文化建设

本项目虽小，但属于服务行业，必需有肯定的规范，给顾客一个好印象。首先要对员工加强思想教化，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客。其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。

创业工作安排篇2

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧钢构以崭新姿态呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升治理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营治理目标，市场部特制订20xx年工作安排如下。

一、信息网络治理

1.建立干脆领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种干脆领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理干脆进行指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

（1）信息治理员：市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素养培训

春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使20xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。

6.动态治理市场网络

市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理，在信息的完整性、刚好性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（详见市场开发助理治理制度）

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢结构业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，20xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创建更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基矗

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣扬杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣扬工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力；刚好制作企业新的业绩和宣扬资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的熟识。

三、客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基矗如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进行仔细探讨和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简洁，但实质上客户接待是一门非常深邃的学问。不去深化地探讨和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细微环节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，须要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、爱好爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等等。细致探讨分析和琢磨推敲日程的支配，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有肯定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的治理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的胜利率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、接着做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确把握项目进程，努力协作商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充溢接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的须要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

四、内部治理

1、严格执行C版质量治理体系文件和治理体系标准文件，严格实施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

创业工作安排篇3

在创业过程中，假如说压力，我认为选择什么不做是特别大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是确定做什么，而是确定不做什么。

第一部分、概况

一、项目名称：精彩色调设计、形象询问工作室。

二、经营范围：个人整体形象询问、特色服装设计及制造、商场导购专业和色调顾问行业。

三、项目投资：约十八万元。

四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、项目概况：为顾客供应自我形象设计(包括个人色调分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色调理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位供应商场导购专业和色调顾问行业的培训与指导。以满意文明大都市人们追求精神须要供应优质服务。

六、回报期：约一年左右。

其次部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。（高校生蛋糕店创业安排书范文）世界最权威色调询问机构--美国CMB(ColorMeBeautifuo)色调询问公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示精彩彩市场的强大的生命力20xx年设计工作室创业安排书20xx年设计工作室创业安排书。

1998年，中国第一色调大师于西蔓女士将CMB色调季节理论带入了中国，创办了中国第一家色调工作室，经过4年的发展,西曼色调工作室为近4000人供应了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色调顾问，成为我国色调市场的传播种子。

目前，在我国色调询问还处于初始阶段，人们对色调革命带来的成效还未充分的相识，国内的商家和企业在自身的色调规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了肯定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色调设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美妙社会环境的同时，对享受高品尝、多姿多彩的精神生活的须要。

所以，色调询问的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色调设计，服装色调搭配，美容美发系列，色调装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购询问职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业学问，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满意现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资：125000元，其中包括：

(一)房租首付20000元

(二)装修费30000元

(三)开办费用5000元

(四)杂项支出20000元

(五)设备用具购置50000元

二、流淌资金及原材料备用金55000元

第四部分、盈利状况

询问服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色调询问是新兴行业，开业初期估计要为顾客供应各项实惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-4017年设计工作室创业安排书文章20xx年设计工作室创业安排书出自/article/wk-78500000899838.html，转载请保留此链接！。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。假如每天有10-15人进入询问，月询问人数约为300-450人，按询问后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预料：

#from20xx年设计工作室创业安排书来自学优网/end#

营业收入：全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减：原材料等8300元

房租、水电费12000元

实得利润：16000元

投资回报期：18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预料

一、营收风险

在现阶段，尽管色调工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得胜利，但广东地区的开展会有肯定的风险，其一，广东地区的消费实力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的胜利并不意昧着广东的胜利。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个相识和接受的过程。

二、技术风险

色调顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化须要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合学问，为各种不同需求群体供应服务，为了防范技术风险，必需在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必定受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求，人员素养要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必需借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必需做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创建良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，削减内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和激励创业的实惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.根据开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.根据《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同20xx年设计工作室创业安排书工作安排

第七部分、人员机构配置

一、本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色调顾问1人，色调指导1人，创意策划1人。色调专业学问培训人员2人，文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。

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创业工作安排篇4

鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门，在接下来的一学年里，本部门将安排一系列的工作与活动，为创业服务部打下坚实的根基。

一、部门建设

1.在部门内部对各成员进行具体明确的分工，充分发挥创业服务部在院学生会的作用，保证为各部门活动的顺当开展供应绿色通道；

2.秉承以往的工作看法，努力做好创业服务部的本职工作；

3.适当地实行一些措施来增加成员的团队精神。

二、沟通合作

主动与其他部门沟通，了解其他部门需求，以便刚好为其他部门供应所需的资源，此外，通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的学问面。

三、活动策划

1.创业的相关问卷调查

问题如下：

a)同学们对创业的相识

b)同学们对创业的怀疑

c)同学们对创业的大致认知程度

d)同学们是否考虑过创业，希望学院供应哪些平台，等等。

2.主动与从我校创业胜利的毕业生取得联系，在条件允许的状况下，实行一个讲座，与大家共享他们创业方面的阅历与心得；

3.开展“创业安排大赛”

目前在校高校生进行自主创业难度较大，我们部门可以通过创业安排大赛这个平台组织创业团队参与竞赛，增加同学们的创业实力和思维。应当激励部门内部人员主动参加创业大赛。在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获，做任何事情都应当从别人身上学习到自己原先没有的素养以提升自己。

4.就业指导和职业规划讲座

邀请一些校外机构就高校生就业创业问题或是关于高校生素养拓展问题的来开展讲座，或者请大三、大四的学长学姐为大一，二的学生讲解面试技巧。使同学们可以对今后的就业方面的相关问题有更清晰的相识，并且及早做好打算。

5.举办“模拟聘请会”

模拟聘请会即立体式的社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，熬炼自我推销的实力，积累应聘阅历，作好双向选择的学问与实力两方面的打算，并让新生提高就业意识、增加就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增加自信念和全面相识自我。

创业工作安排篇5

一、项目简介

1.1公司简介

xx精品工作室位是一家提议中的公司。公司以创意为导向，致力于带给人们特性创意的生活，为生活增加乐趣，做独一无二的自己，拒接平凡。成立初期致力于创意T恤衫，特性定制杯子，专属挂历、台历等产品的生产和销售。公司注意短期目标与长远战略的结合，充分挖掘消费者的需求，发挥自己的创意，促使产品的横向与纵向拓展。中期目标将逐步拓宽产品领域，涉足于定制鞋子，特性水晶系列产品、帽子、纪念册以及主题婚礼、主题聚会等的系列产品的设计和发展。长期上，将目端庄力创意文化产业上，为我国的文化创意产业贡献一点微薄的力气。

1.2公司特色

技术的发展使我们许多的想法成为可能，在日益特性化、专业化的今日，创意设计激起了许多人的爱好，DIY是一个比较潮流的词语，doityourself互联网技术的发展，使其创意商品化、实物化成为了可能，因此我们供应的就是一种可能，一种“实现”的服务。服务最重要的是体验，体验是一种过程，我们就是探究一种过程化体验中，由视觉传达转化为创意实现，最终转化为生产力的一种方式。

公司拥有高素养的管理队伍、精湛的设计人员和精良的营销策划和销售人员，有实力不断的推出特性化、高质量的适应消费者口味的产品。公司营销管理人员受过管理专业的系统教化和良好的市场意识；销售人员具备营销专业学问和相关学问；设计人员拥有极强的创建力和设计实力。

Ourmission:xx精品工作室旨在供应一种可能，让生活因为有了小小贵族而变得不同，变得唯一，自己的生活自己做主，我们为您服务

Ourvision：成为群体、团队、个人记忆以及特性的帮手，我们是DIY生活方式的提倡者,让我们都成为DIY一族吧。

详细的职务如下：

CEO:

财务部部长：

营销部部长：

设计部部长：

生产部部长：

二、公司战略

3.1总体战略

依据公司目前拥有的资源以及公司实力，结合市场与目标市场的发展趋势，我们的战略意图是：xx将始终如一地向客户供应特性、满足的产品优质的服务，争取成为行业内一家充溢特色，充溢温馨的创意乐园。给客户更满足，更特性的生活体验；为股东实现投资回报；为员工供应良好的工作环境；达到客户、股东、员工“三赢”的局面。

3.2、发展战略

xx精品工作室在建立起五年或更长的时间里，将以市场为导向，以创意品质为竞争前提，以人才为中心，着力于DIY产品的设计和生产，开拓发展相关产业产品，大力实施区域化经营、创新型发展、人才培育三大战略，发挥公司专长，把公司建成一个适应市场经济发展，立足创意设计行业，有强大竞争实力和经营实力的企业。

公司发展战略将分初期、中期、长期三步来走，在实现每一阶段战略目标的基础上，使公司一跃成为具有核心竞争力的创意产品生产制造商，致力于不断满意人们生活日益增长的特性需求，给人们以更好的生活体验。

公司发展战略规划图

3.2.1初期（1--3年）

第一、二年:

（1）快速渗透策略

创业初期由于财力物力有限，xx精品工作室将以市场为导向，通过各种营销推广手段，集中精力以人员推销的方式，将产品推向消费者

（2）全面限制成本

资本节约型战略――在创业初期资源有限的状况下，我们将走一条“资本节约型”的道路。

第三年：

扩大生产规模，拓宽产品，逐步增加特性定制鞋子，定制水晶饰品，定制鼠标垫，特性纪念册等产品；