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文档简介
单庄小学教育教学规范化建设情况自查报告为加快教育管理规范化、制度化建设,形成务实高效的管理体系和运行机制,进一步深化我校教育改革,我们对照睢县中小学规范化管理的相关要求,对我校教育管理规范化建设情况工作如实进行了自查,现将我校自查情况汇报如下一、学校基本情况:
单庄小学位于睢县城南4公里,东临睢柘公路,北依睢县城,身处龙行里新型农村社区中心,交通便利,服务人口达15000人。学校落成于1928年春,经1953年拆迁新址至今,建校历史悠久,民风淳朴、校风严谨正派,学风浓郁,在各级领导的关怀和重视下,学校的各项工作开展顺利,积极而有成效。2011年底,在上级领导的关心和大力支持下,我校又建了一栋12班的三层教学楼并启用,为我校建设打好了基础。学校现有教职员工19人,其中小学高级教师15人,小学一级教师4人,本科学历6人,大专学历11人,学历合格率为100%。二、近两年来学校规范化管理工作主要做法和成绩:(一)方针落实,制度建设方面学校办学目标明确,办学指导思想端正,全面贯彻党和国家的教育方针,坚持“以德治校、以人为本”,针对性地制订学期、年度计划,并能做到有效执行,及时总结。积极健全完善学校教育管理制度,建立健全档案管理制度。学校档案管理有专人负责,学校学籍管理科学规范,义务教育档案齐全,入学率、巩固率、毕业率均达标。(二)教学常规管理的落实情况。教师能结合任课年级的学生实际制定出切实可行的教学计划,认真备课、上课、批改作业、辅导、考核、评定等。课前写好教案,课后写好反思小结等。平等对待每一个学生。学校做法:1、组织学习检查,规范日常教学工作。学期初组织教师学习“教师课堂教学常规”等教学规范,让每一位教师明确日常教学工作要求;学期中途由各学科组组织教师互查常规执行情况,相互学习,相互促进,共同提高;实行推门课制度,了解教师教学常规执行情况。2、加强学科组建设,落实课堂教学研究。各教研组每周确保时间进行教学研究活动。
3、加强集体备课,实现优质资源共享。定时间、定地点集体备课,为提高课堂教学效率作好充分准备。4、进行学科调研,加强教学质量监控。平时着重通过对备课、上课、作业、单元检测、期中调研等几个环节了解每位任课教师教及每位学展。凭借我校绝大多数教师有着扎实的教学基本功,不少教师爱好并擅长书法的优势,我们提出了实施以“校本课程——书法教学为载体,打造一个翰墨书香校园”的策略。倡导“端端正正写字,堂堂正正做人”的理念,力求使校园生活成为师生人生中一段重要的生命经历,继而宏扬书法艺术,提高审美情趣,丰富校园文化生活。校园里,“净、静、敬、竞”的校风已深深地在每一个师生身上打下了烙印。已经成为激励每一位教职工不懈追求和奋进的人生信条。(六)学校安全管理工作安全工作大如天。我校一贯重视学校的安全管理工作,实行层层负责制,把各项安全工作落实到人。我们与各班班主任签订了安全目标责任书,明确了班主任是各班安全工作的第一责任人,任课教师是当堂课的直接责任人,要处理好各项安全工作。每周我们都开设有安全教育课,由班主任主讲,定期邀请派出所或中心校领导到校专题讲解安全知识。我校由学校领导和班主任组成的联合安全检查小组,每两周对学校的各项安全进行全面检查,发现问题及时处理,把安全工作落实到实处。由于我们的不懈努力,近两年来我校未发生一起安全事故,安全工作扎实有效。(七)、后勤保障与勤工俭学学校后勤工作做到了“为教学服务、为师生服务”为根本,建立健全了一系列切实可行的后勤工作保障制度。严格财务管理,帐目清楚,监督有力,确保各项经费开支的合理,坚持了财务公开,使广大师生明白收的合理,交的放心。三、对照评估标准存在的问题及我校今后努力的方向(一)硬件设施不足,离标准化学校相距甚远。目前,校园内仅有一幢教学楼,没有专门的教师住房,没有会议室和少先队大队室。学校由于建教学楼占了操场,现在没有体育场,急需改建,这些都在很大程度上严重影响了教育教学质量的提高,制约了学校的科学和谐发展,也导致学校规范化管理工作中的个别项目基本达标,我们将加快改建,改善办学条件,促进教育全面发展。(二)专任教师结构不合理。数学教师缺少,语文教师有点儿多,主要是所学专业不对口,虽然这些教师都能胜任,但也为老师们自己将来评职称带来很大麻烦。音美教师缺少,我们建议教育局在人事调配时予以适当考虑。此外,学科教师培养还需加大力度,教师教学规范行为还需进一步地强化,真正实现让教师心中有规则,手中有技术,脑中有智慧,我们还走在路上。(三)特色办学创建仍需努力。我们将努力探索,持之以恒,用心做好。总之,这几年的工作,我们在管理规范、目标细化、工作落实上,都有了较大程度的提高,但也仍然存在着许多问题。我们决心在各级领导的大力支持和指导下,以更高的工作热情和更大的干劲,加快学校发展的步伐,在科学发
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