药品效期管理制度(3篇)_第1页
药品效期管理制度(3篇)_第2页
药品效期管理制度(3篇)_第3页
药品效期管理制度(3篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑药品效期管理制度(3篇)药品效期管理制度(1)

为进一步强化药品效期管理,削减医院损失,使我科的药品管理规范化,药库必需严格把关,仔细负责。

一.药库保管员要依据微机打印的药品选购单对选购方案严格掌控1个月选购量(小品种可适当增加),如发觉微机方案量不妥,应准时与微机室联系,并附特别说明给选购员。

二.药库应严把验收关,凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货,并反馈给选购员。收货时药品的`剩余有效期不得少于该品种总有效期的2/3,否则,应拒绝收货(特别状况除外),并将状况反馈给选购员。

三.药库保管员要严格填写入库验收单,必需将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。

四.药库保管员要做好药品动态分析记录,对入库2个月不出库的药品反馈给科主任,在认识医院用药状况或再行打算留存或退货。

五.对于各药房符合规定的冲退药品,药库乐观予以办理,并与选购人员、药品会计共同办理有关退货事宜。

六.药库与药学部各部门间建立信息反馈机制,信息反馈应以书面为准,如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责。药品管理不善者,调离工作岗位,并取消年度评优资格。

七.微机室应按药品入库的先后顺次出库,药库按出库单上的产地、规格、批号等发药。

八.药房验收人员必需严格核对,全部项目完全与出库单相符后方可签字,否则应让药库调换。

九.药房应按药品效期的先后有序摆放,近效期的先发药,并建立效期药品档案。对估量在效期内销售不完的药品,药房主任应在各药房间自行调整。完全滞销品种(各药房均不销售),应在失效期前6个月报选购员,其他一般药品如造成过期失效,药房主人负完全责任。

十.选购员对各用药单位上报的近期药品,应准时查询,并与供应商联系退换。

十一.严把付款关。选购员应按入库时间严格核实、确定完全销完后方可办理付款手续,特别状况应附说明。

十二.各药房要做好药品动态分析记录,对一段时间内根本销不动的药品要准时认识其他药房销售状况,并查找缘由,如属完全滞销品种应准时与选购人员书面练习。

十三.药库保管员对入库2个月不出库的药品应反馈给科主任,在认识医院用药状况后,再行定夺。

各环节的信息反馈应以书面为准,如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责,弥补不上者,调离工作岗位。对药品管理不善的各室组负责人及工作人员,取消年度评优资格。

药品效期管理制度(2)

依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及实施细则和相关法规要求,强化公司经营药品的质量管理,杜绝过期失效药品的流通,保证人民用药平安,特制定本制度。

一、近效期药品是指有效期在半年内的药品。

二、选购部组织药品时,应依据市场变化需求,勤进快销,避让造成经济损失。

三、购进有效期在三个月内的药品,验收员应拒收,并填制(拒收单)。假如是客户急需的药品应入库。

四、药品应按批号堆码,并在库内设置近效期药品一览表,有效期在三个月内的药品应挂牌,以便随时掌控近效期药品的变化状况。

五、严格落实先产先出、近期先出、按批号发货的原则。凡近效期药品,保管员应每月填写《近效期药品报表》,准时报送经理、选购部、销售部、质量管理部。

六、销售部应准时对库存近效期药品进行销售,避让过期失效而造成损失。

七、已失效或距失效不足一销售单元用药期,经质量管理部确认后,保管员将其移入不合格品库,按不合格药品管理。

药品效期管理制度(3)

一、对药监局和公司质量管理部门通知的不合格药品,门店在接到通知后,应马上下柜,存放于不合格药品存放处,并按通知的要求退回配送中心由公司质量管理部门处理。

二、对配送中心配送的药品,门店验收员在验收过程中如发觉的不合格药品,应予拒收,并马上报告公司质量管理部门,经质量管理部门同意后退回配送中心由质量管理部门处理。

三、门店在销售和养护检查过程中如发觉不合格药品,应马上下柜,存放于不合格药品存放处,并查找不合格缘由,防止不合格药品集中化。

四、对于顾客退回的不合格品,由门店质管员确认后放入不合格药品存放处。

五、对有效期在6个月(可自定时限)以内的近效期药品应准时销售。临效期时限应下架停售,并按不合格药品处理。

六、近效期药品为重点养护检查药品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论