版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页车间规章制度通用8篇车间规章制度篇1为加强工厂员工的责任感,提高员工的乐观性,避开发生安全事故,保证各项工作顺利开展,特订立本制度一.入职与选用1,用人原则:重潜质,重品德2,招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。入职人员必需填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同,由负责人进行留档案。二.考勤管理1,工作时间:上午:8:00—12:00,下午:13:30—17:30如晚上加班另行通知,特殊情况,或者遇时间调整,按工作需要布置2,考勤a)考勤表制度,①本厂实行点名制度,全部员工必需严格遵守早上点名制度,上下班亲自签,不得替换他人签字。②有发现代签,并将予以惩罚,代签双方当事人各罚款50元;有第二次的,各罚款100元,第三次的,各罚款200元并予以辞退。①迟到/早退:上班必需提前5分钟到达岗位,做好工作前的准备,不得迟到/早退。未定时签到上班或者签到下班算迟到或早退②迟到/早退的惩罚:迟到/早退5分钟以内,罚款5元。迟到5—10分钟,每次罚款10元;10—30分钟,每次罚款20元,30分钟及以上至4个小时者算旷工半天处理。③旷工:迟到或者早退30分钟(含)以上者算旷工,30分钟以上至4小时算旷工半天,4小时以上者算旷工一天。旷工半天,扣罚一天工资;矿工一天扣罚三天工资,连续旷工三天(含三天)或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职,自动离职不发薪金。3,请假1)员工请假需写请假条,经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假,特殊情况下需经负责人批准,并事后补写请假条,厂长签字同意后方可生效,否则按旷工处理。2)每月正常休息三天,3)事假全年不得超出30天,超出30天(含30天)的扣罚全年年终奖金。4,考勤嘉奖每月对定时上下班的员工实行全勤奖,每月未迟到,早退,旷工,并未请假的发放全勤奖。三,辞职管理本厂本着以人为本的原则,热切期望每位员工以厂为家,工作高兴,但是因故需要离职的,为了工厂正常运作,依照以下执行:1,辞职要求员工因故辞职,本人应提前三十天以书面形式向上级提交辞职申请表,经批准同意后,方可辞职;并在离职前交接好工作,在商定日期领取工资。2,惩罚管理新进员工工作未满半个月即辞工的,扣罚全部工资;未做满一年的员工急辞工的,扣罚15天工资;做满一年以上,急辞工的,扣罚一个月工资。3,员工无理取闹,纠缠领导,影响本厂正常生产的,将提请相关公安部门依照《治安管理惩罚条例》的有关规定处理,并扣罚全部工资。四,行为准则为了员工与工厂的安全运行,定时按质完成工作任务,员工工作期间,应了解,注意安全生产知识,遵守本厂行为准则,以做到安全生产。1,上班期间,不得穿拖鞋,裙子,不得留长发(女员工有长头发的,工作期间应将头发束起。),应按要求穿着劳动保护用品。不得乱丢乱放料子机械,注意工作范围的乾净卫生等。2,未经培训,不得胡乱使用相应机器设备。否则发生事故有当事人承当重要责任。3,员工应珍惜工厂一切生产机械设备,正确操作机械设备,节省使用生产料子。不得有意损坏工厂设施设备,下班后及时检查并关闭设备(譬如电机,焊机,风扇,气瓶等)及电源。每发现一次,罚款5元。4,依据工厂需要及职责规定,乐观搭配同事工作,不得有意拖延,推委,置之不理甚至拒绝。5,应坚守本身岗位,不得闲谈,嬉笑,打闹,胡乱串岗,甚至工作时间吃东西,玩移动电话,睡觉。每发现一次罚款10元。工作时间应尽量避开通私人电话(如确实需要,陈)●(叙清楚紧要事项即可)。禁止借故长期蹲洗手间;每发现一次,扣5元6,员工之间应团结友爱,和顺相处,不得拉帮结派,干架斗殴等,违者立刻开除并酌情罚款,严重者送公安部门处理。7,员工应遵纪守法,敬重自己自重,不得偷窃公司及他人财物,若发现偷窃者立刻开除并酌情罚款,严重者送公安部门处理。8,员工对公司管理有看法的,应当面或者找厂部提出申诉,任何人不称心气用事,怠慢工作,聚众闹事或者做出其他违规违法行为,违者立刻开除,不做工资结算。9,上班时间不得无故离开工厂。10,上班时间原则上谢绝亲友探访。车间规章制度篇2员工上班应着装乾净,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如移动电话手袋。食品等。上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格依照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。员工在作业过程中,必需保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必需自发做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不行擅自使用不良料子以及让不合格品流入下道工序,必需严格依照品质要求作业。每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并搭配品检工作,不得顶撞、辱骂。全部员工必需依照操作规程(作业引导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。下班前必需整理好本身岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。员工之间须相互监督,对袒护、隐瞒行为不良者一经查处严格惩罚。任何会议和培训,不得显现迟到、早退和旷会。本车间鼓舞员工提倡好的建议,一经采用依据应用价值予发嘉奖。制度好定落实难,我们公司为了让制度落在实处,搭配日事清管理工具将责任层层落实,加添相互之间的透亮度,避开显现推诿扯皮现象。车间管理规章制度篇3一、车间员工除依照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要听从本管理制度。二、进入车间工作前须做到1、首先在来公司的路上调整好本身的心态,整理好本身的厂服,带好厂牌做好工作。2、看生产布置看板中的生产任务或听从主管布置生产,并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,假如不能正常生产立刻上报给主管,由主管到办公室予以解决;假如正常,就开始生产。三、工作要求1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节省本钱意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应贴端正,看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后,跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。3、依照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷窃、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、罚则1、以上规定,假如有不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;假如三次以上违规的,除惩罚外予以辞退。2、员工要听从主管布置,调配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则予以重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能争吵、打架斗殴;情节细小的每次罚10元,但是对于干架斗殴者,将被解除劳动关系。4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内吸烟和玩打火机,违者罚款200元。6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的布置进行装车;如有不听从者每次罚款20元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;假如查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必需严格依照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料,肯定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承当一切经济损失;无法查明是谁的过失,车间集体承当一切损失。生产车间规章制度篇41、劳动纪律:⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪惩罚条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格依照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟各处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开本身的岗位,更不允许站在门口喧哗,闲谈,擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许高声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用移动电话发信息,打游戏,吃零食,吸烟,如发现一次罚款20元。⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需依据生产情形布置签署看法经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50—100元。⑹下班或吃饭时,须将自已机床上的荧光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10元。⑺听从指挥,听从布置,下级听从上级,个人听从组织,对车间、班组的布置如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或干架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者介绍厂部予以行政惩罚直至开除。2、现场管理制度⑴连续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。⑵认真参加“5S”管理活动,连续车间内的整齐、整洁。工作台务肯定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。⑷全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工务必依照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。⑹爱惜公司资产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将予以50元的惩罚。⑺下班清扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并连续现场的整齐乾净,如发现违规放置者,将处以20元的罚款。3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的基础,全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格依照图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必常常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款50元,并依据损失情形进行赔偿。⑶员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款。⑷机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次惩罚40元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将依据公司有关规定从严惩罚500—1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现惩罚当事人10元。⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将惩罚20元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超出主轴口部100mm,如发现违规操,一次处以50元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时,务必严格依照操作规程进行作业,如因人为操作欠妥导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度⑴嘉奖制度下列情形下嘉奖直接相关人员(奖金额报厂部批准50—500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化介绍并确有成效者e、对违反厂规厂纪,车间管理规定认真举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工,一次罚10元b、不定时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿,有意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者车间规章制度篇5为规范员工的工作行为、纪律要求,实行规范化管理,遵从奖罚分明,特制度本规定:一、严禁拉帮结派,私设社团,参加邪教,聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、偷窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及不安全品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅,不得争吵、斗殴,不得羞辱、诬陷、诽谤、陷害他人。五、员工应保守公司秘密,不得窃取、泄露公司有关业务机密,应自发爱惜公司声誉,不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应连续良好的精神状态,语言礼貌,举止得体,遵守社会公德,加强个人修养,公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进,对有突出表现和成绩优异者视其情节予以称赞或奖金嘉奖。七、在工作报告中应循级而上,不得以任何形式越级呈报(如对公司利益有损害,明显管理错误除外)。八、上班时间着装工衣(限发放工衣的员工)穿着整齐,不留长指甲,注意个人卫生和消毒,工作期间不得高声喧哗,严禁干架、斗殴、偷吃、拿瓜子,不得随便离岗、串岗,违者罚款20—100元,从当月工资扣除。九、员工不得消极怠工,不得聚众罢工,敬重上级管理人员,严禁羞辱、诽谤、威逼、恫吓或暴力侵害管理人员,违者罚款20—100元,管理人员有权现场做来源罚决议,情节严重的开除。十、员工要忠于职守,不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动,上班时间早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超出15分钟罚款10—20元,旷工一天罚款50元,有事要提前请假,如一向未请假,直到当月工资罚完或除名,本条以考勤为主。十一、连续工作环境乾净,脚底不能有瓜子,要做到生产批次,交验率100%以上,严格依照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关,保证质量、计量,合格率为100%,袋内不得有杂质污染物,封口要平整,规格计量要标准,做到层层把关,保证质量,抽检显现问题,谁的问题谁承当,无人承当者,管理人员可责令全组承当,每次罚款10—50元,从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者,提出合理化介绍,发现问题为公司挽回重点损失,酷爱群众,助人为乐,各类好人好事,管理人员可予以20—200元嘉奖,予以通报。现场兑现,此政策长年有效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比,前三名者予以50—200元嘉奖,现场兑现。十五、从3月1日起到月末,全年出勤率高,各方面工作优异,并于来年开春收假能定时到厂工可嘉奖100—300元,销售旺季嘉奖政策另计。十六、公司每月20—25号发工资,中途不借支,不结算工资,如有急病等个性情形可打借条,经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任,全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务,望新老广阔员工能自发遵守,本着以厂为家、厂兴我荣的心态,团结努力,建言献策,做好各自本职工作。此政策从3月1日起开始实施。车间规章制度篇6为了加强企业管理,创造一个良好的工作环境有一个统一纪律,特定以下制度:一、劳动纪律:全体员工必需严格遵守劳动纪律,不得迟到、早退、中心脱岗。如发现中心脱岗、迟到或早退一次扣10元;请假必需有请假条,没有请假条按旷工处理;请事假每天扣20元,旷工一天扣100元,病假须有医院证明。二、安全文明生产:操必需按操作规程操作设备,持证上岗,不得随便操作他人设备,维护好安全防护设施;女工留长发必需戴工作帽,不得带线手套操作旋转设备,不得酒后上班,每发现一次扣100元;保待工作区域清洁,工件摆放整齐,高度全都。三、产品质量:操必需做好自检自控工作,做好首件检验,防止发生批量废品,认真按工艺文件要求加工,确保产品质量,符合工艺要求,发现不合格品做好标识,并隔离存放;加工后的工件要轻拿轻放,防止磕碰划伤。调料框中工件的摆放要整齐,拿放工件时尽量轻拿轻放,减少磕碰伤,大家商讨出台料框的最高摆放米数。轴承盘压齿圈的轴径内圆端面的磕碰伤产生的原因,应追究解决这个磕碰伤问题。四、设备保养:操必需熟识操作规程,做好日常保养工作,上班按规定加油,下班进行清扫,保持设备清洁,发现不上油每次扣100元;遵守交接班制度;发现故障立刻停机检查;发生事故立刻上报,保持现场。以上规定希望全体员工认真执行,做好本职工作,为公司发展强大贡献力气。为保证料废处理及时、正确,加工车间必需将料废型号标识正确明白、分类摆放垛好。一、料废处用粉笔标识出来并标明型号。二、分类摆放垛好,分明料废、自废、粗车废,同一型号堆在一起。三、加工车间的料废,按质检部处理为准,加工车间自行上报与质检部不符按质检部为准。四、不标识料废原因的按自废处理,处理后车间无权更改料废原因。五、显现批量自废需查明调入车间的总数,按程序文件《不合格品掌控程序》之规定的百分数处理。六、4.6.1严格遵守厂规、厂纪,正确理解贯彻决公司的质量方针、目标。七、4.6.2严格遵守操作规程,设备操作工必需经培训合格后持证上岗。八、4.6.3依照设备保养制度及细则,对设备进行班前班后的日常保养,按保养九、计划要求对设备进行一级保养并填写《一级保养完工单》,下班前认真填写《设备日常点检卡》,如发现设备有异常情况及时向车间主任或维护和修理工汇报,及时进行修理,以免延误生产。十、4.6.4对本公司工位产品自检、自分、自作标识,做到期具架上产品、半产品分类标识摆放整齐。十一、4.6.5严格依照工艺要求进行操作,严格掌控好产品的合格率,一旦显现不合格品及时向领导汇报,而且作标识、隔离、作记录。十二、4.6.6乐观参加技术培训和考核,提高自身的技术水平和素养。十三、4.6.7正确使用和保养计量器具及各种测试仪器,以确保产品实现技术要求。十四、4.6.8搞好个人区域的卫生,做到车间内环境干净、乾净。十五、为了使车间职工有良好的工作环境,调动起大家的工作乐观性,每月由车间主任组织,设备维护和修理员帮助,对车间共进行各项指标审核评定(包含工人的本月出勤率、设备保养情况、工作态度、产品的合格率等指标),与经济效益挂钩,使安全文明生产荣誉称呼到实处。1.熟知本人每个操作设备的结构性能,操作方法及维护保养法,一般故障能自行排出。2.熟知各种量检具的使用方法,而且读数正确。3.能准确、快速的检测本人每个加工的。各种产品的精度。4.熟知设备操作规程及维护保养方法规定,而且严格执行。5.熟知生产过程中各种标识的用途及标注法,并能严格执行。6.能够依据零部件的技术要求,自行检测,工装的精度,是否实现零部件的技术要求。7.能够娴熟、快速的阅读各种技术文件,而且阅读正确。8.能够娴熟的依据技术文件的要求,编排出加工工艺及加工方法和加工程序。车间管理规章制度篇7一、总则1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特订立本制度。2、本制度应用于车间全体人员,实在包含车间管理人员及作业人员。二、员工管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间,定时上下班。2、车间员工必需听从合理工作布置,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作布置。3、全体车间人员必需按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,闲谈,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。5、对恶意破坏工厂资产的行为或偷窃行为,无论大小一经发现,一律交行政中心严格处理。6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。7、工作时间内,提倡全体人员说普通话,现场操作严禁使用羞辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承当;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,不安全品或与生产无关的物品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严格处理。11、现场人员必需自律自发,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。三、生产管理1、车间严格按生产计划排产,依据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必需完成车间日常生产任务,并保证质量。2、生产流通确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发现错误,应立刻停止生产,并向负责人报告研究处理。3、员工在生产过程中严格依照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承当。4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5、生产过程中好坏物料必需分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节省用料,不得随便乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。6、车间人员下班时,要清理好本身的工作太面,做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。7、下班时(做完本工序后)应清理本身的工作台面,做好设备的保养工作,清扫场合和设备卫生并将电源关闭。8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;9、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。四、质量管理1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员本身生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。2、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半产品不转序。3、严格掌控“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。五、工艺管理1、严格贯彻执行依照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,依照规定进行检查,做好记录。2、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在用工装应保持完好。3、合理化建议、技术改进、新料子应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4、对原材料子、半产品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。5、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。六、定置管理1、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。2、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。3、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。4、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。5、消防器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物。七、设备管理1、车间设备订立专员管理;2、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的掌控掌控系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并依照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。车间规章制度(范本篇8目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特订立以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每一天上班必需提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3、各条线的组长每一天上班必需提前10分钟到达车间组织员工按时开早会、4、各条线的组长在开早会时必需及时向员工转达前天的工作情景以及当天的生产计划,时间应掌控在15分钟。5、组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 探讨2024:《习作他了》课件在教学中的应用
- 《生产经营决策》课件
- 《种群特征文科》课件
- 《电解质与非电解质》课件
- 《国民经济结构统计》课件
- 电子频率计课程设计
- 电子锁 数电课程设计
- 电子百拼课程设计
- 电子琴初级课程设计
- 《现金流量培训》课件
- 建筑电气工程质量验收表(填写范例)
- 航权基础知识课件
- 有机化学ppt课件(完整版)
- 《国际经济法》案例分析
- 2020心肌梗死后心力衰竭防治专家共识课件
- DBJ04-T 289-2020建筑工程施工安全资料管理标准
- 《检验检测机构资质认定评审准则》一般程序审查表
- 必看励志电影介绍当幸福来敲门(影评)通用PPT课件
- 历年中国建设银行面试试题及参考答案
- 高二地理选择性必修一知识点
- 烹饪烹饪营养与卫生教案
评论
0/150
提交评论