国际经济与贸易-慈溪小家电出口现状及对策分析

PAGEPAGEIII慈溪小家电出口现状及对策分析摘要随着经济全球化浪潮的兴起和贸易自由化的发展，国际贸易壁垒的种类和形式在不断地变化。现在，发达国家将保护手段重点转到技术性贸易壁垒上来，例如，产品的安全要求、效率要求、环保要求等等。本文主要从慈溪家电出口贸易的现状，面临的一些挑战如国际贸易环境强差人意，慈溪地区社会环境不尽如意等几个方面研究了慈溪地区的家电出口贸易问题。国家政府和地区政府应该对宏观调控政策进行调整，以便更好地从实际出发，为经济增长和企业发展创造宽松的环境，给予最大限度的支持与帮助，减少经济低迷时期下经济波动的幅度。而企业自身也应该意识到要注重工程技术上的自主创新和商业模式的创新，慈溪地区家电出口贸易企业可以提升慈溪地区现有产业的竞争力和产业层次，提升技术产业化水平。关键词：家电行业；进出口；发展；策略

AbstractWiththeriseofeconomicglobalizationandthedevelopmentoftradeliberalization,thetypesandformsofinternationaltradebarriersareconstantlychanging.Atpresent,developedcountrieshaveshiftedthefocusofprotectionmeasurestotechnicalbarrierstotrade,suchasproductsafetyrequirements,efficiencyrequirements,environmentalprotectionrequirementsandsoon.ThispapermainlystudiestheexporttradeofhouseholdappliancesinCixifromthecurrentsituation,somechallengessuchasunsatisfactoryinternationaltradeenvironmentandunsatisfactorysocialenvironment.Thenationalandregionalgovernmentsshouldadjusttheirmacro-controlpoliciessoastocreateamorerelaxedenvironmentforeconomicgrowthandenterprisedevelopment,givemaximumsupportandhelp,andreducetherangeofeconomicfluctuationsduringtheeconomicdownturn.Enterprisesthemselvesshouldalsobeawareoftheneedtofocusonindependentinnovationinengineeringtechnologyandbusinessmodelinnovation.TheexporttradeenterprisesofhouseholdappliancesinCixicanenhancethecompetitivenessandindustrialleveloftheexistingindustriesinCixiandtheleveloftechnologyindustrialization.Keywords:householdappliancesindustry;importandexport;development;strategy

目录摘要 IAbstract II1引言 11.1研究的背景与意义 11.2文献综述 12慈溪小家电的发展现状 22.1小家电的定义与分类 22.2小家电发展的背景及现状 22.2.1小家电取得的成绩 22.2.2慈溪家电在全国的地位 33慈溪小家电的出口现状及出口制约因素分析 33.1慈溪小家电的出口现状 33.2制约慈溪小家电发展的因素 53.2.1生产要素的制约 53.2.2品牌知名度低 63.2.3企业核心竞争力不强 73.2.4企业战略不合理 73.2.5公司品牌意识比较薄弱 84 慈溪小家电出口的发展对策 84.1加快产品转型升级 84.2强强联合提高自主品牌知名度 94.3实施技术创新战略，增强企业核心竞争力 94.4实施跨国经营战略，提高国际市场竞争力 104.5实施品牌战略，提升品牌意识 105结束语 11参考文献 12致谢 13PAGE131引言1.1研究背景家电企业，在中国经过多年的发展，已经形成了强大的生产能力，并逐步形成了一些知名企业，这些知名企业在发展和成长过程中正尝试利用不同的模式走出中国，走向世界，其目的是在世界家电市场抢占一席之地。随着竞争日趋激烈的国际家电市场，我国家电企业迫切希望自主产业的升级。对外开放的30年来，“走出去”战略，对中国产业结构的改善做出积极的贡献：推动技术进步，优化出口产品结构。关于中国家电企业未来发展之路的研究探索越来越多，关于技术创新、对外开放贸易、企业集群升级等对我国家电企业在世界家电市场上提高综合竞争力的作用也越来越明显。本课题主要研究家电企业在出口过程中，面对更广阔的消费市场和更激烈的竞争环境，促使我国家电企业进行产业升级，提高中国家电企业在国际市场的地位。1.2文献综述高永富认为，ROHS指令会使我国的有害物质检测成本增加，本地零部件制造商的压力越来越大，替代材料成本的上升;他建议，企业需要增加生产和贸易领域的环保，技术水平，同时也敦促政府和企业对以环境保护为名的贸易保护主义依法进行抵制和斗争。潘军、郑国江认为，在短期内，符合RoHS指令对在欧盟市场的机电产品出口是必然产生影响，但是从长远来看，这些指令和其他技术障碍，将鼓励中国企业尽快使用新技术，提高环保标准的用材，与国际接轨，加快调整产品结构，并提出一些建议：增加技术创新，建立绿色采购制度。戴瑞红认为，ROHS指令的影响主要反映在产品成本上：欧盟要求制造商，以生产的产品，满足所有原始材料和组件的需求，以找出一个接一个确保，没有不包含有害物质，和这是需要厂家支付总测试成本，寻找替代品要增加产品的成本，以及相关的生产工艺和生产技术和家电，以增加使用替代的要求，这会导致成本增加。他建议，企业应该从源头抓起，做好绿色设计，绿色采购加强，增强绿色制造。使整个供应链达到RoHS指令的要求。毛群英认为，ROHS指令在中国生产的成本大大提高了，出口量又被限制。此外，他认为，引进的RoHS指令，将加大中国与发达国家之间的技术差距。欧盟及其他发达国家可能出现在几个领域的技术垄断，对中国的出口产品，造成技术壁垒，从而引发知识产权问题纠纷。综上所述，国内在这项研究中的理论RoHS指令更加广泛，尤其是做各种产品的研究，特别是从企业出口成本的角度来看，越来越多的技术描述，并提出了若干政策建议。从供应链中，公司形成了深入探讨。国内学者从实证方面对ROHS指令进行研究主要是论证了ROHS指令的影响。2慈溪小家电的发展现状2.1小家电的定义与分类小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电都占用比较小的电力资源，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。在产品质量和稳定性上，厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升，产品技术含量也得到加强。在品牌建设上，小家电领域涌现出一大批知名品牌。在营销网络构建上，已经在全国范围内形成了一批专业的小家电代理商、经销商，并在连锁卖场体系中占据了重要比例。2.2小家电发展的背景及现状2.2.1小家电取得的成绩因为世界经济一体化的推进，全世界每个区域都被纳入全球经济运作当中，因此所有国家都一定要准备好应对全球经济危机带来的冲击以及来自于各个国家的竞争压力。尽管目前家电产业还是维持着高速发展的形式，然而大家必须关注到，整个产业遭遇了原料成本以及劳力成本提升的负面影响，目前这个产业的继续发展面临很大的危机。持续提升的成本让商品的生存成本增加，并且因为终端销售过程里商品不断通过价格战的方式来获得市场份额，导致公司的获利能力进一步下降。因为全球经济格局变化大同时复杂，让该地区的家电商品的外贸出现了大量不可控因素，并且国家对房地产市场进行了行政干预，对于未来家电商品购买需求起到了相当的妨碍效果。同时，因为科研长时间获得不了充分的资金投入，使得整个产业尚未掌握充分的核心科技，创造力不足。通过材料能够知道，该地区家电产业在研究开发方面的投资比例只有总营业额的百分之一，这一比例大于5个百分点的不到3家企业。由于这个原因，使得整个产业的获利空间进一步缩小，反过来就更加没有办法对科研工作进行投资。想要转变这个恶性循环的情况，还有很长的道路需要走。2.2.2慈溪家电在全国的地位慈溪目前的经济属于外向型，而在该地区数量庞大的产业里最具代表性和最有影响力的就是加点产业，其提供了大量的岗位，同时促进了整个地区甚至中国的经济发展。慈溪小家电产业目前的发展已经到了极限，由于它在全球分工里位于价值链末端，投入产出比很低。整个产业遭遇了竞争加剧、货币升值以及成本增加的危机，盈利空间进一步被压缩。从06年开始，该地区家电产业就遭遇了很大的困境，由于该产业企业的不断通过兼并而让资源持续集中，逐步出现寡头经济的局面，其产业内竞争进一步恶化，以获得更大的市场份额而进行低价政策，并且不断恶性循环，外贸过程里不断降低价格，让整个产业处于艰难发展的境地无法脱身。同时因为最近一段时间世界金融危机的出现，让加工模式的外贸公司没有办法继续生存和发展，由此导致大量剩余劳动力的出现。所以，处理好家电产业的转型以及优化，制定符合该产业发展的新策略对于整个社会都有着很大的现实价值该地区经济的高速发展以及外贸总额不断提高，现在整个地区的外贸总金额非常庞大。对于大众生活而言，家电是必须用品，整个慈溪外贸生意里家电是主要的组成部分。因为外国金融危机的出现，导致整个产业出现了新的危机。目前中国和外国的经济联系的密切程度在不断加深。依据很多的实际案例以及资料能够知道，目前经济危机已然由虚拟经济延伸到实体经济。慈溪家电商品外贸产业是实体经济以及该地区外贸经济里的核心构成，因此进一步认真探索该领域的发展问题具有很大的理论和现实价值。3慈溪小家电的出口现状及出口制约因素分析3.1慈溪小家电的出口现状慈溪地区家电生产公司数量在2018年是中国该产业企业总数的42.37%。而上述格局在中国家电产业里已经是非常稳定的一种情况，其加强了慈溪在整个行业里的位置以及竞争。然而上述稳固的局面是因为该产业里不断出现的兼并行为为存在的，公司以兼并的方式推动部分品牌的融合，加强家电行业的集群效应。举例说，广州美的兼并杭州小天鹅，兼并荣事达与华凌。大部分以前有这非常强劲发展势头的家电公司均变成被兼并的企业，部分公司在资产重新组合当中逐渐消失。一方面慈溪内内资源在快递流动，另一方面三大产业群彼此的资源也在发生这快速的转移。表12018年慈溪主要家电产品产量占全国比重情况产品名称计量单位全国产量慈溪产量占全国比重全国排名家用冷柜万台1258.04180.9114.43家用电冰箱万台6063.551058.4717.52家用电风扇万台14365.3313399.8193.31房间空气调节器万台8153.284121.2350.51电饭锅万台1.501.3791.51家用电热烘烤器具万台1684.741152.7568.41微波炉万台6038.214430.7373.41家用吸排油烟机万台1.491.0973.21家用洗衣机万台4933.82338.806.95家用电热水器万台1989.231269.3563.81家用燃气热水器万台1159.41969.7183.61彩色电视机万台9963.484092.7941.11数据来源：笔者自行归纳总结通过上面的表格能够看出，在十六种家电商品里，慈溪的电冰箱位于全国第二位，家用冷柜位于第三位，洗衣机位于第五位，别的都是位于第一，占全国超过4成的份额，具有很大的规模，可以说是我国甚至全球的家电生产聚集地。这里面家用电风扇产量1.34亿台，占全国产量的93.3%；组合音响产量达8951.14万台，占92.9%；电饭锅产量为1.37亿个，占91.5%；数字激光音、视盘机产量8356.29万台，占86.0%；家用燃气热水器产量969.71万台，占83.6%；微波炉产量万台，占73.4%；房间空气调节器4121.23万台，占50.5%。然而冰洗尽管排名靠前，但是占比相对而言低，证明该地区在这些产品上的实力优待提升。慈溪家电产品输出的主要原因是台达电器集群。珠江三角洲是家慈溪知名家电企业，如美的、创维、康佳、格兰仕、格力。此外，也有大量的合同工厂，为国际知名家电企业制造家电产品。慈溪家电产品在出口高端市场时面临出口压力和技术壁垒等难题，如北美洲和欧盟。因此，为了增加环境压力和应急因素对企业可持续发展的影响，慈溪家电行业也需要升级。3.2制约慈溪小家电发展的因素3.2.1生产要素的制约（1）劳动力价格和供给结构对家电行业转型升级的限制中国是一个劳动力，和周边地区继续供给的劳动力在慈溪会见在慈溪小家电行业的劳动力需求。丰富和廉价的劳动力资源，以确保慈溪小家电业几十年的发展，而且也使在“路径依赖劳动密集型产业的发展家电业”。今天，企业生产成本增加，劳动力价格上涨；农民工劳动力，另一方面，预期的返回家园，使大量劳动力，与实际的差距进一步加剧了家电企业的劳动密集型行业就业困难。家电行业转型升级是慈溪走向国际化、品牌化、创新和自身的转型和科学技术和高附加值的方向升级，需要大量的专业技术和高级技术工人的劳动要素的操作技能，这种劳动力的供给小于现实。我国劳动质量经过几十年的提高，但总体素质普遍偏低。家电企业，在本文中，作者通过对美的和格兰仕家电企业领域除个别管理人员一般只有小学文化水平的生产车间的工作人员发现，通过自身的文化素质和专业技能的限制，只能做简单的重复和繁重的工作。（2）生产资料价格上涨对企业可持续发展的挑战该地区家电商品大部分都是通过组装生产的商品，所以，必须有数量庞大的不同原料。最近一段时间，因为相关原料以及管理成本的持续增加，公司通过内部控制已经不容易应对成本增加的情况。原料成本提升很快，到10年4月，塑料成本提升到以前的1.4倍以上，钢材提升到1.2倍以上，铜的成本提升到1.32倍以上，慈溪区域的企业电力成本提升到1.1倍，物流成本提升到原料的1.2倍。如果不扩大经营规模，推算出由于上述成本的提升导致的生存成本提升到原来的1.1倍。因为目前整个市场竞争压力大，因此在大打价格战，因此获利能力不断减弱。因为资源以及原料以及其他配件成本的增加，使得该地区家电公司无力应对，公司架构以及运营方式继续改革，同时人力成本的增加，更是加剧了相关公司的困境。唯有改变目前公司的盈利模式，转变公司的经营体制，从劳动密集型产业变成科技密集型产业，让其在全世界产业链里的位置进一步朝着上游移动，才能够转变目前的格局，让公司继续发展。3.2.2品牌知名度低电子电器产品的大量增加给社会环保带来了沉重的负担，为此许多国家和地区都制定了相关的法律法规。欧盟于2007年正式颁布了“关于报废电子电器设备指令”（简称WEEE）及“关于电子电器设备中限制使用某些有害物质指令”（ROSE）。其中WEEE指令已从2009年8月13日正式实施；ROHS指令则要求2016年7月1日开始实施。欧盟环保新指令的实施，不可避免地对慈溪整个小家电产业链带来严峻的挑战，对小家电产品向欧盟的出口带来巨大的影响。中小企业实力有限，人才、设备的缺乏限制了其检测和研发能力，难以快速完成有物质的替代开发和工艺改进。《报废电子电气设备指令》规定有10类产品中交流电不超过1000V，直流电不超过1500V的设备必须报废。这10类产品分别是:大型家用器具，如冰箱、洗衣机、微波炉等;小型家用器具，如吸尘器、熨斗、钟表等;信息技术和远程通讯设备，如电脑、复印机、打印机等;用户设备，如电视机等;照明设备，如荧光灯等;电气和电子工具，如电锯、缝纫机等;玩具、休闲和运动设备;医用设备;监视和控制装置;自动售货机。在全球气候变暖的背景下，以低能耗、低污染为基础的“低碳经济”成为全球的热点。欧美等发达国家大力推进“低碳革命”，着力发展“低碳技术”，并对产业、能源、技术、贸易等政策进行重大调整。因此，这一贸易壁垒对中国出口欧盟各国的电子电气产品将带来巨大的负面影响。小家电行业高端产品的开发和生产力度还不够，核心技术方面的差距也是比较明显的，研发投入的比例和总额都很难与国际小家电大巨头相比。这是中国小家电产业的软肋，我们要出口的不只是物美价廉的小家电产品，更应该是有创新理念，高技术含量的品牌文化。3.2.3企业核心竞争力不强想要让整个产业得到长久发展的动力，就一定要在全球市场上获得具有实力的供应商以及相关产业的扶持。同时其和这些产业也必然产生密切的合作联系，这也是影响整个产业发展的必然因素。原料市场对于家电产业的发展也产生了很大的作用。家电公司生产的核心原料就是铜铝以及塑料，因为前者都必须从外国进口，其成本收到全球经济的影响。因为美国这些欧美国家需要应对经济危机，因此不断增加货币以及债券的发售，使得全球物价不断攀升，我国作为大量需要原料的国家，同时因为这个市场是一个买方市场，因此使得慈溪小家电公司原料支出变化很大，公司不容易处理遭遇到的困境，家电在全球市场的售价都在持续降低。按照相关专家的意见就是，大规模的白电企业在中国市场的获利比例低于3个百分点，在外国的综合获利比例率高于一个百分点，这样小的盈利空间不足以应对日益增加的原料成本。在中国，慈溪家电产业因为原料成本过高而发展滞后。慈溪小家电企业在建厂之初，引进的技术几乎都是同一家国外企业的同一型号生产线，致使如今的许多产品规格、档次雷同，市场竞争力程度不高。3.2.4企业战略不合理由现在外贸市场的组成而言，家电的核心出口国是欧美以及日本，上述三个区域超过了家电总出口额的一半。因为相关企业长时间依靠上述地区的外贸订单生存，因此必然会受到这些国家的金融危机的影响。一旦这些国家发生金融危机，其订单必然会减少，对于相关公司的负面影响很大。外贸过于依赖少数国家，将增加外贸出口危机的出现，不但上述地区的金融危机对其负面作用很多，同时导致家电公司在这些上述上次市场竞争过于激烈。尤其是一些小型公司因为价格政策导致其盈利空间降低，不得不降低商品品质，通过低价政策来获得市场，产生恶性循环的局面。外贸出口市场太集中的状况是因为多方面原因导致。对外而言，就是部分先进国家更早的进入知识经济阶段，其将部分非重点的，资金投入少、低科技含量的产业转入发展中国家。中国凭借具有优势的人力成本以及原料成本而引进了这部分产业，以此满足先进国家的需求。对内而言是因为家电产业外贸盈利的必然需求。3.2.5公司品牌意识比较薄弱家电公司的外贸形式大部分都是按照订单生产的方式，长时间里，企业仅仅是依据外国顾客的需求来开展定牌或则贴牌的生产，因此家电企业刚开始创建的时候全球市场的需求量还非常大，竞争也比较少，盈利空间大，所以企业对于品牌的概念不强。同时公司想要创建自己的品牌必须在资金以及科技层面进行大力的投入，所以大部分公司都不愿意如此。但是目前全球市场的竞争日益加剧，家电市场因为品牌力不足产生的很多问题也就不断暴露，已经创建自己品牌的家电公司相对于没有创建自己品牌的企业拥有更高的谈判力，后者必须通过更低的价格政策才能获得订单，这样必然对于公司的长远发展产生不良作用。4 慈溪小家电出口的发展对策4.1加快产品转型升级目前在家电市场想要获得更大的市场份额，价格策略不是独一无二的方式，在获利水平不高的基础上，进行国际化发展势在必行，顾客对于商品的关注由数量、定价、性能这些基础层面变成了品质、品味以及品牌的需求，因此必须提升中国家电产业改革的速度。中国的家电公司必须更快的升级目前的商品结构，按照全球顾客购买需求的变化方向以及市场特征，将市场需求作为主导，进一步发掘优化生活水平的家电商品，以此补充目前的空白市场，尽最大可能研发出对大众生活产生优化的家电的新性能，提升商品品质，确保商品质量。电冰箱正朝着能源节约、风冷型、智能性、容量提升、多间室的高品质商品发展；空调的发展方向则是环保节能、舒服、可变频以及能效高；洗衣机朝着更清洁、更节能、噪音低的全自动运行方向发展；小家电商品的发展重点则是更加精良的工业设计以及更加高水准的制造科技；通过对信息科技的使用增强家电商品的智能化程度；增加技能可以的研发以及运用，以此实现家电的环保型，让中国的家电公司能够符合全球消费者需求，增强全球竞争实力，以先进的生产标准要求自己，持续优化商品结构，研究开发能源消耗少的环保型商品，以此让自己存于市场的不败地位。并且，促进产业改革优化，一方面增加环保商品的占比，另一方优化和其相适应的服务系统。由于顾客的生活质量的提升，大家对于相关服务的要求更加高，中国家电产业的公司一方面必须给顾客更高水平的完整的家电安装解决方案，另一方面也必须提供更加方便、更加符合顾客需求的家电服务，使得顾客切实感受到环保生活。4.2强强联合提高自主品牌知名度政府应完善和规范本身的职能，为产业集群在全球价值链上的攀升创造良好环境。政府在经济发展中的基本职能是维护市场的良好运转，地方政府应按照依法行政的标准，充分发挥市场优化要素资源配置的基础性作用。在一些共同的规则和惯例上，尽快与国际接轨，按照WTO的要求改革出口审批、补贴和税收优惠等方面的制度和规则，为OEM企业出口开方便之门。此外，政府应综合运用科技、产业、财税、金融等相关政策，鼓励企业进行自主创新和实施“走出去”战略，提高创新能力和品牌建设能力，使企业参与更多高附加值的经济活动，实现在全球价值链上的攀升。4.3实施技术创新战略，增强企业核心竞争力由于中国人力资本上的成本优势正在降低，人力支出的增加是目前公司发展必须直面的问题。同时其必然对公司的生产成本产生影响，由此降低公司的实力，因此就让公司必须进一步优化自己的科技水平，不断创新，强化生产智能化程度，提升产能，通过管理产生盈利里。不少家电公司都由这个方式里得到获利。机械手设备已经引进到生产过程里，用这个方式生产的小家电商品的不合格率非常低，因此大幅度增加了产能，确保了商品的标准化，增加了商品的品质。另外，公司必须由战略层面考虑处理公司费用太多的问题，持续增加的公司生产费用是相关企业一定要直面的长期问题，就必须积极的由公司里到公司外进行准备。中国沿海地区人力资源紧缺，外贸加工公司的人力资源成本必然会增加。比起甘于处于这种困境最终被淘汰，还不如按照中国目前的发展方向，将厂房设立在中部或则西部区域，在这些地区找到合作企业，如此能够大幅度降低支出。现在已然由很多的公司开始使用这样的手段。其中苹果企业和富士康进行代工合作就是典型案例。由后者最近的财务报告里看得出来，其将生产基地由沿海区域转到内陆使得其劳动力支出大幅度降低，而这个方式对于小规模公司而言，不但能够达到这个效果，还能够通过费用的降低，增加盈利空间，以此扭转目前的困境。全球金融市场上，人民币汇率持续提高，传统外贸公司的获利比例因为生产投入的增加和外贸退税比例的减少而减少。以获得更多的盈利为目的，家电企业不再满足通过单纯的加工获得少量的盈利，必须向着更高的价值链阶段发展。相关公司能够使用下面的手段来实现这个目标：1）在国外设置办事处，直接开展营销活动，减少效果的中间步骤，以此减少支出；2）主动加入国际兼并以及投资活动里，对国外的分销渠道的企业进行控制，掌控住国外分销体系；3）兼并国外的同领域公司。以后者的品牌优势提升盈利空间。由于最近几年的发展，家电公司依然形成了一定的规模，具备了参与国际竞争的实力，企业必须把握目前这个较好的机会进入国家市场。4.4实施跨国经营战略，提高国际市场竞争力在执行商品直接对外销售的前提下，公司逐渐开展国际运营策略，而首要任务就是创建分销网络，并且以此为前提投入资金创建生产基地。格力在巴西进行投资建立空调加工厂的前提条件就是创建了成熟的分销体系。康佳在印度投资建厂的前提同样是在该地区拥有了成熟的分销渠道以后进行的。然后就是在这些厂房的销售达到一定水平之后，加大资金投入，进行半成品以及零备件在外国生产的比例。康佳增加在海外的资产投入的时候，首先是在海外进行来料加工，这以后是按照该公司的实际状况进行全方位的合资运营，增加商品在国外的生产比例。最后，在海外进行集设计、生产以及销售的跨国运营。海尔在美国市场就是运用的这个方式。由于中国家电公司已经积淀了很多国际运营的经验，同时创建了完备的跨国营销体系，因为可以在合适的时间进一步加大对外的资产投入，将厂房创建到国外地区，拓宽全球运营的区域范畴，获得更广泛的市场，强化公司参与全球竞争的实力。4.5实施品牌战略，提升品牌意识执行品牌强化策略，创建自己的优势品牌。经济危机发生以来，不管是中国市场或者是全球市场都开始进一步对顾客进行细致的划分，由此形成了众多的次级市场。金融危机时的顾客的购买心态产生了转变，一方面想要商品品质高外形精美，另一方面也希望投入更少，因为想要逐渐脱离经济危机的困境，就必须在危机里发现优化的立足点，因此就必须要把握住目前风险里展现出的机会。我国目前市场化推进还很缓慢，完全市场化的前提条件还不充分。缺少科技的公司注定会被淘汰，相关公司想要在市场上有立足之地就必须创建自己的品牌，家电商品发展到现在，想要拥有更大的市场，一方面是必须拥有先进的科技，另一方面还必须创建具有美誉度的品牌。假如没有实现上面两点，那么家电商品就会因为处于代加工或则单纯生产的产业链，最终因为获利能力不足而被淘汰。和大量外国合资品牌相比，中国具有高名声度的品牌不多。主动坚定的进行自主品牌的创建，坚定不移的创建自己的分销渠道，坚定不移的通过商品以及科技优势促进市场前进是中国家电产业进一步发展核心手段。现在中国非常多的公司在国外创建了高美誉度的品牌，通过这个方式能够让中国家电公司进入该产业世界前列。5结束语在中国的家电产业里慈溪的地位非常重要，其不管是生产量、还是市场占有率以及外贸总量上均排在全国前几