ABC-EVA成本管理模式研究的开题报告_第1页
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文档简介

ABC-EVA成本管理模式研究的开题报告一、选题的背景及意义随着经济全球化的加深,市场竞争的加剧,企业要求提高企业效益和管理水平。成本管理是企业经营管理的重要组成部分,通过成本管理能够更好地控制成本,提高企业的经营效益。ABC-EVA成本管理模式是近年来发展较快的一种成本管理模式,其将活动成本与企业价值联系起来,能够更好地反映客户的需求,分析企业活动内部的关联性,实现成本的控制和优化。本文选题的意义在于:深入研究ABC-EVA成本管理模式,探讨其能否提高企业的经营效益,并对企业管理水平、成本结构等产生重要影响。二、研究的思路和内容(一)研究思路:1.了解ABC-EVA成本管理模式的概念和理论基础;2.分析ABC-EVA成本管理模式在企业经营中的应用和实践;3.探讨ABC-EVA成本管理模式能否提高企业的经营效益;4.分析ABC-EVA成本管理模式对企业管理水平、成本结构等方面的影响。(二)研究内容:1.ABC-EVA成本管理模式的概念和理论基础。2.ABC-EVA成本管理模式在企业经营中的应用和实践。3.ABC-EVA成本管理模式对企业经营效益的影响。4.ABC-EVA成本管理模式对企业管理水平、成本结构等方面的影响。三、研究的方法和步骤(一)研究方法:1.文献资料法:通过查阅相关文献,了解ABC-EVA成本管理模式的理论基础和应用;2.实证分析法:通过实践案例分析,探讨ABC-EVA成本管理模式对企业经营效益的影响以及对企业管理水平、成本结构等方面的影响。(二)研究步骤:1.收集相关文献,了解ABC-EVA成本管理模式的理论基础和应用;2.对ABC-EVA成本管理模式的应用和实践进行案例研究;3.分析ABC-EVA成本管理模式对企业经营效益的影响;4.分析ABC-EVA成本管理模式对企业管理水平、成本结构等方面的影响;5.总结研究成果,提出建议和改进措施。四、论文的研究目标和意义(一)研究目标:1.了解ABC-EVA成本管理模式的理论基础和应用;2.探讨ABC-EVA成本管理模式在企业经营中的应用和实践;3.分析ABC-EVA成本管理模式对企业经营效益的影响;4.分析ABC-EVA成本管理模式对企业管理水平、成本结构等方面的影响。(二)研究意义:1.为企业提高经营效益提供参考。通过深入分析ABC-EVA成本管理模式的应用和实践,探讨其对企业经营效益的影响,为企业提高经营效益提供参考和建议。2.为企业提高管理水平提供指导。通过分析ABC-EVA成本管理模式对企业管理水平、成本结构等方面的影响,为企业提高管理水平提供指导和建议。3.丰富成本管理领域的理论研究。

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