管理会计学课件第4篇计划与控制_第1页
管理会计学课件第4篇计划与控制_第2页
管理会计学课件第4篇计划与控制_第3页
管理会计学课件第4篇计划与控制_第4页
管理会计学课件第4篇计划与控制_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理会计学课件第4篇计划与控制本课件将介绍管理会计学中的计划与控制。探讨计划和控制的概念、作用以及他们在管理会计中的关系。深入剖析计划和控制的过程，以及重点归纳总结。计划的概念和作用定义计划是制定和安排实现特定目标所需的一系列行动和资源的过程。作用计划指导决策和行为，协调资源分配，确保达成组织目标，并提高组织绩效。案例举例说明计划在企业经营中的重要性和实际应用。控制的概念和作用定义控制是监督和调整组织活动以达到期望目标的过程。作用控制帮助管理者监测和评估组织绩效，纠正偏差，实现目标。案例示范控制的不同层面和领域，如财务控制、质量控制等。计划过程1制定目标明确组织的长期和短期目标，并确保其与战略一致。2制定策略确定实现目标的最佳方法和行动计划。3编制预算估计和分配资源，规划收入和支出，控制成本。4制定绩效指标设定可衡量和监测绩效的标准和指标。控制过程1.建立控制标准2.监测实际绩效3.比较实际与标准4.分析偏差原因5.采取纠正措施6.跟踪并评估改进控制过程是持续循环的，以保持组织活动在目标范围内。计划与控制的关系1相互依赖计划提供目标和指导，控制确保计划的执行和达成目标。2循环关联控制结果反馈给计划过程，促使再次制定和调整计划。3共同提升计划和控制相互支持，共同提升组织绩效和效率。总结与要点计划制定目标制定策略编制预算制定绩效指标控制建立标准监测绩效比较与标准纠正和改进

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论