全国二级造价工程师考试造价管理基础知识知识点总结

全国二级造价工程师考试造价管理基础知识知识点总结

01二、建设工程造价的计价特征参考内容三、建设工程造价管理及其任务目录0302（一）建设工程造价的概念（一）建设工程造价的概念建设工程造价是指完成一个建设项目、编制工程概（预）算和竣工决算等所需的费用总和。这些费用主要包括：建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费和工程建设其他费用。（二）建设工程造价的特点（二）建设工程造价的特点1、大额性：任何一项建设工程，不仅实物形态庞大，而且造价高昂。如我国目前正在建设的白鹤滩水电站，静态投资额近700亿元，建设周期为12年，其造价之大实属罕见。（二）建设工程造价的特点2、差异性：任何一项建设工程都有特定的用途、功能和规模，因此对每一项工程的结构、造型、空间分割及内外装饰都有具体的要求，所以工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。（二）建设工程造价的特点3、动态性：任何一项建设工程，从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。在建设期内，往往由于不可控制因素的原因，造成许多影响工程造价的动态因素。如设计变更、材料价格、工资标准、机械台班价格的变动等都会影响到造价。（二）建设工程造价的特点4、层次性：一个建设项目往往由多个单项工程组成，一个单项工程又由多个单位工程组成，因此工程造价也应分别按建设项目、单项工程、单位工程三个层次来划分。（二）建设工程造价的特点5、兼容性：兼容性主要表现在其定义中，一是项目中多次出现的同种费用应按比例分摊；二是项目本身就是一个综合体，其中包括多个方面内容，例如建安工程、设备工器具购置和其他基建费用等。二、建设工程造价的计价特征二、建设工程造价的计价特征由于建设项目的特殊性，决定了工程造价的计价特征具有单件性、多次性、组合性、多样性等特点。（一）单件性建设项目的单件性决定了每项工程都必须单独计算造价。（二）多次性（二）多次性工程造价的多次性计价是一个逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程。1、项目建议书阶段编制的估算；（二）多次性2、初步设计阶段编制的概算；3、施工图设计阶段编制的预算；4、合同实施阶段确定的结算价；5、竣工验收阶段编制的竣工决算。（三）组合性（三）组合性工程造价的计算是分部组合而成的。这一特征是由工程的分解及费用的构成决定的。例如：一个建设项目可分解为建筑工程、安装工程、设备及工器具购置等项目；一个单项工程可分解为建筑工程、安装工程等单位工程；一个单位工程可分解为若干个（三）组合性分部分项工程。工程造价的计算过程是一个分部组合的计算过程。（四）多样性（四）多样性由于每个建设项目都有特定的规模、功能设置和建筑风格，其所需材料和设备的品种繁多，来源渠道各异，且价格差异较大。因此，工程造价也具有多样性。同时，由于工程造价计算方法的复杂性，其计算过程是一个由粗到细、由浅到深的过程，（四）多样性每个环节都是对项目不同深度的综合反映，这也体现了工程造价的多样性。三、建设工程造价管理及其任务（一）建设工程造价管理概述（一）建设工程造价管理概述建设工程造价管理是指在一定的社会条件下，遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，（一）建设工程造价管理概述达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。在工程建设全过程造价管理中，从投资决策到设计阶段，称为造价的合理确定；从施工图设计到竣工结算阶段，称为造价的有效控制。（一）建设工程造价管理概述造价的合理确定是造价有效控制的基础，造价的有效控制是造价合理确定的延伸和继续。合理确定与有效控制是辩证统一的。合理确定是有效控制的基础，没有造价的合理确定就没有造价的有效控制；有效控制是对合理确定的监控和补充，（一）建设工程造价管理概述没有造价的有效控制就没有造价的合理确定。只有把二者统一起来才能达到合理确定与有效控制的目的。因此可以说工程造价管理的核心就是造价的有效控制。参考内容一、引言一、引言造价工程师是工程管理领域中的一个重要角色，负责项目的成本计划、控制、分析和评估。为了更好地发挥造价工程师在工程项目中的作用，本次演示将系统地整理一些关键的管理知识点，包括项目成本估算、成本控制、成本分析和成本报告等。二、项目成本估算二、项目成本估算1、成本估算的步骤：了解项目需求，收集相关数据，分析项目特征，选择合适的估算方法，进行详细估算。二、项目成本估算2、成本估算的方法：类比估算法、参数模型法、时间序列法、人工神经网络等。3、考虑因素：市场需求、技术条件、经济因素、外部环境等。三、成本控制三、成本控制1、成本控制的原则：全员参与，全过程控制，全面控制，动态控制。2、成本控制的方法：财务审计、价值工程分析、网络计划技术等。三、成本控制3、成本控制的过程：制定控制标准，实施控制，分析偏差原因，采取措施纠正偏差。四、成本分析四、成本分析1、成本分析的内容：成本构成分析、成本动因分析、成本效益分析。2、成本分析的方法：对比分析法、比率分析法、趋势分析法等。四、成本分析3、成本预测：利用历史数据预测未来的成本趋势，为决策提供依据。五、成本报告五、成本报告1、成本报告的内容：成本计划、实际成本、预算成本、成本预测等。2、成本报告的格式：文字说明、图表、数据表格等。2、成本报告的格式：文字说明、图表、数据表格等。3、成本报告的提交：定期向项目相关人员提交成本报告，以便于监控和决策。六、结论六、结论造价工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，需要对项