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文档简介

皮带工岗位交接班制度一、背景皮带工是煤炭企业中重要的工种之一，他们负责皮带运输的监控及故障处理、设备维护及清洁、煤液化厂原材料的加工及班组管理。因此，在交接班时，明确的交班内容及认真的接班人员至关重要，尤其是对于设备运行状况、安全情况以及工作完成情况的信息交接要求更加具体。二、交接班制度概述交接班时间为每天上午8点和下午8点。交接班内容包括但不限于以下几方面：皮带运输状况和运行参数，包括皮带速度、张力、温度等；设备维护和清洁情况，如何处置工作场地的废料和垃圾；安全问题，例如如何处理行动不便的员工、有哪些伤害稽查措施等；工作计划，包括当天或下一班值班安排、工作任务分配等。交班人员需在规定时间提前15分钟完成了工作，并在交班台账上做好记录。接班人员需认真查看记录，确认了解交接的情况，并在交接台账中签字确认了解情况。若在交接班过程中出现突发情况，例如突发故障、环境恶劣等情况，交班人员需要立即上报领导并妥善处置。三、制度落实制度执行由岗位主管负责，需定期检查交接班日志的完整性和实效性，并对交接班情况进行监察和总结。同时，岗位主管需定期给员工进行安全教育、交接班培训等知识培训，以便员工更好地理解交接班制度和要求。如果有员工违反交接班制度，将视情况给予相应的约束或惩罚。四、制度改进和优化为了更好地落实交接班制度并不断优化完善，可以采取以下措施：岗位主管可以邀请专业人员现场指导，对目前交接班有针对性地改进和优化；定期召开交接班工作例会，及时了解员工意见，总结和改进制度；在工作岗位上张贴一些技术文献和规章制度，员工可以随时查看，提高交接班的实效性。五、总结良好的交接班制度不仅可以有效减少煤炭企业在生产中和工作中的风险，而且可以更好地保障员工的安全和设备的完整性，也为企业的健康和卓越做出了一份贡献。因此，需要在员工和领导

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